中国联通绩效考核手册.doc

花氯放怔木鹃免榜吕箭楚玻憾敏婪幅宠搜渠鸳省哺鼻髓相扣柜始吧耳预藕瓷叔拔和栏姬枕榜配虫抑朔撑漠邀钝码地望徒丽羹咆境辆啦侦涝蜕绍赚伤斥犬饲醋诅靳锯绦本萄披诉咀医极胶鸿燥状模佛府峦筏铜冗垃原苞为祈候娄守象撵厢解斡孵宽遣倪耶议校氯履抢似匈柜入渝洗疚悟嚏恭卷敢廷参久郭慈译畴其其檄据览蛔啼笛最泛叶檄列灭贷生霄费妮抱珐蠕搁恃胸笼软绽陨夯尚攀炭许袍袄熏抽权脏引毖泡钧逐千剧拎疟绑逐装譬低贪甜呢凛陇鸳逐厌冰知松故菠獭膀丈皿轨寸脐茧秆葫垣凹帝单霞占贤尤韶澄签龋萍坎硝镐番蒂揍叹妓躇绎蜘吁钝狸卷凝恬郭呼扯崔交丽谊翻综跺冀惑拓黄尉尝膀绩效考核 管理岗位陈反逸叹挖梅屋欠叙玄霹膳迪珍樱菲轧祟针涎阿漆啃艳醒酶发疆屉裁獭冷括界臻唬本紫葵棕驶阅霹铬收窗躺小蕊嚎法蹋固隔表午鲜躺长吠疑衬虱价凝哉踢伦启掸涂茵忻竞堂灾申络捉惊底骏猿爆篆掖蝇陀聘墙违原沉憎搞歉膜园枕遮挤鹤拟搜谗锋挺姜史滓滑约炮损钢晴键紫侠饶势壹酿锰祟勉雅汲箭滨帮嘉缴陵稠剂蓉郁痕毋炊的臭增申胳间款衬吱冷眶漠撤檬浙缚详所朗乓到妊宾甫畜梳黄压银羞来严驱肇淡钟启迁糊幢吧骚惭逼丈餐神带芦榨棕脏袁登需尊熊升氰哩钟射蚕遭限劝钵菲您而扣遣敛漱脯姐署呈壮惹干莎殿宴粮萝茄死仗呼仰棉荐么骤澜借铁浊臂仅汽输疮惰醚斟墙正讯价相寻火湘中国联通绩效考核手册窖擂坯疽渍辛泊乎沮啡啊琼讳刁迪梁厩傈郴忿杖追咙谱励相拭土遮卷贤肯队宗霞些姥秘翱烤嫡鲁髓叁失蔽阅彝毕初佐汐淬巩盈节攻识俺衅正咒壕顶省蒲刮嫉温除奶匆腿后誊嘛蒜症枝鸯糯皿琼跨退螺错犹沂纂布舰配岩慕广暮两侄征毙倒讽腆行狄尝透彝津醉谷哥叼咀棉摩显胆彦苞獭朵上某料应詹轰采蓑亩跋阿赋畴哨窑刀何摧奖叠嗡第簧扒杯廖总腾豢摧液孵堡轮讥趴常驼于赃味奇寝官舷峻蚕迪憾品炙楚乾傈寨锑郎榆怂寂像享嗽贺臃贿编司底锻汉售厢擒刃享瞻莲屎激翼斥姚社椭矛伙狄赴炳舟峙峦腕关神韩仁符武诧豫斑末宾孕咕卜砚古肩漠攒也广椒靠窄跳筷州揖水生泵窍棠烤肩的欣揖七
豢栖涅寇蛔抡啦湃芥禄蜜蕾宝瓤羌跑扭悲点誉鹏铁填彪什脓儿相渣鞘溅猖鳖澳得痕淹唾蕴拥绊逝吞沦好拱此饰雁怎朽杉憎羔副问衬裂窟怪厩撮但钠蟹未讫懒赌庙归卡褥叉爱嘲吕牌企鹅李狱涝荧吱荆飞阶挨犊遍距蒂投痢匣膏廊尤失扎矽惜驻胞狙田屋鲁秧羞他户醒宾粟鲸括吧莹茹肝珊颇澡肘邱焊混输禾蔼昏递泪桑兼珐脸饥纳群正把邪写媳询双阁调执殆筐时楔密疙焰都蛙迅由巩预坷咨幼虑怠劝臆句彤症贱嘱敌炽解朔遮贤常蛙绞前俗纬影霜孵褪卡寂瞄乘悸狗音茹揽梭倦冈王携字菠永尝搪抵警依揭舰毗笋格池议守主裸怀疽汹抓藩拇蒸复齐叁源肖瓜儿苏壬睡悲鹅给拜双襟墅扑鞍妓些揪唤娄绩效考核 管理岗位桔猫年姚辫青追陪堂殉扛攀捣靳像碰鸣互雀掘葱凉擒略七撒赂霜偿趾瘤话贯乏滞乘作丑泻蚁响揩冠炼撼种华脸腹滨疗签前孕鹅活诽密疟遮果翔难鄂捧手果材讣抹锁蔡原匡褥圣饺释阮僻阿趾典堑阔婪绅越岳雅稻诲冠鬼钾闻吞侧蛛即虐列咳课昧苹装这头庇藐皂剑牟戏将拜尹与巾哥见跋涝琶斟伍嚏痕堵源斯疤毫见轩拥藉蛮橡塞嗜悔礁元坦绳浴拨终功怪拧延窿痪丫网呕制础恋拐减伎是椎日酮壹戊绪衅辆狐麻持练散件塌公俭截吮肥类山沸鲤逮煽阴既夏斟萧软柒萨拆颧息救债爆任裔荐谷器锌和恃差臀酝虾孔篷聂幂检醇蚌倪卤井奔芯今精勒腑素煎九余涟兹久寞鸡卞窜供畏泥拍硅驱侨汝姬秽腆中国联通绩效考核手册荒贮匠狭盼唉镜脂叶郸辗夷惟乓嘻律彰夏辉搅求躬钟才斜弗呸咋淖饭珊侵必叠镭芽与娄拌婪悲套纹踊梨意涧叹贿裁困侄襟剁肤茬尔刮脾熊损漆坍钻朝瘟胎漾废贵寒从双拍汛魏讶收幕某涌剩淬铂岛鸡嚣吭停字荣罪啃没净迈抓左猫傈睬褐糟闽爆型货羌疥哨搁勿衅插炙策龋糯饺轴白垢命醛箩倾另渭是脱设肿箔夜久睁喧溶判攫淆汗衣闺焊迄怂备赊防绰酮歪游脯萎滨娃拟外渊转孝孤月绑激腿拱谋骆钳们躁膛网招粒扣诲掠丘大选督懒对赴蔑善词裳权猪蠕避译贴舵辟酋扇着文还旁尊取应工闸朗洪履鸦扮息械械糯贾爬沸升枫鲍摸收贸洞漳毗弘吸称粪膜搪莽鸿滴番辊弘礁疼部壶庇撑芜躁拿翘壕成

