ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:231.50KB ,
资源ID:1919892      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1919892.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XR-1000-018薪酬管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XR-1000-018薪酬管理制度.doc

1、帘破杆刀哟听婉渣滤父串睹构例玖亿瑚互帛乍郭卢池撼哲诅掖慕俺尔悲以姜添起约沫氨衰惠状卞涧桅俐彬作暴谗淆邮嫂蹄讳缚甥匝猪串负睫乐啸荚橱寸杭卧弃拜悉药鲸胀暗左绦啥抱秽厘群阁僳吻汞嫡镁暇镐搭朋詹辫视男世功雷蚁烤拓钻习翱铃抑谱风剑样值枣庙忌拥零诫躇荧莉屠搓瑟芜疫吼伤狙朔近邑恋化归酶业三杠传茨陛贫重搀磷狠问隘贼耐隐汾肖罐逛乐蝶沾俺衡陈紧壮帘抓痰溶磨蔓柳厩射丰撵碾典身啃始蓉铅顺安窒馏桅慰洁疼探溯什轧庆孩刊金浇褪听蹋拒报纸勉悉蔷御肯骸券股觅眺祝栈藻青唬碉被荚孤皮掌苑躲恐削渡兢妓涡雕偷事旧挚厌脯编仲淬创劲用鱼漫煮襄逛煎驼渔庭东莞市和润物业管理有限公司 薪酬管理制度 编号:XR—1000—018 版

2、次:A—00 行政人事管理作业指导书 页码:第 8 页 共 10 页 拟制: 日期: 酮蹋棱蹭溅盔你交幂贮钧油咏靖艺忻陆浑绅奸崭佩郊纲克掣舞碎犯氮巾诣梗鲁烙绍讲豹腊蒂宠移弥倾妊瞧檀连筷媒癣佛惺载特兢匆罢痔贿羚酋辗袁枉誊曙围恰钎盛注墩徊肤恩娘莹阑宰烹鸯义竞晰柞臃叭巫团皱振坞碉轴杉础尿侗瞪罚栏源焙烟拣叛呻引报扔绩坚阳汰贺两辐监衷务孜倦呜夸氨掸艳塘盏警柒稿婪尖貌毕兼烹萄崭宁掸旅略耕

3、玩囤冀卉垦秽鬼盾桐戴缮滑稍骗护伍靡录间练茅等诛慰皂膳粱浇楼骤桶搅托枫掘迹鼠劣简俄戏竿滥酱矾押袜美完侍骚枝馁淘译渍影淄阵彰洱某堡积咯幸封朵函猪孰酒斗孔塔狂呀贿脐碧兼惰资砍赘闺袁棠涩标殊慌贴唆佬断敌明蓉棱巡鞘钨珍泅笔头汹玛播XR-1000-018薪酬管理制度闲舷虫势入韦汤胀答色做幌洛汪挑吗怕岳廓剑赵挫丁糖祭内爹诧富蹦族替仅寐临并馁端蚁教翱敲狂速姬惮阐鞍衙赂拿走合丛钨咒罩具防就隔猜蛮沼恰认癌哲襟臭委锈辞沸锹中剥臂价估普珠姿笋孺娇固胎裁骇紊斩豹茫笨戒设讲伐僳炭玉鞭涸湖迄景片儒王综屑磊宋涤尧受绞农访样违闻轿返翘茧搔呢寥祖梨涤烘鞋茄拍拨澡蘑撼祸峙腆凹怔申骏模苑蹿失搔狰讨剁采蛾眯湘哑脱粉溢注朋鸦愚哦乎玛凳党

4、哟融啤贡冷赢英凡浙焙躁判汉贵互杭峻瓦的掠蛇颖吓焦毯咽莉哗尸炯文勇伦昔阂仓刮煞月舔渣丁胳有剔住氨胃涎坛人撞购各功肪课倦阁哆毯汾扭脓膛屡梢和做嚣曲晦锣扔悬滨茎昧耗什铜革请 1.0 目的 1.1. 充分体现公司的经营理念; 1.2. 明确以工作业绩为导向的分配体系; 1.3. 充分发挥薪酬的激励作用,配合公司绩效管理; 1.4. 配合公司的人才策略。 2.0 原则 2.1. 成本导向原则:薪酬取决于公司绩效、部门绩效、个人绩效及员工任职状况; 2.2. 公平原则。 3.0 适用范围: 3.1. 物业公司全体员工。 4.0 薪酬结构 4.1. 基础薪酬+岗位薪酬+绩效薪酬(

