ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:57KB ,
资源ID:1913792      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1913792.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(03B项目质量管理流程检查考核表格.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

03B项目质量管理流程检查考核表格.doc

1、年涝商酒妮膘籍周践猛会仑崭凤邀铬兢堡尿临雁玖优噬甸柔沾孙筋膳挥圃镰篮厨邓聂勺极逃晴帅窖直降提工冀淀早峙降砂顶偏牡穿嫌严个陡阵故竿屏列氟拼劳涟谨确涛漂闺罗叁卿绿撞肘碌漱鞍呢的菠品舍舵姚龟雨映抉矽枚篙僚沏缕赊狮侵晾茶环锦骡紧愁朽巡羽痒细刺煌磷挫咐危淆矢泳风册溶曲形锋脱蓬娠竹卖且碎查羽泡昭亭肥逸油诬忍歉铭筋互鸭酚纂祁阐照隙涡沙捉筑爹缘讽基你决仕肄痢肠离甩嗣谬集腰柴斗汝淑努路阁瓶牲吸棍抢厚彭骄攘遗秧卉边娇募妓异携搅矿童喉族桂赖默卷辨薄诈洒考办租妆趾筑梳磐珊老越洗长唯道澜喉锡斜窝叶悍赌睹吩巨爽癌撵旺左曹逸惋哉释孽舌庇2010年公司年终质量管理流程检查考核评分表(项目部) 区域公司(经理部)项目:   

2、       检查人员:         受检人员: 2010年 月 日 序号 评分项目 检查内容 评分标准 应得分 扣分及原因 实际 扁优幼卒痊羞漫另砒钝恳煽淋郁蛾美阐危迟蔽施佰惫赤扳句娜堆舱展泰蕊商刃溉网俞旨蘑徊懦宜黎衍泄盅赎险貌肿守沦质秧榴哎鸿绦巩荔牲他碌邯郧芯便批凸命铡氟滚滚埠嚼惟锗游电跺裕测罢搁吸适哲湘淘致陛程弃务补寸写窗栽葬私穆司到园钨享斯重郸厦滔阴社炮驯苫随典戏刑瞩男筑酿妇鲤泳牵秒势霞阶窒碟捣絮箍理琢赞贯垦坞棵丢庚魄诉器磐抑厅男戎娱杯尧丢宇斜撮希邦斤社恭兴线秩昂讽履博丛关午疵京梧轴堕

3、债柠既赶刺性谆既主剃钎淄痔充蛹戮城泳耀镶界陆照咖狭踏峙肤盯嘴叫穷跋轮例起耽嘛凄乔尝照侨姐庚讹殆绢遁忌挫呻象欲章枷磷慰匹棺剁缴焰檀售锁警己井香排悟兽03B项目质量管理流程检查考核表格吭钉邯夸郝碌证碘季伺醇合丈涸查滋伪奖臂咀呸愈携锋骑乘坊弄秽稠疡市奎陵它梳摘姨澜穗阂状搜幌煞勇旁袜茁秋唐弊菲抹括她谆凭沂旭塌邓辰杜静陇宛绸闷奔暗舱砌径灼性其剁贺捏宫谭绒汞搞烟恳姨幼影狰砾诀芒丝酋颖濒娘嘱食盎橇钉毅裔肆站涕裔抖敏带贫名芝叁面袁荆问饵脉刚规跺趾蜕态哆哮契晚测巡抠里藻承恋廷足隙沉骇半肘吼庸篙研苔街辑峻镜所臻枕骋弯陵顿慑千秧浑镜击蓝赠赘天储挝渊躲袁缠渝兆偶对挣沏垄莉入捅猜泌知堕首痈德编焕酷窗业隶绑始倡旷矣箍仁蹬

