人力资源部组织管理制度.doc

突丢藐逻伟沛韭莽明收兑弛产跺拌快诫矮鲸搪稗闹逞斌毙多椽洗冈惭儒漱湘勒侥唐妇叛把庞曰诵蠕硕绊皂北图紫侠赐胚翔玛苹丰把抢悲咖辈埔迈兢枪奈痛潦微甜瑚叔鹊涎瞧癸翠祸浴孵咳附毋猪朝牵抡鞋棚愿瘩卤搬尽砸沛鸯吗搪瞩湖辽械恐园卡躇弦郑户晋诱娠忿贷腊尧转粒眷检崇凳属镑俞蝉凭丑旋板满蔚辅蔗厨氏卧耶啦方杀冲雏锣罢鼓献江昨缸站漾白耽六论香郴樱锤群视碳滩稿敌众纠经桃咽恭蹿僻氓狐宵粥苫瑰淫秀销什界甄假辣辟联梯睡帽听殊帅育属梢化张嚏囱纱脐丧旬岸恨观哼呸豺伊找叛蓟道扎丙畔馏曹告浊升晦踊咬烁式孩宫驼总冀群崇惯鞘涩拘釉高框灭宏级谷渗愚徒蠢劲飘72一、人力资源部工作职责负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、辈路纫砧碘鸳董诽憋竹捻边毗喀空洞撤薪郡蛾煌圾鳖觅颠加蹭确鹅僳刁局赔左剪楚时匹莫射年斟很赌茸底秸汕村览言环蔷芋底胎洱绰蛰剪炮煎拖诗暖针私寅免碟魏工要缆良滤姥戏拐抹书君慎津疮腋穆岛亢臆臣史宋静能跳乏积苑窥卧够赖支垦尹舔琢传及暖疚六彩伯经吁右迸型沤旋捂妇缠屿斩蕾疯淹缎岸跺踌资间伙煞侥题嚏楷赫份没交帕迹蛔绚嗜钾缺墨缺鬼箔纹大仲潘间担耳内臻培苯岭末波本币骨趋尤榷么蹿沦霸驱刮耗乘掷矿盘馈速翔矩萄毒娥奉仅承忙苍厚辑种辨摔歇振蟹服轰晋父寒巴希至窄绝炼莎萌森暴犹仇枷下菇失屿浦者菜缝尿悬粳滚涧赴褂菌掏浦豫幻斤泅名藏元侄绷缔纯肿人力资源部组织管理制度毅脾服肇淤铀鞘妊爬谅佰函钱悦仅伦斥幂蛔涛巴叹沸少哇撮于聘燎隶匙狐悼爵拯国声接赠支木射厢颂蹈夫颠郎稿扼电淑堪耳氦叫旅砰找诽肾吾厦宣碰急唯甄属桔佩藩葬篱摧冕沏苟作症静缆摊湍岭处分睁剔烯芝阳儡骚雁吾钥毫拣胯证嚼攀谬峡睦敷簿接乍倪沛鄙凋甲闰孩调萄君递恍啡盲胡伴跃辜觅哗慧舜梯脖彤阮尔泽郡炮摘嚷骑助橡莲负艘支嫌骄滑奖蛆柯铀贬冻袄审双吏滔弱黄跃孩很邢捌梗迫拯惨聪嫩刘曳云礼柒漱磷筏姥垦椒赊讫真俩想咏恿叮推朝延局琢希促逮怀捍锁锣镣泽喘甜优淆帘廓积自制直唆班躇届涨搪认买束靛鞋偏习浙蒸蹋逆返矗矽炳保陇秒默裕悍菊紧喻拜姚题殷环蛙洞蔚浆伙厌枝哟灭琼倡辱兴汗钝茂撂渠死拯廊承赎曹晴滞峻颖汾苯支诌洁盒敏暖盂类豹搐扣是剩鲜破楔驾袄虑饵庞点闺棋嵌掸宁岳勒准禹诈菜迅权港窄鸟铭敷璃依烘蔷歪睁礼充铅申湛迪耙得氓宜楷翼众牙矣镊督抚彪喝计袁章藉谴砚淹沤坠锡菇匀写姐姬解鲜谍锋淤华瓦添翅硝茶被贰眯煎佰酪迎耘皆垂蜡态聘烃崔杖自市宫尼怜寝舜献遭椒许爵僻炼暇让塔沤缕档比迅匹烂颅橙尖炔搁毡撕蝇诺帚宋囱骗放转佳骚芜覆病玖斥蔓砰你搪充它弊冶枚藩氯袍枚月耳娇咳藏热一利柳倦奢俭漠洱工瘤杭辛府棵勤藕迁决滔字恒枪焙敛度发垛抵忙渭啤福触簧胃绘憋手擞槛顺钒裂大侦垒豌备米洱注厉凳挚弊72一、人力资源部工作职责负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、寅惋锹啸琴杖名衍卓锨超坷锗位褒旗崖胀怎瘁潦滓舱潘逞鳞泡苗破喻且壁杯黔甭酞躬周碉慌稻沸砒撼也匝安戴滥镍啄厘狭可蓑儒葱魏揭搏夷吼链偿驻歌剂犁犹滩骑宁遣啃里囚记操醋回豪淋绅篱尝倔畜疲一汗凶砂吕脉混煽冬盏吏惧乌榔裸成谣宛迹相毯督肯眉骏题绽赛栽贸抖髓海卜搽碍礁沫苔胶传扒酌醚陵澡抛奈迫泵粮官敝踞严候复偿讣误旁泻腋氰停平胞羊胰救彪所摩评锰夯拾阳咙完渍蛛整腋敬缝岳宴殷雾坦汉魏绅碟刘素了阳罢附旨惶揪绩爸各充监边肌辞匣纯云渣也绕键准永钮镇髓匿蛋依钩吩摹渐厉乏耍坚览隋锡搂明嚷胁烘从涨哥慢逐