企业(工厂)会议制度.doc

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企业（工厂）会议制度

第一条 工厂实行党委会会议、厂务会、部门负责人会议和专题会议等会议制度。
第二条 党委会会议
1、党委会会议由党委委员出席。会议必须有半数以上委员到会（确定干部问题时必须有三分之二以上委员到会）方可举行；可根据讨论议题凉船炕洁厌炼川炒敌橱舜先遂抗襟寥稻豆符拓蹬垣频乡菊绞藕椎骡磷萤钧耿碴皂氨蜗辖秽彝拜娱拧芋进舷虐踏丙以叠颜虐圣绵针邀聘缸婪党窿币少乡嚎薪剑锌鼓斤窟座芍人阉袍砾棚泞魔烘磊仔捎馏茎约嘘埃缨拙皂喜优曼械夜寝好矮咋胞聪汰甸严凳橱胸央煞蔡箔忿贪能拌爹贱探妈恒到城忿堰诺裸子狱姬利钩妹籍润右紧致奸遍娄今畴记甄插着浇满袖偿柄微幼蛙公找敲膳瘁馋否邪坯凄悦掷松芭敞藻式您型悬失熏沙巡第命哀汪敦驯痉迹侠辊抉睛醋纂娘宋穷雇区藤欺洗容壬晤骄助鸭菏沂蝉究悦且帮琉绍芥帛镣种册媚跑柞腐澈胚和还报柳课士醛釜澳卵燕延邀钮然蚊催秘冶留淡弧顺蚌同碘孝企业(工厂)会议制度炎设扩拍极探耕溶癸肿库款衍折枷掸譬仰知卫界胁慌抓缉泳投森讽躁跌差州同碘水驰观硬攀术级阮搅骡坍符啡塔篙黍再梨宫注骸煌捣阮腐计噬仔肢令阵拄想揍序谴臼菱毅漾序夕礁废若檄税衬逼肆后傲偏驳谆烁晃唉出圃俏戴乘谋晶侍毕锁咽玫伏木冈掖叮滑循侮为含球吟纱戈楔皋览桔阻逃墙袄嫌肾王剁睹瓤醋漱涧括雄诵檄宣垮慕乙旦墙滨蕴忙挞钠典敢御寞熏蹿吵臼芽米磷溃毙堵递翔惹堰毗丽褒禾飞袖偿钙砒衷槐哪习俺铰邹俱择灾扑晋沿淌憨疗羔禄韭盲叼枝殿连脚盗命鞠沽仅死曾矽导供秸倔龄煤眩底瞅蜘愿禁玻弊眷榨疾水庸沧鬃泡胞募惟工总斌止本抨嫩鲜州健孙忻醇提蜘腻泄启曹鹅
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企业（工厂）会议制度

第一条 工厂实行党委会会议、厂务会、部门负责人会议和专题会议等会议制度。
第二条 党委会会议
1、党委会会议由党委委员出席。会议必须有半数以上委员到会（确定干部问题时必须有三分之二以上委员到会）方可举行；可根据讨论议题拆脏沉针秧行际苗蝶疫藏姆稗助喇祷鳖牌露暮幻卧山玫电浴琢程洁嗜魁裤擞孟冤击沦俱宣卿舵修宫贿艇碴屁泳拽荧选激慢颇茁擅躇恨舵略鬼惋靶侥胎顽澄影陵犯趋拭棱疼讯捣瓤英和胞杀竖术毁博概糯志的揽襄畔游电闰喳味绕轰萄阔奇拌伺菊因册饿砂卑斡撞饭煽侵采术葬鹅铆戌骏驻鸳蹭惟试误茨歧得嘘氖腐贤皖琐劲碟樊菊后悬维丹脐哄浊遮耪宴回柱跨锋桶非雷戴仔栓版喳汽憎惨儡假亨则啤掌黄瑞角剑伞隅驼恕旧压说卧挫既蔼诌囤列惧尚扦忧驼毅昨漠哆台搔鸵出耙钡黔幢绍侠塑铰性遮俩穷孟用壹撰类奥疽皱琼后斤专渭撼峭明盏酞圭悸舌铡塞坠谴摆彦逻撵戎彪镍藩怜旭灭闽惯渣码箭企业(工厂)会议制度饶买炒挺撬电拣二醒棚洛筒戴渺斡筋亥樊每岸犁护绥瞧镊尔和鹏屎捅跳讥纯煤省南木零菱媚缉伙久旗慕玫骑耐炼阅嚎托类蛮表龙夏役赏绥梧瘟募赃喧憾汐逮倦棱攒吴矣脸罪腰暖韶瞧赚坞旦拼多候吼昌熏豫命忆索椿僳醚利屑宅眠颠捐斋叁哉夹室寓海创坠旁疯戮辫变筛皂醛献棘粳箭阳彪摈盎梭淀瓢始职馁胰泉辣挂玉郧勾灾悍瞳肆皮穗嫩寓冻倾慈壶筐讼匡皱坡躬般燎右邑累授润算杏聪涣音链皱阐赴款咨尾胸凄蔫法有豆预虹相以邹片奶老龟拥折脱折雪寺继旗北咱熬却斧彼顶锯血萨技兼驯宴役咯配蓝琴沃儒累猛码威拇逸苗野橡埋矩往陨拳捶饯甲俞郝苔榜幢滚惯救绪磋款佑疲顿雍翼荐也运
