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店长的工作职责.doc

1、篇一:店长工作职责 店长岗位职责 一、 直接上级:区域经理. 二、 直接责任: 1:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程. 2:负责本门店的业务处理(移动、运营等相关工作)和顾客的投诉处理. 3:负责店内每日盘点工作,对店内所有物资的安全负责。 4:按公司要求做好本店的店面宣传工作。 5:积极开展本门店的营业推广及各项促销活动。 6:配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息), 7:负责对门店日常维护工作。 8:负责对办公用品的领用和保管工作。 9:负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。 10:负责对门店员工的带训及对新进员工

2、培训工作。 11:负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。 12:负责对本门店运营成本控制工作。 13:负责本门店完成公司下达的各项任务指标工作。 14:负责本门店商品陈列工作。 三:管理责任: 1:熟练掌握业务知识和操作规范,具体组织对员工的业务培训及考核,提高员工的业务水平。 2:创造良好的工作环境,合理安排员工的工作及充分调动员工的积极性。 3:做好内部协调工作。 4:做好员工的考勤工作。 5:对所管理门店的工作给公司造成的影响负责。 6:对本门店所发生的安全事故负责。] 7:对所属门店的工作业绩完成负责。 8:对所属门店员工的工作态度、行为负责。

3、四:岗位权利: 1:对店内的各项财、物有管理权。 2:对店内所属店员的日常工作安排有调配权。 3:对所属店员的工作有检查权和考核权。 4:对所属店员的任用、辞退、调职、调薪和奖罚有建议权。 5:对所属店员的人事调整有建议权。 6:有权要求公司其他职能部门对门店的业务开展进行配合和协助。 五:任职资格“ 1:熟练掌握通讯行业业务知识及操作流程。 2:有一定连锁门店零售管理方法和管理经验。 3:有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。 店助岗位职责: 一、 直接上级:店长 二、 岗位责任: 1:协助店长做好门店的日常管理工作。 2:门店店长不

4、在店内时,代理店长行使店长的各项管理职能。 3:日常工作中做好店内的各项商品管理工作。4:参与门店的销售工作,起好模范带头作用。5:完成上级领导交办的其他工作。 6:协助店长做好员工的团结工作,营造良好的工作环境。 三:任职资格: 1:熟悉公司的各项规章制度和各项业务运作流程的操作规范,并在工作中以身作则使之贯彻执行。 2:熟练掌握店内各类商品的性能,质量和价格,有良好的销售技巧,能有效完成销售任务和处理顾客投诉。 3:有一定的组织管理能力和协调沟通能力,店长不在时能代理店长行使好各项管理职能。 门店组长岗位职责 一:直接上级::店长 二:岗位职责 1:严格遵守公司规章制度,

5、起好模范带头作用。 2:销售中:主动、热情、耐心解答客户的咨询,积极推销公司的商品。 3:维持店环境的整洁、卫生、保持柜台、橱窗、展示架上展示品良好,整洁,并及时协助店长更新。 4:在一张销售时,认真听取客户对公司的意见或建议,及时向上级领导反映。 5:店长、店助不在店内时,积极、热情接待要求退换手机及其它商品的顾客,耐心听取退换原因,并及时请示上级领导或带领顾客到售后服务部妥善解决。 6:帮助培训新进员工的销售技巧。 7:团结小组成员、经常开小组会议,增加小组凝聚力。 8:协助店长管理好门店的各项工作。 9:有良好的市场营销意识,积极收集各类市场信息并及时上报。 10:负责本小

6、组月任务完成情况。 三:任职资格 1:熟悉公司经营商品性能,质量和价格,掌握良好的销售技巧。 2:反映敏捷,能及时回答客人提出的问题和处理顾客投诉。 3:熟悉公司各项规章制度,能按公司规定的工作流程和操作规范完成自己的工作。 4:有良好的敬业精神,能在工作中不断提高自己的业务知识、服务水平,有上进心。篇二:店长的工作职责、工作流程 店长的工作职责、工作流程、绩效考核 一、岗位职责: 1. 维持店内良好的销售业绩; 2. 严格控制店内的损耗; 3. 维持店内整齐生动的陈列; 4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率; 5. 维持商场良好的顾客服务; 6. 加强防火、防盗、防

7、工伤、安全保卫的工作; 7. 审核店内预算和店内支出。 二、主要工作: 1. 全面负责门店管理及运作; 2. 制订门店销售、毛利计划,并指导落实; 3. 传达并执行营运部的工作计划; 4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通; 5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评; 6. 指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩; 7. 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热 情、礼貌、整洁、舒适的购物环境; 8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经 营观念; 9. 进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发 放; 10. 督促

8、门店的促销活动; 11. 保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备 的日常维修、保养; 12. 负责全店人员的培训; 13. 授权值班经理处理店内事务; 14. 负责店内其他日常事务。店长日常工作内容一览表 篇三:店长的主要工作职责 店长的主要工作职责 店长的主要工作职责有哪些?做好店长的工作,主要是明确店长的工作职责。店长的主要工作职责要求店长要有责任心。下面笔者与大家一起来了解一下店长的主要工作职责。 专卖店的管理要出效益,才能表现整体的管理程度,如何提高专卖店的单店发卖,是服装行业的中心问题,笔者认为,必须从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力

9、及带领能力,直接影响专卖店的业绩,为了抓住店长管理,对店长的认识很重要,店长,就是一个店的管理者。 店长需要站在谋划者的立场上,综合的、科学的阐发店内运营环境,彻底贯彻执行公司的谋划方针。执行公司的品牌计谋,全力发挥店长的职能。店长的八项工作职责: 店长工作指责一:相识品牌的谋划方针,依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。 如店长所负责的门店是高档商品的门店,就不适合用街边发传单的方式进行宣传。如理发行业,一些低档的发廊通常会采用街边发传单的宣传模式,也能够取得一定的成效,但是高端理发店,就不会采用这种宣传模式。同样,运用到不同行业,如服装鞋业等,店长熟悉品牌定位,能正确选择合适的宣传

10、模式,是店长的一项必要技能。 店长工作职责二:笃守公司各项规定,执行手谕,完成公司下达任务。店长的上传下达、执行任务的能力是店铺正常运行的一个重要保障。店长工作职责三:卖力管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,实时反映员工动态,并对导购举行培训。 店长对店内销售员的管理培训是店长工作的一项重要内容,也是考验店长综合能力的一项重要指标。因为销售是门店营业生存的生命线,店长职责的目标就是要提升门店营业额。店长工作职责四:认真盘货、账本建造、商品交代准确,没有差错。 账目商品条目分明,能清晰地表达门店的经营情况,对于门店未来的经营方向的把握,以及门店现阶段的经营问题的调整,都具有参考价值

11、 店长工作职责五:卖力店内货品补给,商品陈设。 货品的补给与陈设,是店长的日常工作,应该认真执行。 店长工作职责六:协助主管处理与改善专柜运作的需要解答的问题。 专柜运作时如遇到技术性的问题而并非销售员的销售技巧问题的话,应协助主管找出问题所在,并及时处理。如专柜陈列的同一系列商品但质量却大不相同等。需要与进货商进行协商的问题,则需要主管与店长出面解决。 店长工作职责七:协助主管与所在管辖范围的沟通与协调 店长工作职责八:引发导购工作热情,调节货场购物气氛。 导购在工作时有时会缺乏热情而影响门店销售,店长能够适时地引导和带领,调节工作气氛,能够使销售员更能发挥主观能动力,提高个人销售量。

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