1、4.3.4 HSE管理方案1.0目的为确保公司HSE目标和指标的实现，特制订本资料文件资料资料文件以指导HSE管理方案的编制。2.0范围适用于本公司HSE管理方案的制定、实施、评价和修订的监控。3.0定义无4.0职责4.1HSE管理者代表负责管理方案的批准；若涉及资金的投入，由总经理负责批准。4.2品质保证部负责关心各相关部门依据其HSE目标/指标进行管理方案的制定、实施、评价和修订，同时负责所有管理方案的审核及方案实施效果的监控。5.0内容5.1管理方案的制定5.1.1公司各部门依据本部门制订出的目标、指标制定具体的落实方案；品质保证部负责各部门之外的管理方案的制定、实施、评价和修订。5.1
2、.2各部门将形成的管理方案报品质保证部审核，并报管理者代表批准；若涉及资金的投入，由财务部负责审核，总经理负责批准。5.1.3管理方案主要包括（不限于）以下内容：a. 所依据的环境、职业健康平安目标、指标；b. 相关人员的职责和权限；c. 投资预算；d. 实施日期及进度表；e. 采纳的方法措施、技术手段；f. 资源配置；g. 方案评价和评价的时间间隔等。5.2管理方案的实施和监控5.2.1管理方案经批准后，由品质保证部受控分发至各相关部门。5.2.2各相关部门负责将管理方案落实至部门相关职工或职工或员工，并严格依照管理方案实施。5.2.3行政办公室负责管理方案所需资源的及时解决落实。5.2.4
3、各实施部门负责对管理方案的实施进度和实施效果进行监测和评价，如发觉实施过程中的进度或效果未达预定要求，依照纠正/预防措施要求执行。5.2.5品质保证部负责对方案实施效果进行监控，如发觉实施效果未达要求，依照纠正/预防措施要求执行。5.3管理方案的评价和修订5.3.1各部门每年负责召集相关人员对本部门的管理方案的相宜性进行评价。5.3.2当出现所采纳的措施发生变更，目标、指标发生变化以及一个项目涉及到新的开发、新的（或修改的）活动、产品或服务等状况时，应对原管理方案进行评价和修订。5.3.3管理方案的修订由原制定部门进行，如因特殊状况原制定部门未能进行更改者，管理者代表可授权他人进行更改。5.3.4管理方案更改的审批权限与该方案制定时的审批权限全都，如有特殊状况者，总经理可对审批权限予以适当范围的授权。6.0相关资料文件资料资料文件资料文件资料资料文件监控监测和测量7.0记录管理方案评价记录
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