《工业安装工程施工质量验收统一标准》表格.doc

施工现场质量管理检查记录

工程名称

开工日期

建设单位

项目负责人

设计单位

项目负责人

建立单位

总监理工程师

施工单位

项目经理

项目技术负责人

序号
检查项目
检查结果
1
现场质量管理制度
□符合 □不符合
2
质量责任制
□符合 □不符合
3
主要专业操作上岗证
□符合 □不符合
4
分包方资质与对分包方的管理制度
□符合 □不符合
5
施工图审查
□符合 □不符合
6
施工组织设计施工方案及审批
□符合 □不符合
7
施工技术标准
□符合 □不符合
8
监视及测量装置
□符合 □不符合
9
现场材料、设备存放与管理
□符合 □不符合
10

检查结论：

施工单位项目负责人：

年 月 日
建设单位项目负责人：
（总监理工程师）

年 月 日

分项工程质量验收记录

工程名称

检验批数

施工单位

项目经理

项目技术
负责人

分包单位

分包单位负责人

分包单位

技术负责人

序号
检验项目
施工单位检验结果
建设(监理)单位验收结论
1

□合格 □不合格
2

□合格 □不合格
3

□合格 □不合格
4

□合格 □不合格
5

□合格 □不合格
6

□合格 □不合格
7

□合格 □不合格
8

□合格 □不合格
9

□合格 □不合格
10

□合格 □不合格
质量控制资料

□符合 □不符合
施工单位质量检验员：

施工单位专业技术质量负责人：

年 月 日
建设（监理）单位验收结论：

专业技术负责人：
（监理工程师）

年 月 日

分部 （子分部）工程质量验收记录

工程名称

分项工程数量

施工单位

项目经理

项目技术
负责人

分包单位

分包单位负责人

分包单位
技术负责人

序号
分项工程名称
检验项目数
施工单位
检查评定结论
建设(监理)单位
验收结论
1

□合格 □不合格
□合格 □不合格
2

□合格 □不合格
□合格 □不合格
3

□合格 □不合格
□合格 □不合格
4

□合格 □不合格
□合格 □不合格
5

□合格 □不合格
□合格 □不合格
6

□合格 □不合格
□合格 □不合格
7

□合格 □不合格
□合格 □不合格
8

□合格 □不合格
□合格 □不合格
9

□合格 □不合格
□合格 □不合格
10

□合格 □不合格
□合格 □不合格
质量控制资料
□符合 □不符合
□符合 □不符合
参
加
验
收
单
位
建设单位
监理单位
施工单位
设计单位
项目负责人：

项目技术负责人：

年 月 日

总监理工程师：

年 月 日
项目负责人：

项目技术负责人：

年 月 日

项目负责人：

年 月 日

单位（子单位）工程质量验收记录
工程名称

施工单位

开工日期

项目经理

项目技术负责人

竣工日期

序号
项目
验收记录
结论
1
分部工程
共 分部，经检查 分部，
符合标准及设计要求 分部

2
质量控制资料
共 项，经检查符合要求 项

参
加
验
收
单
位
建设单位
监理单位
施工单位
设计单位
（公章）

项目负责人：

年 月 日
（公章）

总监理工程师：

年 月 日
（公章）

项目负责人：

年 月 日
（公章）

项目负责人：

年 月 日

单位（子单位）工程质量控制资料检查记录
工程名称

施工单位

序号
资料名称
份数
检查意见
检查人
1
图纸会审、设计变更、协商记录

□符合 □不符合

2
材料合格证及检验试验报告

□符合 □不符合

3
施工记录

□符合 □不符合

4
施工试验记录、观测记录

□符合 □不符合

5
检测报告

□符合 □不符合

6
隐蔽工程验收记录

□符合 □不符合

7
试运转记录

□符合 □不符合

8
质量事故处理记录

□符合 □不符合

9
中间交接记录

□符合 □不符合

10
竣工图

□符合 □不符合

11
分部分项工程质量验收记录

□符合 □不符合

.
.
.
.

结论：

施工单位项目负责人：

年 月 日
建设单位项目负责人：
（总监理工程师）

年 月 日
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落