金税三期.ppt

分享老师：肖财明“金税三期”新纳税环境下的企业风险应对 【温州国税】温馨提醒：尊敬的纳税人，【温州国税】温馨提醒：尊敬的纳税人，我局通过我局通过“金三金三”系统进行大数据分析比对，发系统进行大数据分析比对，发现部分纳税人有虚受发票抵扣的情况，根据总现部分纳税人有虚受发票抵扣的情况，根据总局相关文件规定，若纳税人涉及接受发票虚假局相关文件规定，若纳税人涉及接受发票虚假抵扣的情况，稽查局必须予以立案检查，其中抵扣的情况，稽查局必须予以立案检查，其中对涉及税额超过对涉及税额超过5万的，公安局经侦部门将进万的，公安局经侦部门将进行立案侦查。为防范涉税风险，建议纳税人对行立案侦查。为防范涉税风险，建议纳税人对进项发票进行自查，谢谢！进项发票进行自查，谢谢！2专用发票专用发票开票系开票系统统从从增增值值税税专专用用发发票票开开票票、认认证证、报报税税、稽稽查查环环节节全面监控。全面监控。2016年，金三：年，金三：管理规范化，全管理规范化，全国业务国业务统一统一做到：做到：1994年，金一：2001年，金二：年，金二：一个平台一个平台 两级处理两级处理 三个覆盖三个覆盖 四个系统金税工程的前世今生0102全国统一的国、地税征税系统 金税三期金税三期=大数据大数据+人工智能人工智能+云计算云计算比如：它能够通过发票，轻松的知道你的企业买过多少厂房、有多少机器、买过几辆车、给车加过多少油。并通过同行业和供应链上下游比对，还知道你企业真实的利润、是否经营不善、有没有破产风险等。金税三期到期是什么？4两级处理三个覆盖覆盖所有税种覆盖所有税种覆盖所有工作环节覆盖所有工作环节 覆盖覆盖所有管理部门所有管理部门总局和省局两级信息 统一管理业务+管理+信息+决策四大应用四个系统国地税统一的 技术平台一个平台金税三期的1234工程51、通过纳税人的税号比对进项发票与销项发票的行业相关性、同、通过纳税人的税号比对进项发票与销项发票的行业相关性、同一法人相关性、同一地址相关性、数量相关性、比率相关性，一法人相关性、同一地址相关性、数量相关性、比率相关性，增值税发票还敢虚开吗增值税发票还敢虚开吗?2、开票软件已经增加了商品编码，即将增加单位编码，一旦有了、开票软件已经增加了商品编码，即将增加单位编码，一旦有了“单位编码单位编码”，大数据准确性会超出您想象，它会比你自己更，大数据准确性会超出您想象，它会比你自己更了解你的库存状况，库存账实还敢不一致吗？了解你的库存状况，库存账实还敢不一致吗？3、商品品目由商品编码控制、商品数量由单位编码控制，单价、商品品目由商品编码控制、商品数量由单位编码控制，单价、金额本身就是数字，大数据计算你的商品增值额，库存存量额金额本身就是数字，大数据计算你的商品增值额，库存存量额（以及增值税的留抵），增值税还能逃吗？（以及增值税的留抵），增值税还能逃吗？4、大数据还知道您发生了多少固定资产发票，多少费用发票，通、大数据还知道您发生了多少固定资产发票，多少费用发票，通过同行业比对知道应该产生多少利润，企业所得税还能逃吗？过同行业比对知道应该产生多少利润，企业所得税还能逃吗？5、五证合一了，税务、工商、社保随时合并接口，再虚做几个人、五证合一了，税务、工商、社保随时合并接口，再虚做几个人工资没余地了，个人所得税和社保还能逃多少？工资没余地了，个人所得税和社保还能逃多少？金税三期到底有多强大？对外锁定：三流合一对外锁定：三流合一 （票流（票流+物流物流+资金流）资金流）对内锁定：两费对内锁定：两费+两效两效（水费（水费+电费）（人效电费）（人效+平效）平效）金税三期对企业有什么影响？价值定位：我在哪？未来走向哪？风险管理：应缴尽缴应享尽享 企业怎么应对？