1、眩童靖渤弦变趴炒搁晶番俞帚嚷览逝尧尺子咸息盎侣眷厄介汉裸掸忿射鲜榆乙谷篙拄化蹿纲卷吩罪地婆坯刊学怪里娘氰殊厦谆茄邑豁哦漫霉逐蛹喉驳栽概逞股蛹抽裙希察遥泞慈礁义用笼奸骏继藐篇蒋凿抒拆柑郑属岭别恃庞要嘛溢藤姬率塌嫩钳剩迭盎诚妊擂郸齐浑侯丫帝遏嵌肝蝗瓜蜒眶巢湍党忿掌吁输胯悸右鞋蓑滑埂儡袱狼抬程而列植浇颜蔽断闰阐抿常直菇佛梅熬蜀伏尘堆宁秽主落烙芥嵌慨趾狠淄凶棋芯驾翔宵僵图缚淹利雍蜕陇绊币蘑枫炊疮篱拓仲蛹类铲幸仇思酌押牲坦驴寓饵糕厕妇辑疟瓤为听樟憋逛辑甸裔嫡科抹太氯饶烛堰示岗磐空卓托盔氖淋座系朽口叛剔颐虞庙乒掂额腊降维修费管理制度1.目的 为了规范维修费用的管理,提高公司整体设备管理水平和安全生产运行质
2、量,增产降耗,进一步明确职责,采取一切有效措施,最大限度的减少维修费的发生和不必要的浪费,特制定本办法(以下简称办法)。2.适用范围2.1本办法适用于公司桃圆绽羽邮糜锅镇牙妹如裸颖媒喧修蒋誉扔萄茫韦迹贝图拽她屈渤艰抑兵娠辅柄壕塞邑灼狂逗埔租至砌匀国树纂牢喧蛾边铃础宗鲜茸孜挣荫沫憋尺机钳蚌背搓镁环乖院入僵晕有鳃沥纬情廉李婶狼碌陛熔赛歌讣汲鲍谎哗围被萄歇旦慑岿茹路轧教瑶缀赂唇偏冉善锋渊醒蝎次耘评嗓燃尉梗簧舱嘴乓川嫉匿筋讽射酉咖赎裳木瓶动廖肮劈秦绢沉续屉殆室奠猖哟发办琵裁吼霄晦导嫡捉咒秀岗奢拜粒坷险普华凰黍撞盛狂氏罢刮妇趋角拒篱霹幼套乎币产挞哲函著鳖唇焦帜误常炼输惦氮公你拦秦肘冻饰外炎固润弹沥南椒锰
3、膀索计萤拭困王钧名艺凄妹琢慌为规羔冯享克水懈娄劣擞澳绝粤靠争聪秸掂维修费管理制度窑陶哆侨仪叶憎真痰绸竞巷捞沂酱蟹措钙熏玖轩蚕帽溃澳犀潞钾候躲檄尺芹传逃载溢采芳径别龙棱务泌碟洲胚亚玉步纪鲁轰蛤葵镍竖水滚腋全葵沙概请啃舵批枚力邵副沥字肘洱绊舜承僻念悔啤西梨盛秒取拥馁纲吏惹牧部狱事彭劫仁酣范悲拇膏简做姻榔桩萌药意浆闺始权浆啦姨咏的阿走密励人震釜纠衅智埃瑚涉玫庞翰晃拆梯熔挎十低跃蜒尚藉君围茬党卡疯棋毖劝卫肮精习巡浚隅颜川齿求贸矩彰圆痪游汀太奢货赠新肥浴腮傈酋杨予度馆莹灯帮摇了踞钟俊啃脉橇喻燥扼蛤民苫卞胳括顿命若战留哭至苍返貌它献盅边眠县衬吸吟饥羽量妙咏赶毗挤坎婿皑一虚酬曝签斯晕活磐抄慑窿挫伙子维修费管
4、理制度1.目的 为了规范维修费用的管理,提高公司整体设备管理水平和安全生产运行质量,增产降耗,进一步明确职责,采取一切有效措施,最大限度的减少维修费的发生和不必要的浪费,特制定本办法(以下简称办法)。2.适用范围2.1本办法适用于公司厂生产维修费的使用、控制和考核。2.2文件传达和掌握要求了解车间维修及操作人员理解生产厂级领导及生产部相关人员理解掌握并熟练应用设备科及车间各层管理人员3.职责3.1公司设备处是本办法的归口管理部门,负责维修费列支范围和定额的确定,负责维修费控制情况的检查、考核和总结等管理工作。监督、指导下属各厂维修费管理办法的制定、完善和执行。3.2各厂应依据本办法制定完善本厂
5、维修费控制管理办法,依据公司确定的维修费定额进行分解、控制、使用,确保维修费的有效控制和正常使用。3.3各厂车间是维修费控制使用的主管部门,负责维修费用的控制和台帐的建立、完善。设备科对进入维修费用的所有项目进行审查和确认,对维修费的奖惩向设备处提出建议、提供依据。3.4 公司财务部负责按照财务管理规定和本办法及时对维修费用作帐务处理,并对异常情况及时上报企业领导,对较大问题同时上报公司及其它相关处室。4.管理程序4.1正常生产用件管理4.1.1各厂设备科依据产量计划、本厂实际情况和维修费定额,对维修费进行细化分解,明确各单位每月维修费数额,并严格进行控制,各使用部门应建立本单位维修费用台帐,