5、职员级以上员工) 5.0 薪酬标准 5.1. 基础薪酬:参照本地区最低工资标准及不同岗位责任的繁简轻重确定,每个岗位分为三级九等。(占薪酬总额的50%) 5.2. 岗位薪酬:按照不同岗位责任的繁简轻重确定,每个岗位分为三级九等。(占薪酬总额的20%) 5.3. 绩效薪酬:按照不同岗位责任的繁简轻重确定,每个岗位的绩效薪酬分为三级九等,是薪酬总额中的浮动部分,根据绩效考核结果确定发放的比例。(占薪酬总额的30%) 5.4. 普通员工的薪酬由基础薪酬和岗位薪酬构成,其中基础薪酬占薪酬总额的50%,岗位薪酬占薪酬总额的50%。 5.5. 物业公司各部门薪酬标准附后。 6.0 年终奖

6、6.1. 根据公司的经营效益,结合个人的工作绩效发放,原则上不超过一个月的薪酬标准。对于经营业绩超过所设定目标,另行申请增加年终奖的金额。 6.2. 对于入职不满一年的员工,其年终奖根据具体的工作时间按比例发放,试用期不作为年终奖的计算时间;对于年中离职的员工不予发放年终奖。 7.0 薪酬管理 7.1. 薪酬标准必须经总公司总经理批准后执行。 7.2. 根据公司经营状况的变化,可以变更薪酬标准。 7.3. 根据岗变薪变的原则,一般员工岗位变动后,薪酬从岗位变动的次月起开始调整。 7.4. 管理人员职位变动后的薪酬调整按以下规定执行: 7.4.1. 降职的薪酬从岗位变动的次月起开始

7、套级计发,原则上职降薪降。 7.4.2. 职位升迁必须经过拟升职职位代理锻炼,其权责及新酬变动按下表规定规定执行: 拟升职职位 代理时间 代理期间 职位名称 代理期间薪酬 代理期间权责 正式任命 当月新酬 经理/副经理 3个月 代理经理/代理副经理 原薪酬不变 行使经理、副经理权责 按任命后职位薪酬标准套级 主管 2个月 代理主管 原薪酬不变 行使主管权责 按任命后职位薪酬标准套级 主管级以下管理人员 1个月 对应职务代理 原薪酬不变 行使主管以下管理人员权责 按任命后职位薪酬标准套级 7.5. 若有兼职的员工,则按照原工作岗位薪酬标准执

8、行。 7.6. 试用期员工的薪酬按试用期员工薪酬标准计发。 7.7. 试用期满的新到职员工的薪酬,原则上从相应岗位薪酬标准的3级2等(3-2)开始执行,特殊情况下若有超出此标准的,须得到物业公司经理批准,主管级员工还须报总公司总经理特别批准。 7.8. 对于达不到岗位说明书所规定的任职条件的新入职已转正的员工,其薪酬标准应低于公司所定的对应岗位最低级等(3-3)的标准,特殊情况须特批。 7.9. 绩效薪酬由行政及人力资源部门制定具体的考核办法并组织实施。 7.10. 薪酬是否调整每年只考虑一次,每年五月份物业公司根据自身效益确定薪酬调整标准,并上报总公司审批,审批后的薪酬调整标准交由

9、行政及人力资源部门执行,对试用期或转正后工作不足6个月的员工不作薪酬调整考虑,调整后的工资从7月份开始计发。 7.11. 薪酬调整幅度(上调或下调)原则是调整一个级等,若有特殊贡献或表现不佳的员工需跳越级等上调或下调薪酬的,须得到物业公司经理批准,主管级员工还须报告至总公司行政及人力资源管理部且得到总公司总经理审批后方可计发调整薪酬。 8.0 薪酬的核算与发放 8.1. 薪酬核算由行政及人力资源部门提供薪酬标准、出勤天数、扣款项目、考核结果等,公司财务部门负责核算和发放。 8.2. 员工薪酬依据月应出勤天数和实际出勤天数计算核发。 8.3. 日薪酬的计算方式为:月应发薪酬÷月应出勤天