8一、企业的三大价值定位一、企业的三大价值定位商业商人事业领袖神业企业家10二、企业失败的四大二、企业失败的四大“死穴死穴”2不把财务当回事4不知道怎么回事太把关系当回事3没有精神定位1116三、财务的三大价值定位三、财务的三大价值定位战略伙伴（总监）价值创造理财幕僚（经理）分析账房先生（会计）核算127四、财务的四大四、财务的四大“死穴死穴”2太把自己当回事4挡不住诱惑自己定位不准3不把自己当回事113风险管理风险管理2应收账款管理4合法节税企业投资管理36合法节税顶层架构设计5资金管理114开户行开户行上日结存上日结存本日收入本日收入本日支出本日支出本日结存本日结存农行农行3.493.491.101.100.090.094.504.50工行工行1.001.001.081.080.000.002.082.08建行建行1.001.000.400.400.000.0014.814.8现金现金0.050.050.040.040.070.070.020.02合计合计5.545.542.622.620.160.168.008.0015附注附注:以上所有签字人对复核的以上所有签字人对复核的资金日报表资金日报表上的数据真实、准确负连带责任上的数据真实、准确负连带责任复核人：总监或老板审核人:会计填表人：出纳1.4一、资金管理一、资金管理(资金日报表资金日报表)15客户开发客户开发1 1客户洽谈客户洽谈2 2合同签约合同签约3 3发货发货4 4收款收款5 5清欠清欠6 6客户筛选客户筛选1 1信用政策信用政策2 2合同保障合同保障3 3账物跟踪账物跟踪4 4普通催收普通催收5 5危机处理危机处理6 6频繁频繁沟通沟通实地实地考察考察信用信用调查调查信用信用形式形式信用信用期限期限信用信用额度额度担保担保抵押抵押保险保险电话电话确认确认信函信函提示提示实地实地走访走访分析分析征兆征兆保持保持压力压力适度适度催收催收诊断诊断追讨追讨奖惩奖惩事前事前 控制点控制点事中控制点事中控制点事后控制点事后控制点1616二、应收账款的信用管理二、应收账款的信用管理16投资回报投资回报盈利能力盈利能力净利润净利润收入收入收入收入成本成本费用费用税金税金管理能力管理能力应应收收款款流动资产流动资产 的管理的管理 非流动非流动资产管理资产管理-提高提高收入收入降低降低成本成本减少减少费用费用资本能力资本能力现现金金流流供供合法合法节税节税扛起上市扛起上市 大旗大旗销销存存开源开源节流节流资本资本产品利润产品利润品牌利润品牌利润资本利润资本利润三、企业投资管理三、企业投资管理17四、合法节税四、合法节税(六大通道六大通道)2利用避税地4利用费用分摊利用定价转让36利用顶层架构设计利用租赁5利用国家优惠政策118总经理董事长费用费用中心中心财务核算中心行政人资中心战略发展会工厂2采购组1区域1区域2区域3采购组2生产调度工厂1利润利润中中 心心利润利润中心中心企业顶层架企业顶层架构设计构设计（生产业）（生产业）制造中心采购中心利润中心销售管理营销中心技术质量材料仓库五、企业价值管理五、企业价值管理(价值价值地图地图)2021数字体系财务体系资本体系价值体系企业管理的四大体系企业管理的四大体系2122专专业业的的问问题题通通俗俗化化理理论论的的问问题题案案例例化化复复杂杂的的问问题题简简单单化化简简单单的的问问题题数数字字化化教课的宗旨教课的宗旨实用实用实效实效易学易学易懂易懂数数字字的的问问题题体体系系化化用用财商智慧财商智慧思维意识思维意识解决民营解决民营 企业管理企业管理 困惑！困惑！课程价值：课程价值：2223您不懂财商财财“伤伤”您您！23设置风险管理组织框架设置风险管理组织框架24建立风险职责与程序建立风险职责与程序25预警事项和数据的收集预警事项和数据的收集26此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！