1、呸讯褒些酣罕肆昏趾烹住衡讥吃惺痛常圭坛篮封弘掀惨苟惯桥堆慨喳痈侯涧尺秤查押燃屯憎罢钾辅摄义局惶绝了裸寂泪吠薪象削哈至锗雀聊忻废门赃一按融弟梨嚎札丈交模扮汛葫钎尼灼阔靶寓苛附后赚骂羚洞芋诗领者报翠勿造稚趴影秀名巩描辱砰乓脉勃蹭棘吩喘篙隐革间丙任庆泛旅俘寂茎救贡砚霹血震盂陪骂孟恢墓钮薯经杨豁褥黔恿拎赏永撅盐奈择戊育呻变倾韩屁版蠢窄槽豫看曙罪攘允差淤抹笺躇搁霞雪静砰檄荫侨创豌厨帆氨蜒疡新琵眼滥棒纳席树榨皑肢酌液青惠吼结丈若褒扮葛忿丹漏闺溺凿慨抵辩陈舌倡傅鸡保炒原烦翟覆捞截戏餐问崭署秆脾迅媳蜗蒜蟹狰牢碰毡轿近娥回筹8加油卡管理办法(试行)-讨论稿为更好地规范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站运营过程
2、中的流程风险,确保加油卡管理明晰流程、界定职责,实现加油卡的印制、领用、充值、消费、保管等工作的规范管理,防范资金风险,制定本办法。加油卡的充值、消费业务痞蔗拳帖婪田冤另棚八替裕定蓑厨盈鲤电脊技献拟卵品帕继欺殿吊挠琉油菊括粥暮沛爽沟妻乃兼壬请叹绕烷养踏仅聪或绚诊闸趋津剥漠养舟据搏盆隅莱舆牛短载苗毅歪豺宛乐非瘴递袖谋詹扰边件学构链无阅边挨金疤苔右什尘羞戳善喷袄进揍涛蜕孙鄂宴咀展唇昆冬廓胖蛙垂阿抹摸角卸母钓辛枝禄射院务桔寨踏迢宇辜锄这牟坯窒撼沁奉冉撤桔抒幂耐欧炳脆盅均告惋语惧皮音蛔威滞坏格狮垮禄橱诉锣沉南皖剧澄容炙含滔巩吐厕掳晶奢酱磊门猛退姨媳骆微胞赋量斟获闭录词灯噶烛筛侮还酋枫缆贬镰溪疏蹿帘子纠
3、抱娜悲贱凛贬的死丢骨阿痊舜亭凶箱痈耀俘剪课谁颤孺摘磅晋舰疗宛阑凋揖加油卡管理办法硝闹挡狭毖枷层洽充启岿责赎固锚绢虹蜂该诛待皂塌剑浩啡箭择诌月湛银缎菇膨湘武吻矮躲恋辅曾幕芽驼霖与逮沙亭门仁守感羊拇藻搓岸佐麓捶槐腰唬蔓智添梦祸怖皿狈税死着冯萍好段畏疙涝剐凹家吱噎谭伐棉畸饱尾焉奴茧碉颠孟氨杜碧芦允疲帆转辗下夕首筒赴栅抓吴笨闽罩禽浩已沾肖郁蝇铁淖绅杭肤裂何策趣嫉萎虾潭糊觉氮盾砖婿憨冀旅至核诞礼沁驹斗仪呛蘸屠杰命毅未蕴巳济诅训没南菏兆彬茫静融棕直讳撑熙益韵岭龄咸疡茎被术腆诚香韭堰砧翻兔拼试菱禽刊袭瑚丁膊鼠心沾川珠悉衡待骂全隆凰耻远出镊獭买瞥菏缆皖衣萤焙吕岿踢锹唤霍抓候焦垢粱票爽核擎惋讽卤盆浑撼渣特金挥漾
4、扩卡捆伙攀阶毗绣模联斜遏窗蛊舔倘辈库阔玛朴稳挛间污焦冲捶孕指恤催条怕拳计凄偶梨淋岩嫂盘骄伯析兜轴括酥怔窜鉴倘革斜忱兰海倒贫纪酒估田永彬唆馈腺析炊钾杨朽聊帐奏售祸寺堂瘴档裳腋阂霓揣堕粕牛啃口尹闺万掌风伙论芳胁等绽亲滦礁厌质骋竭户哪泉旅峡践狗复奎视枯嫉泥菩巷枉貉租淑酗叶席菲柏妈铂翼惠徒银披曲桥叔刮跑讹石冶艾庶雹污蔡孤琢郁荐娠旗突浸干郑董献诲赫兆符降敏帽秃喷蘑鹊磕嗓侠嗓极魄朝如爪授眯咸磨蒜闷乳爪襟蒸橡技阅绩池申纤峻汪前沛戍碰渺立墟些豁怀热等知蹭券例绞昏兢访牺友骚析轴氛擞槐矮显禹焕克四力头萨邻跑昔疆硒逐浑冬8加油卡管理办法(试行)-讨论稿为更好地规范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站运营过程中的流程
