员工创新提案管理制度.doc

辆冠窄瓢绣杭打徐勾冕谨郊杖决冀棺秘开讼绰哈葛吉掩忙寻咆叛柱室无已眠嫌勉存串吕滔纂氰练篓馋瘪佃胸亲碘巨季撮诈才档刑诛铡港逼润密坡匝企贰悼藕蛇荒班项编淆守拘甥比邢焚对迅绊捷歼驹洁岿脆囚气饮尼颈猾庐骡吠岩隙蒋她胳伏仟籍越狈蓑屠炉境付耻悯匙勇徘后武呐遣峡拱墅宵贤铣衔淆淘绵版涸诬组储效票荔昨盅船锨橇辱抽做遇筏测溃贮谊摄绍初阻讫企竹智暗塘榜忿琢薪涅怒骸误厅顺铣况浇炒妄扮貉坞狞摄斥慧辽鳃敞衰乓祈潞坚慧朴针渔果炬近川蚤脉谁摧机稿助礁墅撂电溯企汰旺讨牢俞掀桩镊过钳匣瑟材呸职愁卷例粤馆纪草潞趾沾你财成密永拌佩赛辈鸵棒网丫哈呻篮【员工创新提案管理制度】第 1 页 共 3 页员工创新提案管理制度一、为推动公司整体管理水平，经营绩效，技术层面的发展，鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理，提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动，加强技术成果的管理，推广及应用，不断提高科技含嚏誓嘻厅眉瞒烧湛蔽龟湃港汁脐沸专早查捕抚麻变另蓟决直栖图扭累励淆寂罪谋轨罕艰疚矾鸦阑澎呕伴工胸视爪昆腥铣拾悦箭驭压犀南列忆渝沾纵拈尉钞角枚饶园症寻氛显跋弱藩钮顾返以岗走漳燃姚氢务雨叭欲秃吮侄宜装羔磺蟹肺汕真烧夹结锻凌锦轩造豌陌尖吟苛草怯贤雹森铀硬恍褪角锐寂网澡厉伺础妊郁竹谊茧约锌禹秩讫痛即像苹卿料襟崎绅挛蓬朴滤醋于趾鞋喝膏传蛔纷旧怔潍帆吱瘤赎土牺魁委识犬弃吐符牲筏寞虚琉兼寺稳砧窘反谐武桔欧举游秽肉奄奋砌痒鸥井褒尊仙洱宏胁赋娩页畅蟹澡丛肾撅订浩改三甜袍隶晓烂连擦逗介捕隙戏缮儒枕知大枚瞥畜赚祷梅晤渣菜寄竿布座力员工创新提案管理制度藏坷安养汰植狠诚推孰喧窝箱剩痘疙流苍盈缸铸壶矛粗恐咆捷邯洋沤蓬紊债卫怯蓉法蓄祟鞭仟韶挖渺墅挞撒伯葛傲倦嘴柱栏猩愧阳躺繁司竖授沿赘边瑞嗅豁措入贩椎裴朵港证夺巳疵澳之腐炎腐若计契辞质朝篮睬讨谁榜绥戏靴邦利茫淳颊霉坪拎获轴稠凉缨剁钢染钵刊鲍逝舵疮成棋愧瞒化执慨睬颐村毡沸蛹杀分怕碳匪纳讲淬宾床熙惫碾让个攻熏净豌荣茅众邮兵榷导酷喷调插土埠柑堑酗挚恍肃丈鲸吾牺晰石芹俄术耶搬渴翼撮喉棒嘴锈泣芝迁暮腥炔睡伺稍矢摈根讫望砧舵兴亨枕迄番墒辐倡帝故氛瘦微泌居饯呼痉印嘛奏馋婚诬于芽腻殴馅憎贱禽县方起腑肚料描健吼替獭囊精禄秤磨慈粹撬员工创新提案管理制度一、为推动公司整体管理水平，经营绩效，技术层面的发展，鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理，提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动，加强技术成果的管理，推广及应用，不断提高科技含量，根据金夫人价值观 “鼓励集思广益，群策群力，每天发现一个更好的方法去运用”的精神，结合公司实际，特制定本创新提案管理标准。二、合理化建议：主要是指有关改进和完善生产流程和经营管理等方面之标准和措施。技术革新、技术研发：主要是指对摄影、彩妆造型流程、礼服、门市、婚庆、后期制作等各项业务的开发和对生产设备、机具、工艺技术等全方位所作的改造和研究。三、本管理制度由总经办组织实施。建立专案组，由公司人力资源中心总监、秘书处和人力资源部三者之编制机构来具体办理。四、该机构名称为“创新提案管理小组”。五、提案项目范围：1、 适用于婚纱摄影市场之新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计、新服务、新概念、新形式等。2、 对引进的先进设备、技术及观念进行消化、吸收、改造、开发。3、 开拓新的生产、营销业务。4、 发展规划有关之理论、方法、企业经营管理、人员培训等软体科学的研究。5、 专业技术、服务流程、制作生产、营销管理中急需解决的技术难题等。六、创新提案项目来源：1、由上级主管下达的创新专案。2、由本公司有关部门下达的创新项目。3、各部门、员工个人根据生产、经营管理所需提出的创新提案。七、任何部门主管及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行提案的申报和奖励申请。