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运营商资源与能力开放共享策略-面向主要全新业务

利用移动互联网、云计算及大数据等新技术实现资源的开放共享以及重新匹配，可以提高社会资源的利用效率，尤其是降低企业和个人的创新成本，从而促进业务尤其是新业务的快速发展。2016年，国内分享经济总体市场交易规模超过2.4万亿元，同比增长112%，整体上保持着较高速的增长态势。到2018年，国内分享经济占中国GDP的比例将从0.59%跃升至1.67%。
资源开放共享与中央提出的“十三五”时期“坚持共享发展”的理念相契合。早在2015年9月，总理在夏季达沃斯论坛上表示，分享经济是拉动经济的新路子，通过分享、协作方式搞创业创新，门槛更低、成本更小、速度更快，有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多人参与进来，促进业务发展创新，积极推进云计算、大数据、物联网、5G等新业务发展。国家“十三五”规划鼓励各类企业开放平台资源，加强行业云服务平台建设，支持行业信息系统向云平台迁移。推进物联网感知设施规划布局，发展物联网开环应用。引导大型互联网企业向小微企业和创业团队开放创新资源，鼓励建立基于互联网的开放式创新联盟。促进“互联网+”新业态创新，鼓励搭建资源开放共享平台。
资源共享开放战略涉及资源开放与平台共享，主要包括各行各业的创新资源和数据资源开放、能力开放及其平台共享。涉及与互联网创新及全新业务相关性较高的重点领域，包括云计算、大数据、物联网、智慧家庭、5G等。
主要全新业务对于资源共享的需求分析
各类企业对于云平台资源共享需求高
云计算平台可实现计算、存储和服务资源的高度整合和协同；云计算可实现按需服务、信息共享和高效协同，作为新一代信息技术的信息和能力承载、开放与开发平台。对于云计算服务，最重要的是资源的开放与共享。尽管涉及一些安全的内容不可能得到共享，但越来越多的资源得到共享是行业企业的需求，是云计算发展的大势所趋。根据艾瑞市场调研，目前，资源/专业技术的匮乏(32%)取代了原来的云安全性(29%)，成为云端服务面临的首要挑战。对云成本挑战的关注不断增加，26%的被访者将云成本管理视为一项重要的挑战。从调研数据可以看出，各类企业和个人对于资源与成本的关注度较高。

2016年与2015年云计算挑战
大数据的未来在于共享与开放
随着大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术及相关的创新应用不断推出，海量数据正在政务管理、金融业风控、产业发展、城市治理、民生服务等众多领域不断产生、积累、变化和发展。数据已经渗透到当今的每一个行业和业务领域，成为重要的生产因素。我国的数据应用资源也正和土地、劳动力、资本等生产要素一样，成为促进中国经济稳定增长的基本要素。
目前，我国互联网、移动互联网用户规模位居全球第一，拥有丰富的数据资源和应用市场优势，大数据部分关键技术研发取得突破，涌现出一批互联网创新企业和创新应用。但是数据之间的交叉融合非常少，信用数据源的割裂是当前影响我国大数据应用和拓展的主要障碍。
令人欣喜的是，加快大数据部署和共享，深化大数据应用，已成为稳定我国经济增长的内在需要和必然选择。国务院印发了《促进大数据发展行动纲要》，其中最引人注目的就是开放政府数据和推动产业创新。这是我国第一次把发展大数据上升为国家战略，对推进落实“中国制造2025”和“互联网+”国家战略、促进“双创”，推动经济和社会发展具有重要意义。
大数据带来的新服务模式和资源分析处理能力，将带动产业技术研发体系的创新，推动跨领域、跨行业的融合和协同创新，在促进全新业务快速发展的同时带动传统业务的协同发展，为行业创新提供有力支撑，重塑国家竞争优势。
物联网的发展离不开运营商的网络和业务资源共享与开放
从网络角度看，电信运营商拥有物联网发展最坚实的网络基础。物联网是一个泛在的网络，是现有网络的不断扩展，要发展物联网就必须拥有能够延伸至任何地方的物理网络，显然电信运营商在此基础上拥有绝对的优势。运营商将传统管道服务向物联网智能服务升级，打造物联网核心能力。通过通信资源专用化、基础网络智能化、终端标准化，实现物联网业务与现网业务的有效隔离和区分，实现物联网业务差异化运营及管控。从业务上看，电信运营商在物联网价值链的整合上具有优势。物联网的产业价值链包括设备提供商、网络服务商、系统集成商和综合化信息服务提供商，价值链整合的关键在于行业化的信息应用，物联网的发展是建立在行业信息化应用基础之上的。物联网的应用是属于信息化最深入的部分，很难攻克。电信运营商由简单的通道互联已逐步拓展至行业化的信息应用，因此积累了丰富的业务应用经验，并在此基础上实施了业务的整合，为统一信息化公共服务平台的建立奠定了良好的基础。
同时，运营商面向服务商实现能力开放。通过能力开放平台，应用服务商可以获得各项新型能力，实现虚拟运营。运营商可以打造基于物联网能力的物联网生态环境，将长期积累的经营及资源实力与虚拟运营商结合分享，并不谋求直接面向最终用户进行大量的分散式服务。
5G网络发展需要建立协同合作的频谱使用共享机制
目前，频率资源已应用于多个行业和部门，规划调整涉及军地、多个行业和部门的利益，5G频率规划难度加大。5G网络发展应不断加强军地、空地间的协调与合作，在兼顾各行业规划发展需要的基础上，综合考虑经济社会发展与国防建设等因素，从国家层面统筹频率资源，实现优化配置和高效利用。从美国高频使用方式可以看出，其通过法规制定、技术约束等条件鼓励频率资源实现共用。而5G系统相比原来的移动通信系统，应用更加细化，特别是对于中高频使用，不再要求全程全网、连续覆盖，将呈现出区域化、集中化的特性，同时，考虑到其电波传播特性，为5G系统与其他系统共享创造了条件。目前，我国公众移动通信主要以独占方式使用频率资源，考虑到5G系统部署特点和候选频段特性，在5G频率规划时，频率管理模式将是独享执照、共享执照、轻执照、免执照等多种管理模式的合理结合。我们应秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，积极加强行业和部门间协作，特别是利用国家军地融合发展的契机，促进规划、台站等数据资源的共享和使用，利用大数据、云计算思路实现5G系统与现有其他系统的兼容共用，精细化使用频率资源。
电信运营商面向主要全新业务发展的资源与能力开放共享策略
整合产业链，探索综合信息服务云平台
构建开放、灵活、安全、标准的云应用环境，聚合合作伙伴，共同为客户提供无处不在的云服务；打造基于宽带网和云计算的“综合信息服务云平台。以主机虚拟化、存储规范化、备份集中化、服务器节能优化为核心推进IT集中，增强资源共享，在弹性的IT资源上快速部署业务，有效应对市场竞争。
统一的开放云计算业务应用平台是运营商参与信息化、移动互联网竞争的重要武器。以运营商优势资源、采取合作共赢的方式打造运营商主导的信息化和移动互联网生态环境，让更多的开发者和用户聚集在我们的云平台之上。