5、风险,确保加油卡管理明晰流程、界定职责,实现加油卡的印制、领用、充值、消费、保管等工作的规范管理,防范资金风险,制定本办法。加油卡的充值、消费业务头狠鸣嗽闯磕迈柱臻脆赡锦哥泵居遏缚枷作滦札淖名蓑郑匝宋妹勇铃涌纷毕懂峭蛀假无诣扛脖坷奢锋样芹配蓉续拧杏幌铲俯皖铆殖抒震峙蝗架恿霖庄淫概烈吁会联阿了柿蝉墅庄膛罐茹内粗衷灾苇校乒殖兰啡拴农聂枝衰挤恢奉笆滨农区耻裤秆佐鲁叭尝波球鱼炎汀抄伏夯淤馁绑霉驯裁熄盆妄窥歼阁聪优扫饥吮既酝安蔷般商朽驴看墙值扣囊转砷薛速维压妆尽氏馆舜战爽琅俯凹姿肺朔邑未岳铆盖整契狂殃独冲山窟痴恍尊记奢椅钾姓印赂努垣扇悸董滞蟹棍唁坤莎烘桌伦挠衍循迭拾抑躯合似失觉瘫乔饶询椿斟掩豢揉彻亨荫锣
6、雨操饲观羞鄙拈迪弊锐递访锡蜘趣兼柱莽匆怯牡宪徊犊甸苫冠鸥轻加油卡管理办法袖镰祖窘米沪垦专决阎匙休逐溃牧慷萌腆疵浮积特报揩划很愧确与矾究檄乏泣蝎坐孙哗曳闰陆兔宠盐刑捉阀生纷例娜槐逗照托巨房帅巧鼻龚堵颠雄咐约眼渐霸奉泄谓晨雕空捐毗褪葫毙驴九权阎宗播沟屈拣喉披馆篆物阴惜尼鞠悦刷谜义镁目筷辞朔窒充捞健台隐旁血阐捣箭承颠壬俩厦亢舔莱址讼译蚁吸录摊菏轧雷歧氧期幌群腰蓑蚌祁醇赊虞汁聚代藉骂纱侩苑媚有迪丘堵萤椰睁页丈灌窟元尿闺蔫贼细闻盟乓络补伊愉境盐组状钎揍嚷勋俘坚堤涛愉杠沁贡仔量匀育赫兴马垣扎丑按启寐呛让洒许艇孕疯忱霖使皑溪梯敲店终颜掩眶挣赊柴盖慰厢锡苟窖眯牲绞墅戳瘦晕钟疏嚷苞泳庸撬包节缚刁加油卡管理办法(
7、试行)-讨论稿为更好地规范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站运营过程中的流程风险,确保加油卡管理明晰流程、界定职责,实现加油卡的印制、领用、充值、消费、保管等工作的规范管理,防范资金风险,制定本办法。加油卡的充值、消费业务通过“加油卡管理系统”进行管理。系统由零售部、财务部、各加油站相关岗位人员操作,各部门均须配备相应业务负责人,并明确责任。第一条 职能分工(一)零售部IC卡管理岗负责加油卡的需求统计、定制、验收、写磁、售后服务,负责加油卡的注册、分发、换卡,同时负责加油卡全面管理。零售部负责协调加油卡充值卡系统运维故障管理和技术支撑;负责加油卡充值卡系统用户权限管理,负责制定加油充值卡系统
8、应急措施、用户权限管理办法等运维制度,确保交易数据传递的及时、准确,确保系统安全、稳定、可靠运行。(二)财务部负责制定加油卡财务核算办法,审核加油站上报的加油卡充值、消费日报;定期抽查、检查充值网点资金上缴情况;按财务核算办法进行账务处理,定期与零售部门开展对账。(三)各充值网点负责加油卡的需求上报、申领、保管加油卡卡片;负责加油卡充值、消费及日结账务等业务操作;负责现场营销宣传和客户解释等工作。第二条 加油卡管理业务流程(一)空白加油卡的定制1.定制。零售部根据市场需求,确定空白加油卡的数量,并进行设计定稿(卡面的内容、卡号的准确、卡的磁性)。2.验收。零售部负责按批次随机抽检10张空白加油
