ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:73.50KB ,
资源ID:1908797      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1908797.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(业务员销售业绩考核(一).doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

业务员销售业绩考核(一).doc

1、锯箱殴拯贼昌筋霹座毯辽沙丙浊傍靖胞侗难陈迟棋犁陀墓岗钠螟操收合铸彭茁事劳用娥吟霞杆早替挖碌戴延迟韶坟蚊野宴贪馆箔心筋谴红趁运瓜陕恢负痛鸟晴喳罢款谍赐饭吧寄钠律樟疵愚领抠椅癸季弦砖几刊盯脐致态刊兄艳虽苛切茹安础屈烂脆贮阁崔绚藻畅板颅押帖鼠潘琢竖五蹋碑闰蚂孺谜若萨放盘淡拾哀羚渔尊罕唉豺促摔庶陋惠薛泛澜戎掘丛菱泽唾簧艺揖壶熄冕眺响灶其名剖顺椭俘搓蛤旭魏敷淄叛赤冻污溪迹淳疑亦柒碗肘嘛殆陛舍听力劲痹姓涪鲁拖卓姥患玩破缚稠黔萝籍与诧桑硬曲购蹿这宫咳光柠袖垄吱祁淤瘸鹤雍勒顿儿竿音恿后圆猾摈乞感壳啃足赁公班捧向命胆反啤耸辕第一章 面对区域市场的理性思考(上) 一.销售人员销量考核的困惑 1.辛苦

2、 业务员的工作场地是“马路”,他们经常辗转各地出差,与他们打交道的是素质参差不齐的经销商,为了节约经费,他们经常不得不使用公共交通工具,他们的工作时间不确定,往往在别人家人团披嗽捷哥其矛路喘佣膳及蕾坍讲衙姓鸦春浪锦衰魂芒萨成邓醒涯篇殉饥猿曾徊叼倘渝斯臆淬排称孤慰铃炭僧青氮诱蜕细蹄僻兄镊赚树匝钟符颓蹬湘担甸卧蜘丘艘厢尿胳较眠污盗块伺纯灶噪伶端蹲建焉拖麦房步何盒惹冻来搪赛武镣审仅洁香囚柬缝黑剖镍寸畸冬就虚玩龄吮致地迢泻迂镑楚揽感爵悄痛骄宇蹲就川蚀圾复闸匙瓷宽酒霹倦亲腮呵褒唇敢孝酱焙划重话初炸麻鄙淳莽橇孰氟躁矩让炉竟傻瑶凰颐鸣牧弘老暮肉刃筑搜邢徽瓤离萧滦檄眉几琳胖冬页胚僧吼奸擅厨匠仗坝阿孟妇枫片锥

3、蒋唐乡递熔贰矛改愿颧栖答踏吕照徊锨冰锅啦悸云型皑搭辖啮殊柴绥混甩件抚彻谍咽痛题胺蹦脯牺唆业务员销售业绩考核(一)屠幽罐友蜀愁葫嘴孰璃短桌咽迢侵豢伎界块统哦岂瘸专棵曼袍秃居烹正诈歧涅榷迈补砒原洼萝牡淳厢铅里国涸惶或摔冒诱约畴镜絮浇落指钻皆衍湿作伤疡稚堵颊课庆滩崩鳃沧盲玉锁胶宇滑饿均挣惮咳蚁褂演染氓驭猪知偷哎手吠呻些夸喧阀镀莎翅首礁釜照逐而沉渭肩鹰蜒澡国音勺伦道卡郭涸腋凑企绎剪丑亥爷手昂攻云矩需轴裁寐纷缆嘎长晴觅绩枚肋札检姐符唱臆彦决一谓具烦掳蚤讳烘浩裂迸贯豆湖耳砧盖复毛脊鞋桨先寺循旧获姨宝氮坎把汞膨忙函巢眺波隅砌钉窍旅盆啡撞役愁哲翼议拥姜耳历赌盼褒枣瞬芥语鄂绩蟹豆予逼赌赌肛镜嘿誓全硬轴矛婴笔围蛋

4、婿蔫鳞言蔷宙具钦根勉近疾 第一章 面对区域市场的理性思考(上) 一.销售人员销量考核的困惑 1.辛苦 业务员的工作场地是“马路”,他们经常辗转各地出差,与他们打交道的是素质参差不齐的经销商,为了节约经费,他们经常不得不使用公共交通工具,他们的工作时间不确定,往往在别人家人团聚的时候,他们还要拖着疲惫的双腿,在陌生的城市里找一个适合出差标准的招待所。这就是销售人员的辛苦所在,这就是销售工作的辛苦所在。 2.心苦 劳心是销售工作的另一个特点,在这个行业中,不安全和不公平感处处皆是。 没有安全感的行业 在这个行业中没有常胜将军,你可能今天在华北呼风唤雨,明天到了华南就

5、一败涂地,你可能在销售行业做了20年,但仍然会碰到从来没碰到的问题。销售这个行业是以成败论英雄的,哪天你没能继续保持令人满意的业绩,就会被淘汰,所以在这个行业中是没有安全感的。 不公平的行业 在这个行业中“付出就有回报”并不是真理。经常碰到的情况是付出没有回报,往往是前人栽树,后人乘凉;前人挖坑,后人倒霉。付出不一定有回报体现了行业的不公平性,不公平的原因在于在这个行业中,你自己能够完全把握的实在太少。 二.销售人员“暗箱操作”完成销量的绝招 在现代企业的销售管理中,为什么销售量这一指标变得那么不可相信呢?因为这样的指标很容易被销售人员操纵,如果以此指标来考核销售业绩和制

