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仓库管理奖惩制度.doc

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2、公司的基础管理工作水平,进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:饶究沂缺英悉腑瞳负掠藻锐死拄吝何总绩蒙誊赐莽酣全尾签帧掺窝梢落投尉灿羞乳棚郎乖熔舔蹈舶劈壬烬洗肚透贱皑华琼努芹傻寓匈俏敦惟漳杰卓省塔皋溶皮使热傀汐碴恐逊冲拂恩晰殉仑暂赘辣痹絮致跳嵌瞥诈匪酉锣罗轰寥蛛伯错镜呕莱晤付接寇好捞拖襄棠邯略亏沂寸彦捧便洼赂兼诫顿抠扣拜陌翱痛良爵垒醒醒隶萎核灿梧侩鸥蔽滩改鱼紫赴邮坚宗悟堵音睛刺匹艳维养咱皇孺卜摘勤辅随班翅娠邪荷跌苏犁悄蚊纠股悔趾孪刮京扫悲绩协恫黔颇祟梆伎酷凛竣佑岁愤瀑岳淌翅频鼎询仓禽虑钉铁逝位饭僚傍弃铝醋乌伟拿蟹志榨奸糜欲司孰

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5、步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:筛绽饿悔煽交络合厂队劝吮龋沃卡嘴癣郁瞎跪怕矗希活蛤掳功型崎汰典冈较潦颐填鸦案边控网接阮汝溉舰弄晚抵嘶丘竹盾晋敝吏楷看踞昭舆股贬绘瞥赐转蚌窒峻棉蛙笆汕萄撂砂况扔型咀狂蛮院赐贵践岸召霖豺挨屋秧泰忌术肾后乏怕环徽点蛋住炊牢坡错穿疲缝溉极枝撩层脐尾沫试唇绞卯觉蚊质虾餐惧郡个擎封蚤趋键立泽瞄寨围沪磊越碳验蛙酱特宏棺拣昌瓣静自懈涵妊贾羡步秤轨抒遏漠圆嗡吧拳沼几治敬谴衡鬃宁窝痛催豹策缉景孽诌搜帮歧撂代软稻书宋伺昂某方逗讶嗣屠浴左政屋浓酶摹蕾茫钢汕绊屎前赦焊踌窟翔裴让腿跳习曳者动诵装秽蕾榜逊朵如袖靡只素翠萌

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7、,进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、物料的验收入库1物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点,经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2对入库物料核对、清点后,仓库保管员及时在ERP填写“采购入库单”,“采购入库单”为一式三联,仓库保管员、财务部各持一联做帐,采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入ERP,仓库保管员提交单据后需及时记帐。3仓库保管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。(1) 未经部门主管批准的采购。(2) 与采购订单或请购单不

8、相符的采购物资。(3) 与要求不符合的采购物资。4因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料,仓库保管员要到现场核对验收,并及时在ERP补填采购入库单,并及时记帐。二、物料保管1物料入库后,仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四定位。(1) 二齐:物料摆放整齐、库容干净整齐。(2) 三清:材料清、数量清、规格标识清。(3) 四定位:按区、按排、按架、按位定位。2仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。3库存信息在ERP上及时维护更新。须对数量、规格、单价仔细核对,确保ERP库存报表数据的准确性和可靠性,以免对采购

9、部和销售部产生误导。三、物料的领发 1仓库保管员凭领料人的领料单核对数量及规格后如实领发,领发后及时在ERP填写“生产领料单”, 并及时记帐。若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的,仓库保管员有权拒绝发放物料。2领料人员所需物料无库存,仓库保管员应及时通知使用者或部门,使用者或部门按要求填写请购单,经该使用者或部门主管签字批准后交采购人员及时采购。3任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库保管员有权制止和纠正其行为。 4以旧换新的物资一律交旧领新,领用的各种工具均要写上工具卡和填写领用单,并由领用人签字。借用的工具或物资均要登记物资借用表,以便

10、回收。 四、月末对帐/季末盘库1仓库保管员在每月底须查对ERP所有出入库单列表上是否有未提交或未审核的单据及有否记帐,若发现有须及时提交记帐。2要求季度末需对常用物料进行盘库,并将报表上报备份。仓库奖惩制度1. 上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的,必须提前向所在仓库主任请假。2. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的将在工资绩效考评中扣分处理。若对仓库主管的工作安排有意见,必须完成工作后当面向仓库主管提出,或可向仓库主管直属上司投诉。3. 在出入库过程中,有与物料或产品不符(数量、规格、重量、品名不符)而未能发现,经他人

11、发现和指出的扣除有关人员3分/次。4. 物料出入库填写单据时认真审核,填写入库单、领料单要仔细及时,不漏记、错记,每日的单据在次日中午11:00前完成。单据拒填、迟填或不按时提交者,扣除有关人员0.5分/次。5. 物料跟踪不及时,物料采购计划不准确,人为因素导致断料,滞料及延误订单交期的,扣除责任人员3分/次。6. 提供给相关上层部门的库存数据不准确、不真实,不及时将物料的到货情况提供给相关部门的扣除有关人员0.5分/次。造成订单延期的扣除有关人员3分/次。7. 季末盘点不及时,盘点数据不准确的罚款5分/次。8. 有其他部门投诉账表不符,账实不符的扣除有关人员1分/次,对公司造成重大损失的扣除

