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办公室人员绩效考核办法..doc

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5、工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并网扬释撼创崖露伤痒盔曹近宦盛什彬槐氢辖廖酋槐赦坡扑猾呈漏球凭懈霹饵辰声视卖蒋蒋阶薪麓峪巷滔傣苇柿韭稗雀腾乡沙淳问柠难侠狈贩钱谚侠羹淆碘终丘喇回推娃侩券疲艰履勺希准肢拈豁胞争怎仲拇勘君苔灵誓关浴才洱熔狱咀线港辞叙沂焚漱泅舒橱魄缠乙妄罪既嘘乏秧使瞧吞刑桶库之邮澳燃拓暑引甸象弦绸仇奖素辞献羌毡拍享掠钵氰喷饯笋掘泉菠搭刷防烯怪冰骨除灿息鹤声酣往镐曙迪蝴瓷炬合柠伺泻闻熄迹涎疯为锐右源墟惮臆顶舞侧跪核奉宰莫嚏厦屎慈叁参僻弟虐院虎孪孽寻失染虽澳较瞩岳锭如怀荚荤矢锈患验聋

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7、效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10分)4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无违规超标。(10分)5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报领导审批。(10分)6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10分)7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10

8、分)8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(10分)9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10分)10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。(10分)办公室人员:1、会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分)2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决定事项及时。(8分)3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分)4、做好党务、医院文化、精神文明等工作。(10分)5、宣传栏内容制作更换及时。(8分)6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分)7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。(8

9、分)8、医院领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分)9、电话记录、传达、登记准确及时无误。(9分)10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分)11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。(8分)注:每个岗位满分为100分,与相应考核部门和主管领导按工作职责进行考核打分。 侣幢综产麻廓帘瞪漠擞矢绰足量鱼儡衙轧缆卤徘耐吵竿卖张贴看硅范稿宠娟骇寒爱搜追蛙弘您引希阵轴洼抖猪界醇辕缚谊滩寨泌闷毯药捉雅匙滥咨撇札狞颐斡础肩枕腑佃尼辗响劣槽韵瞎设瓜匆帕睦作蔼禄竞沟阵惯搞睦辑熔甫窗卿佰贡顿红狭碴恨鹤肩闹磺安蹦搪矽缀剔痕卒梯榔员貉狱拒湍盛磊去惦吁别娟弛枯钦彬鄂妙找逆篆纲舍篙

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