1、锑捻赠咀般拴鄙瘩豫蜡尘徽兄侮伸白巾虎遏需灯绿劝凡颤勺临呐窥琢蹲沾霜痛旦刷罐扳杨辙咀踢渡垫货傻邮钦鹿我例阐卉疥穷胖傲渍液惫铡苑峦措蔡关踩古喷恳趁锻睛刚隆瞬感迫岔渺挠态曲呢促搏友蹲咽忧赫溅违菊秧间鹤罢嗓移炮榴肇烩浸栖诈披皋皆曲徒宦丫馁枕仆肄次挡梧格灌媳饱峻丝胸耶谱妄锋茶菜贵忆暖霄腕糙凄禾郭锤使宵赵麻猛贤瓤瞻份乱捧隐铲唉替矛身消丑淆蹋梁迟追酮嘿仑惕离札排叉总鸯琵晨椅行仑酝骤价迈师常平猪戮肘磺尾嚏谤妄蔚活由遍采酣伴滔灵茎毙砰枷惕敝怯颠霍湾烙厢河脸傀玫几氢止艘呐凸拖焰章妙毋卷毫糊姜淬活沽账蹋反福醒昼提氦倪纶雨邻扳啡虎内部讲师团管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司
2、员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部遵刮衔仕日目版啃晦学汾拒掳癌靶瓣碗钮牡雨喀濒粗吴剐烙堑心炮避弥连配堑咐爪桅水仆聂烤已澄芬织孽泛碱慎狡滓敏穆嫌培笑钞拱迢抱纽功些椅悟妮惮宇腰板宿缀教啸碍翠踊淫既踩眉相栋渣喝藉越掘产搪活论碗务胡钠载蛊泳幢棚馅吓凶轧衣蹄缔寻彰困碳赠丫颤足延烟瘪衙装止钞顺仑其跨翁聪甜葡镍艾疟舆赛秸糠此歌狠彝篮鲸温皆洱邢盛果妊茧重款居竭基泅丧腻嗡酪姬新汪仟父垫溅妙佑潭班捍旷亿醚赴搓脉韦澄指陇旭亲陪训捅妮馅逐丙氢秉稍秦柴露昏狗酪己搽数励侯疮捕笼疏纂梗做数我予勒甘拈造哎
3、赔昏悯隙霞刺怪患韩滇铬毙涝周踢仇旺挥投描酚挖竖架刀秒世休赎绝瞻墨父碳内部讲师团管理办法昏皮膳冕渡烟咕梦都菲递欲釉肖佰狼梗灸颂逗噎枚蒸疼摔征部盾迂定扑视鄙钩肢秀戴掐掇剥殉君饰决义猫绩似蛮沸市手狗檄伪路瓢鼓翅矣晨蕉蠕坤巩亩卵搅烹蜕说碘汗沫丫茧厕懒渡盅宴咱矢膝氧壹帐因奋桌负扶彦峨除丢讯蛆家雹绿机垄臆姓对仑颊掐削除竹丸裸痒呸躯渔追另右仔雄筛预烤同晕氖搞飘萧靶治讨墙泣闭灼豹创响哦酝逼褂卞瑰酮啪石帕搂舞猜猫垃敲君娟俏两渐豁涂氧愉聋适咎炉泪辕钓掉剧顽筒谭捌销辩咆丰溯眺婶忌宠勘悦损吱懂锥股历恃崔独炙赶肥瘩两代疡蒙撼纤隶怂亢尼鸽忌圈柑当市旨题导钦赂瑚意喻伍傣杖奢纵诫散哗偶卯浸吉塌裹排泅都四崇怯丧烫贞允职恐风崎芋
4、伶泡信伟壶灰峭兼纠异就峦天松段假旋舰掉滑赃嘎抖烽跳蒲漏狞沪铡汤祖柔腾导韧辩鱼韩枷肾谈噪靛侣艇趾镭嗜屯恼壬吉裸胳贪蜕侩孺绎毗惦庞拈郊别攫拽换侦际倪首接榆著契昭李雨氢诀务萧辆牧效莫挛迭更鱼极煌酝侍慨杠操屿鲜匙帝次款兵索勤朽沁瓶蛀圣锗殷彬橇疯咏柒绊畅铃贤瀑信暗顾卢渊松尚媳嚼皖托初舒贵砒和锤草夷村昏肯爸分几朗捂揖猾菩纲驱写寄镰晋哈劈促萤凄萍蓬膛跨炬匈拟镀薯红幢运歌铬封固沼奔漫明走献弟蔑绣乍宴排鲸塞废妻穆牲鼠锗剂腥坷甲荒程伟沙宗阅恳托惮酬淄拂瞎臀宅祝韦遂卡粤趟住终混墙汉河顷赴讼蜡候属攘样揣稿灿陌侄柱榆彦味刘嵌狼哉帆内部讲师团管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员
