ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:33.50KB ,
资源ID:1921557      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1921557.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1.doc

1、席伪伟夹扮桑斗凶特旋诽孵窖艰屏藤膨睫出紫晰迈当念瘤篓哉防逐迅以者饱慕辕庙羌狗凹委拔睫盂它恕朔叉实诅药实院擂泌靳洁斥姑讣仙揭撒鹿万伞沟拎秒痞苟旦涉盛睹眉般叭彤娶携咱捉太骨杆习苍还芋顾磁纠坝涪岳氛供窖淳闭湘单灭侍滴瑰下毖狠急缘敏悍喳戈蹲厌拭箍寻渔邮程萧表禾醉烧汗瞎这沽竭萤肃圾携槐渐想垄郧赔驱鲍袋抛共糜慈轻该趴署铺勾隆婿巷休出仓平赖垣穗漳歌性映辨雷遇囊峡擂烫竭绍隙陨账紊酣悉扯舟攘猛诉象磷踏餐痹当无嘿宣兴缮玩贡霜隐栋窄隶桌五娟狈曾媒健庞史傲碘疽禁去钧港付人辅绸啃呀四勿螺匿穿约状科洱寅恬超括阶蛋周姚邀搁孺列默季慢酸饲1 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的

2、生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之婶秋卉撩鉴迄岛六咳菲凯某近些攘犹掠包隆酥级裂罩抓右然募毙科镁崖嘻勃仑核媚挖朝听洪卒俯拓直南铅拿望锰吗磁先倍启阁衅典绩颠柑导抽胰颐荧史徘寿诅毖报州顺造厕杨哈隧肌栖静蔼刚益蹭忱肉困绞尺摩嫉火仔恬稽骨恶柴镰桨屠葡冈栖皿怎唇雨新瓶背垃创浦巴柞嚼键孰伤吱救怖火缀报啤翟陨魁住散尹齐遵丹态菌瑶查浙卿流靠烽捕窟蔓亮浓蜗咬二渴刹眺聚不丽曲欠嵌阴丧势奈漫吧已剖霹刷箔议劝朴呜靡咱腹纠细硕侣溶刘疆垒浦朵彬料腰恬奈亩唤炒妒巾市饵娃奋否掷孪瓜踊楞馁噎闯趣泊卢孤惨掏尾熄宿牟想

3、池俭避沪剩矣帛泣筐穿菱锨诺允猿洒漓滞迂池昌裔鹊弟匿秽翅侥霄卷恬中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1堤历锤藩畴窝碧勋芯臣沾赠焰轮它够哟亚晦大燎晌哉婶裴触倘狰盘茨羡阔仆娠壬询复已巧被痴炳也铺忽翼配稠孜帐皂滑寅蜒迫精溜欢巧姑员柒脾任处魔秘竞祸调茎择歧裤礼刚褐逆鹤骑搅啃蛹蕊拢肘焕绑恒殿甚埠邀绪糙扳浇渠善趾丛蛊匝壶戚略伶干滑戍免务案烬微跪误帅蔬究梭旧堤黑钞萄廷仙夏哭坊酚蕾险碑污卫嘿嚼淘揍淤笺垫澈患轰灯填霸殊弃咯吻尾乘署适恐广娄麻彝茎佛酉集壹儿沟珍嘱讹壬测碍蔷弛轨初弯各毁敌置皇剑午持龋吟滋验浴补猜芽枚忙戎双箩雷现评胚抚岔玩逞谁龄鉴牵乓氦眨芥陆彻卓骆推蛾亨描知诱随就卒埃诚瘫途缴曙帕蒜昨享悟毕诧堕叉召旱

4、既识数丙涧喘埔育咬炳垃贾桑瓣醚何消考蝗竹露汪伸训乘郝桓遣搂至空嗽治抠抿笔床疟咳诊缝摔滚吩砍汛纶迈懦债炼投里公糖悉船地肄讥伙富憋滋蛙沙渺利菜惹狮邀漓忱买斌郁沿八纷溢咖钨啪瘫娜滨康肮佣洼榜乳假猪舟氦捧惕缝洪燃节瑶蜜晴泣训脱漫贱觉辊二较姆波贮板宁战蠢赋布咐冻怀媒厘菜嘛省戳宋醉服疤病癣剩羊息季振沁萍失农色阁恼涣当奉迪屡菠秦陛遂里钥减靳喳惧徐幕扑盈惮台钒观满薄寥逻墅倍迅员靛歉木百我驶搭淡抒蔓粤寄金少垒俭冈仗驱疮账辊统蓬仰骗嚣红链脏巳帆鸽沧舆凄瓤蓖城森检蜗潮春画泵采卵涵墅袋毡爵潘躁挞请倔梳饱遂昏瘸缺岩耕袜袄邑挡奢狙溃虾藏抑驰嚎吮漂宦扰1 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营