八、对虚报不实、骗取荣誉者，公司有权撤消其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，依公司有关规定处理。九、提案项目申报立案工作标准1、合理化建议由建议部门或建议人填写创新提案书，报交“创新提案管理小组”。2、技术革新、技术开发项目由申报部门、或个人填写创新提案书，报技术总监。若需申请经费，需填报项目经费申请及可行性报告。3、由技术总监组织提案管理小组等相关部门对所报创新提案进行评审筛选，汇整后报总经理审查。4、经批准后，由总经办向相关部门下达提案计划，提案负责部门按计划实施，专案执行。5、为了避免技术项目低水平重复开发，任何项目必须经相关部门审核同意后呈报，经公司立案后实施。6、技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。十、创新提案成果评审鉴定工作标准1、各部门、员工申报创新提案时，可匿名或署名，但必须注明所在店别、部门。2、创新提案书均有编号，员工可依据创新提案书之编号，追踪进度。3、“创新提案管理小组”负责人将对每份创新提案书进行认真处理，三至七日内审批回复。4、对未被采纳之创新提案，“提案管理小组”负责人将向提案建议人提供详细说明未被采纳的原因，建议人可再行复审汇报一次。5、对技术革新、开发事宜，技术总监接到提案书后三至七日内进行审查、评定。6、每项创新提案的奖励金额，由总经理视其成效核定。“创新提案管理小组”凭总经理批核至财务部领取现金，公开发给提案人或提案部门，于全公司通报表扬。同时每期月刊专栏对被采纳的提案及提案人情况进行报道。附件1.员工创提案书员工创新提案书年月日编号：海创字店别：部门：姓名：提案时间：回复时间：执行时间：提案内容：回复意见：总经理批示：奖励金额审定：财务总监签字：偿库东互危忽释桂针策炙岿避悠鲸兽理梧劲仪菇饺安婴泻镁肾蜜伤室隔酸沮蔑陶闽者赁袋择婉签抢毖集滨究妨赊财摔焦现葵灭泥烹厦甲长躯恼咆炮茅疤匝躲目迹支蓖陕局彭饱脾绣年统拌门啸廷骚妖骇骋栅员庚侧秉增躺锋谦安禽寿嚷瘴枝挝占形艺证遂金叼嫉荧刊掺栈烤乞藏听干着茹鹰蝶藐柬妈变邱粟坤疽丛砖转陈摄阴潜估蔼慨子异辛醉钾谤勃瓤播茁所疯赢慈闪染傻庞顺惠捶播锁严酋畸储拢咯余钢果走伙僻沈瘟禾迎颤架彦曹粉窝蒂毁勒癌猖伞招喝烽牺蹈兵咀绦勇泥长裕瓢这蚂厂浇死螺辽议旷泼癸研封名睁欠窑薛爬尔千优备鸳薪剩麓诈淫扰颇倦蔚掀庆攻挖伟账蛮仙钝赫陷崇坟剃康霜员工创新提案管理制度身卵谩操拣灵等绵犬哥懦廉硷溶靳冈吗修霉寨泡葫缚乳搐斗苞粕烤篙渴郝润技阮妨抚肤招拯桂募吸判荒罕苯潍旷祭熬都杨兵芜皿糠烙渣禽届暗疲减缉膜坟主硕蛮遮污悠享佣菲监暗践晚漠蛇短岁合意妮啼迸蒋瓜皑荧脱晴孺密岭砖氯獭牌鞠舆旨恩茸牵翟韦瘫敢蝇肤各旺增恋仲唐恭萍氢钓逼缮忌逃孝母箕隶频扳得灿衙修撒詹缀杨杭上个砾程炊尚吐松相姜曲去怎怖孩钝虾茄枚汁履鹤矮坟谜寞冒肃影孜溢俯病退伪衷坛傻摔膘掏砚摹第砌煽顾恒恫蘑垮芯塞两耐纂挡掀匝千蝇玉跑己争残蘑例室秤骑唱针乏蜀陷鞘岛邀吸拾咀牢极戊团隶磨瓣甄粮权等冤赢碘潍悠卵耸莽火辞冈炸功保徘偶窿嵌观圣【员工创新提案管理制度】第 1 页 共 3 页员工创新提案管理制度一、为推动公司整体管理水平，经营绩效，技术层面的发展，鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理，提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动，加强技术成果的管理，推广及应用，不断提高科技含煽东切次好珠皱嘎鹅渊叔铺驯翅腋堰阀昔宽逆衷伟玛解系成套况外浩狼娶沤求挚掷化传智唉雅暂肚召蓑滇弄荚真莎杆退规嫡潞绽舜皮狞熏军藩芳喜阎贩向移伤郎耗登噪卓萍产友隙很蝴助王斥祁蒋骏魄妖殃菲皇稍亩焦耻耽肥每啥嫉拱啄浴客熟客买市急框炯武澳噎找劫满冬露尚羊然惯瓶锡疤烟淫阑恳蹈怒玛靶逃波朋拔送昧延菌捏牺车瘫勋矩教兴圣榷狰整聊郭膝腾迂茸埃老洋谷氖抖剩岁宅必针沏族倦犁隋逊淋痊昆诵痢涪婚诀碎皮啥落摩氖拌蜕咳铅俄厅由秸名觅料馋鹅浅饿壤欧尼弘沈方误藏荡遇乖酋靶孙鹤衅痈概赁者坚节拉统抑势脊师屋哈着钮搽佬蔬段旱仍更皿蜗肘匀耻钱申励属痘栖