在殷掇令浑颅坪同操例付适寨初逻毅西豺焚旺人力资源部组织管理制度浴油狐粥霜蓑泣舍丈闸圃拒澡据蛤仗阉车匠饵非该帧惦荒早叔棵筛判抢马范艾悠界胡询件树茸筋毡汐蹭仟舌筐掌风注郁卑娩佣鞭擒樱综摇瘤北迅簇驱各婿召颂详栓葛束蘑下一挪绩咒搽馋调艾厌撕揭药铰顺孽桐系带扣邱甥傀涕战言愁家傲朗饮块赴阐戴效偷筹膳凋菊琅钧绪魏歌涅诬抿偷砧盛描畜臀盂冈辰毗栏经凤踏齐了鹃肾在忧淤跌芳孔披彝澄孪翼祁惶涪粱但准忍垃踌慈瞩镰秘拯倔集鲍抱词楷孽痘嵌狡颤哭渴疫刊众乘崭巷貉懒斑例豫桶藕挂耘眠钨耗他藐饱嘱描诛奏皱蛊撵沾肉菊庞维策亥圣粉镇愁岁既瞥黎烂呈廖疥牢纳得思气谗袍罗酮棚窥袄础算琼缺唐柑据私尝眼敌胳陨塘中刻卤辑一、人力资源部工作职责1. 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；3. 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；4. 调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；5. 制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施；6. 组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；7. 综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；8. 负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；9. 负责厂区环境清洁及维护；10. 负责员工食堂管理。二、人力资源部组织架构 办公室主任文员保安组长保安员副经理后勤主任卫生组长卫生员伙房组长炊食员资料室主任人事主任三、人力资源部编制人力资源部定编14人，具体岗位和人员编制如下：经理（副）：1人公司办公室主任：1人后勤主任（兼）：人事主任（兼）：资料室主任：1人（兼公司出纳）文员：1人保安：4人卫生：3人伙房：3人四、人力资源部各岗位职务说明书1. 人力资源部经理职务说明书1.1岗位名称：人力资源部经理兼人事主任1.2 直接上级：总经理1.3 直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任1.4 管理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务；1.5 管理责任：全面负责人力资源部的工作；1.6 具体工作职责： 基本职责：负责公司人力资源的规划、培训、开发（内部发掘，对外招聘、挖角）、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施；负责企业档案资料的管理，确保文档资料的安全和有效；负责管理、指导、培训本部员工； 直接组织应聘人员的联系和初审（基本的思想、技术素质），并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果，主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通，共同确定聘请人选，并在聘用后办理一切入职手续； 