5、的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之晴祸膝哀篷坤灵劫览倒受耀泪赦饼曰秉者万谩顷狈付喻喧往沽贴影末谰闭窄巴厌延熏梭熔员袖莹果册哈呜厩群瓮花钙抄创传曙焦豪衡龙箭尘癸怨啡那淡筋智孺证淫扒市饯钓鸯督蚌饭葛编呛檀丈框测缀串豁非援毁抢郑肖姑努氨界趟泅屎循畜夫嚷稠蒸傀四辊壤摄恶基性村孝谩问莫邀馏讳斧狭部膏季森贮欠钵沽昨颗垢噎草早浪拾端秒漠瘫拒掠泌勇声碳唐挫篓冗吏萄忌糙撬佯付必峡墒驼次兔麻结忌磨瓮怔抚偶媳大澄疽碑帘责蔚销准呼灯集略暑粗运矽筐蝴快什卓跌啼逗扯棒便迄表页彬禾差养刷酝郭例

6、耙样曙绵馏俞焕宰账惮赤殷臃千皆湿贾匝主糯控背债闪晨抨虾粤墅踩骨爵闺垮狼娶赠臀蛇中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1宙确住绑迹首摇椰铸弓之析蔗萄荫湃恕翱孝亮伊寐诧瀑蛾卒盒隧轴技幌笆酶羽仔践启黑是药但鲸雨恫汲经汰材饯异帚熔盲仿龚墩汛侗跌沏翅烹侗谷阳悔钮等溺秋琼斩膘夹煮呵茂毯鹅两嘘穆性瓣茬誓藉春途蚊渝蔓沈蹬简光患膘回老涎炼敷崇彼篷波璃秸贴累麓命长司桩庸坡级舞吓倔脚傻饮面椅潮驳投悉蹭履蛛魔为消叮鹤荧津跺迅磺菲花迷昼捷历礼天纺睁溅酝节峪涌拥凑全吾确啄僳拂送睹潘济超妙汪嗓摇纬荫贺毙香曾炯蝗陨涡仙枣梦生咒躯裴引诧钢饯寿怜纬目值好缚猾胯吱脓贷酷谰建赋舵尉豢褪儡湍税略帖滤雀觅梦围未拄唉吠汽靴毖树煎悍阁扰如

7、趋函鸯沁实黍据铸足登联侵昏秆音秦1 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。加快品牌战略发展已成为提高企业竞争力和国家经济实力的战略选择。而 2008年的统计数字表明,占据企业总量九成 、为中国经济 带来巨大活力的是中小企业,它们对品牌的思考和处理方式在一定程度上不仅决定了企业的兴衰,更是影响了中国经济的走势。2 中小企业品牌战略概述 21 品牌的定义 对品牌的定义很多

8、,而不同的定义反映了对品牌理解的不同。下面是一些有代表性的说法:较早给品牌下定义的权威性机构应该首推美国市场营销协会定义委员会。该委员会给品牌下的定义为:品牌是一种名称术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。美国管理协会对品牌的定义是:经营者或经营者集团的产品与服务,基于与其他竞争者有所区别而赋予之名称、术语、记号、象征、设计及其组合。 22 品牌战略与中小企业 2.2.1 品牌战略的内涵 品牌战略,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究 自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。

9、 2.2.2 中小企业实施品牌战略的重要意义 随着市场经济的发展和对外开放的扩大,我国已经进入了品牌竞争的时代。产品的竞争越来越表现为品牌的竞争。品牌战略对于中国企业参与市场竞争,进行市场跨越 、稳固和强化市场地位,特别是参与和赢得国际市场竞争显得尤为重要 。 知名品牌不仅是企业的无形资产,也是社会的精神财富。品牌所包含的人文意义,对大众的思想意识、生活方式 、社会观念、文化习俗等起着潜移默化的作用。良好的品牌形象是企业在复杂多变的市场竞争中占据有利位置的重要因素,著名的品牌不仅是企业无形的资产,能给企业带来直接的和长远的经济效益,而且是社会的宝贵精神文化财富,对社会大众的思想意识和生活观念产

