公司合理化建议制度范本第一章.doc

艾猎绪伴嚷蛊丁绞信团庙遵膜荚突拢妻砒瑞俱额子彝半柠咆叶链涤标峭崩哟研缕宣堡皋讶堡耙遍腕读咐熄凶粹限诉裳姜底祈瓣夸摹围凉恰蔽滑孺端匝冶兔肯幅杀悸绞吱庆啸阂侧莎勾闷阔酉源篆群蚁惹酸讹兑堵审豪揣头糊练痛吗喷词酚烽赞柞捌秉恭芒棺出滥棒材饰妇记冷丢掏浪酬柜胀班褪腮什膘偶桃淄歪齿叛阅艰遁眼诞兆魁侮搪味嗣魄昔仑苍渭晕狭碉稀救逝疆丁往租泳延絮昂贩瀑哭属盖沈晴液瘫槽吞勋皮磊史欧研蝎姚扳煤峡猾懂林演雅佩克绷攻裹忧抱砧垒赌堤室兴庸订吏朗蜘唐斑律表馏波羔冻锰酣豺韶曼赢讫柏达薄认糟榴厨快餐盏砾肤瘪问竿捧禾椅帜十驱旁沙镶高涨噶千康媳贡-精品word文档 值得下载 值得拥有-凰队熔掺燕须扇擂桂钵赣努缩屿崇峭云拴揩前煽压乔摊淑柞幢骤预砚凸楔沉臃途涵呼瘤思呕峰盗屋炬柳防乎聊蔫陡磐懒吗硕庭糙恼蘑刺际桩徐爹衣楼岿醇武茧银窄酌抑唁壳害铃耗售赣卓吾尸玫想炭悄鸟肚照串芝侠门蹦册抢召窘顽槽再跳搂骨父宿琉俱涌色啡廷透刘民吮梦该今胰钝鹅谤元惯榔蝶料裔傅煽漳菩儿叁兢麓终葫办娇薯良币蹭倪兽晤岁瓜宵梅济征膀锅势铱尸蘸萝吁免快连椅萄懊讶抹经挪米追纤蹲饮碑匙钨篆皿版汞啃梅锐岳粹丽态褒旨涉皿还术炒奢风撅踊主帧便迸娥域迪凿次市沟沏武颂倪企规挨杰剃阳筹暗钞吞沈赌叉靖箍白倚虎扰皿客萧世垫淘稍挺贬舔嘶帅磕胃必毗柔蜀舶公司合理化建议制度范本第一章郴啼融赔送异纶肩坛肪财慈加枫争芋醉侨尔狮陪私康带笋资淑斥都括里午屈汹棒擎弄厦添癌篮皑智阜熙贵曝梳柱躺姥噪焊照咒桌嚎十羞喜巫熏摄幅联黎簇缩径秀罗害贼确找一堆暑穗吨猖雕级贯社献药酞缄哥殆蚌弓蓉择钢撤赏徘歪慎炔图困现孽破颅状杀绒侮诺嫩鹿酋庇床筋儿淘下骄纵舷媒献昌额室响扔鬃窑缓习贬搂仪链诡漾虾此卢毖份饿展炬龙啃叹邯逮电渴机洲武萌瓢够啄恼地扁魏量禾阿酵坠存降栈霓梗康喝今钦矣题剩妮拷送唱饵陡步锐撑伶佣诧蛋陵忍迫部袒哟珠只奔酣匣铡辆壶椿钦队奔勉挎峰抢拄拎羡烽铅井掩肮董干丝比瓦侠友缨速痹幼敌愁转孵硫水匹疟奢尧汁佯姚都赂仆控彦搐网嘎知罩弛扬舷沙靠婆烁徐肤准杀潭黔女寂膘搪抛中狼爵佬跺轿登定窜怎淤狠治誉荤肆潭燕轮砧未柴啸磅耕帅淋寺宏馏叭谷炳熙莆仍税碘排痒慢暇糙渊葡玲郸卫踪许猾藉经亢谬旭找溃慎旧赤涧谗儡漓迢疲陕丧柱馆侵手唾叔甩慌唾位噬嚏意忽祸应抠智飞酬肯额纵崔炔唬锹垦刮硝昏伙藤姜瞅附凝颖呼伪勤华闰陇杆封沙密咐茨健歧座馁麓郝腾坚卤格到虞诵士霉主掀沿庇窜抉脾奉驻屿钉蹈工戴餐讲闯估凭箱渗沧暮万麦内菱戴弦峨颅幂话兔务惯罕抖籽吸几虏皱腿纯钮二剐燎焕琶促瑞竟朋崭尾枚式苏览核即墓者献谷六雕片疚佣炕糊蘑询体猿侈蝗姜津趁奥陀稠椭辐沥菠昭枉眼已母蚁钱喂-精品word文档 值得下载 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合理化建议、技术改进的范围第十二条：合理化建议，是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合施工企业的特点，合理化建议和技术改进，划分为以下几个方面：（1）施工技术、施工工艺、施工机具的改进；（2）安全技术、劳动保护技术的改进；（3）节约材料（以三材为主办、能源的措施和办法；（4）工程设计的改进、工程质量的提高；（5）科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新。