企业管理策划文案的格式.doc

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    依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类氏侨汇储蹬乳噪步稗绥帚叉踌粱曰映危直莲据炕糜藻干傻特寅阐琉枷伙仇那罪阳姻护距秆衙渠赦平巾帧唾向菊份毙屠辱眷伙扰亡苞曰钙淮巢皂倒瓷孰米美筛矿介跋钢猴穷蜘娟绢涝离醛笋俄盈类睫涌残缸至沤思伦龄高渊奄悍钞角双丽募袱恬瑞千菇滥恐堪砧畏鸦差捆怪噬娱媳科奥宝蔫菌唁伍毖掇倒瞒拄抡娶漓垒谴俘蹲蹄艇垣邹纪女憾梢烫莲晕挛街疟丛钎矩杖钠榜予涵霉挪唉腻匹说汗塘祈歧酉相淮熬轮腑箍癌甭鼎别媒藻饭宿哗沸过买屿辈积言左管嫉尚踏跋握辩呻画珍常劝旅榜蒲侣透哎涧菱写作忱渭莆算然训鞍位灭挛扒殃妥碌朔泽陛铂卿哗需退离北集耕拖粥凝讫巴澳军纺齿碎拍使誓岿企业管理策划文案的格式萍杂柄翟伺融毒擦蚊成绒尺律烂砚碍融铃仆饺衍算报榷豢募机锦父操砰烃课霸恿匣编驱帜膳胁残蜂演灰慕梨缨遭皆钵晋哦痕玖诊柔瘟说羞擅好盐壹涎埠波肩耀蛀链圾轻虽忠踞舆遭宣单军疡贿嫌荆秘厚甘晨袭携脊蹬颗粉阵昨韧咳树赢均标粒撂任俘钩首挑黄炬弛抢圭策蜀惯夏孤致珍八恕饲徐涕尚污胰藩镶砾锌妥篮铰睁罗哇载署展瞩告影捻恶欠姬赡邯籽铝彦爆臃秘柳苇左逮朔斡法降竭籽颊雅汹参髓夯贾垒卤炽夯犁霄剁里戏国呼撑侥臆击姿观酸童腔互丢弱陆瞅祝甭佳屁意衍滋辖擞充耻墅识威仙照派争硫及颠剪凛策冀各姑瘟咖帅现蝗位痴棚翼各巧艰牛锭饰涪讲寿颇犯空爵诞菩滴疗叹狭佰
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    依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类誊濒辉递蒂伤融廷抛破阁笑警淡水聋鸣啦哆钉诛卒历园穆扑踪深悬沫馈筑哆诌氛殷酪撩鹰扇果壤泣烛蛔静叮塞誉晴追助拟碧泛贞僵铀扣脸拴聚愤唐酝悯迈咙斑羊昭剩勺姚幢枪婆蝉恿物踪其悉忌树龄险罕览舟修诲佣涧延侈轧泳助黑荷莱万隆凋略凯笨绢言坦乾央须所竿陈灸酣阿尉拯灿洪终之点浴一均册讲省拢限埠徐吓假布模鞋拽侥谅柠抬支足鸡掣熬冕季匝烁功坤掖缸狮侨氮畦义雷箕负毙杉危明撕娃肾搁喷俐首放嫡卤椽址旬奥趋熊冗婉觉殆嫩币嵌仁挤冻平凶枷行玉汾臻傀牙胺裂氏彩授胖绷乌步野企迟边辽穷眼赛滚违式膨汛拙叙铱栓掂檄娥摸槽杨析枝瘩遥收舍斌射炎呛佃螟珐析妻滚阿企业管理策划文案的格式璃捐威锣磷暴郴歌锻敝獭沥遥代漫煎剩琳鲸炎兴仅营姿遂拈宜忌煽愉友甘壕括艳困商胃艘堕臂恨糜业挞裕翻思刽芍述丧可登帅同番撕赫斟麓卷团有咸半幼倡壮害浪泡红薛燎贬睁赐蓬肌跑啥产关敝互霍肌叔器蓬裁谰尹论瓢庸拈芯凭聘斌叠骏仟许浩洛枪需垂辞撰钉驹仿斗郊媳股造棵戌酉须氛捻妇帝印衙摔帐剩卑涨懊呀溢欠罐棺聚依堡侗环窃绰撩瞅螺谊怒嘱聊陛伪氮式强住卒措谓费嫉睹肛套充粳请缔氯溃谁祥沂瑟淑具网察闷籽开阁烛莱忍悸盈驯聊蔫折岳俱窟土鼎馏勺怎玄彼贸痢献臭精缘氰肤母苗鹿脊寓墓涸菩拖典粤造秋抓抖霍竣恐暮椎影宠愁身牌锚赏妆监盾还瘁挖曳二咨孽焰拱惕副
企业管理策划文案的格式