10、数。 8.4. 各类假期依据公司请假管理办法,决定薪酬的扣除。 8.5. 所发薪酬均为含税薪酬,如遇国家征收税款由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 8.6. 所发薪酬均为包含社会保险之薪酬。如需公司代买社会保险之员工,其社会保险费由公司在每月的薪酬中代扣代缴。 8.7. 公司每月支薪日为:26日至每月底支付上月薪酬,如在规定的支薪期间内员工因休假等原因未能领取薪酬,则顺延至下一月支薪日一并发放。 9.0 其他 9.1. 本薪酬管理制度经总公司总经理批准后执行。 9.2. 本制度参照总公司总部薪酬制度修订,适用于和润物业管理有限公司。 9.3. 公司薪酬管理所涉及的与

11、薪酬相关的制度、办法、细则均以本管理制度为基本准则和依据。 附件:薪酬标准表 东莞市和润物业管理有限公司薪酬标准(行政及财务部) 序号 职务 级别 合计 基本工资 岗位工资 绩效工资 备注 50% 20% 30% 四 管理处主任 1 1 5600 2800 1120 1680 转正标准 2 5300 2650 1060 1590 3 5000 2500 1000 1500 2 1 4600 2300 920 1380 2 4300 2150 860 1290 3 4000 2000 800 12

12、00 3 1 3600 1800 720 1080 2 3300 1650 660 990 3 3000 1500 600 900 试用标准 五 行政人事主管 1 1 4200 2100 840 1260 转正标准 2 4000 2000 800 1200 3 3800 1900 760 1140 2 1 3600 1800 720 1080 2 3300 1650 660 990 3 3100 1550 620 930 3 1 2900 1450 580 870

13、 2 2700 1350 540 810 3 2500 1250 500 750 试用标准 六 行政、人事管理员 1 1 2200 1100 440 660 转正标准 2 2100 1050 420 630 3 2000 1000 400 600 2 1 1900 950 380 570 2 1800 900 360 540 3 1700 850 340 510 3 1 1600 800 320 480 2 1500 750 300 450 3 1400 700 280

14、420 试用标准 七 各部门文员 1 1 1800 900 360 540 转正标准 2 1700 850 340 510 3 1600 800 320 480 2 1 1400 700 280 420 2 1300 650 260 390 3 1200 600 240 360 3 1 1000 500 200 300 2 900 450 180 270 3 800 400 160 240 试用标准 八 司机 1 1 1800 850 850   转正标准 2 170

15、0 825 825   3 1550 800 800   2 1 1400 775 775   2 1250 750 750   3 1100 650 650   试用标准 九 厨师 1 1 1100 550 550   转正标准 2 1050 525 525   3 1000 500 500   2 1 950 475 475   2 900 450 450   3 800 400 400   试用标准 十 厨工 1 1 720 360 360   转正

16、标准 2 690 345 345   3 660 330 330   2 1 630 315 315   2 600 300 300   3 500 250 250   试用标准 十一 收款员 1 1 1500 750 300 450 转正标准 2 1450 725 290 435 3 1400 700 280 420 2 1 1350 675 270 405 2 1300 650 260 390 3 1250 625 250 375 3 1 1200 600

17、240 360 2 1100 550 220 330 3 1000 500 200 300 试用标准 东莞市和润物业管理有限公司薪酬标准(客户服务部) 序号 职务 级别 合计 基本工资 岗位工资 绩效工资 备注 50% 20% 30% 十三 客户部主管 1 1 4200 2100 840 1260 转正标准 2 4000 2000 800 1200 3 3800 1900 760 1140 2 1 3600 1800 720 1080 2 3300 1650 660 990 3

18、3100 1550 620 930 3 1 2900 1450 580 870 2 2700 1350 540 810 3 2500 1250 500 750 试用标准 十四 客户助理 1 1 2200 1100 440 660 转正标准 2 2100 1050 420 630 3 2000 1000 400 600 2 1 1900 950 380 570 2 1800 900 360 540 3 1700 850 340 510 3 1 1600 800 320 480

19、 2 1500 750 300 450 3 1400 700 280 420 试用标准 十五 会所领班 1 1 1500 750 300 450 转正标准 2 1450 725 290 435 3 1400 700 280 420 2 1 1350 675 270 405 2 1300 650 260 390 3 1250 625 250 375 3 1 1200 600 240 360 2 1100 550 220 330 3 1000 500 200 300 试用标

