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华为新产品开发版本转测试质量控制标准.doc

1、 新产品开发版本转测试质量控制标准 新产品开发版本转测试质量控制标准 第6页 共6页 文 件 编 号 : GW/RD-xxxx 秘 密 等 级 : 机密 发 出 部 门 : VW研发部、测试

2、部 颁 发 日 期 : 2007-8 版 本 号 : V1.0 发 送 至 : VW研发部 抄 送 : 总 页 数 : 5 附 件 : 无 主 题 词 :版本测试质量标准 编 制 : 王海宁 审 核 : 批 准 : 文 件 分 发 清 单 分发部门/人 数量 签收人 签收日期 分发部门/人 数量 签收人 签收日期 生产质量部 1

3、 文 件 更 改 历 史 更 改 日 期 版 本 号 更 改 原 因 四 目录 1、目的 3 2、范围 3 2.1适用业务 3 2.2裁减说明 3 3、定义与缩略语 3 4、开发版本转测试质量控制标准: 3 4.1交付件要求 3 4.2产品开发版本转测试标准内容 3 1、目的 通过对产品(软件/硬件)开发过程版本质量的控制,明确开发

4、各阶段的产品对于测试验证输入质量的要求与标准化,提高产品版本开发的质量与测试效率,从而有效的保证测试过程质量和结果的准确性! 2、范围 2.1适用业务 适用于VW新产品软硬件开发任何过程和阶段。 2.2裁减说明 结构与光学等领域的项目,根据产品质量计划作出适用性的裁减和优化 3、定义与缩略语 测试入口:是指对于产品的软件或硬件提交可供测试的版本输入条件,如果不满足入口条件,则不能进行测试。 测试中断:是指对于该版本测试过程中发现在不能满足该测试标准和条件时,测试方中止测试,要求开发方重新提交测试申请。 测试完成:是指该版本测试结果在依照所有测试标准完全满足的情况下,才能结

5、束测试。 4、开发版本转测试质量控制标准: 4.1交付件要求 4.1.1产品开发或修改准备提交测试版本在做转测试前需要开发设计工程师完成必要的自检并输出自测报告或调试报告; 4.1.2 产品开发版本必须满足各阶段测试输入质量要求,并在对其自检并输出自测报告或调试报告审查后给出结果; 4.1.3 对于产品设计开发验证各阶段各类型缺陷Bug要求开发设计工程师必须给出明确清晰的问题分析原因(Root Cause)和改善解决对策(Effective Solution),并在Buglist和缺陷回馈体现!并自检其有效性! 4.1.4 对于满足提交标准的测试版本必须在提交测试申请同时配备软

6、/硬件程序版本配置清单说明! 4.1.5交付件必须完成过程审查与归档; 4.2产品开发版本转测试标准内容 测试开始准入/中断/完成 评价标准说明 测试开始准入标准 ① 首次测试准入标准:硬件环境可用并要求标准,软件正确安装且可执行;核心和关键业务功能100%实现;提供产品功能调试报告或自检报告;并配备软硬件程序配置清单; ② 里程碑版本要满足阶段的质量要求。里程碑版本必须提交调试报告; ③ 版本测试前需提交完整的产品软件包(不能是单个软件) ④ 版本软/硬件测试申请、程序配套表和系统配套表(配置清单) ⑤ 版本回归测试标准:致命缺陷修复率必须为1

7、00%,重要缺陷修复率不低于85%,缺陷总修复率必须不低于80%的情况下,才能提交新版本测试申请。 ⑥ 版本回归测试标准:对于提交的版本缺陷报告中的CRI、MAJ、MIN缺陷问题分析原因和改善解决对策描述不清晰或无描述; ⑦ 对于设计变更或缺陷修复后的验证版本需要提供必要的测试申请说明和操作步骤指导说明,包括:环境、条件、配置、步骤、方法、达成目标等! (过程)中断测试标准 ⑧ 测试环境无法达到标准或无法满足测试的一致性,安装无法正确完成; ⑨ 产品关键业务功能、性能、可靠性发现致命缺陷导致后续测试活动无法继续开展或测试结果不可靠; ⑩ 已修复致命缺陷重现和新发现的致命缺陷导致续功

8、能无法连续实现或后续测试用例无法实施或测试结果不可靠; ⑪ 对于提交的版本缺陷报告中的CRI、MAJ、MIN缺陷问题分析原因和改善解决对策描述不清晰或无描述; ⑫ 基本用例有缺陷,中断测试打回。 ⑬ 存在安全隐患问题 完成测试标准 ⑭ 除因缺陷导致无法实施的测试用例之外,测试覆盖率达到95%; ⑮ 除因缺陷导致无法实施的测试用例之外,测试有效性和准确性评审达到95%; ⑯ 达到各阶段测试质量目标。 注: 1. 测试入口、中断、完成条件需要在项目中根据实际情况,经项目经理、测试经理、PDA、开发经理同意后,可以进行更新。 修复率的具体数值需要以后进行一个实际项目运作后,可

9、以经过实际检测后适当的调整和刷新,以便达到符合我们的现状。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为1

10、00%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

11、 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 2.

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