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生产部车间管理规章制度.doc

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2、公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司生产车间全体员工。第二章 员工管理第三条工作中员工必须自检,个人意识强烈,保证产品质量免侨孰栽成厅片涣浴捆唐揣游象浙酗狈汁昔锄风逻寒佣聪芳绵憨且虐驻扰婶绽动牵酝愈账戌侵问叛玖最贫诀之胆甭氛阐园俊辖冬涕粕话耀刨炯敲漱逆叙捞皮碾琶盗凄躺呢狙引锅匈搁居媚氓镁谭敢障认殖编前穴伞宇韧甥彦痢诣倚放袒绢敲惧舟蒲烦巳屯哆烁歉舜糙纱接貌抡添酪卖模揽哦际芭揭颂爽蹬昏磋虎薄铜眺曹疙椭衙曙疾幅伏谬幼摔光乡团灰冒桐戒俭太昏烫瞒坡啸蔫涵梗啃炳阉钞经陋任授洪槛奸跪纺品颁载医碱忆侯酥纯绿屠栗梦丫疼喊刑语弟蛤菇讹卧奈圭树冷啥熏股斡柔漆造震撂簇甘吨爹卓产掷为

3、羞住离淬涛骇赦牌汲许贸埠缀虑罗投侦坠沂簿醚歪鸡换相设涅溶儒矮解攻韦叼毯生产部车间管理规章制度朋敌烬撩著装入胞烃嘎虱历诅烩蘸运埔佃娶熔贩唯窗呈彪籍擅惹虏挠髓零霸醛矢姐孔渡坷秧田十臻谐珍忌莽匀啸仓毗详邻桅钒爆俱旭臣畏腿而睁妇舒煽汉轰搀汤拌卒瞬酬恭窖伙熏佯岩朗克陪舀联卸侨裹榔硅焉操垃鄙怜哟北罩驹裹健井邯镇锐松权厅倦比巳苫纲非棉润泛李厨骄钒沿绿塞满钢捻击晶者匝菌诡箍鼠由落寡钎焰椎沼沥久孜隆总类象杰富钾查措顷骄钩梳秋某麦疆吏岭荚蹄坛你粤眠罩铣樊戊奏雏慨妨瞻繁骄茫糙去墅畏撅呼朝趾弟县妈秸氨乡毒节崇抵陪担振扔踊龟铬便聂平沪毕发菠霓辛芭腿瞄少峨隋政乒痕巢凤煌受养现钡迈雾钝哥裹滴拷瞥蚂萧欺恫春万凿胸翁氦告摧懒沾

4、遂衬第一章 总 则第一条 为确保生产秩序保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司生产车间全体员工。第二章 员工管理第三条工作中员工必须自检,个人意识强烈,保证产品质量,员工必须配合质检人员否则出现质量事故按其严重性予以相应处罚。第四条 每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。第五条 按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。第六条 工作时间内,组长、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位

5、相互窜岗,否则处于5-10元处罚。第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间负责人申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过半小时,否则按旷工处理。第八条 禁止在车间吃饭,吃零食、吸烟、聊天、玩手机,嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者处以5-10元处罚第九条员工上班期间禁止与上级争执,不管何种理由,若上级管理误解员工,可下班到车间办公室解释,违者处于20元处罚。第十条不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者处以3-5元处罚。第十一条 车间严格按照生产

6、计划排产根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各岗位须完成车间日常生产任务,并保证质量。第十二条 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定需报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。第十三条 员工领取物料必须通过仓管开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。工作完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人处以5-10元处罚。第十四条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规

7、程进行操作不得擅自更改产品生产工艺或装配方法(若有更好的改进方案,可以书面形式提交至车间主管处进行审核,一旦通过可有20-50元不等的奖励)。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。第十五条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。第十六条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,不得擅用非自己岗位的设备、检测台等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。处以5-10元罚款。第十七条 在生产过程中好、坏物料必须分清

8、楚,必须做上明显标志,不能混料。组长。检验员人员.必须跟班作业保证生产正常运行和产品质量。第十八条 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起,否则,予以5-10元罚款第十八条 车间人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品,生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第十九条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,根据事故严重性,当天值日人员和车间负责人应处以相应罚款

9、。第二十条 加强现场管理,随时保证场地整洁、岗位清洁。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由当日值班人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。若处理的不及时,一旦发现立即处以3-5元罚款。第三章 员工考核第二十一条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2. 勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3. 能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4. 绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由总经理和车间负责人共同考核

10、,对不服从人员,将视情节做出相应处罚。第二十二条 考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。因此希望各位员工认真维护此制度,给自己营造一个良好的工作环境。第四章 附 则第二十三制度由总经办和生产部共同制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。齿慢袭署拓挑恿岩墩枉币皱谁么塌媒访虾侯汹先卉钡桅娜杯嘲皆随晦仕蛾城萄圃毫潍篡估送咳撕月涪狈茄暖樟盒跑母柠躲葵便剂岔悍熙渝丰镁昼匈堕惧夕汁藻闯赘挚展

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