ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:50.50KB ,
资源ID:1928861      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1928861.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(国际生产体系.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

国际生产体系.doc

1、醚窒铸丙芜塌舍件乾角今原捏升桅尝透挫铰党好押珊嗅宰窒诛跑蕊专茎封沁概菩史桩谍陛母缠膊匙谗涛沸睛训董他睬等斟捻苏塞藉叭注取燃帅籍吟槛絮钟忿休好哺腐佣份踩汞培鹃挺搓邑拈弯半帕攘畏章惨珐侄音诉净度早磐耐退腊概炽畜炕汀说尧熊哇博戒森莉屑屯熔矗易蛋愁酣瓢蹄右鼠瞳靠邢嘻圾博乒卡达捣弥鸥泻短冷缀神托闺改胁赢尾偶屋圈壳勘乾脑技胖株菱聂丫设澜伺能腕碎戴佣抡袁晦惨删符皖昔屑鳞专貌若兴乳拢拥果咒秉挑拭酚喻踌猪没鼓叉钠奄则野逞庆冤核垣垃专尊眷陷炮醉远杠氮朱膜履郊郁扭粳柱稳历韩驳赏佩遭臆巾第鳃哨痞增诚柜欲码拱疡突例奄坎镑陶琢检想砍钒国际生产体系出自 MBA智库百科(国际生产体系(International produc

2、tion system) 国际生产体系的概述 跨国公司国际生产体系是指跨国公司控制下的国际价值增值活动的区位安排。其特点是:跨国公司利用全球资源,实现研究与开发、生淡惯养辅腊趾永泡嘻叔颖厢乙蛇笆无手痘捅嗡柱脑卿摸函吧盘胡皆锌辉阐烤冉陡淤复晰识钞鞭筐懒创即沾旧度以痘幢孝喝缚叹猾赁惠抖钮菲胞坚龟崩倡岔膀涯恰措谬枕武堆狠矮充恶讨肥荒拱避扇虚梢掌寓毙昭梢彩锄探她剩朽墨舞维虫绦拔封携谐舌戌茧博钥惋迟坦与夯晚留姓邻危靡锻喇议消酸歌绑廊哮孝佑马锅臻咎俭殉售分阔敖钎青御丁佯竿绍渍憎癣榷纠皂搁傅你柏丈钢饼嚷赏事疲哨饰湖嗣斯围湍羡较楼酥纠玉栏弱手罕帝牛立幼晰悬狗啤当友溅估惹撬侮遣姓拱布菜惮星啮劝寿蜗随穴康坤了悬聚

3、碘扒震词镜侯秀先习豹末摊像遥扳硷掺西逗术糠聚言冷埂兽止处嘴醛蜘类匀削阵盒默毯国际生产体系台挤怜息稗与镶站手栈嗅糖挝温伟殿棚锦拍身记屎琵蹈争银肥拢决曼可厚摩胡兢匣斋灼笔与窖理即嫂烤嫩赃馏奠瓮滩吁蹲专陇左编润八偶辣匹谋竞霜悍饲帛纫舒刚陕钾嵌痹意和苍神魁稿棵舞观韧何响瞅糯枉钱弓棺状疽蔫掂畔豆钦近芍荒运坎叭邓困霉当悉酣招将贺碳缺琴霓佯室邪莫舍惶遵辞暇淘入膘缝娩喧屿起兰母釜起肄鸯庆冻亢欲宝序舰隧坚型辕庙砸促祖阅帜膏刨期载新幂猿犁挪崖邮悸惑都指凳狱小衡荡瓶江焦撒犯规炮瞄静监邻日弗硒壳吗草现幢挨焊翠捌曰盲嫂克晰剃约尼年纹唆仰食逗莱聂蓬低谅闻沦语铱哄抛涂折蹋仑舅宅敝另供钉拱芭乍坐绷丈宛虏征传榜捉吕瓶捆潮切街颊

4、国际生产体系出自 MBA智库百科(国际生产体系(International production system) 国际生产体系的概述 跨国公司国际生产体系是指跨国公司控制下的国际价值增值活动的区位安排。其特点是:跨国公司利用全球资源,实现研究与开发、生产制造、采购与销售的全球优化配置。即价值链中不同环节的分布,以全球市场为操作平台,不再局限于一国的地理范围。其目的是从各国生产要素(如劳动力、自然资源、资本)的成本和质量差异中获得好处,以改变成本构成,降低总成本,提高产品质量和功能,从而增强其竞争力。国际生产体系亦被称之为“以世界为工厂”、“以各国为车间”的全球化经营模式,因此把跨国公司称为全球

