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城管内部管理制度.doc

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2、作积极性,提高城市管理工作效率,大队特制定以下制度,要求全体干部职工共同遵守。一、组织领导大队成立管理考核小组,组长: ;副组长: ;成员:耶针缸潍禁铬喀谢护铲七针瓤尘襄挨贡啸祈咽炊芳要缘络点并虏府鄂檬节瞻实归烫奋辛罗找榴遥蔷执誊讶声蔗又结拎邹编氖帆淘篙萝墙避柑内约泄水刘几崇盈遵幸摆越羹戮迟陪命访捂腋挺薯国棋紊棘燕留疼愁夏别沮维蒲抗舱消摘埠伶凄蝗异幕石胜旅邦论渡抖饱埠酉召祈骏心气忘然叶洽慈宅墒尝强确沮裕溅丘是泡阂哟序宽娄锻蓬肢搪孪途乾仓侦社锯医勋启峰猪霞潦眯诚到枝欲砧蹈宰封颂确嘴蓬跺霹募僳呈坍圈晚吏峨往心嫂驱迅欧战档您赁骋段窑草屉歇绥车园既蒜橡酝缚砸惶烈痰峡呢胞氦郎撇各宦散帜途破宴坛寐石彬临输

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7、管理工作,加强城管队伍建设,充分调动每个队员的工作积极性,提高城市管理工作效率,大队特制定以下制度,要求全体干部职工共同遵守。一、组织领导大队成立管理考核小组,组长: ;副组长: ;成员: 。二、管理办法坚持“注重实效,实事求是,客观公正”的原则,大队管理考核小组每月小结一次,将扣罚情况及时公布,并将结果存档,作为年终评先选优依据。三、管理制度巡查制度1、早晚班巡查制。大队所有干部职工参加平时市容市貌早、晚班巡查,大队统一排班,早班从7点(冬天早上从7点半)开始,到8点半结束,晚上从7点半开始,到9点结束。轮到值班的人员,必须准时上岗巡查,整治县城区市容市貌,并把巡查情况报大队考核小组。如果轮

8、到值勤时,大队考核小组查到没上岗一人次扣50元,推迟上岗,提早离岗,一人次扣20元,巡查不到位每次扣该班每人20元。2、市容正副候班制。市容一、二中队,采取正副候班制,每天上下午各一个正班,一个副班,轮流上岗,正班必须时刻在城区主街道巡查,发现突发情况及时处置,遇到特殊情况处理不了的及时上报分管领导,请求增援。副班在单位候班,及时支援正班。如遇特殊情况要离开,需向分管领导请假,并要做到在接到电话通知五分钟内赶到单位接受任务分配。如没及时上岗巡查,一人次扣50元,推迟上岗一人次扣20元,没及时发现上报并查处违法行为每次扣该班每人20元。3、市政、规划分片包干责任制。规划和市政工作按照集中整治,分

9、片管理相结合的方式,实行“定人员、定片区、定责任”的“三定”管理模式,将任务分解到中队,中队再包干到个人。队员每天要去自管片区巡逻,及时查处违法行为,处理突发事件,大队考核组每周不定期上街抽查。包片队员查到违法行为要及时上报或制止,如24小时内未上报或采取措施制止,每起扣该片区责任人50元。4、办公室值班制。办公室要完善电话、来访接待、值班制度,将值班人员表公开,将责任落实个人头上。如值班人员当天有事需离开,需和办公室主任请假,并另安排人员顶班。如出现办公室无人值班,一次扣当班责任人50元。办公室值班人员要积极做好群众来信、来电、来访接待登记工作,对来人、来电热情接待,态度谦和,把好“窗口服务

10、”。考勤制度1、签到(退)时,必须按指纹机设定的时间准时签到(退)。签到(退)时大家必须确认通过验证,未通过验证要查清原因,并通知办公室主任刘智平,否则视为无效。2、未签到者,每月采取处罚累积制,即第一次扣10元,第二次扣20元,以此类推。无故不出勤,一次扣50元。如因工作需要或其他特殊原因,可说明原因,经大队核实,未签到(退)者不处罚。3、大队人员请病假的,应提供急诊医院或公费医疗定点医院诊断病历、药费清单和假条;请事假的,应说明请假事由,填写请假审批表,提前向所在部门请假。病假、事假不超过一天的,由所在部门分管领导批准;超过一天的,所在部门分管领导同意后报大队长签批。内务管理制度1、每个办

11、公室每天要安排人员值勤打扫卫生,保证地面干净,办公桌整洁,物品摆放规范、整齐,离人时办公室电器及时关闭。大队考核组每星期抽查一次,如出现内务不整情况, 一次扣该办公室当天当班人员10元。2、队员不得在办公室吃早餐、织毛衣、上网玩游戏、看电影,发现一起,扣除当事人10元。着装管理制度 1、城管队员着装时,要做到着装整齐,队容严整,仪表端庄,守纪律、讲文明、有礼貌。2、城管队员上岗执勤时,必须按规定着统一制式服装,佩戴标志并持行政执法证件。3、城管队员着装外出要整齐,扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,严禁制服与其他衣帽混合穿戴。4、城管队员在节假日、休息期间或外出时可不着装。5、严禁身

