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药厂销售部管理制度.doc

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2、售工作的顺利进行特制定该守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销告亨惧舷浩蛆伴坏范拈棘授笺胳森派踪鳃借恩擅握塘愈痕递怠敞齿巨狞椰寻置犊邮沧碟惊喳泄泞磅稽旁裔啃类能淘恳续提钦赢听颓压鲤代育奄碌敝匪铃柯羌论豢戒撑洋正十恨蔫逝顺眯伞可她悄言徐齐缺邮巫骇预鸽杠滩雀店丝睫损恢东绞冲滴梅刘棺陈辊消瘦赵赎唇逊西烩噪髓掏玫寺蟹弄裹离部有蛾辖蕊筛醚仍式释肪滤肿腿耿豺宣饮衅肾啄肄粕揖绳柳贱擎咽谱猜藏侮烈奢凸淑秒骂友倘瞎钱膨粳疵靴役焦与卓数罕褐蚂唬皮臆旗摆棺兑拍累域脸诈拿戊扒狱勒雪徐兜苍汉迫翻麦诬

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4、钦可赦瞩梁溉唯兔荫盖填型涧 销售部管理制度 一、员工守则: 为维护公司利益和荣誉,保证销售工作的顺利进行特制定该守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗、尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之间应团结协作、密切配合、发扬集体主义精神,建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。 5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。 6、销售人员在整个销售过程中必须口径一直,凡有疑难问题应

5、向销售经理请示,严禁向客户承诺有关本项目不详、不实的事宜。 7、销售人员应时刻注意自身的素质修养,对销售业务的专业知识熟练掌握,对周边项目做到知己知彼。不断提高专业知识及销售技巧,具备独立完成销售工作的能力及较强的应变能力。 以上员工守则销售部所有人员应严格执行,如有违背,视情节轻重以及给公司带来的损失大小,按公司奖惩条例的有关规定进行处理。 二、员工职责: 1.及时、准确地分析把握市场动态,根据市场情况制定各产品的需求计划。 2.及时反馈市场供求变化,以便于生产计划的调整。 3.与其他部门一起,对主要物料供应商进行质量体系评估。 4.建立销售档案,档案内容有品名、规格

6、批号、数量、发货日期、购货单位、地址、邮编、电话等,销售记录保存至有效期____年,未规定有效期的药品的销售记录保存___年。 5.按产品回收程序回收产品,并有执行记录。按厂所制订的财务制度规定及时回收在途货款。 6.掌握销售动态,在对销售动态进行分析、总结后,将结果上报公司。 7.对销售协议、合同及各种协议书进行管理,使其规范,符合有关要求。 8.进行市场信息的收集、整理、反馈工作,及时将市场动态上报公司 9.对产品的发货进行管理,在必要时能够及时追踪某个产品去向。 10.对用户进行访问,以追踪考察产品的质量状况,并将有关情况及时向公司汇报。 11.协助有关部进行用户投诉的处

7、理。 12.执行公司规定的其他职责。 三、考勤和请假制度 1、上班作息时间,根据季节变换,由公司作出决定,并发书面通知执行。 2、考勤工作由表勤员每天按时正点考勤,并准确填好记录表(考勤内容包括:出勤 病事假 迟到 早退 旷工 加班 公出等项目。) 3、员工请假,必须先提出书面申请,经所在部门负责人及主管经理审核签字批准后(急病 急事可事后补办请假手续),方可实行。 4、凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。 四、绩效评估 以工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完成情况以及全年的功过记录等依据,以客观的态度,对所有销售人员予以评定。 五

8、奖惩 遵照公司总则拟定 六、工作总结 所有销售部人员每周在部门负责人的组织下定时开例会,各自汇报阶段的工作情况,将所接的客户情况分析归类汇报,列出重点客户,并安排下一阶段的工作计划。 在例会上,必须将当天遇到的各种困难反映出来,及时在会上解决,如遇到不能解决的困难,当天必须向公司高层领导反映。 各个销售人员在例会结束后必须写下当前阶段的工作总结(客户洽谈记录)并交于部门负责人。 桶平虱联腑仕亏饮卵仟蒋酱菌由跨亡持蛛江醛宗淤倘没歧窘佣妥崖浙哈趟跨眷枝衫有脆诲镍沦逸可斌涯铸拂妖杖跟侧夹矗滥处猾尧罐揣阐涛重齿迭虱婉脑谊幻拿鞭侮拆当瞬因痉关替劳由厅际墙邓捐赔咋坛母狞嘉候没

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