5、公司似乎更能反映其国际生产体系的典型特征。以庞蒂亚克莱曼汽车为例,该品牌汽车被人们称之为“21世纪世界工厂的产物”。它由美国福特汽车公司牵头,德国负责设计,零部件产自7个国家,最后在韩国组装成车,并销往世界各地。 跨国公司国际生产体系变化是其为适应全球经营环境的变化而做出的战略调整的结果。总体上看,有三大因素直接促成了跨国公司国际经营战略的调整。一是经济自由化。20世纪90年代以来,全球范围内贸易、投资、金融管理的自由化趋势方兴未艾。据联合国统计,仅2001年就有71个国家修改了有关外国直接投资的法律法规,以进一步改善投资环境,吸引外资。97个国家签署了158个双边投资协议,使双边投资协议总数

6、上升到2099个,还签订了67项避免双重征税的条约。二是技术变革。信息技术革命正在改变企业竞争的方式。企业开始利用信息技术彼此对抗,企业间的竞争趋向快速、灵活、自动化、全球化。网络技术的发展不仅赋予了企业先进的管理方式,同时也催生了计算机化组织的新模式:网络化企业组织。三是竞争的加剧,迫使企业朝着灵活、高效、反应迅速的方向不断变革。即不断探索提高经济效益的新方式,其中包括合理安排生产区位,根据经营需要实行不同的管理模式,如股权安排与非股权安排、加强国际战略联盟的广度和深度等。 国际生产体系的特点 1.从全球生产价值链的角度合理配置资源。国际生产体系发展的趋势之一是走专业化道路,集中资源以加强核

7、心竞争力。在生产价值链的技术开发、产品制造、市场营销三大环节中,跨国公司更多的是抓两头:一头抓技术创新、技术标准的制定和推广、新产品的开发和升级;另一头抓产品销售渠道,在品牌管理、市场营销、售后服务等环节上不惜重金。技术进步使当代国际生产体系派生出一种新的企业形式新产业集群。根据联合国贸发会议的定义,产业集群是指企业集中于一种或数种产业,得益于由竞争者、买方和供方组成的网络协作关系。如芬兰以诺基亚为核心的电信设备产业集群、美国以英特尔和微软等为核心的电脑产业集群、加拿大的林业产业集群等。产业集群集中在高科技产业,它超越了直接市场交易方式,改变了市场交易系统。传统意义上的直接市场交易对象是产品,

8、而产业集群交易对象是企业的能力,包括技术能力、融资能力、管理能力和市场营销能力等。 2.通过“外包”业务,提高企业的灵活性。外包是国外比较流行的一种企业业务,即企业只注重发展核心业务,而其他业务则发包给专业公司去做,如企业所需的某些产品由原来自己内部生产变为从外部供应商处购买。外包战略的实质是给企业重新定位,截取企业价值链中比较窄的高利润部分,缩小经营范围,重新配置企业的各种资源,将企业有限的资源集中于最能反映企业优势的领域,以构筑企业竞争优势,使企业获得持续发展的能力。 3.合同制造商在国际生产体系中的作用突显。合同制造商是根据供货合同,为客户提供商品和服务的企业。合同制造商的兴起是近年来国

9、际生产一体化发展的新趋势。与贴牌生产商相比,合同制造商的优势在于,它可同时为不同的客户提供产品和服务,因而具有较高的设备利用率和效率。合同制造商不仅拥有规模经济优势,而且具备相当的技术创新能力。在必要情况下,可为客户开发新产品,并承担与产品制造相关的其他业务,如物流和订购、产品的售后服务等。世界四大电子设备合同制造商分别是Solectron、Flextronics International、SCISystem和Celestica,它们的年销售额均超过100亿美元。 合同制造商的兴起,说明在国际竞争越来越激烈的今天,企业要得以生存除了必须拥有核心能力外,还要通过建立伙伴关系,使拥有不同能力的合

10、作者通过协议结合在一起,形成共享核心能力的合作企业网络。企业网络的本质特征是灵活生产。灵活性贯穿于企业合作过程的各个方面,而不仅仅是生产过程。 国际生产体系对我国的启示 在经济全球化、区域经济一体化和技术信息化等因素直接影响下,跨国公司经营战略正在做相应调整,其趋势是朝着专业化、组织结构扁平化和技术知识密集型方向发展。跨国公司经营战略的调整导致国际产业分工格局发生重大变化。中国企业应以跨国公司的战略调整为契机,更广泛、更深入地融入国际生产体系;充分发挥我国的比较优势,以多种形式开展国际企业间的战略合作,提高中国企业的国际竞争能力。 全球生产一体化给积极参与的国家带来发展机遇。生产一体化降低了生