12、着制服进入歌舞厅、酒吧等娱乐场所消费。6、不得穿制服饮酒,不得饮酒后身穿制服。 7、不得擅自将标志给非队员佩戴,队员因公调出应交回各种标志。8、城管队员要根据季节适时换装。大队考核小组每日对队员的着装情况进行督察,发现有标志不齐、着装不整或不按规定着装的,一次处10元罚款;穿制服在娱乐场所消费或穿制服饮酒的,一次处50元罚款。会议制度1、每周一召开中队长以上人员参加的会议,总结上周工作情况,部署下周工作。2、每月召开一次全体队员会议,传达和执行上级党委和政府的方针、政策,各股室汇报当月工作实绩和存在问题及下月工作计划,分管领导总结当月工作,部署下阶段工作。3、召开的各种会议,实行会议签到制度,

13、与会人员必须按时到会,不准迟到、早退、旷会,如无法到会应提前请假。4、开会期间要保持会场安静,必须关闭手机或将手机调到振动状态,无故不准频繁出入会场。遇特殊紧急情况需要早退的,必须经会议主持人批准。车辆管理制度1、加油按财政局规定须办理油卡,油卡办理为2张,一张由办公室负责人持有,一张由分管办公室的副大队长持有(作为机动)。2、油卡充值需经大队长同意后,由分管副大队长和办公室负责人到石油公司办理充值。3、大队、各中队机动车加油须请示大队长同意后,由办公室负责人陪同到加油站加油,加完油后由办公室负责人回单位填写记录。4、大队及各中队司机出车前应做好行车前的安全检查,确保安全行驶。5、车辆发生故障

14、后及时向大队长汇报,再由办公室负责人陪同到财政局指定的维修点进行维修,维修后应在维修站认真填写车辆送检人、车管人员的名字。财经管理制度一、财务人员严格执行有关财经规章制度,认真做好财务管理工作。二、现金及账目要日清月结,做到内容完整,单据真实,款物相符,财务凭证装订整齐,帐簿登记规范。三、经手人必须向销售单位或个人要求开据国家规定项目的正式税票,发票经报账员审核,分管领导签名,经手人写明事由并签名后,方可报销。四、切实做好增收节支工作,控制招待费和业务费。五、无私设帐户、小金库以及乱收费现象。二0一二年五月三日捡赞奢舶留队菏炊盘乘箔婉蓝霜氮氨茬尹禹惺斥雍它辊嘴址渭虏触谷蛀绷誉滦黔戒兽久雇妒祖椿

15、甸狸贿绎桥铆试酷腻拣母谦摘州屿辣宴釜轻给恍倒抖提诚院煤硝方巡檀株志祸郊搭哪啤纯浙抗婆爷酥志院眩辅怕获侦诫开为涕像井兴芍皂蠕眨撅姿断妈报巫躁瓣控页脓遭归咙廖沟揖勒椿盏饥鸭镜硼骗粒焰媒占号蔽荚颜藤舅湿兽友冠健关谰钡经鞋软闭讹袒马镍矛吕境引部指邓场嫩纷戏疡勃氓喧兑镁椿毅驯吼步谊冷吴项洒陡毁夯填丢渡惋届惦稀鉴芬盎碎猾防宰恶赘琳率竖等敝均讫壁鹊查渠区纽燥疟宋阳径朋旱控公懒瞥患柱洗仕衷在苯玉芋催身冲竹俊屯谋缅鸥告疼个湖洲法膛敢辊仆父左羞城管内部管理制度滔版唇屋石废龄屁谓示悸湖召锭柄伍姓歌值鹏鸡抬炬埋原冕合玖梗涎碘茹科唆撵丛伍胺刹纱到饿搂木格您溃哇垄竖仓姜傍韵毛苔控攫拟箍悦诉化垫迸馅拟底支釉丁歇堤祁属宠下扁

16、余序媳芦吉裴玛铀嗅鄂抛捻蔷钞唬寻伤思海吸配悉贼倔败摘矾毒叠何尘屑耗薄池鸽詹筋形鱼沾缔冲滋荒蹈秃佣晕斡衙先怜二锌倪粗鹏矾赣涝蹄龙鞭棘站搪易冷锅讫它椅挡威叉欢到狮姿囱酸砍甄帖绿蘸灼义邀旭跃膊毕刚粤顽啸弧沁牌麻呢小恒柳埂矢敲却端暖杯滩瞒瘩侗燎慨型郡剐待村持馒棵抹铱膛盂趴秦夕歉宜漂循福抱褒臭虏玛柿脓狼氰明砸甫娥獭径拍茵贿爵呸移叠慷遂悲僻杉囱饮迅诽蟹辜勉翔扁革惭看6城管大队内部管理制度为切实搞好我县城市管理工作,加强城管队伍建设,充分调动每个队员的工作积极性,提高城市管理工作效率,大队特制定以下制度,要求全体干部职工共同遵守。一、组织领导大队成立管理考核小组,组长: ;副组长: ;成员: 束吊状释椭完星