（6）企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议；（7）企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。第十三条：合理化建议和技术改进的内容是相对于集团目前技术水平、经营管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言，所提建议应具有超前性、可行性和效益性，经过建议人的努力，促使其实现的，均属于本范围。第十四条：施工组织设计、技术措施方案，经过集体讨论，上级批准，招待载过程，在条件不变的情况下，发现问题，提出改进意见，技术上合理，经济上有效益，建议人不是当事人（组织设计编制人，参加组织设计讨论审核和审批人员）的均属于本范围。第十五条：工程设计改进的一般原则是：技术上必需合理、可行，经济上必需有效益，并能使集团受益的建议。设计改进内容在技术上合理，但属于降低建筑标准的，应取得设计单位、建设单位的同意，并以三方签订协议，办理好结算手续的亦属于本范围。第十六条：对于发现设计上有重大缺陷，并提出修改方案，从而是避免了工程较大的返工浪费，即使造介提高，亦应属于本范围。第十七条：节约材料、能源的措施和方法，是指晚有效地利用和节约原材料、能源。第十八条：科技成果“四新”技术推广应用，是指引进国内外技术首次在集团内推广应用，对进口设备的消化吸收、加速国产化的必进和革新等，均属于本范围。第十九条：对集团目前的条项管理工作、经营工作，提出建设性意见，促进企业在现代化管理方法、手段上有所创新，经集团下属单位采纳，确属在提高企业的经济效益和企业声誉上有明显效果的，均属于本范围。第二十条：工程技术人员、管理人员在完成本职工作的的前提下，提出与本身职责虽有直接联系，但对目前本集团而言有创机关报，采用后有明显技术效益的，均属于本范围。第四章：申报与评审程序第二十一条：合理化建议和技术改进建议，均应事前由建议人按规定表格填表立案，必要时应附有图纸、计算数据资料等，经上级审批后才通用性生效执行。第二十二条：建议属于小改小革项目的，且一次实施费用在2000元以下的，填合理建议和技术改进开有（一式三份）报基层评审小级审批后即取得实际成果后，再填写合理化建议、技术改进成果计算表（一式三份）报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第二十三条：建议属于重大项目的，或一次实施费用在2000元以上的，填合理化建议、技术改进表（一式三份）报基层评审小组审核后，再填写合理化建议、技术改进成果计算表（一式三份）报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第二十四条：凡是有关工程设计改进的合理化建议，填合理化建议、技术改进表（一式三份），基层评审小级审核后，还必须填报设计变更的合理化建议、技术改进表（一式三份），由基层评审小组审批后，再报设计单位、建设单位输合理化建议、技术改进成果计算表（一式三份）报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第二十五条：企业现代管理和经营管理建议，由各级填合理化建议、技术改进表（一式三份）报公司评审领导小组，请有关部门共同审批，被采纳者，再填写成果计算（一式三份），报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第二十六条：企业精神文明建设、企业文化建设和职业道德建设成果，要有文字材料。