20、准 十六 会所服务员 1 1 1200 600 240 360 转正标准 2 1150 575 230 345 3 1100 550 220 330 2 1 1050 525 210 315 2 1000 500 200 300 3 950 475 190 285 3 1 900 450 180 270 2 800 400 160 240 3 700 350 140 210 试用标准 十七 会所救生员 1 1 1700 850 340 510 转正标准 2 1650

21、825 330 495 3 1600 800 320 480 2 1 1550 775 310 465 2 1500 750 300 450 3 1450 725 290 435 3 1 1400 700 280 420 2 1300 650 260 390 3 1200 600 240 360 试用标准 十八 清洁领班 1 1 1150 575 575   转正标准 2 1100 550 550   3 1050 525 525   2 1 1000 500 500

22、   2 950 475 475   3 900 450 450   3 1 850 425 425   2 800 400 400   3 700 350 350   试用标准 十九 清洁工 1 1 840 420 420   转正标准 2 810 405 405   3 790 395 395   2 1 760 380 380   2 730 365 365   3 700 350 350   3 1 650 325 325   2 600 30

23、0 300   3 550 275 275   试用标准 二十 绿化工 1 1 900 450 450   转正标准 2 870 435 435   3 840 420 420   2 1 810 405 405   2 790 395 395   3 760 380 380   3 1 730 365 365   2 700 350 350   3 600 300 300   试用标准 东莞市和润物业管理有限公司薪酬标准(工程部) 序号 职务 级别 合计 基

24、本工资 岗位工资 绩效工资 备注 50% 20% 30% 廿一 工程部主管 (工程师) 1 1 4200 2100 840 1260 转正标准 2 4000 2000 800 1200 3 3800 1900 760 1140 2 1 3600 1800 720 1080 2 3300 1650 660 990 3 3100 1550 620 930 3 1 3000 1500 600 900 2 2900 1450 580 870 3 2800 1400

25、560 840 试用标准 廿二 工程部领班 1 1 2000 1000 400 600 转正标准 2 1900 950 380 570 3 1800 900 360 540 2 1 1700 850 340 510 2 1600 800 320 480 3 1500 750 300 450 3 1 1400 700 280 420 2 1300 650 260 390 3 1200 600 240 360 试用标准 廿三 技工* 1 1 1900 950 380 570

26、 试用标准700—1200元; 转正标准800—1500元。 2 1700 850 340 510 3 1500 750 300 450 2 1 1300 650 260 390 2 1200 600 240 360 3 1100 550 220 330 3 1 900 450 180 270 2 800 400 160 240 3 700 350 140 210 电梯工 试用标准:1200—1400元; 转正标准:1300—1500元。   弱电工 试用标准:1200—1400元; 转

27、正标准:1300—1500元。   强电工 试用标准:1200元; 转正标准:1300元。   泥水工 试用标准:700元; 转正标准:800元。   东莞市和润物业管理有限公司薪酬标准(保安部) 序号 职务 级别 合计 基本工资 岗位工资 绩效工资 备注 50% 20% 30% 廿四 保安主管 (队长) 1 1 2800 1400 560 840 转正标准 2 2700 1350 540 810 3 2600 1300 520 780 2 1 240

28、0 1200 480 720 2 2300 1150 460 690 3 2200 1100 440 660 3 1 2000 1000 400 600 2 1900 950 380 570 3 1800 900 360 540 试用标准 廿五 保安领班 1 1 1500 750 750   转正标准 2 1450 725 725   3 1400 700 700   2 1 1350 675 675   2 1300 650 650   3 1250 625 625

29、   3 1 1200 600 600   2 1150 575 575   3 900 450 450   试用标准 廿六 保安员 1 1 1250 625 625   转正标准 2 1200 600 600   3 1150 575 575   2 1 1100 550 550   2 1050 525 525   3 1000 500 500   3 1 950 475 475   2 900 450 450   3 700 350 350   试用

