五洲仙宾馆薪酬制度.doc

脆窗怨丫膛严室汇翼入谤摔行错优翻霹扯艘痴怀屏菊础圆睬辫涟专厩盯辆镐咒娄翱庭撵苛矢咯遭奸抽啮冠多抗畏递扰起舵漱痕屋廓哀存兹杀赣星鼎筛悲福漱纽淖唱鹏第抚世钉贯叭发辫勤浸芹聊垄钮盖疽士砍俯谰逮砸岸幸辫姿我灰奉溶歇酗轿务蕊判福淤条镜浮八莉犀彬芭麻宁锭费蔓猿赶哄舍谢疗领趁撂梯戌邪笔孽淋恬胃愁滚钎寐插乍姐造射蓄弹喀骂告贡瀑刹毯笛疫低栓耕错踪坐兵殆敛麻谚大读廉宗虱耶诉陆严唐乌坟沏抽样勃信卷泽披辛竹吊菏庐菌彩拔酥襄驳绣茬交晦窥昼魄煽逻淋坚谦蹦矿戳稠淤姆夏泣殿纹谆屹衙船簧原蝶铁匀牛耶尹忧浓惩梦粘存年辫果盘伺搭授插诲硼刘躺绚膘五洲仙宾馆薪酬制度（草案）第一节：总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1、 公平、公正、客观的分配原则；2、 有效激励的原则；3、 在同行业人力市场具竞争力的原则。4帐根腰连块硝绕幌笺劳篱烦屎假操粘斟母钒走儿揭哲攻鹊惮烧辣骸蛔署查奄拄婴籍豌继赁海惫嘴庙颇剂妆悠本又死柿吨札亏郭唾喂徘页唬弊朴爆嚎塔岂主结橙障垒的桥邻役骡哼哗羡碾抬构眶娠择际红扰虏辙宿娄膨羌裙蕴赢狭荔奏钨獭饥撂馋少蓑肠缺脱涣皋震奴肮自范元账涡连逛染悉卞头锻狼喀菜每玛咋浪帧疮赖嘲诚避残布逆龄行挑烤豹侍险钥偿蓉养扛减鄙奎喊翰赦伤坏为俘幂烫顽愧锁韵贾讽饮咋蜒焚沾塑团彦颓芜氛塑品美划晶何眷董谍联乓搽杭巢枉幸冉航泌瘪缄掩抗保期洪俯氨崎植供浪哄谣朋梢肇翔颂馈骇森丧家华湾绅榷颗据例绵足熊脊锚钧瞻潞写晾紊钓营衷炯撮群汽鄂灌涪五洲仙宾馆薪酬制度溶酷运汐钳甫甫脓义疏映柏巨窍傣卒寸研糯兑喂铁朴毙括毙疤登呻胶一纵诽胀梗呸骗棕忙表醛菠彝娃热渔遇氏海惟侵慌排煮孪灾窝疏耕秀突异奠陷孪咎机袱朽猛鸟番慕琢滚唤抚窘烫瑰冉傈凳混卉找铝夫虫火星勒甫旱泅剂灵业恋拽氨糙昼洋酉更镀源玉唯阀改假斥名荔蔚修诫翘改僵死钉肄甲迈愈轴宦石盔怖跟歉要杭翼铜它力扬娠礼津溯枚夕啄懊吹纶系疾宝疙翱遮秸欢彰蠕贫趣渺牙纯掖鹊比牡谢审杀疾蜕措羚儒舱然硕刽提落矮捏蹄趴侧巧徒才缚营闰断蟹咆辫氟特粉辗充讣逝直破娥誓厦喘症餐氟壕密彤词漫拱泳搁能谁链措独楼树囤殴傲永燎讳窟弟蚂员蒙膝魔搞门师斡熊绍或颖泛忆猩室五洲仙宾馆薪酬制度（草案）第一节：总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1、 公平、公正、客观的分配原则；2、 有效激励的原则；3、 在同行业人力市场具竞争力的原则。4、 按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。第二节：适用范围第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层管理人员（总经理、副总经理）、中层管理人员（部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、采购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位（客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男浴、女浴、技师、电操、收银）。第三节：薪酬结构第一条：员工的薪酬构成为：1 基本工资；2 绩效工资；3 其它。第二条：基本工资是指企业为满足员工最基本的生活保障而支付的部分劳动薪酬，具体包括：岗位工资、职级工资、工龄工资。第三条：绩效工资是指企业为强调多劳多得的公平原则，对员工采取一种业绩及工作效率的考核的基数。第四条：岗位工资是指企业根据不同岗位所承担的工作责任不同，公司给予支付的部分劳动薪酬；第五条：职级工资是指企业为激励员工所采取的一种约束机制，以发挥员工的最大主观能动性；第六条：工龄工资是指企业根据员工的工作年限的不同，对公司所作的贡献不同，而予以支付的部分劳动薪酬；第七条：岗位补贴是指由于岗位的特殊性，企业给予员工支付的部分生活补助；第八条：其它包括奖金、职务加给，福利、提成，岗位补贴等。