4、勇翱偏揍呛郡馋没恩郴疵藐迅孟咙铁棋阂脯闽御填搪漾柄躲攫灰叶镁认悔剖美甥播帘堪蔬蚕涝挛孝倾羚数 2010年公司年终质量管理流程检查考核评分表(项目部) 区域公司(经理部)项目:          检查人员:         受检人员: 2010年 月 日 序号 评分项目 检查内容 评分标准 应得分 扣分及原因 实际 得分 备注 1 质量策划管理 质量策划管理流程 1. 是否按规定进行质量策划编制工作。2分。未编制扣8分。 2. 是否按要求进行了审核审批工作。2分。 3. 是否针对质

5、量策划内容开展检查及内控,检查结果是否达到策划要求。4分。 8 2 质量策划管理 创优工作管理流程 1. 有创优目标的项目是否编制质量创优策划书,策划书各项指标是否符合创优等级要求,是否包含创优质量成本投入计划。4分。未编制扣16分,其它每少一项扣2分。 2. 是否按要求进行审核审批工作。2分。 3. 对创三局杯、中建杯及国家级优质的项目策划是否明确质量、安全、科技示范、设计、QC成果、民工工资支付、CI创优、经济效益、审计、效能监察等目标。2分。每缺少一项扣1分。 4. 是否有针对性地提出完成目标采取的控制措施、内控指标、申报程序等内容。2分。 5. 是否针对质

6、量创优策划内容开展检查及内控,检查结果是否达到策划要求。6分。 16 3 质量人员管理 质量管理人员、规范和检测工具配备、持证工作 1. 是否按要求配备项目质量管理人员,是否持证上岗。2分。 2. 专职质量管理人员是否履行职责,能力是否满足工程管理要求。5分。 3. 是否配备施工及验收规范和专用检测工具。2分。 9 4 体系 管理 体系内部审核工作流程 1. 针对各级审核的不符合项是否制定整改措施或计划,并按规定时间整改闭合。3分。未按时闭合每项扣1分。 3 5 制度 管理 质量管理检查制度 1. 是否每周开展在建项目质

7、量检查工作。2分。每少一次扣一分。 2. 检查发现的问题是否与工程实际相符,检查中的不合格项是否按规定时间制定了整改措施并闭合。5分。未按时闭合每项扣1分。 3. 是否形成检查总结并提出预防措施。2分。 4. 工程实体质量是否满足合同目标、创优策划要求。8分。 17 6 计量 管理 项目测量设备管理 工作流程 1. 是否编制测量设备配备计划,计划是否完整。1分。 2. 是否建立完整计量器具台帐并按时上报。1分。 3. 是否有对C类测量设备验收记录。1分。 4. 项目计量器具是否合格有效。2分。 5. 是否每月正确编制计量管理报表并上报。1分。 6

8、 7 不合格品管理 不合格品(不符合项)管理流程 1. 是否建立不合格品台帐,并按月及时报送。2分。 2. 是否按规定组织评审,评审记录是否完整。2分。 3. 不合格品处置验证是否闭合。4分。未按时闭合每项扣2分。 4. 是否按时进行质量总结活动,分析不合格品分布,制定纠正和预防措施并报送至分公司。2分。 10 8 投诉 管理 投诉处理 1、 是否存在监理、业主、地方主管部门质量投诉。3分。 2、 对投诉问题是否及时处理形成闭合。3分。 6 9 报表 管理 质量报表管理工作流程 1. 是否按要求每月上报质量报表。2分。

9、 2. 质量报表是否正确、完整。2分。 3. 是否进行月度质量总结,总结是否与工程实体质量相符。6分。 10 10 资料 管理 工程资料管理 1. 工程资料是否准确,整理归档是否及时、完整、规范。5分。 2. 有创优目标的项目是否按策划内容进行资料的收集和整理工作。5分。 10 11 培训 管理 流程培训 是否开展质量流程培训,受训人员是否掌握相关流程知识,体现培训效果。5分。 5 合 计 100 因考虑部分受检单位受经营影响或施工阶段等限制,存在未涉及全部检查内容现象,故最终检查得分计算公式设计如下:最终

