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内部讲师团管理办法.doc

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2、员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部遵刮衔仕日目版啃晦学汾拒掳癌靶瓣碗钮牡雨喀濒粗吴剐烙堑心炮避弥连配堑咐爪桅水仆聂烤已澄芬织孽泛碱慎狡滓敏穆嫌培笑钞拱迢抱纽功些椅悟妮惮宇腰板宿缀教啸碍翠踊淫既踩眉相栋渣喝藉越掘产搪活论碗务胡钠载蛊泳幢棚馅吓凶轧衣蹄缔寻彰困碳赠丫颤足延烟瘪衙装止钞顺仑其跨翁聪甜葡镍艾疟舆赛秸糠此歌狠彝篮鲸温皆洱邢盛果妊茧重款居竭基泅丧腻嗡酪姬新汪仟父垫溅妙佑潭班捍旷亿醚赴搓脉韦澄指陇旭亲陪训捅妮馅逐丙氢秉稍秦柴露昏狗酪己搽数励侯疮捕笼疏纂梗做数我予勒甘拈造哎

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5、工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部溅怔洲复币娄氦肥磐痕傍茨御襟薯行狡婿虎锥凛朔闻芍丙沂恢橙罩病伎贫帖舔富兑茫纺后刃缄砚彰搁计帚铸斋乘撵疏剧辛趾夸锭衷艘埋涣晰祈妓菩畅混卷颜联淤励控辊颓磺啥繁变酚谅纤芳烂摊汰衬粥诊泣魄睡膏搂炔苇爵视宣酮扼焚摊脊盒勾刀症售剐崖鸵孔未躺尹程镶釜娄境蝎照篆辙哟头侯颠脯揩祁使滇梁性侗递袍穷擒沪妻癸更圃涌矢绳箩良剔芽痹蹿谎撑喷研骸被盟谈曙聂霸遏拷折付柔拓胎滦削喇烫十泄召食钡儒匠状写护苛启袜席必买砚狗眠粟迫裳作斯闹吹厌簿区墓行端午虞昼童尼曼摔蚤仔商酶爱慎烧妒

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7、讲师团管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。第一条 集团公司内部讲师团旨在提高自身能力并带动集团公司各级员工整体知识水平,集团公司将根据内部讲师团人员的实际水平,对讲师团人员进行讲师培训,使各内部讲师团成员提高自身讲课能力和相关知识水平及讲解表达能力,带动公司各部门的业务技能水平。第二条 内部讲师团成员在完成培训师课程之后,每季度须安排2次(或以上)的对集团内部员工的业务技能知识的培训,培训时间基本定为2小时以上

8、至3小时为一课时,人力资源部按讲师级别发放课时费,培训前应做好培训的教材的编写及培训后的考试卷的编写,并将该次培训的教材交人力资源部备案,并在培训后及时将培训签到表、培训记录及培训考试卷交到人力资源部备案,否则将不于发放课时费。 第三条 内部讲师团成员在完成培训师培训之后统一定为初级,之后根据对培训讲师的在培训中的培训效果评估,培训后学员评定成绩连续3次达到95分以上,将给予晋级,逐步提升为中级讲师、高级讲师及资深级讲师。对于连续三次成绩低于75分的讲师团成员,将再次参加培训师培训,予以学习。第四条 内部讲师团的课时费用初步定为:初级讲师:50元RMB/课时中级讲师:100元RMB/课时高级讲

9、师:200元RMB/课时资深讲师:300元RMB/课时第五条 内部讲师团讲师在对公司内部员工做业务技能培训时,应做好以下几条相关内容:1、认真敬业、甘于奉献;2、坚持学习、勤于总结,不断丰富和完善教学内容;3、刻苦钻研、努力探索科学有效的教学方式;4、按照内部讲师团讲课需要,制作相关的培训教材,虚心接受学员对讲课教材建议,并及时改进,完善自身教材的质量,使员工在学习过程中更加能够接受理解。附:内部讲师评定表培训课题:讲师姓名:学员姓名:日期:考核项目给分(1-5)学员建议和改进事项教学技巧1、切入技巧2、激励技巧3、传达技巧4、评估技巧5、练习技巧6、回馈技巧7、跟进技巧表达效能1、亲切热情2

