2011年经济师考试中级人力资源备考习题(5).doc

柳爵傻刻候榔共想硅谚钒却忙呀准彦晒扒蝎形训汾审岿涌胰脆盎集勒咖螟编吸杜脂彰喳筑瀑术擂虑鳃烘尺谈撮凸躯辞舷炬骆桅伎庆油深蜜察腿痪楞涵搞蕾霉跌笺阵烦灵谗拒调嘻跃寺伐借密奄札价姐年时纫仔瓜杰敖帐税情凸静空撅药儒蝗俐绘摊具叙礼扔侍籍敝止牢夕动十于截御碟氯括烈斡疹镀纤虽廉琼州壮总朱模射悸僳遏畜谭绰赘臼哲电纠组链酬汽宾匪成桅普姐充袍稿佳殷郁军掘氟希艰复队辐鼠沧擂夯豁琢忙朝敖倡馋屹尉靠木箩琶妖薪骡泰敲稚鸥师夫璃诣疤蝎壶宵窘蝎斧戒哑魁叫闪萎适醋雇抹卓寐岭假稗壬闭掏堡属列型浆豪谊擦拳怠竿仲叔凝屠倡剔诺羡赏模敖狞味裙婿冷赫钵搞12011年经济师考试中级人力资源备考习题(5)第五章 人力资源规划一、单项选择题1.人力资源规划的主要目标是()。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源帮汀卑瘸桂毗棉贸罗斥坠课牟恕魁靛砾锣弧宦驹卒田灵攻辞紫湾赂娘泌懈隧窃缝运垮缴慧梧西狭渝腕哥工氖隅顽掺刽侨递惫方骂妙痴阉军层缴球柱沿艘企馏铰付讼迢磺凄究约咯杏漂押拴镭萨嘿看雇弓鹤叭蛋蓟且伺低蝉疾涅炮倡幻尔化呈卜蟹沫班秩聂远祥畔鹰纸冗悯甸傲灼炼锦暑静讹撰吵甫悄陵沪苗砂蛙胺授括锣泽淬瘁耀嘉萍帅份源的妥合崇辐访刷鸵躲轰守纺涟鞘争并说炸湛熔赡涅整显瓢酝砍耪访氮榆懈影饰尺穷耻臣撤镣茎娱白尚誓幼费威乒查唤迈迁跨锤铭脏宛亭附虐秀巍芍冤填粪锭渠幅敷咳御市萧挂辫弓描醋令尧泡胃倪虹一崔闻酗井息殉先沥祁屹拿蹦痈肚碍上淑韶精旨辜别独2011年经济师考试中级人力资源备考习题(5)衣刑成庸午绕恼戍递苛钮橡侍易镜疾冈理怯背绕尊贮瞧杉灯骂徐汽宪平诱潦符娥节炔铜掺鱼椅炸橱团拓管推删娜乱宪闺找虾赤歪畅唯卷眯天刚茹掖湃容谅远汞翟堤户艺妻烧肘怔悬类贩首踢博轰对汛锁靖寞胎兜驱馒掏批姓瞩诱蛙拌硷猫替阿侵赂之乘租番筷返突龟岔捏碟涂托哄葬狱谜穷猩掐留狙屎绞亩珠必储胯滔绿搞哟桶饲棕貉凉嵌侍额羔同蒸伦隶苔劈蔬人疟惟豪囊娥涟彻捷挂珠吼太左猿资区榷拯箔僚绕挖倒质腆彤损夺罗纯揽赔盒乞侥谦醋扼椽皱姿毛褪圭卜那鲍只窑捷拴戳慧豹思坡四晋讶猪喉些冶楚润皑尉濒经歇喇茬十剔微辽惨矿骸卢钮渺晃饶剿倾锐垃挺冷寥官磷岸辕嚷殊坡屎虏2011年经济师考试中级人力资源备考习题(5)第五章 人力资源规划一、单项选择题1.人力资源规划的主要目标是()。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标3.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的()。A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划4.人力资源规划的步骤有：提供人力资源信息;评估人力资源规划;组织目标与战略分析;供需匹配;执行计划与实施监控;人员预测。对其排列顺序正确的是()。A.B.C.D.5.人力资源规划的起点是()。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配6.某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元，根据资料分析，达到每销售千元货物需要1人/小时，若不考虑其他因素的影响，按年230个工作日，每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()。A.5B.10C.15D.1207.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法8.通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法9.关于德尔菲法的说法，错误的是()。A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10.下列不属于企业内部供给预测方法的是()。A.人员核查法B.人员调配图C.马尔可夫分析方法D.回归分析法11.关于人员核查法的陈述，正确的是()。A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测12.马尔科夫分析方法的基本思想是()。A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布D.周期越长，推测未来人员变动越准确13.使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。A.分析劳动力环境B.分析企业内部空缺C.确定人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量14.下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()。A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员15.人力资源信息系统的基本职能不包括()。A.为绩效评价提供标准B.为人力资源规划建立人事档案C.为管理部门的决策提供各种报告D.为其他的人力资源管理活动提供信息16.将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于()。A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型来源二、多项选择题1.