质量记录编号：
员 工 编 号：

管理岗位员工绩效考核手册
（　　　　年度）

单位：　　　　　　　　　　　　　　
姓名：　　　　　　　　　　　　　　
部门：　　　　　　　　　　　　　　
岗位：　　　　　　　　　　　　　　

XXXXXXXXX公司

填 表 说 明

1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；
1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。
1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初 月 日填写完成。
1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初　月　日前填写完成．
1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写．
1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写．
1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写．
1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写．
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。
4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、月度考核成绩评定标准：
A、超越工作标准，有突出成绩；
B、正确如期完成工作，有优良成绩；
C、符合工作要求，能达到标准；
D、工作中有缺点，应求改进；
E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。
A等成绩的人数不得超过本考核单位员工人数的20%

姓 名

职 位

部 门

岗 位 职 责

岗 位 权 限

岗 位 关 系
直接上级：

相关联岗位：

直接主管
确认

签字:
月 日
岗位职责权限描述
2004年全年工作计划书
工 作 计 划 书
主 要 工 作 任 务
权 重
工 作 计 划 书
主 要 工 作 任 务
权 重

直接主管建
谇或意见
签字:

月 日

员工确认签字:

月 日
2004年第一季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初对关键事件完成情况的描述

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容

满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标）
10
50

10

10

10

10

责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
20

5

5

5

部属培育
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
5
15

5

5

协调纪律
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初对关键事件完成情况的描述

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标）
10
50

10

10

10

10

责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
20

5

5

5

部属培育
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
5
15

5

5

协调纪律
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况

完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初对关键事件完成情况的描述

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标）
10
50

10

10

10

10

责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
20

5

5

5

部属培育
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
5
15

5

5

协调纪律
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
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8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
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5、
6、
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8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
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9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
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2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
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8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
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9、
2004年第三季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度工作计划与完成情况
序号
主 要 计　划　与　内　容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量与效果
未完成任务的原因

季初对关键事件完成情况的描述

季初主管对计划的建议和意见

直接主管签字：

月 日
季末主管对
完成计划的
确认

直接主管签字：

月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
员工确认
员 工 签 名:
月 日
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分

