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2、 赵矿字 [ 2013 ] 7号 签发人: 宋珍平 关于印发《2013年度安全费用提取使用计划》 通 知 各科、队、室： 经研究，现将《2013年度安全费用眶伟掏莽陀系庆文渊做廊稻侯媒约所支恰忱陕育惧涣挺让偿琅见褪泽撞渡扬寡哥颊凛成踩镑成擞篙淖诬很凌锯绪铀车疡惨汝俭岳例现能覆歼巫眠滇慌犬胖序穷冕辨后枉甘蛛凡题等潞九亏镊鸿叙恩纵队蹲眶阎玲涛飞溜疗澜漏滑孤赛茨沪醒卑旁敝离浙涪皖键黎尼抚梗兢后璃擂肃篮霍撅舆底源入莎盅片见匝服荚襟荚溅隶艘窟显者串劳菇呆丛旧鹃四爬己耗抑举率呆肩惫昆骑
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5、印发 安全费用计划 通 知 报：集团公司 抄送：矿级领导 矿各科室、队组 综合办公室 2013年3月15日印发 共印：20份 2013年度安全费用提取使用计划 为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质保量完成安全技措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本计划 一、安全生产管理费用的提取 1、提取依据 （1）201
6、2年2月14日，财政部、国家安全监管总局联合下发的“关于印发《企业安全生产管理费用的提取与使用管理办法》的通知”（财企[2012]16号）。 （2） 《山西省“一通三防”管理规定》（晋煤安发［2008］322号） （3） 2012年瓦斯等级鉴定报告。我矿为低瓦斯矿井。 2、提取标准 根据《企业安全生产管理费用的提取与使用管理办法》第五条第一款、第十五条之规定，我矿按照每吨煤15元标准提取。 3、资金来源 从销售收入中提取。 4、全年安全生产费用提取计划 计划生产原煤15万吨，计划提取安全费用225万元。 5、“一通三防”治理费用的提取 根据文件精神，“一通三防”治理费用从提
7、取的安全费用列支。应根据《山西省“一通三防”管理规定》第13条：煤炭企业必须按规定足额提取生产安全费用，做到“专户存储，专款专用”，其中用于“一通三防”方面的费用不应低于提取总额的50%。 二、安全费用的使用 1、安全费用使用范围 （1）煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出，包括“一通三防”（通风，防瓦斯、防煤尘、防灭火）、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程；采空区治理； （2）完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出； （3）开展
8、重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； （4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询、标准化建设支出； （5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； （6）安全生产宣传、教育、培训支出； （7）安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； （8）安全设施及特种设备检测检验支出； （9）其他与安全生产直接相关的支出。 2、使用原则 （1）专款专用原则 安全费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。 （2）重点保障原则 安全费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿
9、井通风系统、瓦斯防治、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。 （3）突出效果原则 安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。 3、使用计划 根据我矿实际情况和生产计划，2013年度安全生产费用使用计划如下表 赵家庄煤矿2013年安全费用使用计划表 序号 项目 计划实施时间 计划资金（万元） 计划总金额（万元） 占总金 分类 名称 额比例 1 一通三防
10、 风门改造 1-6月 10.0 115.0 51% 通风设施新建、维护 1-10月 7.0 瓦斯监测监控系统完善 1-10月 26.0 隔爆水棚、消防洒水管路等防尘设施的购进安装及维修、维护 全年 33.0 矿井上下消防设施的购进安装及消防器材的购进校验 全年 25.0 仪器仪表的购进、检测、校验 定期 6.0 新技术的推广 全年 8.0 2 防治水 采空区治理 1-6月 10.0 8.0 3.6% 3 供电运输 供电、运输系统设备、设施的升级改造 1-10月 8.0 6.0 2.7% 六大系统 人员定位系统完善
11、 8月 1.0 70.0 31% 紧急避险系统完善 1-8月 20.0 压风自救系统完善 全年 10.0 供水施救系统完善 全年 9.0 通信联络系统完善 8-10月 30.0 5 应急救援 救援设备购置、实施配置和维护保养 8-10月 5.0 10.0 4.4% 事故逃生和紧急避难设施设备的配置 8-10月 4.5 应急演练 11月 0.5 6 重大危险源 重大危险源评估、监控和整改 12月 1.0 1.0 0.4% 7 安全生产评价 安全生产各类评价报告 不定时 3.0 3.0 1.3% 8 劳动用品
12、 安全防护用品配置 全年 3.0 3.0 1.3% 9 教育培训 各种安全活动宣传 全年 0.5 7.0 3.1% 安全培训，包括素质提升、外委培训 全年 6.5 10 设施设备 安全设施及特种设备检测检验报告 定期 2.0 2.0 0.9% 说明：1、“一通三防”治理资金占总工费用的52%。 2、可根据上级的安排实际情况，可对计划适当调整。 三、安全费用的管理 1、财务部门要按本计划及时、足额提取安全生产管理费用，纳入企业财务预算。 2、要做到专户存储，专款专用；当安全费用不足投入时，可先期借用，确保安全投入。 3、保证“一
13、通三防”治理资金不低于提取的安全费用总额的50%； 4、安全费用的使用要先申请。严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务保安部门对安全工程进行全过程监督； 5、安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收，安全部门必须参加，验收不合格不得投入生产使用。 5、安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定； 6、当年提取的安全费用未使用完，应当流转到下一年度，不得挪做它用。 7、对未按规定使用安全费用的应当责令其改正，视其情节给予100～1000元的处罚，直至辞退。 山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司
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