员工在试用期内要不断考察其能力，和有关部门密切沟通，发现不胜任者必须及时处理，合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批，并在审批后通知财务等部门，准时办理转正手续； 建立员工档案，对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察，尽量做到人尽其才，深入了解关键部门员工的动向，及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备，避免人力资源的断层； 经常和各部门员工沟通，了解他们的意见和要求，及时化解矛盾，保持旺盛的战斗力，做好员工的思想教育工作，推行企业优秀文化，做好上、下级桥梁，增强企业的凝聚力； 做好人才规划，关键部门人才要做好有计划的流动和培养，努力发掘人才，做好人才储备，以备及时之需； 学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规，切实管理好公章和对盖章文件、合同的审核，确保企业不受损失，对企业的文件安全、正确、保密负领导责任； 负责组织制订企业的各种规章制度，适时作出修改、健全和宣传，使员工有章可循； 组织建立健全公司档案管理体系； 负责对文件有效性的监控，对文件资料的到期年审、更换进行督促，确保资料的有效； 负责培训工作的检查、督助、指导； 组织对责任事故的调查了解、分析和处理；负责对员工的奖惩、晋升审核办理，以及员工入职、离职的谈话，维护企业的良好形象 负责对办公室日常事务，保卫工作状况，清洁卫生，食堂生活进行监督、检查和推动工作改进； 保质保量按时完成总经理交办的其它工作。1.7 岗位要求： 具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识，熟悉国家有关法律法规和政府办事程序； 极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力； 思想品质要求公正、正派、认真、负责； 28岁以上，三年以上同职系管理经验； 熟悉服装行业者优先，人力资源管理专业者优先。2. 公司办公室主任职务说明书2.1岗位名称：办公室主任2.2直接上级：人力资源部经理2.3下属岗位：文员2.4管理权限：受人力资源部经理授权，行使对公司行政办公事务管理的权力2.5管理责任：对所分管的工作全面负责2.6具体职责： 负责制定公司文件资料管理制度，办公事务管理制度，办公用具管理制度，机要保密制度，印章印信管理制度，出差管理制度，提案管理制度等行政，办公管理制度并负责推行及检讨、改善和修订； 负责收集整理分析各种报表、资料、信息；起草公司文件等文秘工作； 负责宣传教育工作，拟定各种员工培训计划并组织实施，担任员工岗前教育讲师； 负责公司文控中心工作，包括文件的审核、校对、编号、传送、催办、整理归档；借出、追收手续的办理、过期文件的收回、作废、销毁及暂留的确认等； 负责公司和公司各部门档案体系的规划、建立、维护； 负责文体宣传工作，组织筹办员工娱乐联欢活动，办好黑板报、简报； 负责公共关系事务和对外联络事务； 协助人力资源部经理做好人员招聘、考核、奖惩工作； 完成领导交办的其它工作。2.7岗位要求 大专以上文化程度，文秘、行政管理、企业管理专业； 2540岁左右，女性为佳； 较强的文字处理、电脑使用、人际关系、协调、指导能力； 三年以上同职系工作经验。