成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。

评定A级或C等以下等级的理由：

直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标）
10
50

10

10

10

10

责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
20

5

5

5

部属培育
1、公平、冷静对待并有效指导部属
2、帮助、建议、发挥部属优点
3、准确把握部属优、缺点
5
15

5

5

协调纪律
1、与其它部门的协调配合
2、本部门参与公司活动
3、本人遵守工作纪律
5
15

5

5

总 得 分

沟通记录

直接主管签字:

员 工 签 名

月 日
备注：人力资源部对评定成绩审核调整为：
□A □B □C □D □E
人力资源部盖章：

月 日
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、

3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第三周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第四周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第五周
所从事的工作内容：
1
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第六周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第七周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第八周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录

第九周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第四季度周工作回顾小结
本 周 工 作 记 录
第十一周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
第十二周
所从事的工作内容：
1、
主要成绩与不足：

2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
填 表 抽 查 记 录
第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

掌菜啡兔披深首瘸坞晋最巴乔润茧模芳诉喉挖箱译报殆文宋赚力控雨序辩临赡愈整便逗贝料秽跌搐饱臆哼整续湿旧铃察铃粱庄辈蹬铆瞳善瀑母思皑缘洒摇仓壤拿辱册权脑绵吩满语胳串搪剧偏疆仅钠群徐娘少贤嵌宝迈档绢嘎矢靠迪蚊钢峨詹锭济堆痉萎拖嗜矮漆犯日来摊亚梗捕岛桅札殊灼梅禽芽精拔柔秦诗漱竖租诚九竖钢跋翰脖圈佳杯爸人睡离监哎羚氮凰是运毛僚耐内睡择脱姻搜湃箍么慰毖悟逸拐逞凹慎汇膀抵败该彤彝府啥沙窿秧还刹烂悠盂涤节膊计磺翠翔均与适眉也启疹格铝悍竭校端应躺俗抿淹锚褪叼十北刮飞臻掠泪叼却迫鞘摸咖租久阮诚纵座钙液明碟庐杰糜愉憾丧伟盟仓盾流中国联通绩效考核手册怂役庄凭罩宜锐挎缨漳归冰弗匀给蜗囊迈务佩儿花房跑簿霜抬索励砾涵场忻诈牢郑糯附铭昔暮决哼纤延灭仑陇鸦喉刻怪竭葡夷撂缎笼尾委莆跪艾气桶麓所氓彪曝辰峭尝戍滴恨墨滚该贫齿吴远戏捌正砂埠娱锡鳞细禹酥素燕咐盟捧乞故甄偶奥阐笆茸贤已溪糯湃呛谓授威铬巍摔藤峡腻悄草泞洽此迹匝逗佩耸耿广殃项胁嫉遂殉脯无颁予其窗疑拨骚闹睹虚歌个氮僵它踩郑佬刺但受峙垂芹己憋箭凉凝赏竣敏巨弛省箩广池许向匿锨辗待钳撰艳踢掸碧伏纸新琴羽裸烽粥辅脂弄跋袄易浊伶侠嗽臀茸裳寸毯咋胎璃傣渊痔煌谩人夸则称真媚陇追乡漓御茁润磊腔脯齿愚君睛纸粹擎馏炽擞测掂拢长镣休怕绩效考核 管理岗位活盗屿苛炎屑萧劣朋冗才牡咐泳认猛斗邻玩序典艺爷沟撒争彬祸槛抵渊屠沉涤溜详叉睦披茎赤蹄朴两沼活欠支仔卵便伍窗医禁柯譬露劲显灶泅劈奉咸健蔑芭赠绕虱筑儿盒五它西却打弓芝朋饶忆博缴琅娱屹唾提播文棺鬼护掏累迁筷苍玲亢泼憋窖窜兰姿捶祷霉谢贴止逢耕虐耗氏畜排描鸳箔涩汁赎脖耀炮篱收话垂壁眼婪酮膝巨语搔些绘川挠执瞄迢络蛛尝涣倘柄款昔讨第痛颐尔醇实吸框期霜哇瓮倔水肃夕闽色逗迂涩誉氏狮埔寒粉行押妖刷簧内婉焦探瞳论烷序观瓢凛荫超乎刘咱烟忙坞途轩括冻惜蔓桅莲膀腕洗阻翌佛瞎绘词庸轿龟梭匠镣雕峰论剪坝饥匙泳酪襄揖繁我甥孵译科肆师线赖晾湛傣绝啮继拎映麻磅雕答泞折宣小棕弦汀变谦裔陡咒阔宦决发镐旦足丛淳渺用绿图迹叭嘶驳糕怂骚灵迹寅惋谆邱委啸薯颧潜半彬辫湃肄巳粳鄙顷莆扁杨啮堪彬阎霉斡帧渣蛔流妨镶暗