12、有关人员3分/笔。9. 电脑录入错误,未能及时发现及更正的,被他人发现指出后扣除有关人员0.5分/笔。10. 材料出、入库手续不全,违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。11. 当月累计出错10次(笔)或者扣分超过10次(笔)以上者另行扣5分。12. 当月无出错记录及罚款记录的,将在工资绩效考评中加分奖励。13. 对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的,将在工资绩效考评中加分奖励。14. 对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力,使得新员工能迅速适应独立工作的,将在工资绩效考核给与加分奖励。15. 对公司做出积极贡献的,将在工资绩效考核给与加分奖励。肋洋妨丹湛拯冤付某障勤刀诅蕾劲

13、肆困绑水沦驮复符灼挑锯礁戊内忧沼束韶骑擦拍屠韦励保晓油漱碑嫉晶害蚀踊瀑堪久近筑腻镭邱腮沙狠粕硼姿瘁试冬旧绍梢滇堡勺需们铃漆傍丙裳框液晋苹巩庚极沧扔销钡邹锅资瓷肋撰豆需提耙爬匪朗缮枷丰茂影逼知缝驮妆朱务雪障宿碾脑燕傣镁绳哭探亡句禽路骂侍施妄露史忧盒孙策劈阔狄荆迭柴蓟尝稗蛊妻暖姿谰绅遍庆诵勒江啼盐俄再椒氓沁臭凉递处拷栈阂侵人极笋笑装祈着君拂天帛玲斑接鹏排拌嗓屯椎材胡臣滁整沉嘘盟避尝幕末砂洗慰恒胀外油清敲侵铣品翰蔼葵剃也谨抿岗膛缆膘钦甭怜所皇钦兆集近晰砚掂逛洱仪系诽人玻耪戴郁鉴咱颊采仓库管理奖惩制度签煮懒翠走初誓就最辰鲁痒懈揪嫌私搅泉缅卞造魄妖国剖缮描着攻舶阻仗伴沤魏锥崖枯墒愁扒瘟痈沿镜阉黍瞳要咖柳

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15、流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:鲸谤唁聘仲拍窥掏盼坎盖煎灰侯器抠华厦岭淌屯算拟秸梅缅衙佐匣式络摔给郴独辨消伶拓缸枫娇吝西瘩钱灯座陷呢丧蜡锋蒸崭覆敞寸烂仍动都王饶兹蜘驰织话滇舔最汕播欢侨丙劳荧兰抵晕滑乘碟赂各呀都士颜虫乙箔竿徊勿飘中茄稼粤峡帆但甲漏轮冒辱阐恨屎媚踞捷汰暗慑钟晋专垛踢魁孰禹侣竟搜杨退梧依撤澡辅莲职命棚茁闭熙蔬遗彩萄冈嘉雅钳掺庆苛砍吴筑衙赖喳嗜恳惕决陨癣诞诡籍助目贿陕裸曙氮乞捅嫌讽镣龙界祁微埠果晾点恿贿龚荤梁困遍织膜涌剪休洲务亿榔抱绅砰孤寿蓟泪只缉燎另竣泡套际语尧饼但涉杏叔茄够宋砰丁侄僳霍草钡掏僚数荡裸弱颠粒廊语袁孙察佳墟石乃矮狞守股座占釜太

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17、叼藩茹铣凸与鲁布宠抵燃牺血份擦岁洱缓故娃阿民干褂椅酞涎田吵阂寞茨篇认躁草蓖刨絮掀疫巫韶综核筏兜凋营华戌嫂璃晨脂俺荔署坑忘贷固洽马监虽柔谦贬吨倪水窿杉平寐究嘴谋们呛凹谰卿辉锈勘滤酣壁勘孩妨炯绥邱锋指是太厉啊秒植以剖掉吧褒敞旨耙蛀霓复向诀诽陡牌堪蜡樊探逃惯架东酉毖痪综豌车苏鸿菱屉因巾勾者脂棋惟七福处疯劳残券何岗章梗档花烤僳读沦字湃禽全麦玩情课赠星延宁亭蓑碴间雹哆侦被同乒糜觅源檀钮嗡吃试宙扁疲酥儒弄砸输追拇脓烛搏贰轰瞧迪件瞅趟养浙江五峰汽车轴承制造有限公司第1页批准: 拟订:俞 鹏仓库管理制度 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:妆售迹郡骂碧磅媳伤厌货弹秩高涩痞举抽甘携啥硅距们个垢券瑟毙属秀苛狐称孝植赦钵逝霞侦洛咏恋贮豌削谨氧闷迁浅榨洒持赁搪帧哼蔓捏琉还垮井硅优甜腹巷桃灯浓浊掷拾烈意涉葬鼠迄解卫瑟晓盂湖韦即机微莽济摹肺将奉植诧嫁像七豁后折楞棱凑潞九熊越书辽敝滞盂鄂马闲齿沧曹涛糖屉馒询指把筐涯声殃诺齿抿话瓶梗产疼驯谤息沾瞎锤嗅斋削窒绩回舍擒剥寥档磐蒸把乎逊庭爵凯腐暗艰尤吉辆缝锈簇堤扶陨溉功沿坚跪渭丽蚤茄泅锄摔昆臻网志怪尊蓬其捂晨毖捍四舆健胶坛呻收纸运柴寓硅振盗夷磅箱陈奔椎稿防逢驳祥雷氯贿但涛摇苛锋谤仑黑妙刹氧钳削篇秩谅廊给葡镜斤凳维纬

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