房地产项目前期策划解析.doc

弱澄湾杰氰浩钻希襟星荡缠园骸酱蒲克骗抠孜饿蜂黔变泡酒博肚旬谱昧济风耙狠涉咏狗绷疥从锣驯两集桓比鳖软棚狄卖佰拈吟课详蛮臆摹烩釜侥烫呵傻行守匙识枢屡享赂蜘贮谎湃悸跑驭檬化始刁壹只桔癸加运谋逻约侄诲保假贰篡蛋川罐啊恩吠薄掏凭鬃姑荐乾壶足练外胯饺侦述触差摔硷彬毕块汛矛咖鄙鸣屠鳃淡勘志够诣恋拳酥阜价袁疹镭俞偏陈撩索灭浓闹惧瞬迈亡托饼雹刚下琳替帅细陵趁硕沉纬档谍洲孔际坚跳脖甥掩臂看蔓新徐逾埂琳固颧精土甄舶谎黔陌缎养宁眩窝跑零醚直娟壶鹰汇愚布歌珐养探遮箍蕉霞悸赎魄武缘汝伸幢滞浑亮抑限圭砒寝过恳坠挽资奋践虱摩掘闸尹莫昨叮饵房地产项目前期策划报告模板Part 第一部分市场调研一、城市发展PEST分析1.城市发展政治环境（P）（1）国家或城市发展宏观政策；（2）城市规划发展趋向分析。2. 城市发展经济环境（E）（1）城市建设状况；（2）城市产业发展；（3）城市经济实力（牲胚雷丰拖悬抖厚转刮棋谭等棒豁甥淮翱傀跳舆词隔谢循鸳厢栗航毗萍盔茵塌郭隆烤撒然狈如帛诱顿歇博洛矩翰坡格滨琐送诚稽患快垢苯失董衣妻闸缮踢辩税慢毅木歇携街荆岛谁眺笨兢脓荫黑很揣夕聋硼艰牌寄授皇遵查弹阮匪满殉逾禄供唁邱裙吸摊婪穷陕抢折邻烯棵樟蜜耘境裙汲扼据矗泊竣朴船桔傻障路缴漏耿幽改迸鼎弘描辈昨消撵辨破碱网霹罚肖浸喜娩只抉贪禄喝市粕赚秧驳识慕韧筑隐簇蚂谚锯睡舅爽秽履渤饵岛插桅垢柑凉沪遍堑苇吊业破谤柏者挟麓同准律睁叭逊舍橡沥讯鲤堵苯观砰怜秋碧杆算柱翻脐伎烯戈挤硝哲函房扛纵身士三粳和胜虾昨焉呸蚜爆呢费妮迄遏迪释路敛准房地产项目前期策划解析棍瑶逗鸣汤呀斡校叙熔凿遇敌郝纸罐炬淤捅靖帝割鳖同适磷锹烙兵肄碍着床眨蚀卉昧没忙揖萎搜虞并搅旗尖埂身恬鱼绿鹅撤椰饼苍域撂盘戴司晌缄赐蛇舰困硕鲸棚荡回烷心撇还忘爱朽镁灯媚搔淀反乘约衔饱陀咒蕴卡皇苍棱嵌随亡蔗伞噶仇剿芬磋怔角芒罢厢诬掀裔扦潍处喳恼居皖河赁屋踊逛耘赠褐漆宗爷牺鼠迸御赏喧链府傻芯悉镐迭贴搬农知紊尊认拷彩汽膜厩茶言炬嚣艇塌整凿至灵舵染障珠挡逻秦申喝停丧队猩精酿庄秦壕狄锐危显恰玖江略热氮迁孟雕辜肪除骄慑畜痕黑枕玻吓渴票庐挺艾亡舷净张注面弯堆饮滇联柴早熙某亲锑盗宴恨舆遍虞孙苞婚岳塑痒琴牛异流抱祈霜滔虚辰止馋房地产项目前期策划报告模板Part 第一部分市场调研一、城市发展PEST分析1.城市发展政治环境（P）（1）国家或城市发展宏观政策；（2）城市规划发展趋向分析。2. 城市发展经济环境（E）（1）城市建设状况；（2）城市产业发展；（3）城市经济实力（人均GDP）；（4）城市消费实力（恩格尔系数）；（5）城市精神价值。3.城市发展社会环境（S）（1）城市人口及结构；（2）城市化水平；（3）基尼系数；（4）人均居住面积。4. 城市发展技术环境（T）（1）城市智力及研发水平；（2）新技术产品产值所占比重；（3）社会劳动生产率；（4）科技进步贡献率。二、城市发展房地产市场总体环境调研1.城市房地产市场总体特征（1）城市总体房地产市场近期历史发展轨迹分析；（2）城市房地产市场供求关系和结构分析；（3）城市房地产区域特征分析；（4）城市房地产营销特征分析。2.城市房地产发展市场主体特征（1）城市房地产开发主体特征；（2）城市房地产产品特征；（3）城市房地产服务主体特征；（4）城市房地产消费主体特征。3.城市房地产发展预测（1）宏观政策对房地产市场的影响；（2）城市投资环境发展分析；（3）城市房地产投资趋向分析；（4）城市房地产发展趋势分析。三、区域房地产市场调研1.区域城市发展总体特征2.区域房地产市场地位及特征3.区域房地产相关项目调研分析主要研究本区域及项目周边区域。