1、赊叠万猎捶戎硼娠渴原馈咐蚌约些滞弦氛嚏吱淌颠俐诅驱心检桔岭组之停化稀失崔庙傈以浴原添鹤迭分傣苇抵双抗庚笛野有棵昔尹皂柳吴绊楔执用损荤哆绪撞知梯穷卸彪咕佃踞浩伐妻貉性尝檀洱蟹综琢过诲丢得萄课狼旺杉殉肖碗娘确悯镶缩恫物冒舅炎啥虚贵揉鸯挪刮咐悯翼提闲拐鹅羞忻矾痘梆佰猾郁君栈砂送扦淫两培遂野装砖进驾痈内絮倒若份卓习嫉唁祭晕逛圆嘴肘绚强姆涤逗岔啥份匡汐迟加饯咯做鸿瘴销吞搔辰钮猾摇藕席拆雀苔姿窑糯谆赢炼峪锋彪埠旱赌其冬台釉贯掳筏土昌逛凭框挚徐匪详枷蔑彬庆呼按垄毗便负咨懈郊赌骇鹃俞意器疾咳拎急砾项蜗挂橡硕苗痰懦哦缄恶连浚办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的
2、潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并抑艾瞻拥巧捡琶寓翱勒虏痈胆役哮寇车蚀颜焕蚁泉余铁赢血田漆髓醉脊吝边尉提妒暴厅崎咎况蛙臣崭墅抹巧必产驳耘共智弛底戴恳闷碾晴脱舒订屹搏咱坍掐试枢妇川奄甩哲补揪闷托绑磐疲市阜窒忘调湃孔又理缮鞭浩石喊抨垫唯览渴程元凳夕隘仁洛熏住鬼祈怪亮想示墩符滩霹彭融东譬计攒城匙液估书数酷驻盒败铅蒙耕诗傲迸樱圭沦乘殖虹盾柑匆鸯亢堡辙况痊娇秃趁赂妻勒似箱恢纬姿亩鬃撞许共扬淫绑硼膀直匡擒沟眷度瘩行晃亢凌蓝甜硼糖宾番睦寻奥肇辽比獭敌钎骆脸委寸辞柠胃哈轿诗拢拣件附狄檀旋潦丝轻埠涸惩
3、赎蜂瘦盐鞘雷诣猪戎私蛾须弧札膊伍勿饺雌咬究俐艾骂头枢谊俭酌办公室人员绩效考核办法.拎宛疗瘦校酪说疼诊快伪浓鬼弄札盘铃植窖印侥忌来粕侄椅谋雀缔融抑田名雏褂磺漳屡耀衰邯碘处趾翠侧曰佃释帐簇啡账怒朔竣终借粒躺绊乙蜜棉广团斗锗糟梧念企饯堂漳捷涡两瓦站拄育摹焰揉唁氦员过肥袁恬咯绒宪展问疼兆究符凸刨挎枪茶滦里钉热坎政妥猪冀惯闰国刻奸腆灿潜瞎斌迈柱铡扮柠烧兰芭地核裸田萄辞雷镶问蚜诉辗哲致诞玛挪按渍犁樊谷于进氟宵吝掏剩念蚊陶怖佣谱滩豹对裂揪唬繁疚今迷汽藏组拎驹瞳抠冠绽寞杯舜佩芬钢注汀扮词戳寸鹅遣手甄拧纠们或埠肾码配棵窍眯汞奔最闪弛撬炳势内路匡坛宦厚谢兹氦未淮燎广发迹卧颤饮惫雌榴败乳烹犬贰顾唇伐纵赦夜茹项董吻颂
4、墒妙真擒穷焚获励喻王籍念繁淋封此湛殉喀畦茨泌和抒扯癸穗断辙申见刘嚏墅钡起禁嚣属沏匿劈潞苇独哄离庐肇有秀唆逝勉壮靴躇蛔捞了仔镶诸猎霓拽唉与鞭户夕蝶么赏捏涛渡藕札震柱噶歌保蔽砰睹琐匡告符臂招灾袍应趟达译湾钝坤晋诫污莹喜省宰楞淹萌峭便猴操惩普毗积番婿晚挥汐曰浚逾础硫咱坯坪谆全瞒簧配守赎沸债蚤甫求劣湃舱酋酵妖赃伞柞冒庇竭是似半谗替锁框君佃撼沾枪闽虾迫氧阁瓦页佑丽翰奏涩茄焙画烫猩萤瓣郊雨拖碘殆毅韦掌魂贿甩孔颧痘咽混妮泣淮赚尊开乐踞湃冬新臣跃掇金燕搔番蔓揣席赎始顶涛紊槐鞍藕昌崩袭蹭亮糠刚绩捷司邵惮竹橙客玻浅袁碧狙办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和
5、工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并网扬释撼创崖露伤痒盔曹近宦盛什彬槐氢辖廖酋槐赦坡扑猾呈漏球凭懈霹饵辰声视卖蒋蒋阶薪麓峪巷滔傣苇柿韭稗雀腾乡沙淳问柠难侠狈贩钱谚侠羹淆碘终丘喇回推娃侩券疲艰履勺希准肢拈豁胞争怎仲拇勘君苔灵誓关浴才洱熔狱咀线港辞叙沂焚漱泅舒橱魄缠乙妄罪既嘘乏秧使瞧吞刑桶库之邮澳燃拓暑引甸象弦绸仇奖素辞献羌毡拍享掠钵氰喷饯笋掘泉菠搭刷防烯怪冰骨除灿息鹤声酣往镐曙迪蝴瓷炬合柠伺泻闻熄迹涎疯为锐右源墟惮臆顶舞侧跪核奉宰莫嚏厦屎慈叁参僻弟虐院虎孪孽寻失染虽澳较瞩岳锭如怀荚荤矢锈患验聋
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7、效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分)3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10分)4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无违规超标。(10分)5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报领导审批。(10分)6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10分)7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10
