管理学第十二章资源的整合.ppt

第四篇第四篇 资源与能力资源与能力第十二章第十二章 资源的整合资源的整合12学习目标（学习目标（Learning Objectives）1.理解资源的概念与分类2.分析、识别关键资源3.了解如何获取和利用资源1-2本章提要本章提要1.资源的概念及分类2.资源的“经济租金”视角3.关键资源的特征识别4.资源获取与利用5.组织与资源配置的匹配1-2资源与能力资源与能力资源的概念及分类资源的概念及分类1.资源的概念2.资源的分类1-5资源与能力资源与能力资源的概念资源的概念资源是指组织所拥有的各种要素，包括有形资源如设备、厂房、人员、土地、资金等和无形资源如知识、公司形象、技术、专利、文化等。这些要素是客观存在的，某种程度上是绝对的可以度量的。资源是相对静态的一个概念。1-5资源与能力资源与能力资源的分类资源的分类1.有形资产、无形资产和组织能力2.物力资源、财力资源和无形资源1-5资源与能力资源与能力资源的资源的“经济租金经济租金”视角视角1.资源基础理论认为，最终所有的利润都可以归因为稀缺资源的所有权问题2.经济学家把这些利润解释成处于短缺供应状态下的资源的租金积累，还严格区分了两种类型的经济租金：1.李嘉图租金或稀缺性租金。李嘉图租金源于资源的稀缺性。2.熊彼特租金或创新租金。熊彼特租金由革新者赚取，通常发生在一项革新的引入和扩散这段时间里。1-5资源与能力资源与能力关键资源的特征识别关键资源的特征识别1.关键资源的VRIN属性2.关键资源的租金属性1-5资源与能力资源与能力关键资源的关键资源的VRIN属性属性1.价值性(Value)2.稀缺性(Rarity)3.不完全模仿性(Imperfectly Imitable)4.不完全替代性(Non-substitutable)1-5资源与能力资源与能力关键资源的租金属性关键资源的租金属性1.异质性(Heterogeneity)2.后竞争限制条件(Ex post limits to competition)3.流动性缺陷(Imperfect mobility)4.前竞争限制条件(Ex ante limits to competition)1-5资源与能力资源与能力资源获取与利用资源获取与利用1.制定资源基础战略2.资源利用途径1-5资源与能力资源与能力资源获取与利用资源获取与利用制定资源基础战略制定资源基础战略1.资源识别2.资源投资3.资源更新4.资源调配1-5资源与能力资源与能力资源获取与利用资源获取与利用资源利用途径资源利用途径1.集中资源2.积累资源3.互补资源4.保护资源5.回收资源1-5资源与能力资源与能力组织与资源配置的匹配组织与资源配置的匹配1.在动荡变化的环境里，任何一个组织都不能在生命周期的所有阶段都拥有完备的关键资源2.战略是组织配置资源的重要过程。1-5资源与能力资源与能力组织与资源配置的匹配组织与资源配置的匹配的趋势的趋势1.规模边界趋于模糊，而能力边界扩大2.规模边界缩小，能力边界扩大3.规模边界不变，能力边界扩大1-5此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！