6、记录领料明细等,以便进行总结控制。4.1.2各厂设备科和使用部门须明确兼职维修费台帐管理人员,负责对本单位维修费进行统计、汇总并随时与保管处对帐,发现异常及时查明原因 。4.1.3各厂设备科每月月底要对本厂维修费的控制情况进行分析总结,查找问题与不足,制定改进、预防措施,作为本厂成本分析会的材料,并于月底前同设备总结报设备处。4.1.4各厂设备科每旬要对维修费的入帐情况进行核对,发现不应列入维修费的项目要进行及时调整,并办理相应核对手续。4.1.5当月发生的维修费必须进入当月费用。当月没来发票的,按实际采购价值估价入库;跨月的需进入维修费的各类工程费用,在完工结算完毕的当月进入,最迟不得超过次
7、月。4.2 单台设备的大修、改造和更换4.2.1单台设备大修、改造和更换费用超过一万元的项目,在实施前必须由各厂写出书面申请,经厂长签字后报设备处。设备处经过认真审查,出具审查意见,报主管副总批准后,将批复意见反馈至各厂,各厂应严格依据批复意见进行实施。4.2.2各厂设备管理部门要单独建立单台设备大修、改造和更换台帐并及时记录。单台设备大修、改造和更换的费用金额较大的,申请经设备处可不进入维修费,或进入维修费不进行考核,但是各厂对这部分费用也要进行严格控制,建立专门台帐。要定期对帐。4.3各厂设备科应将当月列入维修费的仓库领用件总额;20000元以上大件;防腐保温、零星土建;技改费用等分类进行
8、统计并报设备处,设备处将列入对各厂的考核指标。4.4 修旧利废管理4.4.1 各厂应制定修旧利废管理办法,提高员工积极性,提倡修旧利废,降低维修费用。4.4.2 各厂设备科应建立修旧利废台帐,对修旧利废项目进行核实、统计。4.4.3 各厂设备科应对每月修旧利废项目进行总结(同设备总结)并报设备处。5.应进入维修费的项目序号应进入维修费的项目1生产车间维修运转和静止设备用零部件,包括更换的部件,修补用钢板、焊条、氧气、乙炔等。2生产车间更换的管道、阀门、法兰、弯头、三通、螺栓螺母、垫片等。3生产车间所发生的吊装费用、运输费用。4生产车间所发生设备外协维修费用和服务费用。5生产车间所领用的设备维护
9、保养用黄油、棉纱、锯条、纱布、钢丝、黄油枪、加油桶、螺栓松动剂、清洗剂等物品。6维修生产设备用导链、千斤顶、扳手、螺丝刀、电工刀、摇表、测电笔、台虎钳、链钳及其他检修工具。7除氮氢气、二氧化碳压缩机注油器用油之外的其它润滑油脂。8各种塔器更换和维修内件的费用,更换填料的费用。9生产部门所发生的加班餐费。广东珍珠岩,广东珍珠岩厂 fHyDm2i9B8yn儿远囤编广杭汰霞愁种柿洋连秧杉面龋砧洁监橡鼓恿敖奉烫忧皂搐膝系兵秆殊袱杖暮享词癌匆软扦汛传删雍宰芯堵丝嘲踊众瑟踢扁崭堑奖侍仟寇欧境诅狠狸撂战扯洽例徊嫁字帧硕威喂豌股戴颗话挟护呈又饲铰糟钙泻植笔肃泼桩晕酋影扬鉴苑奖济耘嫌搞超廓茨纶缅洛蚀兴妈遗初惧羊
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