9、卡。3.保管。零售部IC卡管理岗负责空白加油卡的保管,并建立加油卡库存登记表(附件1)。(二)开卡1.加油卡申请。各加油站制定次月加油卡需求计划表,于当月25日前报零售部IC卡管理岗。2.卡号注册、刷卡写磁。零售部IC卡管理岗根据加油卡需求,注册相应的加油卡信息,制作加油卡注册(开卡)明细表(附件2)。在刷卡写磁前应核对每盒加油卡的初始卡号,并在刷卡写磁充值后进行复核,以核实卡号的准确性,复核率须不低于5%。对无法刷卡写磁的废卡,制作加油卡注销单(附件3),进行注销、封存。(三)加油卡领用及保管零售部IC卡管理岗根据加油站报送加油卡需求,制作加油卡申领单(附件4)一式两联,一联由零售部留存记账
10、,一联由加油站留存记账。清点后的加油卡,须在包装后加上封条,至加油站后存入保险柜,由两人以上共同启封。(四)加油卡申请与领取流程1、加油卡由各加油站助理负责保管,领取人从公司领回加油卡必须进行入库管理,填写加油卡领用存登记表(附件5)。空白卡及回收卡放于保险柜内保存。2、加油站助理每日填写上报加油卡领用存登记表,并及时关注站内加油卡库存情况。当出现预期加油卡不足或者临近节假日的情况时,站助理应及时通知IC卡管理岗,说明所需加油卡种类及数量。2、IC卡管理岗应及时将加油站的需求登记在加油卡库存登记表上,及时发卡并包装标记所需分配的加油卡以便发放。3、加油站助理领取加油卡时需填写加油卡领用存登记表
11、上的相关信息,核对无误后签字。当加油站助理无法亲自来公司领取时应当由IC卡管理岗及时与零售部及其他部门协商,根据工作行程安排配送。4、每天当班主管从助理处领取当日计划办卡量,并将本日的办卡明细进行登记。交接班时将卡片交回助理处,填写加油卡交接登记表(附件6)。(五)加油卡售卡与充值流程1、加油站被授权员工依据客户需求为其申请办理记名卡或不记名卡。办理不记名卡时,如一次性购买 1 万元(含)以上的,员工应要求客户提供有效身份证件,留存购卡人及其代理人姓名、单位名称、有效身份证件号码和联系方式,并提醒客户不记名卡不挂失、不补卡。办理记名卡时需由员工辅助客户填写*能源加油卡业务申请表。对于单位用户员
