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幼儿园园长工作绩效考核表-2表.doc

1、幼儿园园长工作绩效考核表姓名: 考核期间: 自 年 月 日到 年 月 日项目要点评价标准自评考核优秀称职不称职很差管理水平规划目标方向的确立与精准度7530计划制定的完整与务实性,富有创意新意与开创9740计划安排的周密与操作性,定人定质定时可跟进9740组织任务分配的合理与清晰度,人财物与时间吻合度10860授权得当,善于分享,职责明确,责任到人8640岗位协调,部门协调,关系顺畅,处置合理7530指挥指导得当,不缺位越位,工作有条理7530善于激励,调动积极性,工作不懈怠6420认真,敢于承担责任,不推诿,有强烈的责任心6420果断,不会优柔寡断,有秩序,有坚定的执行力6420控制检查(检

2、查工作过程,判断是非与因果关系)7530监督(落实岗位责任,规章制度与工作标准)6420调整(坚定执行目标,持续不断地修正改进)6420进度(掌控实际进度,切实采取措施去弥补)6420 合 计管理能力分析决策工作总结及时7530善于发现问题,善于归纳概括,准确把握分析10860富有预见,长于决策8640危机与意外事件的应变处理10860沟通技巧坚定团结不做老好人,善于协作不做旁观客10750用真心实意去关心职工,非虚情假意做表面功夫10750心态端正有亲和力、服务意识有主动性善于倾听接受批评,从善如流长于纾解10750业务技术能流利的口头表达,会通顺的书面表达6420积极思索办法,自觉解决问题

3、8620熟悉管理业务,具有足够的专业水平8620具有一定的自学能力,有提高的潜在实力5310公共关系善于建立与维护良好的外部关系8620 合 计管理成效工作任务日常管理工作完成10850资料整理归档完成10850检查工作的合格与评价成长度10850工作状况安全工作的确保与设施完好度10850规章制度的遵守与执行原则性10850人员培训的效果与体系完整度10850劳动纪律执行的原则性与灵活性10850财务管理执行的稳健性与持续性10850工作反馈职工意见与建议反馈10850家长与政府部门反馈10850 合 计管理创新团队建设组织班子的稳定与成长10850管理人员的稳定与成长10850职工队伍的稳

4、定与成长10850劳动争议的处理与投诉10850制度建设规章制度的修订与健全10850工作流程、工作说明与岗位职责的修订与完善10850文化建设组织扁平与民主制,管理强势而不强硬,提高执行力10850以人为本与诚信度,管理柔性而不软弱,增加凝聚力10850品牌建设品牌建立与推广程度10850经营盈利与增长幅度10850 合 计幼儿园园长工作考核评分表02序号考 核 标 准分值自评分考核分1能认真贯彻执行教育方针,遵纪守法,以身作则,领导班子团结协作;能充分调动全园教职工的积极性,实行民主、科学管理;能正确评估和管理好幼儿园的保教工作,办园思想决端正。82园内各项计划、制度、职责齐全;措施有利,

5、可行性强;能定期检查各项工作的实施情况及各项计划的执行情况,目标责任到人。63 园内一日活动安排合理有序;园长、副园长能深入班级指导保教工作,园长每学期下班听课不少于30次,副园长每周下班听课不少于3次;园长、副园长并能参加教科研活动,有区以上范围内交流和发表的文章。64 能定期进行各类安全检查及时采取措施消除事故隐患;能做好各项保健、卫生消毒工作,无传染病蔓延;后勤、食堂工作责任到人。75教科研活动正常、规范,过程实,确保教科研出成果;能为幼儿园的发展及上等级做努力;并为全区教育教学、教科研创设条件,积极为年青教师成长搭建舞台。56 能创设条件向区、片开放半日活动;能为省、市教育教学活动提供

6、条件;能主动积极为全区各幼儿园提供学习的机会。67 教职工能按时、积极、认真参加市、区教育局、托幼办召开的会议、活动;能做好省、市、区教育局、托幼办布置的各项工作任务;能认真领会传达会议精神,统计报表数据准确。58依法办园,严格按规定标准收费;合理使用好各经费,专款专用,不能挪作它用伙食费每月结算,并向家长公布;积极、主动、及时、如数上交各项经费。69严格按照省、市验收标准做好资料归档、整理、装订等工作;资料规范、齐全、可操作性强 ;资料的科学性强,理论水平高,有保存价值。 510能积极筹措资金,为幼儿营造宽松愉快的游戏生活及学习的环境;能创条件为教师营造和谐的工作氛围;教师工作积极性高。51

7、1每学期向家长开放半日活动,定期家访;家长学校能定期开课并能起到好的效果;全心全意为每位家长、幼儿服务,家长反映好。512幼儿园环境净化、美化、绿化、儿童化;班级环境特色、主题鲜明,区角有利于幼儿操作,符合幼儿年龄特点;幼儿园文化氛围浓。513幼儿园有情况能及时上报;如发生重大事故及有情况不报或上报不及时;有举报、有媒体曝光、家长上访,经查实,实行一票否决权,取消评优资格。6附加分幼儿园办园条件改善大。5分管理有成效,教育有成果,(竞赛获奖、集体表彰、论文发表、媒体)5分成效突出,贡献大。5分幼儿园特色鲜明,社会反响好。5分市视导、评估后及时总结并能对提出的问题进行整改,评估为优,幼儿园各项工

8、作考评名列前位。5分25总分100自评综述考核综述幼儿园盖章 年 月 日物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及

9、处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使

10、用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责

11、、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管

12、理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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