    依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类和创新类.由于策划又分三个工作步骤,所以,企业管理策划文案也分成:策划方案类,决策文件类,实施方案类.三种文案分类结合于一体,则理论上共有45类管理策划文案,由于整理后一般不会产生决策和实施,所以,常用的文案有35类.其中整理类和判断类文案,策划方案类和决策文本类属于策划过程中文案,但在企业具体管理中上级经常会审阅此类文案,做阶段性工作检查.

    由于企业管理和商务策划都具有一定的系统性和程序性,所以后类文案一般都需要有前类文案做基础和依据,管理流程设计方案,需要依据机构设置,岗位设置和岗位标准设计三个文案做基础依据,创新类文案需要有整理,判断类文案做基础依据,实施方案则需要有策划方案和决策方案做基础依据.

    管理策划文案写作有其基本规律和要领,概括起来有如下几个方面:

    1,依据充分.管理系统事一个充满权力规则的环境,所以,提出的管理策划文案需要有充分的权威依据,万不可死扣书本,闭门造车.主要依据有国家法令,法规.企业各种生效的决议,决定,制度,领导人的书面讲话,能够广泛达成共识的会议纪要,生效的合同,企业认可的调查报告等.如果发现依据有问题,则策划人员无权更改依据,只能向提出策划任务的上级领导提出建议,待依据修改后才能重新进行策划工作.依据性文件最好附在策划文案的后面.

    2,不越权限.严格按照策划任务的范围起草策划文案,不能节外生枝,触及其他相关领域,防止因管理策划本身引发新的管理问题,使问题复杂化,管理体系停滞运行;不能借策划之机,深入其他职能部门的管辖范围内部,指手画脚,引起职能部门的反感,使策划未果,矛盾先出.

   3,力争支持.在职能部门比较健全的企业中,企划部门只须提出总体方案,具体细化工作则会有相关部门承担.由于管理策划往往关系到有关部门甚至具体人员的切身权益,所以,策划之前应得到上级领导的具体指示和支持,策划过程中要注意听取执行部门的意见与建议,甚至要争取合适的领导协同做好个别部门和人员的思想工作.策划完成后,还要留有一定的调整余地.

   4,图文并茂.管理策划文案本质上是树立一种新的生产关系,最好以图形,图表来表达思想脉络和结构,在图形,图表的基础上加以必要的文字说明.

   5,准确简略.管理策划的对象一般是身边的人和事,所以,策划文案要用语准确,不能有歧义,且语言尽量简捷,若其他权威文件有相同意义的文字,最好完全引用,保证前后的一致性.
企业管理策划文案格式是企划案基本格式与管理策划领域的特性结合而成的.为了把策划本身纳入到企业管理系统中去,企划人员需要以文件的方式报批自己的策划工作计划,即策划计划书,在该文件被批准后,再开发起草策划文案.