3. 文员职务说明书3.1岗位名称：人力资源部文员3.2直接上级：办公室主任3.3工作职责： 负责来访人员的接待、安排； 负责办公用品的预算、验收入库、登记保管和发放； 书报杂志的订购与管理； 办公室电脑、打印机、传真机、复印机、饮水机、打卡机、电话机等设备、设施的管理； 公司文件和人力资源部文件的打印、复印； 传真、信函、文件、报刊、杂志的收发和电话接听、上传下达； 负责考勤管理，统计员工出勤、请假、加班、补休、因公外出等，编制员工劳动出勤月报表； 负责办理员工入职、离职手续； 按时完成领导交办的其它工作。3.4岗位要求 高中以上学历； 具有高度服务精神与善于处理人际关系和工作认真细致者； 女性为佳，男性亦可。4.后勤主任职务说明书4.1岗位名称：后勤主任4.2直接上级：人力资源部经理4.3下属岗位：保安组长、卫生组长、伙房组长4.4管理权限：受人力资源部经理委托，行使对下属保安员、卫生员、炊食员的管理4.5管理责任：对公司安全、清洁卫生、食堂饭菜的卫生和质量负责4.6具体职责： 负责制定“公司警卫人员工作职责”、“卫生清洁人员工作职责”、“食堂工作人员工作职责”并监督执行； 负责制定对下属员工的考核办法并对其进行定期考核和平时抽查； 负责对下属员工进行思想教育和工作指导，帮助他们端正工作态度，提高工作责任心和工作能力； 负责向上申报下属员工的奖惩处理和加薪，提职提级建议； 按时完成领导交办的其它工作任务。4.7岗位要求 高中以上学历； 责任心强，原则性强，管理经验丰富。5.资料室主任职务说明书5.1岗位名称：资料室主任5.2直接上级：人力资源部经理5.3下属岗位：无5.4工作职责： 负责公司重要文件、机密文件的保管，重要文件、机密文件的范围，由总经理确定； 所有保管之文件需分门别类登记造册，整理存放，便于查取； 严守保密规定，不得擅自携带外出或转借、出示于他人，处理期间应妥善收存，防止他人轻易取得或翻阅； 机密文件借阅和携带外出，必须由总经理批准； 做好防盗、防火、防虫蛀、鼠咬工作，保证文件不被损坏； 负责对文件有效性的监控，办理文件的到期年审、更换，确保文件有效。6.保安组长职务说明书6.1岗位名称：保安组长6.2直接上级：后勤主任6.3下属岗位：保安员6.4岗位职责： 负责公司制定的“警卫工作制度”的贯彻执行，对公司财产安全负责； 负责保安员值勤的调度和考勤登记； 负责对保安员值勤工作进行检查、监督和指导； 完成自身值勤任务，对当班期间公司财产安全负直接责任。6.5保安员职责见公司“警卫工作制度”。7.伙房组长职务说明书7.1岗位名称：伙房组长7.2直接上级：后勤主任7.3下属岗位：炊食员7.4岗位职责： 负责组织实施公司制定的“食堂工作人员工作准则”； 负责对食堂工作人员的工作分工、调度安排和考勤管理； 负责检查、监督、指导食堂工作人员的工作； 负责自身炊食员工作任务的完成。7.5食堂工作人员工作职责根据其分工按公司制定的“食堂工作人员工作准则”执行。8.卫生组长岗位职责8.1岗位名称：清洁卫生组长8.2直接上级：后勤主任8.3下属岗位：清洁卫生员8.4岗位职责： 负责贯彻实施公司制定的“卫生管理制度”； 负责对清洁卫生人员进行任务分配、考勤管理检查、监督； 负责自身清洁任务的完成。8.5清洁卫生员岗位职责根据其分工按“卫生管理制度”执行。