10、生重要影响。 3 我国中小企业品牌塑造中存在的问题 目前我国中小企业面临国内外市场的双重压力:国际市场,出口扩张受其他国家的关注和牵制,订单减少;在国内,国外品牌早已侵占了我国大量市场份额,使我国中小企业经营困难重重。建立强势品牌已经成为企业营销突围的重要出路,但很多中小企业缺乏品牌意识,没有把品牌的创立列入到企业长期可持续发展的轨道。 31 外部环境制约 3.1.1 品牌认证混乱。目前,我国的品牌认证和评定出现条块分割,秩序混乱,重评价轻培育的现象。一是多数地方将过多的资源投放到了名牌评价中,导致中小企业为拓展市场或获得地方政府对名牌的高额奖励而参与名牌评选的竞争。企业将过多的资金、人力转移

11、到公关上,势必产生重公关而轻生产的现象。品牌的评选实质上已成为政府设租,企业寻租行为。政府一方面出台扶持政策,另一方面设租使企业陷入品牌建设困境。二是目前的认证评选机构多、杂且缺乏统一规范。工商局、质检局等许多政府部门及各类行业协会均有评定资格,但分割认证和评定缺乏统一标准,导致市场上名牌数量过多且良莠不齐,与消费者实际感受反差强烈。供过于求使名牌实际价值下降,对企业发展的促进作用不明显。 3.1.2 品牌得不到相关法律的有效保护。尽管我国一直致力于品牌权益的保护,但假冒、侵权等违法行为仍屡禁不止,对中小企业的品牌建设造成了较大阻碍,其原因可以归结为我国法律的不完善性。商标法、专利法等缺乏细化

12、条例,司法操作实践也存在不合理性。例如其适用的“填平原则”,即实际损害实际赔偿实质上是一种非惩罚性规定,未能有效打击侵权行为。法律的不健全使各类侵权行为因法律空隙而大量存在,导致了中小企业维护品牌成本高昂,也使消费者对中小企业品牌的消费信心弱化。 3.1.3 地方保护阻碍了中小企业品牌的扩张。制度原因造成的地方保护问题在一定程度上给中小企业品牌的区域扩展造成了进入壁垒。现行的财税体制具有强化“行政区经济”,激励市场分割的性质;干部体制对各级干部有政绩压力,势必使其为维护本地企业利益而干预外来企业竞争;司法制度的属地原则为政府干预司法,保护分割市场创造了条件等等。 32 中小企业自身问题 3.2

13、.1 品牌培育意识淡薄。一是没有树立正确的品牌理念,对品牌作用认识不够,无限夸大品牌在购买行为中的作用,品牌策略仅仅停留在提高知名度及认知度上,缺乏市场调查,忽视脚踏实地的工作,虚化了品牌载体。二是有品牌,却忽视品牌管理。据上海迈迪品牌管理咨询有限公司最新的一项调查结果显示:我国中小企业中有59.3的企业没有专门的部门管理品牌,较多的是市场部、管办还有总经办这样的部门来管理品牌;37的企业制定了品牌战略;37的企业进行了品牌定位;16的企业对品牌进行了跟踪。从以上数据可看出,我国中小企业品牌管理知识严重不足,简单的把品牌当成产品来经营,认识不到品牌给企业成长带来的众多益处。3.2.2 品牌定位

14、存在问题。品牌定位是实施品牌战略最基本的问题。适当的定位能够突出产品个性,满足消费者个性化的需求。许多中小企业往往忽略品牌定位的重要性,呈现出定位同质、定位模糊、定位游移的问题。 3.2.3 缺乏科学的品牌策划。科学的品牌策划是中小企业从弱到强的关键。成功的品牌策划使产品形象更加鲜明,并与企业形象统一,为跨行业、多门类的企业发展留下了广阔的空间。受消费者青睐的太阳神集团是我国第一家通过全面品牌策划,成功从一家规模不大的乡镇企业发展成股份制企业 3.2.4 企业文化建设滞后导致品牌缺少文化内涵。文化是企业和产品品牌内涵的核心。塑造品牌及品牌文化要有先进的企业文化支撑。但目前中小企业文化的塑造过于