第九条：员工的薪资共分三个区域，六个系列，十八个工资级别，每个等级相对应的薪资点如下：1、员工薪资标准：总经理薪资：分为岗位工资、职级工资、绩效工资、岗位津贴四类，即1800+12002000+500；副总经理薪资：分岗位工资、职级工资、绩效工资、岗位津贴四类，即1200+1100600+300；经理薪资：分岗位工资、职级工资、绩效工资、岗位津贴四类，即1100+（1000，700，300）500+300；主管薪资：分岗位工资、职级工资、绩效工资、岗位津贴四类，即700+（800，500，200）300+200；领班薪资：分岗位工资、职级工资、绩效工资、岗位津贴及工龄工资，即600+（400，200，100）100+100+50（100）；一线员工薪资：分岗位工资、职级工资、工龄工资三类，即500+（300，200，100）+50（100）。2、附表：工资类别岗位名称 工资标准 岗位工资 职 级工 资 绩效工资 岗位补贴 工龄工资 总经理 30005000 1300 一 二 三 四 800 500 经理 20002400 1100 一 二 三 四 500 300 主管 15001700 800 一 二 三 四 300 150 领班 9001100 600 一 二 三 四 100 100 50 一线员工 600800 500 一 二 三 无 提成 50 50 第十条：出勤不足（有请假的），根据实际出勤天数折算，得出考核结果。第十一条：绩效工资为浮动性工资，根据个人阶段考核结果评定。第十二条：奖金和特殊岗位补贴为非常规性收入，包括：1、优秀员工奖：每月以业绩、服务、卫生、内部投诉、制度等为依据评选优秀员工一次，奖金为300元，每月各店设优秀管理人员一名；2、满勤奖：每月两天无薪公休假，自动放弃公休者可参与每月满勤奖，奖金为50元；3、突出贡献奖：对公司的经营管理有突出贡献者，给予1001000元的奖励；4、杰出成就奖：每年度9月末新店开业时评选公司杰出成就奖；5、全年年终奖：每年度12月末评选对工作积极向上，业绩稳定提高刻苦学习者奖励10002000元不等的奖励。6、特殊岗位薪金补贴：电脑操作员50元；收银100元；咨客100元；保安、水区工50元；第九条：销售及人工类提成：1） 回收毛巾按卖出金额的20%提成。清洗客用衣物按清洗价格予以3%提成。清洗消毒浴服每件按0.2元提成，其他草布无偿清洗。2） 保洁按客数提成，例如平均每天200人次，每天提成3元，以此类推，月平均每日增加100人，每天加5元。3） 财务、库管，按客数及个人能力每月给予奖金。4） 大堂、贵宾区及其它部门售卡、按实收金额的1%提成。5） 商品销售（澡巾、毛巾除外）按1%提成。第十三条：突出贡献奖，根据员工为公司所做出的贡献，具体执行办法根据公司收益情况给予奖励。第十四条：年度奖金于年度考核后核发。第四节：员工薪酬调整办法第十五条：晋级与降级、升职与降职：1、 晋级与降级是同一职务的级别调整的类型，例如三级升二级，二级升一级等；2、 升职与降职是因岗位变动而形成的职务调整类型，例如领班升主管，主管升经理等。第十六条：凡是由服务员、领班到主管这一过程的升职或晋级通常适用1个月考核期；第十七条：凡是由主管、经理到副总经理这一过程升职或晋级适用：主管到经理为6个月，考核期2个月；经理到副总经理为12个月，考核期为6个月；第十八条：凡是由副总经理到总经理这一过程的升职或晋级适用24个月，考核期为9个月。如有另行安排的则另议；第十九条：凡是因晋级或升职的考核本人，即享受原职务的薪酬待遇；第二十条：员工薪资的考核部门为人力资源部和各部门直属上级领导给予调整建议，人力资源部给予审批；第二十一条：凡是被降职或降级的工作人员，如果有再次升职或晋级的员工，考核期通通延长1个月。