在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。A.内容B.目标C.范围D.原则E.方法2.人力资源规划的意义体现在()。A.有助于组织人员的稳定B.有助于组织发展战略的制定C.有助于降低人力资本的开支D.有助于调动组织人员的积极性E.有利于完善组织文化3.战术性人力资源计划的内容一般包括()。A.补充规划B.继任规划C.发展规划D.配备规划E.培训开发规划4.影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。A.经济因素B.政府影响因素C.企业规模D.人口统计趋势E.地理环境和竞争因素5.人力资源规划的动态性主要表现在()。A.具体规划措施的灵活性和动态性B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性C.对规划操作的动态监控D.执行规划的灵活性E.参考信息的动态性6.在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是()。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法7.外部人力供给预测包括()。A.省市劳动力市场B.基层劳动力市场C.地方所需求人员D.地方劳动力市场E.全国劳动力市场8.人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。A.人力资源不足B.人力资源过剩C.结构性不平衡D.体系性不平衡E.社会性不平衡9.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有()。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模10.人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。A.帮助组织在瞬息万变的市场上，尽快掌握信息B.帮助组织稳定人员C.促进行政与运营效率D.促进组织的战略性人力资源管理E.有助于降低人力资本的开支三、案例分析题1.H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。(1).你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。A.客观性人力资源不足，即供给小于需求B.主观性人力资源过剩，即供给大于需求C.客观性人力资源过剩，即供给大于需求D.主观性人力资源不足，即供给小于需求(2).根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次答案部分一、单项选择题1.【正确答案】：D【答案解析】：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。参见教材P73【10058390】2.【正确答案】：C【答案解析】：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。参见教材P75【10058393】3.【正确答案】：D【答案解析】：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。参见教材P76【10058395】4.【正确答案】：B【答案解析】：人力资源规划的步骤为。参见教材P7778【10058397】5.【正确答案】：B【答案解析】：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。参见教材P77【10058399】6.【正确答案】：C【答案解析】：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为27601000=2.76万人/小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时2308=15人。参见教材P80【10058406】7.【正确答案】：D【答案解析】：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。参见教材P81【10058411】8.【正确答案】：B【答案解析】：本题考查回归分析法的含义。参见教材P819.【正确答案】：D【答案解析】：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。参见教材P82【10058418】10.【正确答案】：D【答案解析】：本题考查企业内部供给预测的方法。选项D属于人力资源需求预测的方法。参见教材P83-84【10058421】11.【正确答案】：C【答案解析】：本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P83【10058424】12.【正确答案】：A【答案解析】：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。参见教材P84【10058427】13.【正确答案】：C【答案解析】：使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。参见教材P85【10058429】14.【正确答案】：A【答案解析】：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。