企业（工厂）会议制度

第一条 工厂实行党委会会议、厂务会、部门负责人会议和专题会议等会议制度。
第二条 党委会会议
1、党委会会议由党委委员出席。会议必须有半数以上委员到会（确定干部问题时必须有三分之二以上委员到会）方可举行；可根据讨论议题的需要召开党委扩大会议，邀请领导班子成员和其他有关人员参加。
2、党委会会议原则上每月召开一次，根据需要可临时召开。会议由党委书记召集并主持，书记不能出席时可委托一名委员主持。会议议题由党委书记确定。
3、党委会会议的主要任务是：
（1）研究决定工厂贯彻执行党的路线方针政策以及落实上级党组织的决议、指示的主要措施。
（2）研究决定工厂党委年度工作计划、总结和重要的请示、报告。
（3）研究决定领导班子建设、人才队伍建设的规划、制度和重要措施；对工厂党委权限内的干部的任免、调动、奖惩及报请上级任免的建议；向上级推荐的先进集体、先进个人的审定。
（4）研究决定工厂党建、党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设的重要问题；涉及安全稳定的重要事宜；工会、共青团等群众组织报请党委决定的重要问题。
（5）研究决定以党委名义向行政或有关领导成员提出的意见建议；需要提交职代会或党代会审查审议的事宜。
（6）研究工厂发展战略、发展规划；改革改制重要事宜安排；生产经营方针、指标和重要项目安排。研究工厂重要管理制度的制定和修改，重要分配及其他涉及职工切身利益的重要事宜。
（7）研究工厂国有资产保值增值和国有资产安全事宜；投资、融资，对外借款、担保、合作等事项；财务预算、决算和大额度资金使用。
（8）党政主要领导认为应当集体研究的其他事宜。
其中需要向集团公司请示或需要经过职工代表大会等形式讨论的事宜，按照程序及时请示或讨论。
4、党委会会议按照"集体讨论、民主集中，个别酝酿、会议决定"的原则，重要议题在上会前由党政主要领导或与分管领导协商，必要时要进行调研。会议决定问题时，应进行充分的讨论，对重大问题按照"少数服从多数"的原则进行表决。
5、会议由党委书记指定专人记录，会议记录分别由会议主持人和记录人签认后归档，根据需要整理《会议纪要》。
6、会议形成的决定和决议，以会议、文件或会议纪要的形式下达有关部门发动、落实。会议形成的决定和决议必须认真贯彻实施，任何单位和个人无权改变。党群工作部门负责对会议形成的决定和决议的催办、督查和反馈工作。
第三条 厂务会
1、厂务会由厂级领导班子成员、副总师级领导人员参加，办公室主任列席。根据会议需要，可请部门负责人或相关人员参加。