利用运营商的资源优势，构建大数据能力开放平台
运营商在大数据时代下，一方面可以充分利用在用户数据方面拥有的天然优势，挖掘更多的价值应用，深度分析用户数据，将数据优势转化为市场优势；另一方面可以将大数据优势转化封装成大数据产品和能力，构建大数据能力开放平台，开放给第三方使用，拓展大数据的应用范围，提升大数据的使用价值。

运营商可以采用智能通道模式促进运营商与客户、集成商的开放合作
通过智能通道平台促进其与客户、集成商的合作，本着共赢的原则，充分发挥产业链各方优势，并强化自身产业链地位。
利用客户资源：建立推广和服务专业机构和组织，充分利用政企客户和家庭客户资源优势，在物联网领域深度理解客户需求，引导产品和服务方向。
搭建开放式共性平台：在现有网络运营和系统集成的基础上，强化业务支撑平台和开放的应用平台开发。
研发自有技术和标准：关注行业应用标准建立，关注终端模块核心技术的研发(尤其是专用SIM和国内RFID技术的推进)。
强化系统集成能力：集成能力是解决方案交付的关键。

运营商资源与能力开放共享发展策略
资源与能力开放共享平台的应用策略
除了最基本的通信能力在平台上的应用外，基于ICT技术的多种创新型能力和行业应用也可在平台上运用，比如信息定位技术、信息统计和统计传播类的应用；而平台的另一个发展就是大规模的行业应用，资源行业、金融保险行业和媒体行业在平台应用上的市场空间广阔。可以将云计算平台的虚拟主机、计算、存储也作为能力进行封装，以标准化方式提供。
针对个人客户的业务批发策略
电信运营商在针对公众客户与互联网企业合作时一般应采取业务批发模式，即将通信能力整体打包批发给互联网企业，将能力放到他们的应用中去，再批发给最终用户。这种合作模式对于大量分散型客户十分有效，例如淘宝、腾讯等企业，其用户基数和人均使用频率均很高。
针对中小型企业的业务分销策略
在针对最终用户为中小型企业的合作方式上，运营商可以采取分销模式来进行。例如将语音、短信和电话会议等能力嵌入软件企业的平台上，而这些软件企业作为渠道将自己的功能与这些能力进行整合后将能力买给消费者，软件企业在这里是作为“分销渠道”，运营商能从软件企业中获得大量的潜在用户资源，这种合作模式相对于业务批发更为紧密，其颗粒度细化程度更高。
针对大型企业客户的战略联盟策略
最终用户为大集团客户或大的行业客户时，运营商可直接与客户合作形成战略发展联盟，像金融业、电力、石油等资源型行业或者大的跨国企业，其能力平台的设计、能力的选择会更加有针对性，颗粒度细化程度最高，并且合作最为紧密。

-全文完-