ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:39KB ,
资源ID:1929015      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1929015.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(创业的本质.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

创业的本质.doc

1、 创业的本质 创业是在资源不足的情况下把握机会的过程,创业所关注的是是否创造新的价值,而不在于是否设立新公司。台湾中山大学管理学院教授刘常勇先生认为:创业不仅包括精神层面的含义——代表一种以创新为基础的做事与思考方式,而且包括实质层面的含义——代表一种发掘机会,并组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值。创业活动的本质体现在以下几个方面。 一、机会导向 一般的生产经营活动通常对资源利用考虑比较多,主要考虑自己能做什么。创业活动不同,其显著特点是机会导向。机会的最初状态是未精确定义的市场需求或未得到利用或未得到充分利用的资源和能力,机会意味着生存和发展的空间,意味着

2、潜在的收益。一般来说,创业活动的初始条件并不理想,创业者缺乏资源特别是物质资源,包括资金、人力、物力等,客观的事实迫使创业者思考在较少的资源条件下生存和发展的可能性。在市场经济环境中,决定企业生存与发展的关键力量是顾客,是市场。因此,创业者必须优先地从市场、顾客需求中识别和发现创业机会,探寻生存和发展的空间。 创业活动的机会导向进一步决定了创业活动的顾客导向,这也是创业与发明、创新不同的重要环节。要识别创业机会,就必须深入了解顾客需求,对顾客的需求做细致入微的研究分析,这不同于简单的市场细分,而是要把握顾客的本质需求。有调查显示,大多数成功的创业者往往是那些对顾客有深入了解的人,他们创建

3、的新事业往往是对原来工作的升华,是在原来工作基础上的创新,他们对顾客需求的感知是在长期工作中的认真思考。 二、创造性地整合资源 创业的本质是资源整合,熊彼特所强调的“新的组合”本质上也是资源整合。创业活动强调在资源不足的情况下把握机会,这并不等同于不重视资源,相反,这样的定义恰恰是在提醒创业者必须创造性地整合资源。 资源是人类开展任何活动所需要具备的前提,要把握创业机会,同样需要具备相应的资源。资源的种类很多,有有形资源,也有无形资源;有物质资源,也有非物质资源。对于创业者来说,自身所具备的知识、社会关系网络、专长、组织领导才能、沟通能力、对市场和顾客需求的洞察能力等都可能成

4、为有助于其创业成功的重要资源,合理地运用这些资源,创业者才有可能成功地整合到资金、人力和物力,进而为创业活动奠定基础。 资源流动是经济全球化的重要特征,资源整合可以突破空间、组织和制度等方面的限制,而在更加广阔的范围内开展,这也是创业活动活跃的重要原因。要成功地整合资源,创业者必须要有创新的思维,要兼顾各方面利益相关者的利益,达到多赢、共赢的境界。 三、价值创造 创业活动的机会导向和顾客导向的实质是创造价值,学者们对创业活动的分类本身也是为了引导创业者关注价值创造。价值创造首先意味着要向顾客提供有价值的产品和服务,透过产品和服务使消费者的需求得到实质性的满足。改革开放以来,不

5、少人利用消费者购买力增强、对生活质量的要求提高、对商品知识不充足等特点,做虚假广告,诱导顾客购买,尽管也获得了很可观的经济收益,但却无法做到持续经营和健康发展。其次,价值创造强调的是对社会和经济发展的贡献,强调对人们物质和精神生活的丰富。只有突出价值创造的创业活动才有生命力,才更有助于生存和发展。 四、超前行动 创业活动的机会导向特征决定了创业活动必须突出速度,并做到超前行动。机会都具有时效性,甚至可能瞬间即逝,持续存在的事件往往不是机会,至少是创业者无法在短期把握的机会。例如,从人类认识癌症这种疾病开始,人们就知道提供治疗癌症的药品是一种巨大的商业机会,但能把握这种机会的创业者却

6、很少。 现实生活中,创业者一旦有了创业的想法,往往会在比较短的时间里付诸行动。他们在实践中不断摸索、改进、寻求发展。在许多情况下,进行周密的市场调查,制定严密的工作计划和严格的预算等,是大企业的做法,但并不适合创业者的创业行为。做别人已经做的事情,海尔不是第一家生产冰箱的企业,正大早在希望之前就大陆生产销售饲料,联想销售计算机之前许多中国人已经使用计算机,巨人推出“脑黄金”的时候人们早就知道保健品是什么。他们把平凡的事情做出了不平凡的业绩,取得成绩的背后是创新。这其中有技术创新,更有制度创新和管理创新。对于创业者来说,仅有创新是不够的,但没有创新的创业活动难以生存和发展。 同时,创

7、新与变革紧密关联。创业者不改变自己长期形成的思维模式,难以识别创业机会,也无法做到创新。对于创业者及其所创建的企业来说,创业与发展的过程永远是不断变革的过程。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指

8、成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产

9、车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企

10、业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服