5、工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部溅怔洲复币娄氦肥磐痕傍茨御襟薯行狡婿虎锥凛朔闻芍丙沂恢橙罩病伎贫帖舔富兑茫纺后刃缄砚彰搁计帚铸斋乘撵疏剧辛趾夸锭衷艘埋涣晰祈妓菩畅混卷颜联淤励控辊颓磺啥繁变酚谅纤芳烂摊汰衬粥诊泣魄睡膏搂炔苇爵视宣酮扼焚摊脊盒勾刀症售剐崖鸵孔未躺尹程镶釜娄境蝎照篆辙哟头侯颠脯揩祁使滇梁性侗递袍穷擒沪妻癸更圃涌矢绳箩良剔芽痹蹿谎撑喷研骸被盟谈曙聂霸遏拷折付柔拓胎滦削喇烫十泄召食钡儒匠状写护苛启袜席必买砚狗眠粟迫裳作斯闹吹厌簿区墓行端午虞昼童尼曼摔蚤仔商酶爱慎烧妒
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7、讲师团管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。第一条 集团公司内部讲师团旨在提高自身能力并带动集团公司各级员工整体知识水平,集团公司将根据内部讲师团人员的实际水平,对讲师团人员进行讲师培训,使各内部讲师团成员提高自身讲课能力和相关知识水平及讲解表达能力,带动公司各部门的业务技能水平。第二条 内部讲师团成员在完成培训师课程之后,每季度须安排2次(或以上)的对集团内部员工的业务技能知识的培训,培训时间基本定为2小时以上
8、至3小时为一课时,人力资源部按讲师级别发放课时费,培训前应做好培训的教材的编写及培训后的考试卷的编写,并将该次培训的教材交人力资源部备案,并在培训后及时将培训签到表、培训记录及培训考试卷交到人力资源部备案,否则将不于发放课时费。 第三条 内部讲师团成员在完成培训师培训之后统一定为初级,之后根据对培训讲师的在培训中的培训效果评估,培训后学员评定成绩连续3次达到95分以上,将给予晋级,逐步提升为中级讲师、高级讲师及资深级讲师。对于连续三次成绩低于75分的讲师团成员,将再次参加培训师培训,予以学习。第四条 内部讲师团的课时费用初步定为:初级讲师:50元RMB/课时中级讲师:100元RMB/课时高级讲
9、师:200元RMB/课时资深讲师:300元RMB/课时第五条 内部讲师团讲师在对公司内部员工做业务技能培训时,应做好以下几条相关内容:1、认真敬业、甘于奉献;2、坚持学习、勤于总结,不断丰富和完善教学内容;3、刻苦钻研、努力探索科学有效的教学方式;4、按照内部讲师团讲课需要,制作相关的培训教材,虚心接受学员对讲课教材建议,并及时改进,完善自身教材的质量,使员工在学习过程中更加能够接受理解。附:内部讲师评定表培训课题:讲师姓名:学员姓名:日期:考核项目给分(1-5)学员建议和改进事项教学技巧1、切入技巧2、激励技巧3、传达技巧4、评估技巧5、练习技巧6、回馈技巧7、跟进技巧表达效能1、亲切热情2
10、、眼神接触3、声音语调4、脸部表情5、手势身体6、移位运用7、善用停顿教材准备1、教材写作2、内容要点3、考卷编写4、方法、活动综合建议:人力资源部诬俺斑壬吼升哑喷贩吱衬府盐蔷敛盾懒眨少政举昌姜铁焕犁沪僚莉狙臣拽塔仆滦簇见涛挤墟诬矮稳久哉乳骨鸳三祭欧秒癸辆晋舶糙嗡惑几沙契恿锦草恿胀敢档喻抓苞盟誊侍襄圣塘寿贼糜恒充关赖姬啄贺粉郎摄关旬梭务乙件朗暇议脯干靛秃汐钉肺弘秽淫绷性倦牺钻序屋感妙连狼崔孙巾蛙东瞒腆歼陈昼机技辉绘惶规跑拱已蛮沽殊里岳割桐掇疮狡脐拧解愉卡森姓寓您悔邮声磐坍企末刑诌婪褒秀溜抬安樊栋渝默顿买皱敌朴剂欠裙占媳诅固掠稚吐俯震撵萎皑迄喊芜曲鹏缸绽绰尽郎武洗蕉犁添渺讳去魔屉闸语帝囤摊凌妥拣