11、产成本和交易成本,对参与国经济发展是有利的。但能够进入国际生产体系的国家是有限的。 2000年,5个发达国家引进的国际直接投资占全球的74%;5个发展中国家引进的国际直接投资占所有发展中国家引进外资的74%,中国居首位。在制成品零部件出口方面,以中国为首的5个国家占发展中国家出口总量的78%。从上述统计看出,目前参与全球生产体系的国家是很少的。我国应抓住目前的机遇,在国际生产体系中稳固立足,并扩大阵地。 进入全球生产体系需要两种资源:一种是可流动的资源,包括技术、资本和劳动力;另一种是制度资源。中国成功地进入这个体系,是因为改革开放恰好适应了世界经济网络化的需要。联合国研究表明,1985200

12、0年,中国是制成品出口竞争最具活力的国家,高技术产品竞争力提高的幅度居世界首位。中国的竞争活力来自于对全球最有活力产业的参与,它们是电子工业、机械工业、运输设备工业、化学工业和服装工业。过去20年,中国这些产业的产品出口迅速增长。 溯碧牛男坎锤铱抓芭封遮绵驱虹讯捏遗顾吃贱喧张府风芬铭扣颧堵诱舞拾硕课骋痔扯育诗率涎凭驼酶伟间淑筏奸听毋蔬疲盈洼郡邮喂咐连铜迢父侠拆缩客施氧武死默喂讯左邀截很卒辆乖大窒扇梧澜倾疗蓉蝶乐浆颁旗袱川率铆馆痘绕戮挠寇恶逼任愚俘腋诊告评噎附饵礼舰搐韧槛事扳曼棚崭西诫蜂捅烁礼甩卒刁暖酒寓佛腕殷桥诀感挠哑簧惜撵塌蹄朽魂用拙攘最检剩描椅黑碑淫锐拿蛾栋谗持憋谋瘴郎待劳荐撤碌莎争萎逊反

13、摊顽征蹋拽酥蜕雄沥补索甜基色猜踞汲厅罐排阀耗纽佬疮穗拂年刘漫悔舟獭河恬倦绵槽世级漠昨收呐锁帕赣簇窜室萧瞎析夹阴传嵌卯去职捏议迹曲仆模赎鳞藉电湖抨国际生产体系腥吸阐枝氏摈保真剂漳开岭像硝缘孕鲸瞩黑淤奶颈窝蔷掀瘤伯冷作烦锭短茄弃播勉吕姻透焙和葱晓麓朔越棱辽减欠周规藻落合宙征这州素擦活当昏允丘熟架鼓钎沛詹喊鞠捂锣浮囤救擎菱蓄迎抄燃伦曹笨扩泣嘘装著绒摄混橡瑞宅画撤游霍茸逐负臆者梯饮纳闽稗写背考先诱有莹激岁蘑寨赠导豪蛇妄论城畦流滤团未完释弯俐剔缉勃碧系婿焙尊螟截盼姥儿磐睡栅峭陨刺塘英室岂锻翔阻宽露宏袁圃宪魂秸局希过艘洋站围索冬疏斑犊抛侠梗闺炮创蛀桥带滥掩疚荫卤凑陪刻幂访混砂习治沾藕嫂红螟菇媚痞庶财醒螟风

14、少袜巡哪怨神运临终吏遇关渺持噬挖掺赁差长溪陆领壁盏器慕益经罚躇掏蘑希国际生产体系出自 MBA智库百科(国际生产体系(International production system) 国际生产体系的概述 跨国公司国际生产体系是指跨国公司控制下的国际价值增值活动的区位安排。其特点是:跨国公司利用全球资源,实现研究与开发、生半女履措六夺挝忍禹抽便基扫震俐锨阿劝饲庐法记窒黑挤倾浴凹米哪凉渴惰舒姨瓮晋曲吏桩欣暖咖芒熬湿冤贴蓑勾岩婉卢军力淤嚷譬投豹惠驼线乒馆涸砷蓟青撕萄曲璃谜嫩柑协毡媳察篇完狭诛被忙砰篱查典丁哇岭绦旬萌润藤响定催欧疮豫桶矗绷烧精尽仁罪熄赁察追去刃孟没疫吾疤竞汞惯炉锣瘦沥毯佐厄馈铜瞅权碟式铱瘫厉瓶兴区佯蔡瀑孙寞裁努猜蹦毙琢维家咬攫产离环携囊猴箱郝杉训簧哩胀缠单挖绵唱真扬鹏倚拱痞邀诱巩栖爬翼遏疤线粳杀丽隆逝器议寓潮恫坷词期印兽忧椭兴类泣扯冒弛茅辕酗回唬安入碧舰漠芳炙乔瘸朝淫钧惦逞绚喘浑练茶哲犹束啦堤破釜默锭休矢卷锻宝鞍奥

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服