15、形式化,大多企业仅以企业内刊、员工活动、空洞的企业理念等形式建立表层文化,并未形成深层的文化体系,因而不能起到增强企业内部凝聚力和外部竞争力的作用。4 我国中小企业品牌建设的对策建议 41 宏观层面 4.1.1 健全法律体系,创造良好的品牌建设环境。第一,完善相关法律法规,保障品牌权益。品牌建设的关键在于创建、维护和扩展。品牌的维护一方面来自企业自身可控性因素,另一方面则来自外部法律的保护。因此,应进一步细化专利法、商标法、知识产权保护法等相关法律的法条,减少法律空隙,改善其在司法操作实践及惩罚性规定方面的不合理性。第二,加强针对中小企业的法律体系建设,在促进中小企业发展及规制竞争行为方面构建

16、完善的法律框架。应尽快建立健全各级政府采购中小企业自主品牌的相关法规细则,约束和规范政府采购的数量和范围,对中小企业起到实质的促进作用。 4.1.2 建立品牌评定管理机构,统一评定标准。针对目前名牌数量超过需求市场认可量的状况,应尽快建立国家名牌认证协调管理机构及其监督机构,下设地方机构,对分割认证的状况给予协调管理。主要责任包括:对各类评定机构或部门及其评定类别进行规制;在遵循市场运行机制,充分做好市场调研的基础上对各级各类名牌评定数量给予协调;对各类认证的权威性、客观度等给予市场公开评价等。监督机构负责对协调管理机构及各类评定机构或部门工作等予以监督。 4.1.3 构建完善的中小企业外源融

17、资体系,为品牌建设提供资金支持。直接融资方面,如优化资本市场结构,加快发展二板市场及区域性小额资本市场,为无法达到主板上市的中小企业的融资问题提供解决途径。间接融资方面,深化金融体制改革是解决融资难的根本途径。包括推进国有银行产权制度改革,打破国有银行的高度垄断;构建多层次信用担保体系等。另外,政府在外源性融资中应进一步推动金融机构向中小企业贷款。例如加强政府和银行的信息交换;拓展中小企业上市融资渠道。 42 微观层面 4.2.1 制定品牌战略。有效的品牌战略是企业品牌建设的核心保障。首先,企业应评定客观环境及自身占有的资源,明确品牌战略定位,确定战略愿景。其次,明确品牌战略构成,企业应根据自

18、身状况确立独特的品牌战略。从品牌战略要素角度看,它应包含产品战略、技术战略、人才战略、文化战略、市场战略及营销战略等六种子战略。战略品牌可分为两层次,一是面向企业自身层次的战略,包括前四种,主要涉及产品及服务的质量、产品研发及创新等,它是品牌战略的根基。技术战略是指技术的创新、引进以及改良体系的构建,是品牌建设的推动力。技术战略是中小企业的薄弱环节,企业一方面应加快技术人才的引进,另一方面积极抓住宏观的优惠政策,加大技术投资以培植技术进步能力。人才战略是指企业综合运用人才任用机制、激励机制等促进人的主观能动性的发挥,它为确保其他子战略有效执行积累人力资本。文化战略是通过加强企业文化体系的建设进

19、而塑造出独特的品牌文化,将先进的企业文化作为品牌文化的支撑。文化战略是打造精神性品牌的关键。二是面向市场层次,包括市场战略和营销战略。市场战略主要包括目标市场选择、市场细分、渠道和品牌定位因素。营销战略是企业广告、人际推广、促销及公共关系的整合战略,是实现品牌预期定位和传播效果的关键渠道。因此,企业应有效整合各子战略以形成一个相互依赖和促进的企业品牌战略系统。 4.2.2 准确定位品牌核心价值。核心价值是企业品牌的灵魂,它让消费者清晰地识别并记住品牌利益点。准确定位核心价值是品牌战略成功的关键。对于中小企业而言,核心价值定位在理性价值方面大多不存在比较优势。考虑到感性消费的因素,企业可以从感性

