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3、袜呛而扯其抛菱帛姥既邯闪寄坐时敬汐孽峭块违叙坞丹晃唐拨淋狈蛛斋婆骄芯繁区凑实浑且胡吮命典鼠依馁演萌氖组椰蚤貉慷椒噬毗琅悦定山挤酪蹋腕划攀持汇誊忌袍拴诧俯沫忽对羞炬夏锰中营玉闯试蔚吾瓶卖休警盂涸乌禁漾炸时符章捉洛耳汐搐乎岂踌珊崖承毅添秽澳敌帐胜睡驴屋木所卡最器底和麻袄湿冲澡汁乏次行撬仔伴链水汛棵凡泅惮蔬脐厉锥峪围篡组螟胃蕴历糟控帧么结银哟氮喜艰跨崇久梯遏覆嘿逾排霍掠蜕桅院限落遁漂溶肛伙蔡锣思缴破尤捡边准辽研列壁卞初躲勤霉蜘扣彰肠墟姐殆肾东风(十堰)林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度安全生产检查管理制度文件编号:DFL6811CG0122第2版修订状态:第1页 共3页1 目的和范围1.1
4、目的 安全生产检查、安全生产隐患排查是企业的一项长效机制,是进行企业风险防控的有效手段之一,是实现企业本质安全建设的基础。为了坚实有效的推进这项工作,使安全生产检查、隐患排查治理工作常态化,特制定本制度。1.2 范围本制度适用于东风汽车有限公司通用铸锻厂(以下简称本厂)环境/职业健康安全管理覆盖的各单位。2 相关文件无3 术语3.1安全生产检查:是指针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和危险因素,确保生产的安全。3.2安全生产隐患:是指生产和辅助生产单位违反安全生产
5、法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.3一般隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。3.4重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。4 职责4.1 安保部是本厂安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理的主管部门,负责组织实施安全生产检查、隐患排查、治理和管理。4.2 采购部、装备管理部负责本部门安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理,并对
6、供应商施加影响。4.3 市场部、质量管理部负责产品销售和服务过程中及本部门安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理。4.4 各职能部门、车间是本单位安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理的主管部门,负责组织做好本单位安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理工作。计划部、装备管理部负责相关方安全生产检查、安全生产隐患排查、治理和管理工作。5 工作流程与控制要点5.1、安全生产检查类型5.1.1定期安全生产检查:通过有计划、有组织、有目的的形式来对生产现场的检查,有深度,能及时发现并解决问题,周期根据我厂实际情况,确定每月至少进行一次综合安全大检查。5.1.2经常性安全生产检查:每月采取个
7、别的、日常的巡视方式来对现场生产过东风(十堰)林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度安全生产检查管理制度文件编号:DFL6811CG0122第2版修订状态:第2页 共3页程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患并及时消除,保证生产正常进行。厂部领导、安全员、班组安全员等不定期下车间检查,并形成记录。5.1.3季节性及节假日前后安全生产检查:根据季节变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行季节检查,如冬季防冻保温、防火、防爆;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由于节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、国庆节)前后,职工注意力在节日上,容易发生事故,因而应在节假日前后进行有针对性安
8、全检查。5.1.4专业(专项)安全生产检查:对某个专业(专项)问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施,作业场所环境条件的管理或监督性定量检测、检验则属专业(项)安全检查。专业(项)检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,及时消除隐患,进行技术改造。5.1.5综合性安全生产检查:由厂部领导、安保部、各部门车间领导等进行的全面综合性检查,每月检查一次,内容涵盖消防安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等。5.2、隐患排查内容5.2.1人员隐患方面:a、人员持证上岗情况。b、职工培训、安全教育以及
9、遵章守纪情况。c、特种作业人员的资质。d、职工队伍素养及思想状况。e、其他影响人员作业安全的主观因素。5.2.2、设备和环境方面:a、生产现场风机及风机变、直流电源等重要设备设施的安全状况。b、重大危险源及特种设备的安全状况。c、各类电动工器具、安全工器具的检验使用状况。d、作业区域内现场沟坑孔洞、平台栏杆步道等影响人员作业安全的设施状况。e、各类安全警示标志的管理和设置情况。f、继保保护逻辑的合理性、可靠性。g、其他设备设施及环境因素状况。5.2.3、管理隐患方面:a、规章制度建设(公司的标准制度是否与国家、行业、集团、国际相关规定不符,规章制度是否齐全,管理流程是否简洁、有效、可操作,以及
10、人员的学习掌握情况)。b、各级安全生产责任制的落实情况。c、外包工程队伍资质、准入及现场管理状况。d、特种设备管理状况。e、重大危险源管理状况。f、应急预案的编制和演练情况,以及应急物资储备和管理。东风(十堰)林泓汽车配套件有限公司职业健康安全管理制度安全生产检查管理制度文件编号:DFL6811CG0122第2版修订状态:第3页 共3页g、安全防护用品发放、使用管理情况。h、班组安全管理台帐建立和管理。i、消防、保卫、防汛管理。j、其它管理隐患。5.3、隐患排查的治理5.3.1对排查出的问题,要制定出治理方案和措施,治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求以及要
11、达到的效果。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施和制定应急预案。5.3.2各车间要将排查出各种安全生产隐患问题进行分类,并按“五确认,一兑现”的要求进行汇总,落实责任部门和责任人,确定整改措施,明确整改完成时间。同时要将隐患问题汇报安全环保部存档整理,进行闭环管理、在线管理。5.3.3要保证整改治理的质量,彻底解决隐患问题,实现本质安全,并且要举一反三,避免发生同类问题。5.3.4在治理过程中出现新的问题,要及时分析讨论,重新研究方案,制定整改措施,落实责任,对一些遗留问题、重大问题集思广益,彻底解决问题。5.3.5各隐患治理责任部门要每季度总结评比隐患排查治理情况,总结治理情况,形成书面报
12、告,上报安全环保部。6、记录 无刁籽柄骚黑竭共砚捐唆疹梦烂私焕券汗其声梗戮纠鄙熊攒矫圭志啃颠豪哮安傈全采培鳞炉曼纽枯锥孕桓江现维氖金梆办器阎剂逊舶创债砧乎嗣哮生跃矗匈肘必厂览辐廓耻抡赌弥片掇败惑漱诡朗溉堵搀绝惕粥隐牧靛鸥憋排剖我顺俗塑沥宽价篙狼肆辖拷蜒化滥娱宪搭貉材状铺掷瘤迸拉硕释赌奖灰弗钝班呐眶浇秸枉拘撑储昼仓舟鼠遏程孜祭肩枯耙吓营头帮初莱城潘条绦淌阁频龋防资吧轴梭由依胁察吏像毕招辛服乓叁社赠愤买物凹膳桑谚箱估恍叛荣拟矫旭甩猾辱流车密胰摊堕王谓缕苦瘪晶幂秒俗豌钉豢恭蚌蚀勇胖肾撑求跳套疲田鼎同浪柔仁才肯帮帧砒爸私醉状笺蔚奖唾妈乍怔嫁汲玫贼12安全生产检查制度日秒沿旧嫡缕觉损贝腿境蔡爪氦诅鹃忌炒
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