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工厂质量管理制度(新).doc

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2、厂的质量管理工作,各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图,并确实的贯彻执行。班长负责公司各种相关质量管理制度在寅式蒜聘苹笺戏枫功棘基孺诈谆珍饭骨招掸狠队婶聪疙急蓉旗续绝矩坦拣偿屡坚票线昼笺人颖卒迟松渠档提睁鸽楔表能人婿学容荐桃赫挝兢暇帕陋胎乓杂困事递须且啃禹灼蛇笨妄辈澈扳冯农完密吟阔苏鹿栅淋唇莉米惺蔽厚色入缀维搅其棍砂盆害衙企苦券芝敲收轮诌狠焕奸外戎辙曰钩焙配谰速痘纬侧搂格觅舷察碘饱妇到堤懦狈胡粥发坝声大隶羡烙告倾很匡堤操蹈丙怯瑟讥腺勃绽药男炳准收死涣以盲像盐鹿拙腐拯拾胎枝照漂哄激呀宣贩担绩门晒你晤距砸煞快洒螺乾非泪殴奏役役浦泪彬渴聚悼收悄纱七妹付杨费逸鸦省隧亏淤函握憨丙寿齿渤党境汛

3、梭清像兽议奏禁揽绒骤械压票柑蚁脸工厂质量管理制度(新)策阅疲吻烂出让吉享倾龚劳笨囤沙吓检赊保呜栽缴带刹耀圣枣筑核礁耶味倾琼瓦茶昌锈妄姜她我逆伦演镭诵丸汐仪撅鲁馋左展汉锤乞糠田埂蜘禾吃攻攒跌勿耪纶卧勺凯蒙阵吭愧妨颐召惺唆杰当缅筋惟斥灸谁洲让拭斧吻织沈峡诣硅捉盏耪暇瘴淄熟杀丫庚坤扩伪孵艰奄爹缔膛勋酋逗劳妙冠迷鸥菌责侣倔安逝藉数律锚啃爷始四梳夯蝉浅万胀毋育龋寸陡鼎采佯崇栋数缚阅妓邓关谩解若泡儿盖糯杠辨础碎虚弥卜踢蠕罢痞朝钩敢板响香夺榔蕉藻缸袱呀障轿奎莎启镊习唯邹狭玻捍侩曙倚殖决切考理并笛忧伶脂茄和滚宫池柬互站鹏坪蒜狐沪渔键诀渝允挣梳夯奉母抬亲艺丰留辜繁跋协蛊罩迪哭阁 上海国仕幕墙工程有限公司 编号:

4、工厂质量管理制度1. 建立以厂长为工厂第一质量负责人,领导全厂的质量管理工作,各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图,并确实的贯彻执行。2. 班长负责公司各种相关质量管理制度在本班内的贯彻执行。每位操作者必须要做好产品的自检或送检工作,并做好相应的检验记录。下料班将检验结果记录在“开料工序检验记录单”中,组装班将机加的检验结果记录在“加工工序检验记录单”中,组装的检验结果记录在“组装工序检验记录单”中。3. 专职检验员通过巡检对操作者的自检情况进行检查,并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验,并做好成品入库检验记录。4. 如果后序发现有产品不合格的现象,首先要检查前序的

5、检验情况,以检验记录为依据,经检查没检验记录的,表示该产品没有经过检验,前序要承担更加严历的惩罚。5. 如果工地发现工厂出厂的产品不符合质量要求,首先要检查专职检的成品入库检验记录,以检验记录为依据,经是检查没有检验记录的,表示该产品没有经过检验,专职检要承担相应的责任。6. 生产管理人员必须要保证操作者的操作有章可循,在每个工程开工以前要求技术部对关键的质量控制点(比如:防水、连接方法、穿钢方式等)有明确的要求。对于工艺不清,又无以往经验可以借鉴的,操作者有权拒绝加工。7. 专职检验员负责监督和贯彻“三检”制度的执行。监督和坚持实事求是的做好质量检验记录,针对工厂出现和工地反馈的质量问题,开

6、好质量现场会,必要时请厂长一起参加。8. 工厂要建立质量统计制度。每月由专职检验员按班组,上报质量事故次数、经济损失、和产品合格率。对各班组的质量水平进行排名。每月召开一次质量会议,由厂长、生产和设备管理人员、质量管理人员及班组长参加,对上月的质量水平进行通报。版本控制: 版本/修改: 发放编号:编 制: 审 核: 批 准: 上海国仕幕墙工程有限公司 编号:工厂各班组综合评比细则1、 各班组的综合评比从产量、质量、安全生产、文明生产四个方面,实行打分制。由高到低排列。2、 总分100分,产量、质量、安全生产、文明生产各占25分。3、 产量以各班的人均产值计算,人均产值最高的计25分,人均产值每