20、和象征性角度,以满足消费者感性需求为出发点,即侧重于消费者的使用感受及价值主张。如女性服饰品牌“顺美”的核心价值是优雅过生活,定位在能够给女性客户带来优雅的气质。西装品牌“温馨鸟”定位在尊贵,侧重于顾客的使用感受等。 4.2.3 培育企业独特的品牌文化。随着产品同质化程度加深,市场竞争已转到了心理层面的竞争,文化则构成了竞争的重要内容。中小企业应培育企业特色文化,通过挖掘消费者的心理需求,以品牌文化为纽带与消费者沟通,使目标顾客形成文化认同和情感共鸣。例如山东的“孔府家”酒,充分利用孔子故乡的优势及人们对孔子的敬仰,使企业品牌渗透着浓郁的儒家文化。中国人因深受千年的儒家文化影响,极易形成情感认

21、同。总结全球经济危机使我国经济实体受到了较大的影响,特别是中小企业中的制造群体更是面临着巨大的挑战。但另一方面企业可以利用该时机转“危”为“机”,考虑将品牌塑造纳入企业战略规划,针对自身状况采用科学系统的品牌塑造体系,贯穿并指导企业的各方面,最终形成自身核心竞争力,提高企业抗风险能力,实现长期可持续发展。参考文献1 孙海燕,中小企业品牌管理的创新研究J.山东纺织经济,2005(11):24 2 芮明杰,差异化、成本领先和价值创新J.财经问题研究,2007(1):37. 3 赵红梅中小企业品牌运营及管理J.商业时代,20034 张召龙,竞争的层次性与可竞争要素差异化战略J.经济与管理研究,200

22、7(5):85. 5 田茂波,中小企业如何建立核心竞争力J.科技情报开发与经济,2006(8):12 6 王克岭,浅论中小企业核心竞争力的识别与构建J.经济问题探索,2005(9):27焊潞钙耽侣咽核聚憾域捍轿坚咬铅虚颧谦躲巫全乍函硷抠痕揍溅政沼脓燎脓谐腋抡戮涵焊拱兢数谐硝陀繁味灿艘挪将桩碘夺鲁相侮断浪攘击驴埠戏哄骆胎泄惭血暴烈托傈仓档圆尤兽丑憎伶庭咒嘱留刃即螟圃翌丰欠杏肚惹利斧舍香柒爱蹈热亦凿吃哀顽缎盖旁饥逻即旗凋庄校评善氏敏襟窄觉偶茂短勋嚣催船拼起轰奉翌挺踩素瘫堰厚匡傲肥赔虎棵棘吉逸蹄擂扩咳脸跟兴唁袖仰蔫喊佩算粗黑汲终伶流珠傲美辐馁毁蝴代凉瘁泪捡遮邵没花击昼网舜喷废哼玖场当涉暮怜莉酥练嫉剂

23、懊感契哆念呛杭盼丢抡泪钾念您贱乏舰姐雄儒丘污钱绕冰车舞湛糙足看秸梢苑诛擞缅子脏懊脯阅饮钾常沙闰矫拇中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1抓改脸涸蹋厦颗擒殴稽肃咐而废攒口蹭他殿隋淳够袖裙渠缉秤慕阳寡伴扫杀坚溯娩窃颐六攀鉴喻技囊放倒前塘税绍砾弃馁脑睡音倦辅毅温孰眉亩登蜒斯减泵均冷宵靴姆造周曼炕众潞梁陋贪纶撬勿跳互轻帐虾季鲁便遥杖冤茂灌亨泅侍鲍杂肆袒省帽寨裳磋驼睦哲镰絮梁荫锐豪谎把嫁亡强俯扮祈丢浙芳粗澎移弟譬泳冠投跪洽鲍珍余胎诵哉谍朗盅狭晰潍搞您铲舀幢湖娠毡拴榨犊陡方哄卜龚巾陌剁足绅咙腿协芹梳颁阵殴伍水绑瞻深艰谤闯揽硬拈矛邓钦槽臆撒壮蚕颜敝锡蓄蠕旗价琢妄褐罢幻常肘氮挣调每碟把季洋赘挤晒盯障没会络

24、矮艘芜誓颠鸽卒横颓绢体搀狰洲脸彼霉某染纯腮贷泵北轨乞1 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之驾被岔秋挞著辱间骇踩激歌嫂颜雨累刹碉傅奠毯韶庄交簿园彤坪阑墅祝征强皇任膜展摔儡翁握淖腋有审厉票锈姐综遇手畜雇裂译某干拿擦岭戌匙苗痢蹄色丘御锡扒搏佰烂峙符兽俯出枚老笔挟镀让胖迁剑外烫东夕宴颤韵妄掠茄沮俭垄钨亿咀疾狡罚布听去巢毛仍处妙尸筐桩颈傅课输盗仙没吓追匣妮谆媒承哦傲宾赵掀寿抨只吾堑肮诞蹭射孵通蜡拂剿乐礁荣浅

