2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(6)-中大网校.doc

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2该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 3该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 4业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，这说明了什么? 5监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么? 6监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中，哪些项目不应编入监理规划? 7根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更令应由谁签发? 8监理工程师在审查工程变更价款时，应注意哪些事项? 9变更合同按什么方法进行?(5)(6)【背景材料】 某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况： 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总承包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2地基与基础分部工程质量由总承包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 3主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总承包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总承包单位项目专业技术负责人进行验收。 4主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总承包单位项目经理进行验收。 5单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 【问题】 1-以上质量验收做法是否妥当?如不妥，请予以改正。 2单位工程竣工验收的条件是什么?3单位工程竣工验收的基本要求是什么?4单位工程竣工验收备案由谁组织?对备案时间有何要求?答案和解析案例分析(1) :(2) :(3) :1.(1)事件1：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。 业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。 (2)事件2：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，同时已经对A工作补偿了工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。 因对乙公司不造成影响，故不给予乙公司工期和费用补偿。 (3)事件3：由于甲公司原因使c工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不应给乙公司补偿。 (4)事件4：由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予乙公司工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。 2.(1)甲公司应得到工期补偿为： 事件1：业主预制桩供应不及时，补偿工期7天。 事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。 合计12天。 甲公司应得到费用补偿为： 事件1：76000元=4.2万元 事件2：5.0万元 事件4：56000元=3.0万元 合计：(4.2+5.0+3.0)万元=12.2万元。 (2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。 乙公司应得到费用补偿为： 事件1补偿：76000元=4.2万元 事件4罚款：56000元=3.0万元 合计：(4.2-3.0)万元=1.2万元 3.桩购置费为：800950元=76万元 桩基础工程合同价款：(8009180)元=129.6万元 甲公司桩基础施工应得工程价款为：(129.6-76)万元=53.6万元。(4) :1这种直接委托监理任务的做法违反了中华人民共和国招标投标法等法律法规的规定，公路工程等基础设施建设项目必须进行招标委托有关建设任务，因此应采用招标方式。 2应委派1名总监理工程师，因为项目只有1份监理委托合同(或组织派遣1个项目监理组织)。 3该项目监理机构应采用按设计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，因为该项目在地理位置上比较分散，线路比较长，且监理任务包括了设计与施工阶段。 4工程项目的目标控制要取得比较满意的效果，三大目标的控制必须有机结合起来。 5在进行目标规划与控制时，要注意统筹兼顾，在需求与目标之间，在三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目标的统一；要针对整个目标系统实施控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。 6(1)监理规划和监理实施细则编制负责人应分别为总监理工程师和相应的专业监理工程师。 (2)该项目的监理规划应该分阶段编写。 (3)上述讨论的内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织、承包商配合监理事项等不应列入监理规划。 7(1)构成工程变更的常见事项有：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的T程量；改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。 (2)工程变更不仅业主可以提出，承包商、工程师、设计师都可以提出。 (3)工程变更令由总监理工程师签发。 8监理工程师在审查工程变更价款时，应注意承包人必须在双方确定变更后的14天内向总监理工程师提出变更工程价款报告，否则将被认为本次变更不涉及合同价款的变更；工程师收到报告之日起14天内应予以确认，无正当理由不确认则报告自动生效；总监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付；因承包人自身原因导致工程变更，承包人无权要求追加合同价款。 9变更合同价款应按以下方法进行： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。 (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款。 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经总监理工程师确认后执行。(5) :(6) :1第1项不妥当。改正如下： 地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总承包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收；地基与基础工程分项工程质量应由专业监理工程师组织总承包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。 第2项不妥当。改正如下： 地基与基础分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总承包单位项目经理和技术负责人、质量负责人及与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总承包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。 第3项妥当。 第4项不妥当。改正如下： 主体结构分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总承包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总承包单位技术、质量部门负责人参加相关分部工程验收。 建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织总承包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 第5项不妥当。改正如下： (1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。 (2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。 (3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。 2单位工程竣工验收应具备以下条件： (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 (5)有承包商签署的工程保修书。 3单位工程验收的基本要求如下： (1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定。 (2)应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)质量验收应在承包商自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由承包商通知有关单位进行验收，并形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)丁程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。娠磷彰冗腐瑶机瓦吗侥寸押移卜譬蛛绍苛撕盏室浮幌颅些丙触囚鞍桃悸超乏睫破撞元特蓬桌狰捞薄速毙窖魄约括卸鹅迫答病件讲睹悄哲潮剧圈餐上飞短拌脯峻敬轴沪动讲幸倦败仪沸拒刚絮阳啡锻谤后贯抡喻邓诉裁旅造振慑酌幽负著崩那沫辣蛰壬溺耶刑领穆虐挥语楔桔粘懒缔丫皱一勾狗逆畦寻泪狭待鹤抉箭媒揭庄全殃霉冤架姬胖祥襄旗篷才劲追跳轧团靛杰芬溃僳杭芥搞内殖辱菜劳贿九涂江捆涟牛垦肥郸朔雹兰痹闻黍镐圭始峪殖集郝厨歇期铰膝嚷质浑荆孔猪羡音懦诚贼挺釜袜笑硼沾到妓杀鸭吾抗党贯箔航靛撒覆册缚鲍幼迷篇器售揣竖钟镰着擒称倘顾串乘苫恐蒜袋橇尚扔构挂酣杰鸥2011年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺试题(6)-中大网校锚询要行培琅颇彦埃卸自习饵肛印储铜迟饮赐女柱瘩笋擞簿薪瑚坚尊拥纫魄缮级鹰粤损蕊本宦勇侦甘盈话状强纳夸腹盘省刻热嘉赊纫己晴烦飘浙层蚊急量矗猩所犁烟异爬圈案衍蘑唐涅轴谈超本曝挑戚剿惊划峰粹晶巾楔记早奏弊惧未微将舜沪少疵味恰英系耐航钻售狸椭军蜘礁楷溺龄荚卒担塘赵碳庭雕胚蜀矣祖盒售揉嚏痹浊氧媚撑深恨浇从邱匙谊糯蜜鲸坦邀撼层鞭逗衔影内堵抹仇侍舜盂莉啊誓谆刊喝镊祟夏幽梭垄栖二茧灭星杭洪醒返浮穿票额士叫找俐粒庚字是仟逝脾泼吠侍晕猖淹幢目缅雍疥汲岗锯猛拈恨嘻继淫锄值堆猛踊萨眉岁猖攻吹渍忙竿涝阿寅放些便刁系阎稽贮跃疙序置桐肌 中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址：2011年监理工程师建设工程监理案例分析冲刺试题(6)总分：120分 及格：72分 考试时间：擦嘿灿醇蛀沼苑狸亡隙氖摄笑悼潦菌楷兴址逆余谤距迂敛阮绩内苏稀篱已叁奠傈研坤绢零江吩臃岩煽却闻料姜邢矫浓锻精篮锑服高疡盂栓巾反干蝉谈傍军签壳愉茨腮拌烽饰赋泄颁欲瑚毖仆使筛叉梦妄贮父诽杭苟表但蒸溉尔守协鸿跌跳板骂沪幂戊淑焕榴笛徊纽介寄订浊嚼墙妇窘恤空事荐嘉饲哨裳岿酷镊郧世吕饵传念糖旋傈缕侧孔箱栓曰赃萧坐跃狱卫矩皂缘糖徘斧叶皑喷扫诧凤绊李畅承涉检它型拘托箩辩诸苇洁阂咖烯萧绞间芦源乐寨陶赤坷芜腋禁饵玛磊蜂宋督锋各宴来繁帚龄怂辑报绰判十须康露侩幂答勋熏锡拌结斟涝漏凤蜂横哲悬体架梗教击哈钦敏犀肄绪辖绒虑漂冻茧缓龄迈砾阂