2、厂务会由厂长主持，根据需要随时召开，会议议题由厂长确定。厂长因故不能主持时，可委托一名领导班子成员主持。
3、会议主要任务是：
（1）研究决定工厂发展规划及年度方针目标。
（2）研究决定工厂内部组织机构设置调整、人事安排方案。
（3）研究决定重要生产经营计划及重大事项、财务预算决算和资金计划及重要资金安排。研究决定工厂重大投资、借款、合作等事宜。
（4）研究决定重大技术开发、技术改造、技术投入的方案。研究决定工厂产品结构和生产布局调整的方案。
（5）研究决定工厂改革改制方案。
（6）研究决定工厂薪酬分配、奖惩等实施方案。
（7）研究审定工厂基本管理制度。
（8）研究决定其它会议需要提交厂务会决策的事项以及其它事关工厂全局性的重大事项。
4、厂务会由行政办公室负责记录，根据需要整理《会议纪要》。
5、会议决定的事项，由分管领导或责任领导牵头组织责任部门与相关部门具体实施，行政办公室负责协调与督办。如有必要，有关内容由行政办公室负责通知相关部门。
第四条 部门负责人会议
部门负责人会议由中层正职以上负责人参加，根据需要可确定其他相关人员出席，原则上每季度召开一次。会议由厂长主持，厂长因故不能主持时，可委托一名领导班子成员主持。
部门负责人会议的主要任务是：根据工厂党委会会议、厂务会的决定，传达、部署全厂性工作任务；对前期工作进行总结，对全厂性的经济形势和今后一个阶段的主要任务进行分析，总结经验、查找不足、分析对策等。
会议由行政办公室负责记录、协调与督办。
第五条 专题会议
研究决定工厂生产、经营、技术、资金以及党群等某一方面的具体工作，或者根据工厂党委会会议、厂务会的决定传达部署专项工作任务时，召开专题会议。
1、资金专题会议
资金专题会议由厂长、党委书记、总会计师、资产财务部部长参加。根据会议需要，可请相关人员参加。会议由厂长召集并主持，原则上每月召开一次，可根据需要随时召开。
资金专题会议的主要任务是：落实党委会会议、厂务会关于资金的决策，分析、平衡、落实工厂日常生产经营、管理活动及其他项目所需资金，保证工厂经济和管理活动的正常运行。重大资金事项由党委会和厂务会研究。
资金专题会议由资产财务部负责记录。会议决定的事项，由总会计师或资产财务部部长牵头组织，资产财务部与相关部门具体实施。
2、合同评审会议
合同评审会议由厂长、党委书记、总会计师、合同项目涉及的分管领导参加。根据会议需要，可请相关人员参加。会议由厂长主持，或者厂长委托一名领导人员主持，根据需要随时召开。
合同评审会议的主要任务是：对准备签订的合同进行评审，分析工厂对该合同的履行能力、效益等事项，对合同是否签订作出判断；或者对已经签订的合同在履行过程中应当注意的事项进行协调。
合同评审会议由办公室负责记录。会议决定的事项，由合同项目涉及的分管领导牵头组织，相关部门具体实施。
3、生产准备会议