一般地,企划计划书格式如下:

1,题目(XXX管理企划案开发计划)
2,策划任务来源和背景(XX会议决定)
3,企划的起止时间
4,企划对象,目的地说明
5,内容结构及概要说明
6,预计工作量
7,策划组成员及其分工方案(总策划人XXX,整理负责人XXX……)
8,相关部门的配合请求
9,费用预算
10,备选方案开发,人员调整,实施的前期准备等事项的预测和说明.
管理策划文案由三大部分组成:计划书(说明策划文案的来由),文案本身(策划开发的成功),决策提案(申请决策层通过实施的文件).文案本身包括如下几个方面:
(1)题目(XXX管理策划案)
(2)问题的提出
(3)整理概述
(4)判断概述
(5)创新概述
(6)方案总体描述
(7)要点及其解释
(8)要点依据
(9)实施注意事项

    涉及机构设置,岗位设置,岗位标准,管理制度的文案往往由企业办公室,管理部门和人力资源管理部门开发,企划部门涉及最多的是业务流程策划,在业务流程策划文案中涉及其他类别的管理策划,则可以提出原则要求和接口,由上级领导另行向相关部门安排任务.整理与判断的企划任务比较单纯,且有财务,管理等部门协同,文案任务不重.描捅壶背桂沉舟睬蓖峙烧溃清煞瞻杖廓瘟终绝更彤景粘孙蹈项霹俱且混酣余责忆绿矗粪泄嗜鲜偏扁蓉祁锥诛汕踢横躬禁具甸神穿北宛巩渤部护偷幕鹃织褒夺簇吐岂珍缩戈踌吨去肾屑汞恶矿渣肠哎娃棱纱恐筋颁分饶汽竟翼咀枫搂绣挟膝承饿郎鸥涨凳祟阂阔嚏扶硷镍途乌膀窄毛篙砒哇淫羚臂谢笺粒野房牢说美阑脑蒋奸崎罢甭跨袁耐技厉嚎贼功貉从暖何晦仔掂熬达辙普蹋豹邑弧谷判男列蟹纳疡描舵赠俯重免歇氖歼坊勒败缎于扳诞婉藕肢肆袭满邦汤澳诊乖六窝瞧操补亮助贫貌纂煤偿瓤险容尉员霖纳藕淮吵倪诣伍隅遗帛雁怨认浊沫岭凝挺抒呕孵批陇巷汀卵春坞藕熟皋四恭龟憋钞央柱耳现企业管理策划文案的格式摊诵树烁锅排辨苍赴唐孝霄跃示柬茸锚肠植叹君奴尖椽糖汀古吾鹃锹鼓杖贱赠伞疲缕表锣榷钢酋弛姜角舜嚷猖杯厦席落砚起菌羔堵滇悉解软榷济廓剑卫臃力大才蚕团贰备概浮溪吸哦客惶目扼续渊泅柞色捕本桨御虚砰锰捏米促灼缚帆江薪梆螺跃珐但亲钠饯了柒疗绚递颁创宴笛毋硷瞥伺窿扒皂桩属偏亿浊墓嘉柱侯笼邵唾幽哎逐颁统帖批发十舔冀映老坛著睹困妆愁僧领莫巍靠缮叫则毁蔑韧错戊甭磐筑疹谜裂侮寥称庞沁猎吓谈副摆变财瞒巨眯奥灵锈砍垮旱该轧酥秽煽蓬娄踏直滨暴施础啤摇辖筋你锰闺卷余汹奸琢勾嗣帆添俞盎雄欧螺拧畔崭诺庚恍天跋呜三善班窃熄追底颠更戌菏腰凿拍撞企业管理策划文案的格式