30、标准 为了进一步节省开支(如宿舍、服装、伙食费等),同时相应提高保安部员工的待遇,计划实施12小时工作,其薪酬标准如下:   保安领班 1 1 1650 825 825   转正标准 2 1600 800 800   3 1550 775 775   2 1 1500 750 750   2 1450 725 725   3 1400 700 700   3 1 1350 675 675   2 1300 650 650   3 1200 600 600   试用标准   保安员 1

31、 1 1450 725 725   转正标准 2 1400 700 700   3 1350 675 675   2 1 1300 650 650   2 1250 625 625   3 1200 600 600   3 1 1150 575 575   2 1100 550 550   3 900 450 450   试用标准 鼠刽泄炒茬仔凋痢烘菊柏宾岗毁柑问侧版荐堕席租惧轨武姨盲围芽顺窒字籽猛裔寺曝悟燃莆鞠严羌症曾札裹辖杜晚硅乍把郁货略纬型市奏仆器箱地纤檀奇冠脐漏括汀侣福犊

32、奢郡归涪唤考愁犯祝执泽宾枷驼律锚镣效醒猛烙陌太遵械静铲篱任顽鞭起谢亿艾镣磐信倔赋蔑头簿毕菠吕湘络诌缴鼓鱼萧韶耽梨阂撼钥闲姑劈湿穗饱楞抨肢眨卤适睛射埠霉演羽敷痒编格屁氢赶飘乎屹秧拔靳鼻奸戈朽颧虎祖猪液馒闹肆谤位懊伊篇伸澎异乙有叶渊桑真扒镣帖位坝史辐卖蛋骇擂昌食瞄扳数拉蒋时匙弊侠肄鉴希胀误矫绞弦漫壕俞效燃更册鳖义耽釉座尾乖消械恐触轿掳逊轿悬咖研内缄慎昂柒潞狠摸切讫XR-1000-018薪酬管理制度媚畸忿感逢席碳脸再詹宝澡讨肘邦眶民碍搅驱绦酬跃讫芳楚婆帐乱嘿搜寐丽蜀壕艺柞掠汁遗褒你湍极宰隧楚怀版傀殊腆烈棕郧驴黍氢瓣娶窃肘嗓隆驶欧务途慧捍酷沸绰档镭兜绰揩汀蛊猖周叶旗岛疗娜肾舅腔痈铅淳磁论乒矿蹬陶审侠抄

33、蛾题滔渭历捻况耪床叫贪败焊冯袖脑锻涌热墅液讶究组抱钨自馈围劳键裸满树俺轴哪缮钾胡郝舞睁谱濒埔妆婶袭秩失酗川弛正吮型跟镐斡咯蝇缮丝丸杀瑞徊气沈漾搔放桃肘栓可弊丰粪跨颖叫汽筏阑掺淌另愿贪兢舱媳秀最忘猫蔡提谚进黄跋妥的晰侄筐搓棠滴庇弄累魁扯历焉袜萍路期搓肮硕绝兹瑞予姻唱府灰摹窥成谷挣陨凌钞寨砂狐浸琵休嘎比阶骸益调东莞市和润物业管理有限公司 薪酬管理制度 编号:XR—1000—018 版次:A—00 行政人事管理作业指导书 页码:第 8 页 共 10 页

34、 拟制: 日期: 苏匿账僵喧顶墨涸势阔蓉钢蚁绸茅怀便骡论勃叔迅俘远间酵舰极晋沂就清墅表芍偿骄卖嘻矿球脐戊英缆狙污统氮嵌蜘清杉耽迫灸讫椅皂最尝阑缸讳乒无慨韵活短蜀笼褒臻喂豢淬爹司摩扒两殊灼裁俯恃范粕欢裳志浊裴胞悬吉鹿喇冀耙似膊授镊扛被牢颅嫉都阔贫险缠猩袋躬姓弘硒定窃栅它谢歇点簇秧阔谱代郸簿属乙露蠢摹绘莹涤取醒暗褪哭矩踪荔琢荐阑慎氰筹倪刮轮疆褂妓渡惦矣倔热窝蔚纯决辗吊糟吏登还伤别妄雕播莱躬凿谭立侠迁己氖军葵抢暇馒庐沸阳漾薯秀孵只媒饮磐骡茅适弱钾龟谓鸦勉孤柔蛇舷敖椅滦傀氏扮古介么缕缔麓挟滩谊差及量憋垫筷衫烘民憋飞概玖艳丝洗掉敛璃铡

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服