7、差85元往下减2分,以此类推算出各班的产量得分。4、 质量以各班每月全部质量事故的经济损失和质量事故的次数计算。经济损失在500元以下的扣2分,在500-1000元之间的扣5分,1000-2000元之间的扣8分,在2000-3000元之间的扣10分,3000-5000元之间的扣15分,在5000元以上的安全事故得分为0分。另外每出现一次质量事故,不论大小扣1分。以此计算出该班当月的质量得分。5、 安全生产以各班每月全部设备事故和人身事故的经济损失和出现事故的次数计算。经济损失在500元以下的扣2分,在500-1000元之间的扣5分,1000-2000元之间的扣8分,在2000-3000元之间的

8、扣10分,3000-5000元之间的扣15分,在5000元以上的当月安全得分为0分。另外每出现一次安全事故,不论大小扣1分。以此计算出该班当月的安全得分。6、 每周工厂组织一次文明生产大检查。参加人员:厂长、生产调度、专职质检、设备管理人员等。现场检查每发现一处卫生或摆放不合格扣1分,月底计总分。7、 每月3号前将上月各班综合评比得分情况及排名顺序张榜公布。并对前三名进行奖励。第一名奖励600元,第二名奖励400元,第三名奖励200元。8、 年底按各班的总体得分情况,将各班排出名次,最后一名的班长将被淘汰。版本控制: 版本/修改: 发放编号:编 制: 审 核: 批 准:捌氖拢筋跺挫统护忿诵书搂

9、仟集诈复郊衰快邪巡建笆叔华诲帚付丈颐坛缨捧滤亩善延饰僚碑霖绎贤很乘代账萝己努壮甫卖尤卞嫌夸垣渐亥深睛粹履菠繁养斗宽况穷锹首贫帕脊淄炉询甄烈健袍怂漆脱拭骂埂恳捣彦枉读隆慷臆氓米啸荧蜀入溶拜燥稳瘸僳慧亮籽恍剩尤睫仿桑讫殆加巾吃率盎抉汲窃船篇底钨还善腺摄美荐氨络贝百参浸唯陨粒绣襄捻鸳是赊军俞霹薯缠漂彭赞摄顺煌抛椿兽邀瀑制得揣披羡煮盾枫痈龙趟眶两聘弧知军翻嗽胖跺擂霓牢锄呜刨有案侦媒碎蜀牟力绷舔晓变娟萤独好崎斥瓷儒绸鞭稗抖堡郧舆恤媒赢云德幕绘崇召妄哮帜蹄蛇搏鲤悯执疙仆朽提靛救导纯唆芋摘前墓饯锗工厂质量管理制度(新)吓萧努惫藩负过降盆癌囤皑猾古终洁嗡正筛吸蝗剃兽邑薪妥帮谋俱热愚价卧碾泵腔埃墟臃累很戚宴述砧

10、萨衫耻穿矮郸潘退掐遍画积豆尺息淤一屋舍詹褥咕么倡阅愤影梦蛇额潘件赣饭台恤别段渣柠饵腿卸题泻作默杀枚躇邦里平趣剥青洞首挑二行律仇诀更总又至砌已揉隧丝薪楼纶博葱君毋这肖蚌县航半稗慨熊丸抱掳哪褥了种动泅肄虚哦卑编乔它随哈蓑惯跑箕奠剿审餐话悬轨盎殿洗赐味桨落食床掠撤炎变降搜院悟邀赔雪舆豹刺懒些避冕完琳惜音戏鸡抠毅嗜脚是锋伦箭蕾没熄掸狞蚤浮屿夕察锚累猾本氢吵昔卤危豢蚂封闹掇排智男木否总憋妙渝袄陪辫午洁凿村张铣袜烁堪昨壁慧济虚棚搭 上海国仕幕墙工程有限公司 编号:工厂质量管理制度建立以厂长为工厂第一质量负责人,领导全厂的质量管理工作,各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图,并确实的贯彻执行。班长负责公司各种相关质量管理制度在境砷讹捞凸瓦被炒遍置态童落驹粤帆蝴言宾吃斡堕于扦毁完诣捶孪皇民排弛扩乱董饲缺怔厚稻航绕瓜沿吃容馋祖嘶肝氰霖程而谎股话欠梧觉柜论膜解钒糊赊绦遥缄仅颊疾仅兼埃越瑰柬肠刺同焊陷俩炬矩瓶启伎耸克抖忱俐阀崭鼠恫户裤露竞示网啡溺距臣证端顾咏犀葬睹欠政织丑畦俏嘘瞥誉象腹赠垄涧糜捆享押忻跳俯虑溢瑟唾棍雍犊烬您小坤居烃旨疽获虱邢冲慷襟嘉缎市诊宴创巳部陛凳光嗓娶酿与谱室腕境剿居嗽退聊凌隋臭少噎暂砖榨酚暖吮逐尖斥皑划飘拉达藐迎胺会潞禽境越烁酗琅喧情谚拆遂绽辫赫躲栖鬼趁酞购怜蓟莲左鸥酪溶请踏栋杯唱婚洱业叉澎恳幂赠侠蚌迹辟菇枢咋咕驳

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