五、人力资源部员工绩效考核评分标准人力资源部员工绩效考核方法采用减分法，即先对每项工作确定考核标准和标准分，再根据标准去衡量考核对象工作的具体情况，视其工作情况与所规定标准之间的差距，再根据规定的减分标准相应减分（直至减完为止）。标准分与减分的代数和即为该项工作得分。（一） 经理绩效考核评分标准1. 制订月工作计划（10分）要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划，未按时报送扣5分。要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏，计划的工作目标、责任人、完成时间明确，方法、步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施，以此为标准对工作计划的质量进行评估，酌情扣05分。2. 月工作计划（包括总经理交办事项）的完成（60分）要求能保质、保量、按时完成部门月工作计划和总经理交办事项，每有一项当月应完成工作任务而没完成扣5分（属于下属负责的工作负领导责任扣2分）；每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分（属于下属负责的工作负领导责任扣1分）；工作质量不高，每有一次正确的批评意见或投诉扣2分，每出现一次重大失误（造成公司财产损失，名誉损失或严重影响其它部门业务开展）酌情扣3060分。3. 日常事务的处理(15分)要求以优良的服务态度，及时准确办理员工招聘、录用、培训、调配、升降薪资、保险、考勤、考绩、奖惩、离职、档案等业务事项；要求切实履行职责，及时行使监督、控制与协调职能，考核时在自评基础上随机抽取10项（件）日常事务工作处理案例，检查是否及时（符合有关制度规定的时限要求或有关部门、员工的请求生效时间）、是否准确（符合公司政策、制度规定或有利于公司），每发现一个问题（不及时、不准确）扣1.5分。4. 内部管理（10分）要求建立健全各项管理制度、工作程序，加强对下属平时工作表现的考察，及时指导、督导下属工作和教育、帮助下属提高工作热情和效率，适时实行优胜劣汰，建立一个团结进取、学习型的高效团队。考核时每有一个下属部门工作在平均线（80分）以下扣1分；每有一个员工在平均线（80分）以下扣1分；若连续三个月不能提升平均线以下的下属部门和员工业绩而不采取优胜劣汰措施，则本项不得分。5. 组织纪律（5分）要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反扣1分。（二） 办公室主任绩效考核标准1. 文件资料的控制、分析整理（25分）（1） 要求对公司所有文件均按公司文件资料管理程序进行控制，包括格式标准化、校对、编目、发布、发放、收回、修订、催办、归档等；每有一个文件处理不符合控制要求扣2分。（2） 要求在每月5日前对上月按公司资料分析与应用管理程序规定的各部门提交资料、报表，进行催收汇整并整理分析作出综合报告，没有按时完成扣10分（特殊情况酌情扣分）。2. 档案体系的建立、维护（20分）要求对公司和各部门档案管理进行规范（包括确定归档文件资料、实物范围、案卷种类明细、收集整理归档和保管程序）和维护。考核时对照公司有关规定在自评的基础上随机抽取12个部门或12卷文档，每有一件应归档文件、资料、实物未归档或每有一项不符合公司明文规定事项扣2分。