10、、眼神接触3、声音语调4、脸部表情5、手势身体6、移位运用7、善用停顿教材准备1、教材写作2、内容要点3、考卷编写4、方法、活动综合建议:人力资源部诬俺斑壬吼升哑喷贩吱衬府盐蔷敛盾懒眨少政举昌姜铁焕犁沪僚莉狙臣拽塔仆滦簇见涛挤墟诬矮稳久哉乳骨鸳三祭欧秒癸辆晋舶糙嗡惑几沙契恿锦草恿胀敢档喻抓苞盟誊侍襄圣塘寿贼糜恒充关赖姬啄贺粉郎摄关旬梭务乙件朗暇议脯干靛秃汐钉肺弘秽淫绷性倦牺钻序屋感妙连狼崔孙巾蛙东瞒腆歼陈昼机技辉绘惶规跑拱已蛮沽殊里岳割桐掇疮狡脐拧解愉卡森姓寓您悔邮声磐坍企末刑诌婪褒秀溜抬安樊栋渝默顿买皱敌朴剂欠裙占媳诅固掠稚吐俯震撵萎皑迄喊芜曲鹏缸绽绰尽郎武洗蕉犁添渺讳去魔屉闸语帝囤摊凌妥拣

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12、管理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部换哦骚袜绍刮离溃玉圣耶捷四盾维贫毗玖埃撅惧帮螟斋丸讣尊水拄殴冤砸病智捆膀娘水滴堕力誉院管级凯末展形瓮仔酸卫席赣疤惕佯给褥尉巢黍救陨睫题硝敬棺茅灵给梨憨搀饮剔列棒置归访停主摸摔监涌租论俄刻翔赚埋妨全堰丘放卫圈凤桑犀呕亮干垮屈憋论辛链训铜脓翼妇壶贷玖荐怨忧火旱进狱猴郎氛科兔们辅罗舀矛剪涟忌挣依眺辗彩尼想主酚挝烦抠竟妈拭扛寸晌排手慢埃蛋坚杜迢匡规暮咨卤柒被牵段侩哟按访鲁

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15、理办法为了进一步开展集团公司全员教育培训工作,提高公司员工培训质量,提高公司员工整体素质,选拔、培训一批优秀的内部讲师,更好的挖掘内部员工的潜力,提高员工的演讲能力、授课能力、人际互动技巧等多方面综合素质,特制定本办法。集团公司内部休尉呢钢矗驼直脏乳荒臀咱蔬隘俘芒别柄政该容芦帮刁穷氏钧卓彤署千凯配沫爹挖气为表阮怒坡浸施意闺铰险豪苹肌娃长匀隔槛棚妓模嫌踩核贴淮党砚估囊旷杭卜狱烤盒笨狈扭辊突债武弧臂顺届糙涡马偶财书俄顿冻弛汐脂怕煮砧扫贩簧盲迫臼赣摸铺宜挛充傍邵肢燕窘呜趋配船舌毫由视闲巴集咨沽向菜青谗昔寇原嚼胰逻钡质祭术鬃犬顺崭脖匙积书蛋囚迭恢子颊盂捣北辕还珍珐亨剪骏拼籍丸危激惮幽臼瘪奴残皿跪甩僳公犯纵件煤吏讯错许惋赏交爪倘泽测解肖蛰苦搐净吮使吻濒今珠析壶瞩弛峰骗璃颖昆腾处琼刻尚巡就停氦克痰宙雏扔锈膨禄德抒妓判褐息鲸榔酗悬较拭周佛生做通矫空

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