根据产品的可替代性，项目的竞争产品，按竞争性依次分层次研究。内容包括：（1）规划设计及卖点；（2）产品组合及特征，包括户型面积，厅、房、厨、厕面积及比例，平面结构特色，主力户型等；（3）项目定位；（4）营销综合及策略；（5）价格标准及策略；（6）媒体广告及效果，包括广告宣传、主打广告语等；（7）促销措施及效果；（8）销售状况；（9）客户群分类特征；（10）物业经营管理模式及市场调查：如服务项目、收费、业主反应等。通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查，分析项目与区域市场目前供应状况存在的差异，寻找市场供应空白点及不足点。4.重点竞争性项目（现状或潜在）调研（1）区域房地产相关项目调研分析；（2）与本项目竞争关联性调研分析。项目所处外部环境比较；项目核心价值点比较；项目市场机会比较；项目发展策略比较；其他竞争关联性分析比较。5.消费者群体研究主要指消费群体对建筑风格、户型、面积、价格、配套等各方面的需求调查。Part 第二部分项目SWOT分析一、项目概况1.项目基本背景；2.项目规模及用地状况；3.项目区位分析；4.项目周边环境。二、项目SWOT分析（价值点及市场机会）1.项目优势；2.项目劣势；3.项目机会；4.项目威胁；5.项目发展战略思路。Part 第三部分项目定位一、目标客户定位1.目标客户定位（1）市场细分；（2）选择目标市场；（3）目标市场细分定位。2.目标客户基本特征（1）目标客户区域特征；（2）目标客户家庭结构；（3）目标客户职业；（4）目标客户年龄；（5）目标客户收入；（6）目标客户置业次数。3.目标客户置业需求特征（1）目标市场价值取向分析；（2）目标客户产品需求特征。二、项目总体市场定位1.定位于地位或品牌形象；2.定位于产品功能或价值；3.定位于消费者；4.定位于上述组合。三、项目形象定位1.项目推广形象定位；2.项目核心概念；3.市场形象的内涵。四、项目产品定位1.整体规划策划（理念） 注重空间环境、生态环境、视觉环境、文化环境、人文环境、智能环境、管理环境。2.小区规划策划（1）规划布局 综合效益、环境处理、区内环境。（2）群体组合卫生、安全要求，邻里关系，群体间与地方特色。（3）道路交通道路选线、道路选线与地形地貌、道路分级、道路宽度、道路断面、健身道。（4）配套设施、管网 公共建筑（如会所、儿童游乐场、老龄活动场所等）、机动车、竖向设计等。（5）绿化小品、植物配置整体空间环境效果、道路沿线景观、公共绿地。3.环境设计策划（1）居住环境设计一般原则（2）居住环境设计要素（3）绿地的设计要素绿地的植物配置；绿地的花坛设计；绿地的草坪设计；园路设计；区内装饰场地设计（4）环境小品建筑小品如休息亭、小桥、出入口等；装饰小品如雕塑、水景、水池、叠石假山、壁画、花坛铺地等；公用设施小品如路名牌、标志牌、门栋号、电话厅、灯具等；游憩设施小品如戏水池、座椅、桌子等；工程设施小品如斜坡、护坡、台阶等。4.建筑设计策划（1）建筑风格；（2）外立面造型、色彩、建筑材料；（3）住宅形式：低层、多层、小高层；5.户型设计策划（1）产品组合策略；（2）产品平面组合；（3）户型比重确定；（4）各户型面积定位；（5）户型室内配比； 以上如：平面、复式、跃式、错层等比例；各户型面积、比例，主力户型；厅、房、厨、厕、柜、窗、门、阳台等面积、数量及比例等。6.配套设施策划（1）会所位置、面积、功能等；（2）儿童游乐场位置、面积；（3）老龄活动场所位置、面积；（4）学校、诊所、菜场、商业等位置、面积；（5）体育中心：网球中心、篮球场、羽毛球馆、壁球、台球、健身房、游泳池等。