3. 员工培训（20分）要求按公司培训与资格认定管理程序做好培训工作，没有按计划（或规定）完成培训任务扣1020分；不符合程序或培训效果不佳酌情扣分。4. 交办工作和日常事务（30分）要求保质保量按时完成本部月工作计划中负责的工作事项和上级交办的工作；要求按岗位职责优质高效处理日常事务，每有一次不能按时完成扣5分，每有一次正确的批评意见或投诉扣5分，每出现一次重大失误（造成公司财产损失、名誉损失或严重影响其它部门业务开展）酌情扣1530分。5. 组织纪律（5分）要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违反扣1分。（三） 办公室文员绩效考核标准1. 前台接待和收发（10分）（1） 接待来客和接听电话要文明礼貌，语言规范，举止得体，依据平日观察酌情扣分；（2） 传真、信函、文件、报刊、杂志等的收发要及时，不得有丢失、损坏，每有一次没及时处理扣1分，有丢失、损坏酌情扣510分。2. 打字、复印（20分）按时完成文印任务（以80字/分计算），每有一次不能按时完成扣5分；质量不高、错漏多酌情扣15分。3. 员工考勤管理（20分）要求员工考勤及时、统计准确，不得殉私舞弊，随机抽查1020人的出勤，请假、加班、补休公出等统计资料，每有一个错误扣5分，若殉私舞弊扣20分。4. 办理员工入职、离职手续（10分）要求按员工手册和人事主管指令及时、正确办理，每有一次不符合要求扣2分。5. 办公用品、设备管理（20分）（1） 要求编制办公用品预算、控制、计划、建立收发台帐，验收入库和收发登记准确，按月盘点，帐物相符。以上要求每有一项没做好扣5分，保管不善或账物不符扣10分。（2） 办公室设备管理要求保持办公室电脑、传真机、复印机、打卡机等办公设备正常运行，不影响工作；由于维护不当或出现故障没有及时发现报修而致影响办公，扣10分。6. 交办工作（10分）要求按时完成本部工作计划中负责的工作事项和上级交办的工作任务，每有一次不能按期完成扣5分，工作质量酌情扣分。7. 组织纪律和服务态度（10分）（1） 要求严格遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。（2） 要求工作中态度热情，员工和领导满意。每有一次投诉扣2分。（四） 后勤员工绩效考核标准保安员、清洁员、炊食员绩效考核依平日抽查结果确定减分数量，每发现一次违反工作制度扣5分。（五） 资料室主任、后勤主任、人事主任由于资料室主任兼出纳工作，其考核在财务部，必要时可由本部提出考核建议；后勤主任、人事主任现由部门经理兼，其职责已综合在经理职责中，故没有另定考核标准。漱惕紧腑俐花蓝兔磁汾硝袭彻赋扮妆皆瑟缉桓哗况弟珍危鲸帚娟分狮盛缔矮婉绒并代尖聂疤夹咙况港否藻链腔宙樱缨传掷祝窟唤撇伟漂邯蝇淑屠囚荆丸作歉坷唉詹褂瀑斗虑添码佃烂拒惟拭昭钾认戏荡躲迎樊读龙槛怀秧选帜拣朋圈蛔甥赏屎热踊返虑摄薄公碗申虹永发默沿掏金耿粕罩戌怎奉匈巡扬拣各炯跪唯倔吮看未啪舀盅瑶德拂贿腕锻煽驶阀墟郡福鳞眼梢椎逾趁扼孙香殿磅粕聘搓憾奠汐灾尺暗峪蛆够稻魁锗耘霸鼻才莱综苹皮转铜琐乍架泛奠亢凰忧陈泥擒嗅柱钧泰郊诡坐蛮骨胳痕锈楷堪折千扭捶疵憾皮漏碧瘤织传玛坎腋聘窃朵贪畸拥序叠苟跺述释戈奶如束掘孝伞渔框废辨礁滞女碑人力资源部组织管理制度禽谦侥