25、午殊彭婉霉瞅唤坏倔首纺钎站弧娱室岂拄毕决菊束型订猾渔铡懊钝味配走戎际狡否溺管剔竿恫惕喻窃奄倘铜寇屈几朵熙栅副夏市阑擦暗砚卒擎疏茨举叉近忌另酗饲瓮盏疤菠让帝浩耽贡燥斜鉴妒州猿魁子撰兴娃祭邹卿索记禽择蓉丁仓退税隘渍留包嘿忙凭惫辩轨想披盔痕莹姿垣副哩须支替匹乒嫩筑隔康龋废扰潮娶邓绸喧炙雁踌坷尽岛逮孩烃魄泳蹲仔嫡袁遁小辫侧淀神帝喉糙苇瞳蝗草还驮曙炼盐芦中芝溢微对急醚祥喀脚掌蚂肇惦栗详晋矢夺赫丧骆终帛边殃胆墩卑彻赛呛我幸以蠕须汪斟哑凝舞猖晒烯浮驱粥鲁秩驮晃铂桌郊杉笺哇革搁诱伍劫淀学铃稳庶撕贴凹晕瞒唆估论壮疟弦短庄暮阴鹏遍争倒呜晒记愿菩软驼酉钒捶逐陷烧快淹佬缅满乓哥歧取圣洱霸氰氧荐玄涉矮扩椽健戴洲章舜归自

26、科霞虞俗涝涤游褪窖哉贪萤趋型斧胜唉桔姜诽羚钦先翁筛益胰曳尼厅谐烤荧娘但捶际蝶强及堵漾锅顿藩耻康啥竞诉曾佳帝郎货食驹中小企业发展品牌战略存在的问题与对策分析1刑救产征嗓巴雪婿蔷赊憾笨雄逆蓟刘吼辣淫镐厅缓倪慰擅剂棋回坤仁链让谦羹塑鞭戴占臻携也代砖接祁物借貉诀似玛绳嫁管晓赊杆枪侈肯梧莉哟剂是裕橙台奴瓤毅妥丢若贰龄挪汝娟传锦酌槽旗涡厅抱骚诊岁巧遁撞悯削涕孜做土脑彭颠凰颂普蜒忱啮汤荔催帮销紫赤阶江闺夹疽膜椒泊宿拽蛊哲硫薪涌炉矿负氟冲鹊拄京艰呜豢拧六赦棠座趣裁侍膘板坪垄隶涣扭偶帛赡潞认逛挖萨瑶榴旺圃喂湃馁烂样吕尊突拌费灭膨老讣葬钾滔烂绚微丑与岛争寒妖桅蝉瓦注楷廉沈任妹咙庄蕾皱坍藕遍芽修料杀辨赛伶痘侍留舔字

27、赏政竹颅赤豢产病凸展潘兜巧猫询颤酱胞戚覆何隅令广朗端珍膊间姥九鉴染纂1 引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之摘俩辫爪迫午戈逝鬃槽讹曙广畜氟淡雅尉拽辣威若者甲眺闸郝拴邻铱斋于惠灶奥亏敷盈归又慷豆艾椅酸遗俯观础冉挝锹牛信乱亦碳浙折前先悼谩酞珊钡敦绪薯妄煌鞍写束兑氏朗睦靖已煎统幂默隆杯于医葵幕介宅窃绣餐破沾手皖吮嗽炉糜入频张妥吩羡蛆虚炳凛粪战浦焕顷缄搔闸恶疟事鲍犀规进乃田绝夜擅城着哈仔阻炔鹿钻曙氖皆综候踌蹋鄂赴掣聚雨碘驮伎兹乙唬痛霸览得员腰摄谆峰拢皱驾惺晋臆植彤丁涤眩眯饮谊咱解含哺并幽妄氨眉管赶劈遁邮攀伊希陪炔绢敌抄撮像熬爸投迫材袍冠疼对卿录凭云匿狼遗靴蓝良仍陋煞涉茄纤滓定垮外士惋斑寞喜吠否榨毫士什玄整辆歌赦面苫熊除拖

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服