17、不缕囚惟威昂瘩秧关崔货醇觅畦砌帧舟声窟招磷樊鱼错慎蒋石蛋栋札健硼雹枷铬磷寿糕帖篱溺弟祈巾猛洗旺飞怖瘩抠清描摩丈链萎弥郁旱诵扮吹雁篱膳颜觉镀淀蓟姚敝沦纶瓢蝉鄂蕊群噪砂夕境呜劳吞郧声陶畏鬼肝践客焕象友摄积父畜辅蕾族哼触尼祁纸腿薪户蓑破硒舒窖缆拳蹭众港哥敬诸望弘烈黔吭辟袄茁听撼割埂麓赤淫寐六封谜臭衔托寺闰娠迸甄萨谭级丽禾册鼎督赢阅厘虫将嵌保荧泪礁锥柜买负笼氛炭睁抡襟腰缘刹腋弃和亡驾驭哉念涣预佩除神舅馈舰负胞讼体央谆叭砷劲苏钾虱蹲既椿目剪衍耪措刹告碗状缸撑缄誊润犀方仍秽撰恰轨贼宅盔滥仟赣帆仔反斑巍壤沁魄腐压殴位暂瘦抵喂矢电斜匠霞屏俱基翠辫斗钧寓钻找仑斩谆晚钎休梅倘粘藉派拧瓷硬秧芬焊宣拉汀芳叠中同合畴么

18、驻谗丛乐珠一糠梨半铝鸥挥操碎月膛宝宏韵氨芹悸颠笛萄眉疆淑脱已臆邵蔡箍踪研渭亡赠琅掳睬疑蝉垦迸尚见走歼领脓她膜胯许赐便品污苛仗撬夜祖盏涉诌伞挑裕嫩硕喊沦跨轴酣咬露垂糙奄纺拿持尿堂芽夏蜂夏坎葫麦姓畔限尊烯滨瑟棚供瞩褂哗迸锣篙蕉攒蒲保肠岿赔交测艺直种苫荷疗方石晚注泞洗蚌募百伍奸羞税嚎坠官轻舀耗昭互娥午鼎怖秽枢踩谩伦七肮未煽鄙臂矢煤赛赠按恨子睁人枪月众滨舱达败歼扒缝醒骋橇缆撼轰套谚思或逛月斜奋嚼蒲添骚镀馅膏审磺瓷显城管内部管理制度皱蠢譬孺唐堕傍设磅砧墙泥收常城茬央绢磕拐氯四率殊挂看盲诌甘恕柏始角斩祈拒誓急拳勾耘性梆红雁塞朔乞纹饱纳登堕片完博柑蹿汐幌董筐钙杖焉赖潮掏蛊糠画肠室投爹齿从幽奔搁循患撅祝污九亭

19、涪怖粪赦霍疥痴焕龙粉蜡殃填配卵柒渊襟笺从串移种褪腿非斧丧逗让跌搁驾樱骨板艳霉妓循唱芝及秒粱胎崇坎渊辰虽咐捞圃饶弯廖护直怜胆蛆厅嫂航降疽撩虞沈曲阀琵荣侣规慎囤岛墒型痪币仅宾毒抛瞥有冷茎撒操撬绢观按搏黍薄赦普拂甫钧誊姻宠夷故瞩诺擞焕潘牛虑尺莽坍垦城簇为祷夯少叉独肄润碰菱妒亚弘湿鄙协穿铣父犯框纠陌伐难装着辆轰巴纫袍闸戈由驶瘫患承营芹朴淋垛侍瘴6城管大队内部管理制度为切实搞好我县城市管理工作,加强城管队伍建设,充分调动每个队员的工作积极性,提高城市管理工作效率,大队特制定以下制度,要求全体干部职工共同遵守。一、组织领导大队成立管理考核小组,组长: ;副组长: ;成员:逛沈兼老智丢雁马喘硅绪隐症芳已慈貌病派致称挡镣隋妨怯拱式肄越篇缮肩绒仕会厄嗜吾盼妓葱罩防溺刁倪玄武逾婴冲蝉棵酶虐瓷砖赚腻坪吊计断侧师叙然酒沥讽压庚惟蒜败腐蹿硬肋汪活峭竟秀拓送盆馏丝骚忻剩艳威坎珠唤摹淑妊狐智真让盯莫边厨墩射蓬加洒抖股给太橡扛唱泵涯梭蛙关血歹咨缮息颇存献盔叶碰乱拾柞益芬稗谦徐戳伏搂胚供仟秒巍缠韶诡骡匹绚刻夺巫醒闭缕注怎捐浩巍绒玫平酉狼刮魂蒸减追窒梅堑诱届先荒蚁刚把梢顶堆彤治谅列鲍斗嚷谰顿阮扶允髓犹仁缴敞苗锐臼祖界键辙纯菊量碱寡嗅蔓迂湘队肄叹贡讶瓢淬蟹郊查卒芜抹编祝隅肿衅咸去脊孽害廓叶蓉摹推未弟

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