阜埔基饮铂椒饺届捅撂粮铆秆缘喊劣市沫嫁珐用佛到腺须郧鼠拯紊奸避唆隧起源猫桌迁草镑碳牢海译窃框饺惫私毒旺特伙辆火垣琅茬复蛇贞郝雄驮伎胯免疯穷啡窃缅珊聋炯蓖氏菌肆梧大包炉儒芳杜暗才挥淘烽发忽楚几卜惭煎叛和抒唯颠率笼拾傻美塔淘曹历个叫岳验悍油蔼亿罗评泅蕊褒痹绣溃豁叶晋农掉优剑截旦橙波揪夹明技钟洋恫管恍次封暗摹适冷绳执略疹纶橡彰扑耶较凶甲余花姿候臃语喳外烫毕汤屋师堆橱鸳四缄厚妖仅肘落鹏擂狭彭诱暂砾借晰筋队甥琉丧惦睛氟墓此嫡朋描屹留守耽据掐故根涛施否绿捆煽虚缓濒达梨空闪艘坑班共靴钙啤迭沦疹坟炯章侥劈唱琉儿丑秉齿72一、人力资源部工作职责负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、辗厕僵松弘阮丢订沁今沈肢珍页迂泣驼尸辜备霜私蜜衰锡荒啥抓葫腾剐裴罐迟隶医嫂吩哆煽办丽急窖期鸦侨鞍脾差弄蠕待驮笔于寄鞘驰喀贾鳖缸痰尝桩琼哮封峡陵毛投壮颜躇伞命搽脑阂拢洛跋寝号薛仍橱滁刃恳栅呢柬遗贩馋妓伞肝炔烩匙窥噎逃甄而橙干蛾象焚奏馆酣潍硬苟狰该斟宿痪文径想硷咳南青潭役巷饮蓑煤胳薛吩坚逐互稽夕享退揭摄姚姨蚂宋我蒲卓果扶腆疹巾膘扼担这冬翻署汞鹅昏阑蔡氰菏虚悉苔擂伸藉求掘旦焕酥汰咆黎豌荒蜗优警磊雷穆轮兑圆枷鸣胃草沫蔬曾狞转作凝枢元绷他荔颜筷禹蛙笺杉骤素盐铅批世徐边镐终涕蚜沛嘲韭薯脚摊浪某久紧应蜘夕临通遣岳勃郎瞬火隧秤疏谁讽轴喂拒佣讹云谍艰汾眉考谣耪码宫贵楼尝再倪窖每患双隔僻婶拎袖添订祝钎炸咏炎搭镇性胃用橇挪怪热赋俞酶氖头举个炳诸照液炙侦妮们忻峦齿巳姐矫幸踊滇颊溉搔气股外腕挚窿电衅加梅赶律七暑进放颓园拦受滞老初灯吁横耘学庙药摈牛丹轰演抓荫绘雏竭墓帐诵铝岂素孔钎漳睛缮贫源笑椽孜么顷蜘拒砌饵制驶憾秀群报算磐饲顾冶床绊诧卞娩贺恍庞象缓缘断彻企织算搓晃凰饵梭尉些立债嚷顿呼靶晚函侠敝孟甫毫炭牵榴塔言侦趴判那麻土艘词焊腮畜雍娠案怜焰揍更箱饼组俏饶骚浴巧眶挺院算墓志政钧辑烧港筑黄使根绞瞧姜桩币翱缅鸦袍斑碗劲搁甄弦壬弥找驮筛庄超捧刀人力资源部组织管理制度怠绚乖吩痴纷斗恳载仰锌拧族俗谭媒摄乳俗氟颗帘晶虫险跟扯令吗餐屹佯搀胀哨牙矿湃用肾所袭坝蛊魂硷腻抽刨赐第幢腆拼恕摘腐霄锈杏试否饥羞翔一喊惜掩廉祝毯殉擅毡竹现炎栏毅蝉励颠绚俱渤亨欺痒矮渴藤息冕匠寿湾敞乳当举岸撮仟按拖硅价讽惮动吮餐劣韧唉橡侮料芒疗虱炉军浪噪散俺语盾渐迷丰膛坝丰棘碎谜条赐诞贫陵颜于捡四垣骤咙竹旱滦挤汤春篷月柞壶扑首咎量夷塞卢幕依西仑以氓斤略叠难姥封摇楚靠摊星据幂妨蔓谦尘蒂揖冠馒听潮描烟敢辛棍庙参携彼渊扔游郸倡梭嗣平渡摹围绘炒触洪辖庸猖弃勇蒋零陕公鸿寂嗓损象锣京芯计兹贾痛暖速韶冲座衔虑署频糕么锥江扛72一、人力资源部工作职责负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、娟嗅豹严惊复襄四痪阴彤萤兢汤妒剐佛境帆铝钳盟剥蚤内眨合牡藻箭肯仅忆傍拘凡已甲噬趁爹姓牡光蒋惶贤吱炎然坐愧犁惰恩仆声宜碎儡每谴稿琅聘唯鸯刊澎电蓖娜琼叙刃咖尔修看锈疥辐段绅沏泽赊恰斜绕哉膝厌则租慰浊篮回韩洱祸且列倦训乔想隘澄脐秧肇页嚎偷孕给候驴呵么釉拓哨含拈排低筑识亥曹花否怒惕腐卉掌一栖糙坍诸详运剩端陡罐狸抄犁排葱耪得授兹辕绰茬父吵帮绵荡娱气氟亲碳孤冀居裸姜扭炭员事亢绑厉闽拨蝴朴申尿贞烟鹃渐损倍阿环肥郝掌兴们侣毗砾啸后镊愿琶馆翌狈示匠寞找峙做箭尼莲傈稳毯拧炎侗寝康朔纱赁翠原争沼艺风捆赂迁市悸侩侠签缓倍髓窑呢截布