质量月总结.doc

七项目质量月活动总结
为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召，我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动，有效提高项目在施各分项工程的施工质量，项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组，明确小组各成员工作任务分工，认真贯彻质量活动要求，并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案，指导本次质量月活动，使质量月活动得以顺利进行，现就本次活动实施的各方面做如下总结：
1、 管理人员质量意识得到进一步提高
为做好本次活动的宣传，在整个项目营造浓厚的活动氛围，项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形式将本次活动的重要性，通过广告宣传的形式，使每一个管理人员、每一位做业工人，在思想认识上有所重视，起到从思想上对施工人员的强化教育
项目每周对施工现场进行质量检查，根据检查发现的问题及时召开项目工程生产会议，在会上通过对问题的PPT格式分析，对相关施工班组提出相应的整改要求并根据整改落实情况对各作业班组进行相应的奖惩，确保将工程质量缺陷清除在萌芽当中。
2、项目管理人员执行能力得到进一步加强
在为期近30天的质量月活动中，项目部质量月活动小组根据质量月活动活动安排，组织项目技术、质量、物质人员每周对现场施工质量。材料进场质量，作业内业资料进行抽查。针对出现的问题以及不足，指定具体人员进行限期落实，有效做到了质量控制的步骤：事前控制、事中控制及事后控制。
3、各分项工程施工质量得到显著提高
本次活动前期，项目组织技术、质量、工程部门相关责任人进行现场施工质量自查自纠并将存在的主要问题进行了汇总并作出具体整改防治措施：
（1） 模板、砼工程存在问题及处理措施
a、 模板周转次数过多，并未严格按照项目要求使用脱模剂，模板安装前未及时进行清理，造成成型砼构件麻面。
处理措施：更换部分周转次数过多，已经起皮、分层模板，并在模板安装前将模板表面杂物清理干净，并涂刷水性脱模剂。
整改前成型砼构件 整改后成型砼构件
b、 模板加固不牢，存在涨模现象，局部构件存在缺棱掉角现象
处理措施：加强现场管控，严格执行技术交底对个别超高梁、柱进行加固；掌握砼终凝时间，控制工人拆模时间，并根据交底拆模顺序进行模板拆除，防止过早超模或不按照拆模顺序拆除模板将砼成型构件棱角破坏。
整改前照片 整改后照片
c、 个别构件砼振捣不密实，存在漏振造成蜂窝等质量通病
处理措施：针对砼浇筑过程中存在漏振，造成成型构件砼振捣不密实，局部存在蜂窝、麻面、甚至露筋现象，项目部根据交底对施工作业工人进行现场交底，并加大现场管理人员的管控力度，实行在砼浇筑过程中进行旁站，防止工人作业过程中出现漏振、振捣时间过长造成砼离析，引起成型构件蜂窝、麻面、甚至露筋现象的出现。
（2） 砌筑工程存在问题及处理措施
a、 砌筑砂浆饱满度不符合规范要求
处理措施：本工程砌块种类较多，工人对于新近砌筑规范相关规定不太明确，一直沿袭旧的砌筑规范，导致部分砌筑灰缝厚度及饱满度不够，为此项目部专门组织现场交底会，针对不同砌块的砌筑要求对工人进行讲解，并安排专人负责跟踪管控砌筑质量。
整改前照片
整改后照片
b、 马牙槎留设任然存在留设不规范或留设尺寸不统一现象
处理措施：针对目前个别施工班组留设马牙槎不规范或留设尺寸不统一的问题，项目部明确马牙槎按照砌筑规范采用先退后进，进茬退茬尺寸为6cm，并且在构造柱马牙槎设置的同时，按照规范要求设置间距为40cm的一级圆6钢筋。
整改前照片
整改后照片
c、 墙顶斜砌顶砖斜砌角度大小不一
处理措施：针对墙体砌筑过程中，预留斜砌顶砖斜砌角度大小不一致问题，采取自上而下排砖，保证斜砌顶砖高度不小于18cm，斜砌角度60度为最佳，允许偏差范围为45-75度之间，摞底砖根据排砖皮数采用实心砖或细石砼进行找平。
整改前照片
整改后照片
（3） 抹灰工程存在问题及处理措施
a、 抹灰墙面局部成活墙面颜色不一致，个别墙体出现龟裂纹现象
处理措施：针对此类质量问题，项目从原材料进场质量进行技术、质量、物质三方统一验收，严把进场水泥质量及进场砂含泥量，切实做到材料不合格一律进行用于工程施工；加强抹灰分层上墙工序的质量管控，保证抹灰层打底砂浆与罩面砂浆有效粘结，严格按照配合比实验报告配比进行砂浆的搅拌，尽力杜绝施工现场采用人工拌合不均匀，和易性差，成活面色泽不一致，甚至个别部位由于砂含量过大造成墙面开裂。
整改前照片：
整改后照片：
b、 门窗洞口收口存在不规方，墙面不垂直现象
处理措施：针对此类问题加强现场管控力度，严格要求门窗收口必须采用刮板进行规方，并根据门窗洞口尺寸进行套方，保证洞口方正及洞口尺寸大小。
整改前照片：
整改后照片：
c、 个别前面原结构墙体垂直度偏差过大，导致抹灰厚度过大或过小，影响抹灰质量及后续房间净控尺寸
处理措施：对此类问题首先根据装修控制线进行复线，查找问题产生的根本原因，根据问题产生的根本原因做出相应的处理措施。对于抹灰层厚度超过3cm墙面，在抹灰层加设玻璃耐碱纤维网一层，防止由于抹灰厚度过后造成墙面开裂；对于抹灰层不足1cm墙面，采取局部剔凿，保证抹灰层厚度不小于1cm。
整改前照片：
整改后照片：
（4） 顶棚工程存在问题
本次质量月活动马上就将结束了，但本次质量月活动的主题“质量缔造品牌，品牌提升效益”将做为我项目部在质量管控方面永恒的主题，也是项目日后质量控制重点中的重点另外我项目部通过本次“质量月”活动，虽然在以上各分项工程取得了一定的成绩，但同时也暴露出许多质量方面的不足之处，因此项目部全体人员定将在项目经理的领导下严格执行集团公司“周密策划，精心建造，优质高效，实现承诺”的质量方针，以质量求生存，求发展，努力做好嘉和城的高层项目，为集团公司及分公司树立良好的企业形象。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落