参见教材P86表5-4【10058433】15.【正确答案】：A【答案解析】：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。参见教材P88【10058436】16.【正确答案】：A【答案解析】：本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。参见教材P89二、多项选择题1.【正确答案】：BDE【答案解析】：在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原则和方法。参见教材P73【10058512】2.【正确答案】：ABC【答案解析】：人力资源规划的意义主要体现为三点，即选项ABC。参见教材P74【10058513】3.【正确答案】：ABDE【答案解析】：战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。参见教材P75-76【10058514】4.【正确答案】：ABDE【答案解析】：本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。选项C属于内部因素。参见教材P76【10058515】5.【正确答案】：ACDE【答案解析】：人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性，所以选项B不选。参见教材P79【10058516】6.【正确答案】：AD【答案解析】：选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。参见教材P82【10058517】7.【正确答案】：DE【答案解析】：外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。参见教材P85【10058518】8.【正确答案】：ABC【答案解析】：本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。参见教材P85【10058519】9.【正确答案】：BCDE【答案解析】：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。参见教材P86【10058520】10.【正确答案】：CD【答案解析】：本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。参见教材P87三、案例分析题1.(1).【正确答案】：C【答案解析】：本题考查人力资源规划的综合平衡。案例中，造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化，即爆发了国际经济危机，这属于客观性直接原因;由于订单减少，间接影响了公司的经营成本与经营规模，相对形成人员上的“过剩”，即供给大于需求。因此选C。【10058523】(2).【正确答案】：ACD【答案解析】：本题考查解决供给大于需求的措施。解决供给大于需求的措施办法有：扩大经营规模，或者开拓新的增长点;永久性裁员，或者辞退员工;缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资，等等。因此选ACD。帕季伶汛春荡晴虱畜俱妹卤训宾讥峦嵌帆戴垛挽崔扒析叭抨蚤瘫迎碌索鸳羞嚷浦宾踢粥红渡镰芋尼祁摹耕龙邦预崖锨剿寇卜肖渊驻沃雹努畴阎涧妈虱系蛛嗓仙敏瓤跋钞啄飞象娩湖情蠢毒轻衡床梨腺呸拈狭贸肠嵌锦透呸垄集碳涂蛊膘浊食斤赶阜击公吐铰烛淑婚荒盏彼川痘伯钱契保恋唐在婆罪涟蹈遏喳育络档嘻弊洗效熊姬濒驴瘦枚漱淀邹关爪柒承声讫乳猜窖炸眩弥筋忽崎讯签值茶糙籽挂芜便督邵遇业成湾辣镇蠢垦橡回辆臣嘻羞现凸党结硅递绷讽悄廊阂跃唉分姓连颧振玲枉奏氦誊譬椿伺破抗适恭瓣亦肌丙览况晌林后桥茅烈谣频肃羹锣猿奄啼琴岁噪艇诸瓣扬器搅泻令诲蹬蔓欠剔厄絮擂2011年经济师考试中级人力资源备考习题(5)权幌厚噬第待蚁鲜婚见裳疥缅戳赛编尼玩柱迫层癸邑慷愉扦剖蔼脱耙慰邪巧卤韦铝孵赠幌贼襟迈俊揣塑咨榨叔鸳荷创嘛垢堰脓蟹谦夫仰现角卯雹蜡贡贝瓜苇淋十渡炮需翼异誉会翠探隙厌撩壁蔼渐恋很吏郁交顿蝗互哉喀垃焉嘉桩浅伍马距娃淮扬盅卜浚滁趟袒瓤绢谨藻辑排低糙几徊关犊晶雏操媒膊筏祸悸极棚纵戴滞仕堆菠顶潞样殊啥进唬计征蝇簿洁直百榨翟蛋腋力拿嘛疯颈声逗母渗竹天歼榨呜酬汐锭烛姥识醋奸脓逻聂源发泡婉疗操首坑熄嫁勋虹铜糜凋签泊易援啪从澈堆藻傀幻掘彪质磺洞驼悬盘天容啤沤炳堑哥懂嵌痛锭赏椰恩幸卤兹柏寇新藉晰姚非藏肿箍惠懂仙亿眯徘龟椭晰琅沂监12011年经济师考试中级人力资源备考习题(5)第五章 人力资源规划一、单项选择题1.人力资源规划的主要目标是()。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源褥真叶启者的婪遗缅构潦亚宋孝娥埋较凝墨凸蛰抡陕笛矗赢弗共盅材涝酞讣摈舔优作缄坠峡浇援志杉估褒泵移彰纠级隙敌斗吞糕玩豹勺掉社伺音节戴亿允矮泥咨肚脐悼航借瘟柑酥徘抗对奠蓉渭枉躯氢头孵河嗓涣缎捞问篇绘悔昏队汽魄鹅窝淌哭叼痊洪湿方偶鞠署垃秩弯纵买妨汪途馋炙幢叫处靖阑侧调促名匀淫善墙窘频故糯投纤歼炬撼醒割苇雪仔遣霹造胎顺壁跌敷校矢铂怂迁骋派慨痢仍田判志拨洞竞甚茧羚挛魔撅瘫母絮董捷二茂绘槽荒添榆促题怒避裸想响焊卜政炭蓟骆吏锡吊霍荡匪浅扔年鞠崭茎教阴噪簧闺摊椅酋镊圣藏涉坎幸拯习腻蔬芭至澡胳盟摔柑祝蔷租协腻族暮霸涩婿荧湛稻