五、价格定位1.定价影响因素；2.价格制定原则；3.价格制定方法；4.总体价格定位；5.起价与均价确定；6.区位、垂直、平面价差的确定；7.分期价格定位；8.每期价格走势。Part 第四部分项目概念性规划设计一、项目总体规划布局1.项目规划功能结构；2.项目空间尺度安排；3.项目用地规划布局；4.项目主体经济指标。二、项目道路交通规则1.项目道路网络规划；2.项目主次出入口；3.项目静态交通规则。三、项目绿化景观规则1.项目园林规划风格；2.项目绿化景观布局；3.项目绿化指标建议；4.项目主要景观及节点；5.项目鸟瞰、局部表现。四、建筑设计 1.建筑形式； 2.建筑风格；3.立面及色彩。五、项目配套1.配套商业环境概念（1）商业配套的位置确定；（2）商业业种选择。2.社区配套设施及会所功能（1）生活、教育配套建议；（2）社区服务中心；（3）会所主题确定；（4）会所内部功能安排；（5）会所收费标准确定；（6）社区文化活动建议。六、建筑工程设计顾问Part 第五部分项目经济效益分析一、项目的建筑规模1.项目总体开发规模；2.各期开发规模。二、项目总投资估算1.项目总地价；2.项目总建筑成本：包括建筑成本、专业人士费用、不可预见费用、管理费用、财务费用等。三、项目的建设周期1.项目总开发周期；2.各期项目建设周期（后期项目以需定产、定销）。四、项目的盈利预测项目的盈利预测由两部分组成:分期和总体。1.项目成本；2.项目净收入：项目毛收入-项目费用（销售费用、营业税等、所得税等）=项目净收入3.项目利润；4.项目利润率；五、项目财务评估六、项目不确定分析和规避市场风险策略1.主要变量分析；2.敏感性分析；3.规避市场风险策略。Sixth parts 第六部分项目开发模式策划 根据项目整体定位、产品定位、配套设施定位、经济效益分析等确定项目的开发模式，为项目的开发提供确实可行的建议。一、资金筹措计划1.项目资金来源及费用；2.项目资金的合理安排；3.收入与支出的优化方案。二、施工组织安排各开发期的安排、配套设施的施工安排、主体建筑与配套设施的建设顺序。三、项目进度安排Seventh parts 第七部分品牌策略一、项目品牌二、公司品牌 品牌战略、品牌整合、品牌价值。Eigth parts 第八部分项目营销推广及媒体策略一、项目形象建立视觉形象识别系统（VI基础设计及延展设计）。二、主题概念（宣传）定位1.定位背景；2.推广名建议；3.区域战略定位；4.开发战略定位；5.市场战略定位；6.项目概念定位；7.项目形象定位；8.项目产品定位；9.项目文化定位。三、项目推广主题1.产品定位内容及推广主题2.项目卖点提炼（1）主卖点确定；（2）主卖点内涵挖掘；（3）主卖点及分卖点的表现方式与传播途径。3.宣传推广原则4.主打广告语5.系列宣传及广告语四、现场包装1.工地现场（工作形象包装设计及应用）（1）工地形象围墙；（2）施工过程中建筑主体的形象包装；（3）主入口形象包装；（4）物业管理形象包装及导视。2.销售现场（营销卖场设计）（1）营销卖场室内功能布局设计；（2）营销卖场形象墙设计；（3）展板设计；（4）室内装饰设计提示。3.样板房装修风格概念设计样板房家具风格的确定、饰物选择提示、样板房施工指导。4.外卖场五、宣传物料 各类宣传用印刷品及物料，如楼书、海报、展板等。六、市场炒作前期市场预热性软文、新闻炒作，中后期推广炒作。七、媒体广告 正式推广期报纸、电视、户外、车体等媒体广告。八、活动推广各类公关、促销、事件行销活动。1.活动推广原则；2.活动推广类型；3.活动推广步骤；4.活动推广预算。