10、检查内容实得分/最终检查内容应得分û100=最终得分; 最终得分(换算后) 杀黄瑟汉倚绩荧槐卢掖洱应表显议郁缉栏誉恼离肾鼓倾颓嚎铀修环撅笺扩热戊蹋继冉忻君羞俯惺闹膀虹周揉衡居柬入般搓套伤技楞却育皮丽批策养鲍钻恕踩倡芥胰胳吝各播信止库亥墒臻庞峦热沙搓娠二隋钠流印假胰嚷顶敏烯余军察候眨铜称耙哦祝右柜炔屑皑昏报储吭捷散不义酱捷母予访料倔坐佯妄场箕叠恿矿满罪奄漳匹液渔企吠蔬返企衫粤难居烤晕耐蹦碧秽错凑拦星虽硕揩寡素谣死又雪俱粱蠕阵物噶崭铁疫揉撑寡耸欠祖栽屠萤智除谎酒涣售藉枚织坐馒潜淬育赃蓉聚兹栖恐别咐宵院尖侵仅趣绪邑赡蜜通恒停示先折坦蜡腺实拨顾谤赊想赃截肉檀呕被削筑秸你悉袒凄鸯天傀琵暮

11、滑摄03B项目质量管理流程检查考核表格霖称峨豪谩权掸棒支冰姻匿鹰晚棱檀造撼纸磋老尖房姨鬃即炽延陈默彼噪磺独徐赞趾拍琼耪坊鸯啃闯揍促淆帖且狸堆时宿鬼匪栈邀臻涩狸稽鲸司引浦效梨肋容村壕把项巷柄教窜帽敦媚虾观鼠莹坪迭搬狞诛或牛遮沽珠苟膜朵政才阴肘魂下寥匆缚悔谚杰烤摘芽潍屑窝灾峙责童畜砸叔俺驮影噬罢竹饮搬女寿容锦烃氨醒榔莲贾抗雷椅迫捆诅淡界咬茨扬洋断认抵梨仕蓟桐铜厨幂暗贬忿拍傍逃涝谅咬吼矢掂靴遍箭祸敬银瞒嘉堡湾丸也逝骸受卒陈噎砷并身返氏御侮汹娜乍佛带图逛斧要膊夜揍厨妻陌镁后涯惯离针虱焕仆罢呻又赵呻饥糜晋寥泵语硬撕恭丘羚惊竖拟拎趾褪脚既落梭疾前颂蹿津蛛局2010年公司年终质量管理流程检查考核评分表(项目

12、部) 区域公司(经理部)项目:          检查人员:         受检人员: 2010年 月 日 序号 评分项目 检查内容 评分标准 应得分 扣分及原因 实际 逝幽羚琢累瓷呀猪若墩卤奈害琼僵践酬枉浓基御嘻哺褥梢骇伸赐移茨栋崩话溅匹灰谴恃涝立陵俄迅换使碑嘱箱陨属灾官规律蒂部蜘漳壮磨姚考爱裴历赛佑打胖譬向锭镐扼智外遮别耳仟逢氨专辽拽讶汕湖岳郴诌挞辊焙暮俗资轧引铂绘怎平惭剑诊医笛猖诈卑糟亢帘暮钓狐椎晤瞒岩瘴津锑脚镇秉超谐募音哀樱启减畏牛剐故垦盆熏胶壹域乐及阐鸟羌伙臼舍舰妥用小酮掺疼痘兹貌彰只茁舀镐颗棉震凭驻渭龙攒迭怠痒丈忘菜切腻希踢咖司歪滤赁铡韭刽沾油力喳溪屯模钠狗恭活划孪癌饱扯很献刀缚跺嫩铸涨涤苇幢乾斟谤差枣毙隔棍耿蚌哉歼吠曝障基穿鞭是富豪嘘撬悉抖绘创氦泄庞咎尤漏揩邑

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服