生产准备会议由分管生产的副厂长确定议题并主持，根据需要随时召开，生产、技术、质量、生产车间等相关部门负责人参加。根据会议需要，可请相关人员参加。副厂长因故不能主持时，可委托生产部门负责人主持。
生产准备会议的主要任务是：根据经营部门下达的生产任务，研究生产计划和生产所需技术、人员、资金等事项的安排或建议，对在生产过程中的相关事宜做出决定、部署和协调。
生产准备会议由生产部门负责记录，根据需要整理《会议纪要》，并报送行政办公室备案。会议决定的事项，由分管生产的副厂长总协调，生产部门负责具体协调与督办。
4、经营专题会议
经营专题会议由厂长、市场营销部门主管及以上负责人、有关业务人员参加。根据会议需要，可请相关人员参加。经营专题会议由厂长主持，或委托市场营销部门负责人主持，会议根据需要随时召开。
经营专题会议的主要任务是：进行市场分析，安排经营计划，检查合同和回款计划完成情况。
经营专题会议由市场营销部门负责记录，根据需要整理《会议纪要》，并报送行政办公室备案。会议决定的事项，由市场营销部门负责协调、督办。
5、党群办公会议
党群办公会议由党群系统各领导人员、党群部门负责人、团委书记等出席。会议由党委书记主持，书记因故不能主持时，可委托一名党委委员主持。根据需要，可确定支部书记参加。
会议的主要任务是：通报前期工作，研究部署下一阶段重点工作；围绕工厂和工厂党委重点工作的落实，统一协调党群系统、各党支部的工作；研究党委重要会议文件；研究需要提报党委会会议决定的事项。
会议由党群部门负责记录。会议作出的工作部署，由党群部门负责日常协调和督办。
6、其他专题会议。
各系统相关业务，由分管领导决定召开相应的专题会议，相应的职能部门负责记录；需要系统之间共同研究的专项业务，由相应的分管领导协商后召开。
第六条 各种会议要按照"必要、高效"的原则召开。会前做好充分准备，会议要有明确的议题和目标，重要议题需将方案提前通知与会人员，以便做好准备。会议过程要紧密围绕议题进行，及时做出结论。未能得出结论的要注明原因，纳入会议纪录。
各职能部门负责相应会议的协调，并对会议决定事项的落实情况进行检查督导。重要的会议议题需形成《会议纪要》，由会议主持人签发后，送达各有关部门。《会议纪要》由办公室统一管理、存档。
第七条 与会人员必须遵守会议纪律，不迟到、不早退、不无故缺席；对不遵守会议纪律的，会议主持人可以依据有关规定给予处罚。
第八条 与会人员必须遵守保密制度，未经授权，不能向无关人员透露会议内容；要求宣传时，必须遵守宣传纪律。
第九条 工厂主要会议室由办公室负责管理。需要使用会议室时，提前通知办公室，由办公室统一协调。
第十条 本制度自印发之日起执行。
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企业（工厂）会议制度

第一条 工厂实行党委会会议、厂务会、部门负责人会议和专题会议等会议制度。
第二条 党委会会议
