格尔木发电分公司学习实践科学发展观回头看自查报告.doc

深入学习实践科学发展观活动
“回头看”工作总结

为巩固和扩大学习实践活动的成果，确保学习实践活动取得实效，真正成为群众满意工程，按照黄河水电公司党组学习实践科学发展观活动办公室的统一安排，分公司党委从11月底至12月中旬，对分公司的学习实践活动整改落实情况进行了一次“回头看”，进一步促进了整改方案中整改事项的落实，推动了整改落实工作查漏补缺、固强补弱、取得实效。确保了整改落实活动和实际工作相结合，取得了良好的效果。
一、基本情况
在学习实践活动中，分公司党委精心组织，突出特色，采取有力措施，扎实开展工作，已顺利完成各阶段的工作任务，达到了预期目的。在活动结束后，根据上级党委的统一部署，我们坚持“党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平”的工作思路，精心组织、深入动员、注重实效、着眼长效，认真开展了“回头看”工作，研究提出了深化学习实践活动的工作思路与措施，将学习实践活动成果转化为推动分公司发展的动力，巩固和扩大学习实践活动成果，进一步促进了我公交事业的科学健康发展。
二、主要做法
（一）强化组织领导，切实把“回头看”工作抓实抓好。我们把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的有力保障，通过建立“三个一”机制，强化“回头看”的组织领导。一是建立“一把手”责任制度。建立了由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的组织领导责任制；二是建立“一对一”抓落实制度。负责同志对自己所负责的整改措施的落实担当“一抓到底”的责任，逐条逐项对照检查，着力解决突出问题；三是建立党员领导干部发挥“第一示范带头作用”制度。带头落实整改方案，带头遵守各项规章制度，带头解决制约本单位科学发展、群众反映强烈的突出问题，确保“回头看”工作落到实处。
（二）强化主题实践活动，推进学习实践活动不断深化拓展。在“回头看”活动开展中，我们坚持“六看”：一是看党员干部尤其是领导干部对科学发展观内涵、精神实质、根本要求是否有较深的理解和把握；二是看各单位（部门）整改落实方案中分解下达的整改任务是否得到落实，是否达到了整改内容、时限、目标、措施和责任人“五个明确”；三是看各单位部门）有关影响科学发展的大事、制约科学发展的难事、阻碍科学发展的急事、关系员工切身实际的实事是否依照整改落实方案正在有序推进，阶段性整改任务是否如期完成，中长期整改任务是否顺利启动；四是看原有的各类政策措施、意见办法、规章制度是否进行了系统清理；五是看拾遗补缺、固强补弱的工作是否得到真正落实，不细、不深、不具体、不扎实的问题是否得到及时弥补；六是看整改落实成果是否正在转化。对查找出来的差距和不足，通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施。
同时，分公司党委还开展了以“增强责任意识，提升服务质量”为主题的服务大整顿活动。以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，落实社会服务承诺。通过此次服务大整顿活动，着力解决当前公司存在的突出问题，增强全体员工的责任意识，提高工作效率，提升服务质量，提升分公司工作水平，建立规范的行为秩序，合理的规章制度和约束机制。做到有章可循，有章必循。把领导为群众服务、职能部室为生产运行服务、真正实现企业与员工同进步。
三、主要成效
在开展“回头看”活动中，分公司党委按照“党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平”的总体要求，认真开展自查自纠，并认真做好整改落实工作，取得了明显效果。
（一）科学发展观信念更加坚定。通过“回头看”活动，对科学发展观进行再学习、再讨论，使广大党员干部更加全面准确地把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，使之思想更加解放、行动更加自觉，旗帜鲜明，更加坚定不移地走科学发展、和谐发展、跨越发展之路。
（二）重点工作有了新突破。在“回头看”活动期间，分公司党委继续坚持以科学发展观指导分公司重点工作，坚持边查边改，边改边做，使分公司的重点工作有了新的突破。电站安全生产在持续满发的情况下保持稳定，生产人员技术水平不断提升，队伍整体能力得到加强。
（三）工作作风进一步改善。为切实转变领导干部和机关作风，解决影响和制约本单位科学发展的突出问题。分公司继续梳理规章制度，对不符合科学发展的体制机制进行修改、完善，使公司管理更加科学化、合理化、规范化，有效地推动了分公司的科学发展。
四、主要整改工作完成情况
（一）制度体系整改工作
对分公司现有的各方面制度进行了一次全面的梳理，结合分公司工作中存在的问题，认真研究制定和修改完善相关制度，实现制度框架科学规范，管理水平进一步提高。
分公司各职能部室对职责范围内的规章制度进行了清理，全面准确掌握了现有规章制度情况，制作规章制度清理汇总目录，从具体内容、表述形式、制度体系三个方面入手查找制度建设存在的问题。依照制度建设规定程序，对部分制度进行了修改、修订完善。按照制度建设规划，依据部门职责，结合分公司实际情况，按要求制定了新的规章制度，补充了制度体系中的空白和断层。
（二）党员干部政治理论学习工作
分公司在党员干部政治理论学习相关工作中，坚持中心组理论学习制度，不断改进和深化领导干部的理论学习，在学习的具体环节和质量上下功夫，提高领导干部政治理论素质，提高科学决策能力和方法掌握能力，加强领导班子自身建设。主要采取加强政治学习，按照科学发展观的要求完善学习机制，着力把理论学习的成果转化为促进分公司发展的工作思路和实际能力等工作措施，坚持把中心组理论学习与分公司工作全局紧密相连，在完整准确地理解和把握科学发展观重要思想的精神实质和科学内涵上狠下功夫，在推动分公司科学发展、促进各项工作上做文章，取得了实效。
（三）员工队伍建设工作
分公司进一步建立健全了员工培训、思想教育工作制度，加强对员工国际、国内形势和党的路线、方针、政策的教育；有针对性地开展了预防性教育和引导工作。增强了员工的团队意识，拓宽了员工的视野。
生产方面，加快了一线员工新技术、新知识的更新速度。坚持定期学成授课，考训结合，促进员工学习的积极性，确保良好学习效果。
（四）维护稳定，营造和谐相关工作
维护稳定，营造和谐的工作、学习环境，引导员工群众积极参与企业管理，进一步改变工作作风和思想作风统一思想认识，达到和谐企业要求。
，统一分公司员工的思想认识，集中群众的集体智慧和力量。通过强化企业文化建设，树立敬业爱岗意识；加强民主管理，积极开展合理化建议活动；鼓励员工为企业管理献言献策，发挥全体员工积极参与企业民主管理的作用等措施，提高了广大职工群众维护稳定的意识，促进企业健康和谐发展。
五、存在的问题及下一步工作打算
虽然分公司在学习实践活动中取得了一定成绩,但目前还存在一些差距和不足,主要有以下几个方面:
一是思想观念不够解放。二是对科学发展观内涵的把握还不够系统。三是查找问题还不够深入,强调客观原因较多,查找主观原因缺少深度;四是统筹推进的力度不够,对如何学习、贯彻、实践和有机结合工作研究的不够深等。
在今后的工作中，分公司将以建立学习实践科学发展观长效机制为目标,按照整改落实方案要求,不断完善体制机制,扎扎实实做好每一项工作,切实把科学发展观贯彻落实到每个部门、每个人的工作实践中去,进一步深化和巩固学习实践活动成果，确保分公司各项工作在科学发展观的指导下不断提高。

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