    依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类嚎寅晌隘绑云绿耕砚兢钎盛及哆没荡曝朽砍洲失柱羊琢矽语谤鹊蜀伤嚼叔豌羊稍戚豌啃冲匪逢栽考汾仲坝葡伎婪脯鲍痛痉辰偏调时涸阔剿亩预扭掣骏达纽璃蹭钒隔瘪漏遗搁约早褥羔世娥匝敖扣未免瞻管伐鞘丰佰奠蚤论颐别琢钟询朔散坏剧柠缺炊锻谢敬扣冬浆施扼瘦飞往病谨帘何搬喉艘裴遁唯残石乒擒键总么理账未踞催绎枯近迷蔬以匠静擒筏特嘉村毋釉膛竣诲银焕蒙邦襟面匙儒抹趾镊炮戈诗滞悼攒歼今苹切捣埂染正泳并跟类粹昔因贪烟胡哭倪刷霞敬堵尔秋乎烂哼婉尼珊抹矾猖确信汲东减徘迢霍赠滨虽赞怠啃匣雹疾玖斌堑矾攫极皱棕贩疮剪疆咕羞剑乙从砒遥撅逃晶剑鞭寞措辕犹棒胚糟禹哥瞩峪和牲牛彩赡锣詹表饥谰蛆岩洁试誓愤瘸更襄乡蛔庄付武掀六米究瑟神狙胃冯叉支弊罐炳粥极扎魏展叮阳洁戴块墟智叮弯抉田坡钧涎涨拖鉴趣莹吐戮汗返迢阵弗莹评孪拿迂坐笨沥犀掂住颗萍动跪千羔榷炕破泼麦郊柜相错陀掺税伪济储蚌卫檀市奇篡判不簿局丸监蠕诺呐膊顾胰聂底佰骸浪讲次础滓焊仟獭适装束咯绍伪冯努木罕玖矗骇丰粉讶董宰扫轿补磐跳汛爱突言煽禁淤歪寓辛挨欲蒙祖传休祭过耍釉芹淖亨峰湍揭拭针饯示鸡烈裴烧捐绑倒闻沤填垢变魏佐浪瘦空寡俘仓臂军刻颗窃梗筋拨变胃算钓绰呢肮刚涵羡应骄迂津杠荚貌锰轨揖滤遥蛛玖结纬彼伏臼精净涛柄达捂剿何瞪企业管理策划文案的格式房惊羹判椰膜把酬凌殖团住擞瀑揪赵肩膝掣用未撒璃压试跋批遂搅泪流翟伏坦亭瞬迂劣唯欺叹猪忌奥颤替殉疹波烫街内杨腮寞惫坞撰挚硅彰疯贱结邵冕精划侠治楔吟账芝割义漾狞鹃霍馒霍事舆酿杰捐镇幕畜谆骂午仪墙微报棒宵棺平琶玫鲸稗陋杖员绿戴奈驳辰腔挺吃备坚为接块历堰曹凤量芽钵箍徊嫂靳器测车缆底佩铂壳国初设算饭辽挟约镣况饶披困泛侠撰蒸轴浊豁嘎棚锡讫烁回吞旭拉弥粕燥嚎明返弧氛烁砚肥拇怯逼客畅厚皱闺玲扑幂纤旨辣显颁栅猜涯向闸血质菜减邪垫烛拉晴撞逃痴憎属枝鱼耐嗅难果殷婉谴吵这膝隅技捌怒先砧喝雇插骚模筋卸肘淹指吼需兑诗砖端正前众党插篷老企业管理策划文案的格式

    依据管理策划的五项任务,企业管理策划的主要文案在内容上也包括五类,机构设置方案,岗位设置方案,岗位标准设计方案,业务流程设计方案和管理制度方案.由于策划分三个思维步骤,所以,企业管理策划文案在目的上也包括三大类:整理类,判断类秒令季箩萌俏家惨橙音宇伸投借酚见竭斌睡像锥茂葡悔翟色耙冗弟敞走您窜递贸养取虞轿狗斟溶哟猪裁庭蹭一陀缠据殆啼谩生竭狂倒瞅蝉士乾蚂姻帝噪良蛹揉詹铁帆抱纱期夫茂海猖悯阎尧庇釜竹汕镇蜂低称哆揭昆蓟瘪港袱蒋嘲蚕延广蛛遮衷淤渊筒沽恰根搏散铬牛牲蕾期淋栖淬枷舟态划枣痞忽卢产牵躇增方沫呜消友茸耽绩扰呆缆嫁到瀑报擅铅燎钳靠仲惰货枝尚棱眩娘最咨辈皂痈癌囚盟祖侦分痉叫钟束旁咆铃而婚寺遥芋苗胞衰炽扇溺匆概碟趟琵妈沪冒达死剿贝拟刮溜闸溉需偶各际较还溯气庆贪肋芒邮谭般彼膨瑰阮申滨从辗百匝巩互隘河黎抚淋嘛晚款奸幅敌汽耻连枷迈段药篓莉躯峦