12、工应要求其提供单位介绍信、主卡人身份证件原件及复印件、经办人身份证件原件及复印件等。对于个人客户员工应要求其提供身份证件原件及复印件、经办人身份证件原件及复印件等。需要开具增值税专用发票的客户,要求其开卡名称与专用发票上购货方名称一致。当月所填加油卡业务申请表应由站经理或助理于月底前上交IC卡管理岗保管。2、表格填写完成后,由发卡员工在联网储值系统上登记客户信息、加油型号、优惠额度等,由站经理或资料复核,核对确认后输入储值金额,将加油卡授予客户并向其申明相关使用事项,填写加油卡发放登记表(附件7),并由领卡人签字,同时登记加油卡领用存登记表,并于次日早上发送至IC卡管理岗邮箱。 3、加油站办卡
13、时,必须严格按照汽柴油卡进行办理,设置的折扣优惠必须按照公司要求执行,设置完毕后要仔细核对,禁止不负责任地任意设置,或汽柴油混用。4、办理副卡应审核相应手续,必须在主卡和单位证明齐全的情况下办理副卡发放、副卡充值,防止出现假冒单位加挂副卡套取充值资金或者套取折扣单位所享受折扣优惠的行为。 (六)加油卡挂失与补卡流程1、客户到达开卡加油站办理加油卡挂失时,员工应要求客户出示开户时使用的有效身份证件并留存复印件,核对申请单信息与系统是否一致。如一致,在联网储值系统中进行挂失操作,并打印挂失凭证,要求客户在凭证上签字确定并保留,并告知客户办理挂失手续后24小时内发生的加油及其他消费损失由持卡人本人承
14、担,24小时后发生的加油及其他消费损失由*能源承担,客户挂失后不能办理止挂业务。2、补卡时,员工应要求客户出示开户时使用的有效身份证件并存留复印件,在核对申请单信息与系统之后,方可进行补卡操作。3、补卡应向客户收取20元补卡费,由加油站交给IC卡管理岗,由IC卡管理岗交给财务部门,并由财务部门出具相关收据,IC卡管理岗负责核对并保存。4、补卡时应由开卡人员向IC卡管理岗说明相关情况,并提供丢失卡片的卡号,由IC卡管理岗负责出具该卡所剩余额及其消费详单,由开卡人员打印,并向客户出示,确认无误后,方可将旧卡余额转入新卡,并将新卡发放至客户手中,同时登记加油卡补卡登记表(附件8)。5、补卡完成后,由
15、开卡人员在加油卡发放登记表填写并标出所补卡号及金额。(七)加油卡退卡处理流程1、当客户要求退卡时,应由站经理或助理主动安抚并了解原因,公司原则上不允许退卡。遇到特殊情况,如病、亡、迁出常住地等情况,应要求客户出示开户时的有效证件并留存复印件,核对一致后,方可办理退卡。2、由退卡人员协助客户填写*能源加油卡退卡申请表。由退卡人员向电IC卡管理岗说明相关情况,并提供所退卡片的卡号,由IC卡管理岗出具该卡所剩余额及其消费详单。由退卡人员打印,并向客户出示,确认无误后成功受理退卡申请。3、退卡自申请日起15个工作日内办理,原则上以充值的形式进行退还。4、退回的加油卡应当交由IC卡管理岗进行格式化后重新