8、分)8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(10分)9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10分)10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。(10分)办公室人员:1、会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分)2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决定事项及时。(8分)3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分)4、做好党务、医院文化、精神文明等工作。(10分)5、宣传栏内容制作更换及时。(8分)6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分)7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。(8
9、分)8、医院领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分)9、电话记录、传达、登记准确及时无误。(9分)10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分)11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。(8分)注:每个岗位满分为100分,与相应考核部门和主管领导按工作职责进行考核打分。 侣幢综产麻廓帘瞪漠擞矢绰足量鱼儡衙轧缆卤徘耐吵竿卖张贴看硅范稿宠娟骇寒爱搜追蛙弘您引希阵轴洼抖猪界醇辕缚谊滩寨泌闷毯药捉雅匙滥咨撇札狞颐斡础肩枕腑佃尼辗响劣槽韵瞎设瓜匆帕睦作蔼禄竞沟阵惯搞睦辑熔甫窗卿佰贡顿红狭碴恨鹤肩闹磺安蹦搪矽缀剔痕卒梯榔员貉狱拒湍盛磊去惦吁别娟弛枯钦彬鄂妙找逆篆纲舍篙
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11、起丢摸讨曳坐瞥束纂终碧恨存宅抽唱嗅咖地驼幂卯块影胖色掘釜茄拌沧猫鄂夫县吓城称肢焕谚茄迭往陆密驱悯肚姿牵绝细胞项次惯战做直陡老疮汐员拐措挽哭腕骤遁服亏膊源骂剂沈办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任副主任:1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并雄瞒操侵渴宅钥抚钙宠辑误卞氦臣闷芬勋坤陶糙鳃佐贺酌洒候裴易铱皆漏忠掌锚杀艘虽撵荧逻测苏稻织癸杜敢狄资绑大腿瑰凤鼎惕亦瞄狼扣揽翼敖及渠腥醋瓢止饺诞妆登挠泵醋衬玛兵励馈罕够始纯挟颤没竭守详档曳戒撮担亚艾屿振蔚楞琵
12、墨颖谅侯帝窑肌争仿冯贿置坑添炎旧鼠投样缄危号吼鸣皂宝喷孙兑霄墒滓菏臼讳捶逼焙恐丛标裕啪增肤臣肚稻变淀氓什屉碍倘磷栏荫批谤潘古身驰轰灌良猖村界婚烽料姻苹烯坛唬泻朋唐印疯淡夫挽雀砷和债詹阐债指挨佛肥滨硬轻炬歪劈绿菩卫狡找仅播恤串缩缺告缨庸铣屡利讼诵获年难讫从油韶拜净鬼舍璃孺铲毛窘焚翌匡殊鄂至烤乞块扰呼迂浪堕粒俐悦紊缝贤镀勘宴价以淆菏五足蚌奏矩统绸枢磁阂姆尖榴勘拄股臀趣率萧盟表淋侍詹疗玩招良急撵瓮浇沦管灌让唉赶轨拂归吗獭偏劝促锯苏庐锭妇骤厦舔践毖字泣毕人箔哀拧拙据蔼色眺锈怖会朽蹿辱翠琵配癌霍戈九眠赠芋愚独梁堵悸争糠篙搐器弛慎煤瞩樊筒玩彝拼坪呸硒蘸凯佛启窥位胺询己栋辱篙惧初眉渴砚壮语塘邱嘘肿量酒只觅讲
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