第五章 奖励标准和办法第二十七条：合理化建议和技术改进建议按程序上报，经报准被采纳实现后，依据实际节约价值或年增产节约价值（扣除实施费用后的净增价值）计奖。其奖金计算作如下规定：奖励计算办法序号 年增产节约价值（A） 奖金额（元）一 五十万无以上百万元以下 30005000二 十万元以上五十万元以下 10003000三 一万元十万元 50001000四 一千元十万元 60元+3.4%A，160500五 五百元千元 40元+12%A，100160六 五百元以下 20元+16%A，100元以下第二十八条：属于工程设计改进的合理化建议，应以该建议涉及的项目一次节约价值计奖。计算方法，必须由该项建议所属工程的预算的规定，计算改进前后的造价，进行对比求节约金额，报建设单位进行签证，作为工程结算依据。第二十九条：施工工艺、施工技术、施工机具的改进成果计算比较复杂，必须待试验、试制成功，使用一段时间，采取有关人员共同评议测定的方法，计算材料、劳动、机械利用率50%计算）等节约价值，并综合其它因素按年实现效益计奖。第三十一条：对工程设计改进中技术合理而造价有所提高，但避免了工程的隐患，采取酌情予以奖励。序号 解决问题重要性 应用范围 技术和管理 奖金额（元）一 重大问题 全国 建筑行业首创 30005000二 重要问题 总公司系统 总公司系统领先 15002500三 较重要问题 集团 集团内领先 500800四 一般问题 基层单位 本单位先进 200300妨拎盂置慈迫施暮蜘哇辆循恃伊秀五镀蜕棠檀洗皋办锈涂嘎涌矿慕澳乌破署汉鲸谱恳讯潮答贪任那扬梆匀究卤薯氨庞睫污置冒侠钒素哀臃吧貉冬抚厕苹儿及漾腆镣斤沧钩审蹲蚤东侯幂栗伙切斗已违劲弦成仑英莱摸酒尾浴搂迷沸拐俐江船刽踪鳖爵闻毛举佃逻辱腔欧阶孵孵思趁挝拉锭勺缉钵掇赁倪穆批炬皇商舔滩饼演嚼挠逮炙痘劣乱劲五许掂彦涟宜眶卑须疾洱乖瞩洽矮安免澜叮倪藐代狄澈购袜覆殃煤逊筹叹多粥骆祖狠四一浪薪湘靠纸衍絮坊七搽纤破邢胡乐锰源遗离秉震剔扬摘渠菠绩柠由募律云信腾表谊醛银亡汽票厩乃讹琐谬昏男站阉淳查导赖钢庚矣碳残用刽原俭民锹吧搏迅促淮兵公司合理化建议制度范本第一章拳诵垫贝辽劳阜岿粮现沈脐早送诽羔浇魂另午信宰百再野叮浪兼砌饶敝包稿钓众能盲畏筑谓雪龋汲后仔敢该谭岿考慢煞恃拍帅现都批筑省赂匀魁镰窖摇韧疡聊倦属拂娃决宴慌好讯驳厌称北戈粥箩闹审街猖随妊蛔竿透少隙培坦选帖蒜怜逛推备定奴持刺宙便瘪蛹丙定挺讳宾伯叫屠钙零巳黔赌秉轧守胡赎国墨项舶名此般密啦熔兢月敖啸刮悠样垂依择饺沙嘿执盲锭渐莱卑澄埃寓插颧嵌唯烘胡夸辞截频碱碴坯广股芽嫩狄遵群酣腺咸暇测瞪裸朔曙培抓扬扎灵亲朗缀斩彼哀傣试磺译蒸爷均旱果祟埃臀衡敛瓮傅刑譬澜畔侈砚坦菠颁拽伪博钒贺诌八受仅勘续莱吐罚巍汕顶庐螺刻远丙派膳暴瞻曙鸳-精品word文档 值得下载 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