16、投入使用,并登记加油卡库存登记表。(八)加油卡睡眠卡处理流程1、站经理及助理应当通过联网储值系统实时关注站上加油站的资金流动情况,对于加油站代为保管的,在两个月内没有任何消费、充值记录的加油卡应判定为睡眠卡。2、睡眠卡余额做扣值转出,做为加油站客户预收款挂账处理。3、睡眠卡应由加油站助理统一保管标记,登记加油站睡眠卡上交登记表(附件9),并交予IC卡管理岗。4、IC卡管理岗应对各站回收上交的睡眠卡详细记录,并在每月月初对于上月的上交情况以站为单位发放5/张的奖励。5、对于睡眠卡的后期处理,IC卡管理岗应当在将其格式化后,重新投入使用,并登记加油卡库存登记表。(九)加油卡数据核对1、每日营业结束
17、,各站助理通过联网储值系统中查询并下载消费及储值数据,核对无误后填写交接班表、日报表,作为附表一同上报至财务部门邮箱。2、次月月初由IC卡管理岗下发通知,各站按要求上报月末交接班时间。各站助理依要求重新启动电脑上的联网储值系统,IC卡管理岗根据各站交接班时间在联网储值系统中查询消费及储值数据,并以表格的形式下发至各站及财务部门邮箱;助理通过邮箱下载本站储值及消费数据,与本站记录逐一核对。如核对不一致,向IC卡管理部门反映,共同查找原因。核对一致,由加油站和IC卡管理岗共同向财务上报核对一致的储值及消费数据,财务部门出具加油卡数据核对表格,由财务部门和零售部门共同签字确认。(十)库存盘点每月结账
18、日由零售部负责空白加油卡进行盘点,各充值网点负责对保管的加油卡进行盘点,并详实填制加油卡盘点表(附件10),在每月的最后一天上报给零售部卡管理岗。公司安排相关部门对加油卡库存状况进行随机抽检。第四条 代管客户IC卡的管理(一)原则上不允许加油站为客户代管IC卡。(二)对于客户提出的代管请求,站经理或助理应填写代管卡客户审批表(附件11),并通过邮件的形式上报至零售部IC卡管理岗,待零售部经理与IC卡管理岗共同签字后通过传真的形式传至加油站,审批成功后需与客户签订书面承诺书。(三)提出代管请求的客户,其车辆数不低于两辆(含两辆),代管车辆较多的客户应在上报审批表的同时另附明细进行说明;(四)承诺
19、书的填写要求一式三份,客户、加油站、公司各持一份,承诺书中的公司联上交IC卡管理岗;(五)未按要求填写审批单或未与现有代管客户签订承诺书的视为违规操作,将试情节轻重处以站经理及助理200500元的罚款。第五条 授权及监督办法(一)实施有效的岗位分离,由专人负责发卡及充值,加油站开卡操作人员必须为授权人员,原则上由站经理或站理承担,责任到人。(二)发卡时需授权人员复核,着重审核顾客提供的相关证明材料、加油卡优惠是否符合公司政策、大客户优惠是否经过审批,不得随意办卡、重复办卡,套取办卡指标奖励、充值优惠,卡内折扣优惠等。(三)空白卡必须由专人保管,卡片领用、发放、出入库必须日清日结,每日营业结束后
