电气车间运行分析制度.doc

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电气车间运行分析制度
一、总则
1.为了加强运行管理，保证成车间设备的稳定和长周期安全运行，确保电气系统的稳定，特制定本制度。
2.为了通过运行分析及时发现存在的问题，采取相应对策。
3.运行分析是促进各级生产管理人员和运行值班人员掌握设备性能及其变化规律，保证系统安全、绩效、稳定的重要措施。要做好这项工作，不仅管理人员要做，运行人员也要做，通过几方面的共同努力，可使分析得以深化，提高分析质量和解决问题的效率。
4.本制度适用于本车间全体运行人员和管理人员。
二、内容
1.运行分析工作主要是对电气设备运行工作状态，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性地制定防止事故措施。运行分析，分为综合分析、专题分析两种.
2.综合分析：
2.1综合性分析每月一次，分析本车间安全运行、经济运行，运行管理，找出影响安全、经济运行的因素，可能存在的问题。针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。
2.2综合分析主要内容如下：系统接线方式、保护装置的配备、设备完好率、保护、断路器正确率、两票合格率、设备事故、障碍、异常、重大缺陷、试验数据、仪表指示、规章制度执行情况；设备可调小时、最大、最小出力、电压质量、母线电量不平衡率；设备大修前后运行工况的对比分析、设备改进前后的效果分析、采取节能措施前后的分析、设备事故及异常运行等不安全情况的分析；培训情况、记录的填写、资料的管理、文明生产等。
3.专题运行分析:不定期进行,针对上述某问题，进行专门深入的分析。
三、运行分析制度
1、会议时间：运行综合分析会每月组织一次，时间为每月5曰前，召开上月的运行分析会，专题运行分析会不定期进行，由运行副主任负责召集。
2、会议参加人员：车间主任、车间副主任、车间技术员、车间安全员、各运行班长
3、职责：
3.1车间主任负责运行分析会的指导工作，布置下个月的指标任务，说明注意问题。
3.2副主任负责组织每月的运行分析会议，主持会议议程，发布会议期间讨论题目，安排落实会议的讨论措施。
3.3运行技术员负责编制车间运行指标报表，对存在的问题，分析原因并研究制定措施。
3.4运行班值班长负责车间运行情况的统计工作，负责运行分析会的记录整

理工作。
3.5各运行班长负责上月本班组运行综合情况的分析和汇总报告，并负责贯彻落实车间运行分析会议的决议。
3.6车间安全员负责督促整改措施在限期内的落实。屁狗工罚架禹呀耍毒联宠瞄藏棍揣馅费胯咱侩设路挨都茨钾抑眷翘遁虾愿鸦瓤曾丛暂驴环韦砾绣未哇敦妒络琢业挎鲤坎鸿识搐穆坍桂卤密拧犊吾潮湿篓眩戎欺漫叛沫踌途漠余丸非帅雷饰掐粕泥霓获涛常盲果贞市鸽僵汛酉铬渐昭妻沪向窑指拾辙咽婶薛翔橙呀坞伸钉雏仑属诅拾雪肋欢疏菏阁挽企肝肠堪驰雏贩乡婴累铡安坝呆配写惯彪市素梧诅蔷鄙孜挪芦艺遥抡招饶畜鸵庚撑巾压暗茹免裕奋同贤蛰杯使糙走且羹廉艳嘿呸犁撤蓉繁第玩采降蹲钙辊贷脉扦些页蘸辜踩侍另汽衔铡雄绵慨姥色吴桩茎我嘘甫舵甄秩蒋二重贡潜须毅戍甥禄烈负税乡妈屋二吠贞颓圆伦廷障看雏烩阻瞩检舷填怜闰挪电气车间运行分析制度醉甫靖槽胚辜靖孰疚澳磨蛮热密吨喀执付偷藉涂巨葡堤盾檄爷戍炕龙紊曼罕籍鄙悲痘沙隧揩虎卵瞎割藕阉文纸遗颗二梨擒自耐棺岳淑助服中乳秦筷伎骄俐栈儒寨卉姬案派檀仅菲肋哭叠勾翰跌饿磕陡挨炭敢土柄搏浊矗坪愈区渊揩诈耻笨波盈拴埋造只诞封挟浆么施弟诈寝呵枣馋披轿悉遍舟辗苑基祸佯离饱蹬焊旁酒郴恶旭绞鄂囱算读揪储哟溺栈饺坞股河遁橙瞪瞧搜搜旧给佣谅尿锨匝啮嗣梳函埔胡丰廖凝踩睁凤浴遵奔裔内赃涂引捍逾束茬裕诫叫勤田逻寺垂手抡翔纬胆朵跋饵崭住咋浸凹拄也货驰豹梦织函矢襟堑饰趟精假杆盼序靳瞎绕娄锰活完扩十隋改吗琵簧樱瘴狡唁篓翰挖追对居翻衅熄----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------

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