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统计报表管理制度.doc

1、统计报表管理制度第一章 总则第一条 为加强公司统计报表工作,强化统计职能,发挥统计在各项工作中的作用,依照中华人民共和国统计法和上级有关规定,制定本制度。第二条 立足现有条件,切实加强统计现代化建设,逐步实现统计工作规范化,统计调查科学化,统计计算和输出处理现代化,统计服务优质化。第三条 各职能部门要加强统计基础工作,不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度,为保证统计数据准确可靠奠定基础。第四条 统计工作的根本目的是为企业经济工作服务,统计工作必须以这为宗旨全面展开工作,应紧紧围绕企业经营的各项活动开展相配套的统计工作,并随着经济工作的发展变化而不断地进行自我调整完善,以适

2、应经济发展的需要,更好地为经济工作服务。第二章 机构设置与职责分工第五条 统计工作要在总经理的领导下,实行分级管理,归口负责的原则,企管部负责对公司各项统计工作的具体管理。第六条 总经理负责公司的统计工作。第七条 企管部是综合统计管理的职能部门,其统计负责人由部长担任,具体负责和领导公司各项统计工作。第八条 各部室、二级法人单位是专业统计职能部门。其统计负责人由本部门领导担任,除负责本部门统计工作外,还要积极完成企管部部布置的各项统计工作。第九条 其基本职责是:(一)组织协调本局相关统计人员,认真贯彻统计法,执行和落实统计调查任务。(二)组织协调本单位承担的统计工作,负责统计报表的催报、送审和

3、报送工作。(三)在工作范围内依法独立行使统计调查权、统计报告权和统计监督权。(四)熟悉统计分类、指标含意、计算方法、统计编码,负责对本人承担统计工作的咨询、指导。(五)开展统计分析,为上级提供有决策依据的统计资料。第三章 报表要求第十条 各单位要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准,准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务,不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。第十一条 凡属上级下达的临时性统计任务,由对口单位按照上级要求和统一标准,按时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。 第十二条 本着减轻基层负担、减少工作环节和提高工作效率的原则,机关科室能够独立完成的统计任务,不再

4、安排基层;通过电话能够了解的数据和情况,不再使用网络;通过网络可以上报下达的数据,不再使用纸张。 第十三条统计表必须经过单位负责人核实,主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字,办公室不得加盖印章。 第十四条 经主管领导核准的统计数据,任何人不得私自修改。如果发现错报、误报,应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。 第十五条 各单位要积极开展统计资料分析利用工作。 第十六条 对外上报的统计资料,必须经主管领导核定和同意。第十七条 受到上级表扬的,按照相关规定予以表彰奖励;受到批评的,在年度考核时追究相关人员的责任;造成严重后果的,依照有关规定处理。第四章 附则第十八条 本制度由企管部负责解释并监督落实。第十九条 本制度自下发之日起执行。

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