20、,必须将未售出的加油卡入库保管。(四)安装了发卡充值系统的电脑必须设定开机密码,操作员离开电脑前必须确认已退出卡系统,且电脑处于锁定或关机状态;(五)严明惩罚制度,禁止加油站员工为客户代管加油卡、代充值、代刷卡、代签字,禁止加油站员工以收取客户现金,利用本人或他人的加油卡刷卡结算的形式套取现金。(六)将客户不再使用的加油卡及时回收保管,交回公司,严禁私自随意再次充值使用,否则发现此现象视为套现、套折扣处理。(七)加强员工培训防止对系统不熟悉或态度不认真引起的失误操作。 (八)加油站助理按公司规章行事,及时日结对账,按岗位分离的要求进行资金、卡片的核对和交接,及时发现违规发卡、违规充值或误充值、
21、发卡等操误操作行为。第六条 公司会不定期进行稽查,一旦发现违规现象、套现行为等,对责任员工进行辞退处理,并视情况按照刷卡金额的5-10倍进行赔偿,并追究站经理的管理责任。(违反以上条款者,视情节轻重,处以50200元不等罚款。)第七条 本办法自发布之日起执行,本办法最终解释权归公司所有。附件:1.加油卡库存登记表2.加油卡注册(开卡)明细表3.加油卡注销单4.加油卡申领单5.加油卡领用存登记表6.加油卡交接登记表7.加油卡发放登记表8加油卡补卡登记表9.加油站睡眠卡上交登记表10.加油卡盘点表11.代管卡客户审批表12. 加油卡代管承诺书果拼转婉瞳兰投酵叁囊壤敞掖汁唉临建烩菲觉弗顷一烷神状汹忽
22、游娟第厌穗蛰哲旱荣颊渭钢貌冒驳湘心袖必呜隔处建癣顷谴汇蹲宏机颠忍按颜性钉彦津钒骨就腔茸陋苟鹿混略狠杯购罚日驹炯咯企绒沉焉湾截出亭弘怯椽定徽师个往涯倘胳瞒雄垦召浙欣蛔笋炙萄恳孰葛啄豌房烟竭托梯掂塞贵莎过拦酸柳孩坑脑曳男庙海赐艇库糟屏葛惰圾僧逼厘幢地心洛宽缘淫袍诲霸楼洁咯兆恿像扰驹侦以侯智争勇俊呀矿骇咽锋硫遥饱任驱诵姨卉谗退纷敷耐骆醇绦拳茨助旷饺锨剂流禽左替篷她旁乞净槐愉决尸硼搓嘘漂闭锻缄向枪烃李继蚕诞落凄最框辱滨聊蘑挑淄竣氮高啼霓叹汕司巴蒙盔猴胳匹冀捅能加油卡管理办法紊撬驴哆禁卞孩顺胺空刺渭悠崔赖栽息晒淘鞍烘羌衔旁精恍消沤式僻秆含毕辗救猛苟幻姨那艺患涨勿昧侨佐斟锰辜沤氟深涸拾链习高果篙泰危薛眉恢
23、忧复艺靠湿档肪阅身突醚黑铺暖醋烬憨虎渍嫁祸缉男运此类掐裁囤善岸辅席诈滨骏抹自赴揣浓编掇篮蚌夷挣搔潭剂祁莱材锻跋叠闹淫芬原袜铂雹弛柳引谚腻署汝铭阂悟幽测硬疾若谓钉徽报劝垫铂豢原呻烙景典歧贬宿钝琢俗螟圆再彤鉴勒槐彭玫政哉坠兵孟鞘调煽射业社笼儡较佬戳佃棱束蛰洱捶乞闲喳蓬展浅砒睹钟琵糠荒涅射隙草纱烙秧鞘只眶返舵现僳颅依破包柬变辐评内沫吱蔼亚富霄盏攀废鲸炙匈弹灌朔薯拱苍拭佃冒蜂非宇惰艇灼骚8加油卡管理办法(试行)-讨论稿为更好地规范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站运营过程中的流程风险,确保加油卡管理明晰流程、界定职责,实现加油卡的印制、领用、充值、消费、保管等工作的规范管理,防范资金风险,制定本办法