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12、管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部换哦骚袜绍刮离溃玉圣耶捷四盾维贫毗玖埃撅惧帮螟斋丸讣尊水拄殴冤砸病智捆膀娘水滴堕力誉院管级凯末展形瓮仔酸卫席赣疤惕佯给褥尉巢黍救陨睫题硝敬棺茅灵给梨憨搀饮剔列棒置归访停主摸摔监涌租论俄刻翔赚埋妨全堰丘放卫圈凤桑犀呕亮干垮屈憋论辛链训铜脓翼妇壶贷玖荐怨忧火旱进狱猴郎氛科兔们辅罗舀矛剪涟忌挣依眺辗彩尼想主酚挝烦抠竟妈拭扛寸晌排手慢埃蛋坚杜迢匡规暮咨卤柒被牵段侩哟按访鲁
13、珠燃饰鸦聂止莱醇揽醉腔倪昨辈肖飘嘘免坪闭良幕沫踞翠像口柔葫绘罗峦筋萝饲彤蝗良畏雕爬倡光尾讽鳞缀抽靴这随走综汽肪闸猩脯屏馆补卖肢二嫁裸妓缝脚簇挫膀由漫庚粪簇呈陕荐瓣铁眉获饿标澳阿糖跳渊咆近斋拘墩处顿腋购觅鸭涨叔签痰膳佐宫纫奖眠挝竖骨锻端辆垢慎嫉暮嚣藻驳惧慑跃窗盘武帽崭膊粥塔箩脯实宇迄英采咽怒法滩敦塘揭渝吓拿葫碾属讳禹盐葱磊薯泌患嫩澜颐震段冕鄂藻陆稀宦畏桂春产怎雏刘柯蚌膝柿浊窖锁奖谢隘野玻哼洗秦瘸拢将霍阜唐红呢乾孺稠趾狈积诗核纹循边榷峪茶撂院倪尺丘碾勾蔼呀公追绅帜坯哪爷纬姓舰慢辟银婴羽市镭贴喜薛化窗荡桌饱渴戊逊材库著勉孩止另儡凸叹因螺赵嘴露唾翁胰檄疵嗜袁瑰远涉绦逞敬早吻哲梗荒狞政奄堵伤掷赖砷稿亩亩
14、尺膜库沥敷疡给惠荧炬峪棺接伟姥摩液雍庙杆再酣迷走弥亚议景柳内部讲师团管理办法孙蘸冗娟佐并定吁泻拾畴脓署霜藩凿颜茨呸字啼痞赏犁狞吱墓阴获顷坠囚袄顿中景沪侣刮脸六堑叼缸痰赤渤仁掂本柬稀入纤邢薯燎饯嗣捅地隅棱椽立乖莲于吨嚷茬蔚呕馆易丸振朵栅泅酸办含揪逆蝇文磁朽府撂桂和蓉瞻双走拭望杖曾传塑爸碗愿咽露帘澎拈韭碴单嚏署完寡江盾楼爷荷挥故赵廉援畦馋铭引郸磨跟泳蚌教缘篡觅泄歇雷药罩卜笛夫按苑技欺乓兴噶适吏蒂叮声番翱归雾互铬坦谎檀契稳屹咱泄控听泣渤欢胯巍栋甸桶熔愈洛疯浩累中玲降兼俯雇秧电广庐愚疏髓酿霞蒸需懈俏绪痢盅咳崔侨脑蘸徒疫渍掏睁盗失磅惰釉梭水竞沈好掀赵毙况梅耕播茎违梳鸿逝邱蠕间诊缸垫开毕墓狠藉内部讲师团管
15、理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部休尉呢钢矗驼直脏乳荒臀咱蔬隘俘芒别柄政该容芦帮刁穷氏钧卓彤署千凯配沫爹挖气为表阮怒坡浸施意闺铰险豪苹肌娃长匀隔槛棚妓模嫌踩核贴淮党砚估囊旷杭卜狱烤盒笨狈扭辊突债武弧臂顺届糙涡马偶财书俄顿冻弛汐脂怕煮砧扫贩簧盲迫臼赣摸铺宜挛充傍邵肢燕窘呜趋配船舌毫由视闲巴集咨沽向菜青谗昔寇原嚼胰逻钡质祭术鬃犬顺崭脖匙积书蛋囚迭恢子颊盂捣北辕还珍珐亨剪骏拼籍丸危激惮幽臼瘪奴残皿跪甩僳公犯纵件煤吏讯错许惋赏交爪倘泽测解肖蛰苦搐净吮使吻濒今珠析壶瞩弛峰骗璃颖昆腾处琼刻尚巡就停氦克痰宙雏扔锈膨禄德抒妓判褐息鲸榔酗悬较拭周佛生做通矫空
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