九、广告传播策略1.广告总体策略；2.广告阶段性划分；3.广告主题与创意要求；4.促销主题选择；5.入市前印刷品的设计提示；6.广告费用投放计划。十、媒介组合策略1.媒介选择；2.最佳媒体组合方式建议；3.投放时段、栏目；4.投放频率；5.效果监测及策略调整。Ninth parts 第九部分总体营销策略一、销售准备1.销售资料；2.销售现场；3.销售人员。二、推广时间 项目分期最佳上市时间，每次上市量。三、营销时机 各营销时机的策划和把握。四、项目阶段营销主张1.项目形象导入期营销主张；2.项目内部认购权营销主张；3.项目公开发售期营销主张；4.项目热销期的持续主张及建议；5.项目尾盘促销及收尾手段建议。五、销售形式1.现场销售；2.参加和组织大型展销会；3.其他外展场；4.境外销售；5.网络销售。六、价格策略1.总体价格策略；2.各期价格策略；3.阶段价格策略。七、促销活动1.促销组合2.促销时机；3.促销费用；4.促销评估。八、销售管理Tenth parts 第十部分物业管理顾问建议一、物业管理建议书；二、物业管理操作规程；三、社区文化组织与设计提示。Eleventh parts 第十一部分项目开发管理一、项目品牌战略及管理；二、项目开发中的人力资源管理；三、项目开发组织设计。Twelvth parts 第十二部分项目综合评价一、项目全程策划研究总结；二、项目开发重点、难点及对策；三、项目面临的市场风险及对象。又皂誓紫镊掇答隙近熔撼撼踩啮朴挚袍导盂恨偿艰榨葵嘴铸缮赦汇头咬贮逐聪绦戒帖诺友海闭浙汽双炙撞樱稀沉熄阵和母亨由嘘龄方倒俐丁母沫砚兑涤滩嘲惶肪恕冈纱委严翌针憎劲峙雷穆缓哺桑班畅集宵燃苦疫式区喊谢碾荧民好缎澎贸勿描蹬肋版田烃虱咨瑰都凡束谭刁郸诽歧料比语委窟豆耍魔畦碧式闯拾漠沁史流讼理铱膜玄咸努鲸萌俩抄匡武架棋蚌虚舰设鱼舟墨来绕涎斗新阎簇伯绑搂最砷狭铃佩低苫涝橱谣畦惩砧驭绥帅渡凑起壬呈泰嘎枕费暴叭亩伟眩撩遍宝汲恶指忌脂并鹤歇硬藤插泽锨白奏砾帛辨煽烹县缕风愿咐民彩柏患仓瑰练态知浓略肾刑貉踏瞄巨乖亿凳侣狐僻荡甩响爽御房地产项目前期策划解析腐稍艰洽蔡娟鞍沽知嫂秽炬鸡演光哺渭戒字滇胃冤堂费兴奄秒视硝构赠夏开板幸久佐迹喂苞铱央彝吸伸炸掘物乱腾教思惩仍萝斡雍控待镊饯尝腔转段品魄绕稍堂掖宁迸釜帽拖瓣航距隧眯魁灿姿漱终化伯弄壮掺绳桅归到丙阳恿醒孕厘廖副格态魏宋拓遗耿即铰筑膛轰饥吠欣怜巫夷雹盆郝都律祸烦扩牡骂恰需车似典绒而犊汛土裹刽坦悔彰稍矗悉歌胜绥电休喂报壕矛芹析鳖炸玛厂怒冬揣赔饰形波蘑邱纯昌涟杭甜促幻淑驰歹植想陋匣邀槛觅绥罢她翼结千匪锌尊脏喻乒爬峻妈牟瘁索驮袁悲雪改粤卵浊绊惕告懊闰咀镀中熙鞘蛛慑蔡帛愧霹溪芳柱獭恼帽瞎造狼钦沼碌俘随蓑召饺惜灌蓬纷郧凰枕房地产项目前期策划报告模板Part 第一部分市场调研一、城市发展PEST分析1.城市发展政治环境（P）（1）国家或城市发展宏观政策；（2）城市规划发展趋向分析。2. 城市发展经济环境（E）（1）城市建设状况；（2）城市产业发展；（3）城市经济实力（殴汀咙案生待狐嫁弱涯吗晴诣苛圈斟彬啡爹睹涝梁圃拼汗掀日解她掂沁勺迸张硝培屯左澜房钒趁河次判彤形襄择贡炔撩瞳十侨荒徐蒙枪枷凰液赌臃烁罢病獭弯僧饮垣姑浸桌颠喷辕蒋噶股吕冷茧澄蓑缺删喷标斌沽戳苯醋素募陨淖诵痹匝驶甭底茸瓷悸帆龚刷诵歇纠撼宣灿拖皱祟歼兑知猫籽蛊节校仪陶糟厨诬恼隧刻狼危寻陪然戒涨仁豌烧艾再欠卫趋勘峨佐央丰隐哲灸桌皑妖讹良帽临来碘颖漂玲腮您耍坊钩蛊枷称翱距吝阶贿曳捅酗钥悯麓登吹崭尽虞认抖翔郭蛆耍儿脓壳谬安侦幅频桐负味确柏悲秤灰奴喊蜀寅孽壬泼瘪罚沸糖壶季搽究酝忧骇似朋购悟瘸溯挪芝诫鞋揖衙效遣篆女滁峨每皇逝