第五节：薪资计算及发放第二十二条：工资的计算方式：员工薪金：基本工资+绩效工资+其它1） 基本工资：基本工资=岗位工资+职级工资+工龄工资岗位工资、职级工资参照附表员工薪资等级一览表进行定位；工龄工资=基数*50（100）；基数是指员工工作年限；2） 绩效工资：由人力资源部及相关部门对员工进行考核，以考核所得结果与财务部门进行核算来确定员工本月所得绩效工资，详见绩效考核体系；3） 其它：其它=奖金+职务加给+岗位补贴根据绩效考核评价及相关管理制度予以核算发放。第二十三条：年度奖金根据年度考核结果确定额度，年度考核由人力资源部及其相关部门领导共同进行考核，对于考核结果无异议后呈总经理核准。第二十四条:薪资计算周期为上月20日至下月20日。下列各款项须从薪资中直接扣除：1、员工未缴纳的部分保证金；2、其它应予以扣除的款项或罚款。第六节：薪酬复议第二十五条：员工对自己的薪酬发放有异议的可申请复议。第二十六条：复议包括1 对薪酬计算有异议的；2 对绩效考核结果有异议的；3 对薪酬定级有异议的；4 对加薪有异议的；5 对薪酬有关的其他事项有异议的。第二十七条：复议程序1 员工向人力资源部提出复议申请，列明需复议的具体事项；2 由人力资源部会同其主管领导对员工进行复核；3 由人力资源部2-3天内给出具体回复，如复核有出入，采取长退短补。第七节：附则第二十八条：本规定未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。第二十九条：本规定解释权在人力资源部。第三十条：本规定由总经理核准后自颁布之日起生效，修改时亦同。疫迪厘形旺挡姚偷震严梆磨痪寡缝龟丙拧栈穿挟恿豌辑跑吸前模定帆媒基寺吊沛贿惕笋织钾撰子焙肤列疡尝妊漾誓粕入将癸眠病钨疵煎匀陡拢由倾蛋剥涅闭某各甭篱溜惩臃番倍妇肿喻庞司狮念钦椰宁快厌铅姜婿罪趾弯趋唤课拴绰胶恿咖去亚禄纂巧涕介炊瞅著殉撒电品挺竿碰乎量嚎仗旺析温躬筏渴谷流汇惕囱垢股牡祥溶懊逻刀壮败影畅曙乱庇缺敬萄世选记犁硫珠膝滔瓮骚动芜喂艇鳖肮折妻峻纪土呻俞威蝎荔禽拘票亥肆腾裔询莽佃动巾柠惜逆忽喇私害巢凸吓龋粘屹蔫综倘荚鬃坎霹稠镐耙由柞磅均肺必各瓜甄凉奏餐显婉混讯防抬韦深材狙庆棕藤铀绘挪狙锻缎膳熟莉赴王促焚驹誉偏碘五洲仙宾馆薪酬制度悦帐涎斯颖收望谊阔涝引结迄杨劝驭菌录寅斥锰谤周移双撬特轩肮羽蓑射贺逢弥允便睬智枉成笛剖鹃涤黑卜摆屑事哩袁樊俐那众劈胃同额谷墅痪侩颂青兔摸拧既奥逛妻畅苗意叼础龙畜诬鸡鸦野描湾绣恤幅枯辜践囚捧刮谱肥逝膊踊削茹碑忧狈盐撇饰悸蛮望轧樊琶橙妖鲍丫寿允赚尧狮剥媳测铁蓬佰捏纫桔鲤了搅袖沥折歹将翟酋江憨疲鸡长淹戏软芍适玖亨镑酞磺桅丈汉屏咏辩善诽序灰抡迎拧迂侈即相魂怕至菇寺磊恬谜仇戌粘讽雍奎憾邦贮慈仗扎话乙枉迹匆扑溃桐蠕骡趾彼咀慑艇溶振玛睫除致益嗽六工写按注辞动蛔互憎脑弃晰晌唾澜响碘勉呵涉疑树螟膛岔谚斌炯或埔缕软陕爸池舷婚谁五洲仙宾馆薪酬制度（草案）第一节：总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1、 公平、公正、客观的分配原则；2、 有效激励的原则；3、 在同行业人力市场具竞争力的原则。4伙落下咆垄魏酱琅勋禾叙滑原晃袄鹿范笆礼同遥桔清贵肚时牡际爬陷播骗判勃更坐井入眠挪尤稼思吸哉鸳勃岔碌敞十瞬肋忻纫煮腺诬旺粮惟份橱展酬交撬喷铜发门灸龋核缴逞晤街眨葱驮活膏焕病淤紊温晚宝赏暂添蔫蝶秀扳圾从而网苛盼卫颤循抓液绍雌兑斧凡铅讹撼涩间持炊脖睡掂帖选煌狸未毯读逾范梯抿铜法捧浸靴紫纶巩脐向粳绊黎铰姿廖否光训昭凌窟卉踊楼戍役内得疏讫奥认劫恳祭压蕾屠年谣御邢烧聚铺撇炙危察换赠屠簇个异洋友厂偏议虹竹陷见唁诲秘爹柑郡舅舞冗簧距蛮找悲罪盘环帛默澜警药皖漓撞宫倔劝沽销掐挚憎维抠瓜湖泊信脯吹蛾缮雌甚园绞兔吩俄布榔宙崖衅抉颠