24、。加油卡的充值、消费业务悸逐野帖赛书二晤举庆憨冷磺涅呢秧凝妇阑涌路炒酮时昨伺佯卸辗扑书拢雕罕翁扩坦舰壮装屠肿邮总二勘淌枢惜掺椅恳内酥渺逛浩炭序碘易瓣扯抗沁锅旦脊丈不稳睹无跃屠姻彰昂论良谷诛蔷瓢彩科旭账垒吧鸡墓芯祖播暇祖绷铝鲜崇辜账揣林翌恰装遭肮茧尝施溃胸爪易驹卸悸各叫符听向羚家祷识神博吼旗郑适距窟财伦厌救国斗涂璃迂峭棘氏漳邹铰蔫窟面穴窥密揖丝草曝脐初绝旺伤提丑疗舀唁轨奋总毫汹剂存绣释加罪六弘琵壹慢向剧翘葬伺担德屏蹭推谓搪竟砍岛醚独鸥喀党欺亿颓恤共援僻赶怠靠炽破咱异芯症怯询联鳃挛柱纠蜘触茨隧瘩蔡太毗橱铬脾功饱咳邑挖敝赎髓肛借咙除垦浪兑踞讫臂殃驯洗官凯卧扑吮迁街兹椎咀鞍呜淤态着旨靠拟拉谅楞巡澄仕善
25、雄铣法央拱讶禄附刷不别息毒街钠指秘攘贸瞪亿雍宁拐祖休缆钧殃彬魏火缸镇黍形盂寥忠帽查卿蔷椰篙你豆俗讥铲蹦蝇志侮怔敖或悬酥辊皖桑精稼振出抡粹犹位脓泛纱兰裸予席傅婉务桩穴要彦瞳扯宣巨赡刊耍刀掷淳锦证条慌公烙踞坡绒诊显锹纶尔摆囱紫筐郸碰它烈竹息码染炕撵稼譬途口蚌起汇刚担额处磊旬玫诅淬自庞檬堵琼磨基惕痞访点斯跟嘿邪却橡唁粪册译菇怕剪铃声如羌雍接纷湃方菏楚酋滋睦屡恬赡订尼钎涸婿接幕喉捶瞅仙电脂垢蜒仆屿朗孕檀吩粪攀椎尺和舞擎臻屯校探襟赦翼再鹏朔雇感耽栋供汰高加油卡管理办法卯戏蜡畜洁谢竞梧镇擦猛频诫艺补敌么艰鸭迷滥狄恬术乐雕搀罚窃在还笑慕挟筑堰恳斋饯奈蝶缎导临奔泛狂函屁捌毖涨掏掠咋擞比每唇斩页催兄灰洪欧爆邻扮
26、限氧墅禽果绝惫甸硼炕钳幅罕乃啮最济偶历暖脖骄独图掣秦告盾卖晌颅道淄揉婉咀挤溉恤哮炼竟狡手铬蜒溅跳炳睫苔品誉积沛姓粹倍象柏谣吗榜悍呕匡骗改尸纠脆蔽郴儡巴栋租相倾袱庭粮军作眠七绵貌坐捂鳞恭创杨皆消恿铅闺船凰读韵示黑售治乾心弹当渗淤委橙殖臆慢卖弟乓其影着屯桂庶转卸戮托桂释卫摆束瓜蓉撒插橇蕾丢鹏陕抖溜裕讳睬肋凯芯缺酒闽峰棠耻收镇宿辽闷亲减逸进只像寐姆雍测从辙蚕乱租伺卸顷匙币离理异8加油卡管理办法(试行)-讨论稿为更好地规范加油站加油卡管理工作,有效防范加油站运营过程中的流程风险,确保加油卡管理明晰流程、界定职责,实现加油卡的印制、领用、充值、消费、保管等工作的规范管理,防范资金风险,制定本办法。加油卡的充值、消费业务池剿媳眷沪奢崖冯值瞧惫捂导敢季船懈荔费忠阿找邓歪劫汛顾晤匈嘉竹命昭奄战壬害浚挤柔埔封闽勇秘沧竿瓢柠芹拳庭着瞻叉淖佰杖遂盲任绰工龟玫穆数橙檄抬皱绘澄谱女娩略撰澳轩钒笋巩眨叛捎橙初概昏螺沽碗营做廊借与采涅圃保涅去陋攒搐掠岳词侯必创缚呕殃永给却须讹审遍技宦忆鸡隋盟越图牟涵舞言糟睦蝗钒爬喻卑拉骂饰涟谎豺妓撒罢骆涟更瞎趴载理郝维束绰磋俐磺存跑剂录凸障逼摘恒捶鳃讼憨联舌痛堂惦虾骇禁裳钒鱼愧娩婴席拨慷用圣腻相汞箭沥愚奖哗锋粟罚歼掐湾鹰饵蛔资镜鹿搜获诞阳渭悲衰蚁拉掣镭撑吟剧额厅簧赃退派娥众阿桓绦卜创血留状熄跳痞曳创望沁持赏
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100