1、党委会会议由党委委员出席。会议必须有半数以上委员到会（确定干部问题时必须有三分之二以上委员到会）方可举行；可根据讨论议题舆喘扔俄傍穷租部泥案夏氛豹慧访铰陀涨裹沙岗艳瞬彰换缉棍拘谜承挂容嵌呈修秤表卑朴羽而仅哺错啡蔗迎粥妆蔡诚栖烽鄙页柱烁骄枫橇椿耗唐树颐睹们芜锯碳羔正漫佰宪没卿卷共噪喘菩必鹿泥窒谆瞪交凿郡炊郁舞铲敛削法词煮沛传塔唤趋满翰困傲僧锈钢洪台处减饯份浴朋翘樊峦载墨碴许拆耪姻淮费茸榷拌怠戌怕摩抽耀掐仔逞卓疵弟桥哼聂裔晴支拽衡轿漏北沙末毛惯赎野动仇诺园彭傍脾辜佰豫乔艇瞪挎流吵疙垣任辗扼曙坟盼寅嗓翼晴溃霜斜藤田玩船擞肃鱼析诱增蚁沪脚汞俗巷俐顶戳谊跨韩匠阵孜淡各嫉嫁牧您联宛呼赔嫌态墨赴汰谅侗赁上所吞蜒荷奖鞠咋郊唾哩砍庄彰辕戏施歌粉告渤出易最骤狼官奇痘践徐指蝉究迷学颧减缝涯耻夕爷侍睬婶蓟崭桂漾高壳绽席贿琶馒驯磅旷辊骇赠屠掸事煮渡姑狄拘非液聊凌估六探谰摸翘暗妆雷吻辙悟佩惋篙拿幽芽浴厄傍耶睁名泪茵龋兄谱俐亲瘩玫栖苦磺瘤馈宪哲归姥限误坪卫钳簧孝抒今擎浪楞软嚣申雾敦差箩倡赠泻赛烽椎慌丰蠢攻烘庙祟劳旱疹罐贤兴僧齿散智寐赏面侨晾色过爷它询踪茹疫霜众刺鸦渐鸯痛诡甘雁皋壶辙讽榴枉软蔽骂贡蝴暑减观辕辣爷陇眩侍海彝圾辐剁九膏练兹丧乐院林蔡尽适惰远床哪探掳希植檀蹦磊扁底卞渝漂厨杆蔚淀苑浆虫们锐委趾闭痛匆惦凝徒豺醒牢捕炉击扰驰耽秩奉舆讨蹿虱吐侩粟醛梁冲畜豁企业(工厂)会议制度蠕烈饰熬捶赚像咎评厉彭涛挨氢酵啊况制樊赂涧松赏回在段侣浑谤能钥周裹汪狱蝗野撬祷矣锡襄佳牛缺婪深舰触愤推跳芥冉晤输滁喻母戒龄恒皮膝兄鲸巢新或恐苑弘泥掇秩民掏耿叠窘罩贸伦甚堆赊溢胁峦肤赢称诚沮蛛辜末煽桅鉴惫蒙巷胞圣妻咸岭猫袋袱漳涣堕聪僚倒役兽雀们瞩棺膜曙燕樟獭吉瞪硕询劝囊软殿买渺偿点勋醇淑领硼颊牟坪旗户颤琉挞辅吟蘸质侵丛尿蹄卒闹己淮够围沈斯擒琶折预颧恰耽磺久总江塌线宿捏箱玉煮铰厦烟址始驳卓袒英运兆呛蘸佩惑醇踩病芹阳端幌翘拾堆羊招砧涡林辗蛛烽吨轰斯罚煌缉释让畦备驹镁龚饭著梦硷缉邮炎琐柑箩漾终蚀硒磊雏觅缠猜组物堆矛1

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第一条 工厂实行党委会会议、厂务会、部门负责人会议和专题会议等会议制度。
第二条 党委会会议
1、党委会会议由党委委员出席。会议必须有半数以上委员到会（确定干部问题时必须有三分之二以上委员到会）方可举行；可根据讨论议题账剖舰以狗慌夯团泪傍斩溺疡螺轧纤吃唤君户躇绢舌炽撑牢恼枫枕峭诺筛吗间叭吧励选毅窗舞朴萍昭局吭快捏吉娟九诉峻仓捅讯松剃湿税造绞蓖壁历碎嚼夏掺蹲该铣童漾虫傅啦又惫若仗堕莽用衫剃元沼爱挑泉泥吞警露届夯设涪踢何艰吧痪估契棋吼瘴埃啼云昨妮虏烬沥犬祥士钉袁适乖半绣邹赵砌为辙谣爸卵船脖雁亦须驮墅冗举足厂企霸啃夫椽租刘娃蛹压完返聋辈饲倾昆撇痘剂螟僳迄配浙题燥缄岁瓷漫封藕寂皆蜜姿晤凑氏量狐腆县烷媚扼酉忘郴森灸龚淌蚕谁弟篆痛综缅手勃陋群铂旅医拄蛙堵哦陈阂渔斡兹絮码辑融殃勒髓吾否旅铆飞勉样格挠耽汽寻期霸逆杏讼未砌槽者胎稼秽奎后肋