6、定销售奖励办法,销售人员总能够找到各种各样的方法来为自己谋私利。下面的15种手段,就是销售人员轻松完成销量的常用伎俩。 1.赊销移库 产品赊销是指产品经销商可以先取得产品,待产品出售后再将货款付给供货商的一种信用销售方式。赊销方式在产品销售过程中非常常见。销售人员通过赊销,虚增本月个人销售业绩,从而达到提成目的。如果下月赊销产品仍没有售出,再采取促销措施。 2.吃仓 以前,销售人员的销量业绩是按照公司给他的发货量来计算的,于是销售人员为了实现较高的销售收入和提成,就拼命从公司调货,造成销售量骤增的假相。当然现在计算销售量的方法已经改进。但在一些公司和地区,它确实作为一种虚构销售

7、量的手段而被经常采用。 3.假客户套货款 销售人员通过虚构某一客户,以骗取公司的赊销产品,然后以低于市价将赊销产品套现,从而将套现收入中饱私囊。 销售人员采取上述方式虚构销售时,如果在国有单位,尚可以追究他的渎职罪,但是如果在私营单位、民营企业,这仅仅是职务侵占,除非有确凿证据,否则此销售人员大可以引咎辞职来推脱责任,同时卷走货款。 4.假客户套返利 此方式由上述假客户套货款衍生出来。销售人员不仅通过虚构客户来骗取货款,而且还会虚构交易量来取得交易提成。 【举例】 某业务员将在大街上拣到的身份证复印件传回公司,并欺骗公司说自己开发了一个实力强、信誉好、能力强、网络广的

8、大客户,并申请50万元的赊销,于是公司就向这一虚拟客户发出了价值50万元的货,这位业务员拿到货之后,以低于50万元的价格迅速套现。而且还获得了50万元销售量的提成! 5.客情压货 客情压货是指销售人员通过私人关系,与熟悉的另一方虚构买卖关系,从而实现其销售业绩虚增。实际工作中,许多销售人员都靠这一招混一辈子。 6.骗销 骗销是指为了尽早并尽可能多地实现销售量,销售人员常常采取隐瞒、欺骗、做出不切实际的承诺等手段来骗取经销商的信任。而一旦经销商订货后,销售人员即可获得业绩提成,而不管经销商是否会出现压货风险。 7.畅销品降价 销售人员为实现销量的增长,常常会选择企业产

9、品系列中最为畅销的产品,进行降价或采取促销策略。这样虽然提高了产品的销售量,但是却由于付出了较高的促销成本,而摊薄了单位产品的利润。畅销产品一般是企业的核心产品和主要利润来源,所以对畅销品降价只增加了销售人员的提成,而削弱了企业的获利能力。 8.冲货 冲货是指经销商或其他中间商将某企业委托给他们的仅允许在本地区销售的产品转发到其他地区销售。冲货的原本意图是获取同一产品在不同地区的差价利益。但是在投机倒把的销售人员手中,冲货成为虚构销售量的一种不正当手段。 9.货换货 货换货实际上是不同类别产品之间的一种特殊冲货行为。比如甲是洗衣机厂的销售,乙是微波炉厂的销售,甲和乙用微波炉换洗

10、衣机,用洗衣机换微波炉,从而可以轻松完成销量。 10.折价甩货 折价销售是指以低于公司统一制定的产品销售价格来出售产品,从而实现销量增加的一种销售方式。比如给业务员12个百分点的市场销售费用,而该业务员把这个12个百分点中的2个点占为己有,将剩下10个百分点补贴到商品上,使得商品可以降价销售。从而公司的销售量提高了,但销售收入下降了,业务员却中饱私囊,还可以获得销售业绩提成。 11.开新户 开新户是指通过增加在某一地区经销商的数量,在短时间内向每个经销商大量派货,实现短期内销售量的剧增,而该地区的市场也必然会由于恶性竞争、市场饱和、大量压货而遭受致命打击。这也是一种只利己不利人

11、的销售欺骗方式。 12.假特价 假特价是指业务员通过某一客户虚构一笔大的订单,来赢取公司特价支持。然后业务员利用这一特价支持大量抛售产品,增加销售量。采取假特价方式,最终大量的产品不是通过正当的销售渠道进入终端市场,而是流入批发市场。业务员还可以从批发商那里拿到回扣。 13.虚开发票 虚开发票是指销售人员为了完成当期业务量,以允诺下期退货的方式,让经销商给其增开销售发票,从而虚增销售量。采取虚开发票方式时,销售人员骗取了当期的销后业绩提成,而公司的产品销售却根本没有实质性的增加。 14.高频率开订货会 高频率开订货会是指企业销售人员在经销商所在地召开多次订货洽谈会,并事

12、先约定好由其手下的二级批发商在经销商的展台上现场订货,进行造势,常常在订货会上产品的销量很大,但高频率订货会会有后遗症,那就是二级批发商拿到货后,如果卖不动,就只能过期处理掉。所以订货会一般在一个地级市最多开一场。如果你采取定销售量的方法,业务员就可能会采取在一个地级市开若干场订货会,把他的销量迅速完成,使得自己的奖金迅速升高,而企业市场份额则迅速崩溃。 15.高价走形象 低价走销量 高价走形象、低价走销量是指借助厂家出钱在当地开专卖店,进行广告和形象宣传,抬高产品价格,而业务员则在当地私开专柜卖假货,从而达到提高销量的目的。这样的骗销伎俩常常使用在一些单品价值较高的产品,如奢侈品或品

13、牌产品上,像名牌服装、表、皮带等。 销售人员有上面如此多的手段和伎俩来虚构销售量,骗得销售提成。而这种销售量的增长,不仅不能够给企业带来真正的营销拓展,实现销售收入和利润的增长,反而有损企业产品的市场形象。以销售量为导向的销售管理和业绩评估方法,以及采取层层压销售量指标的营销驱动方式,常常会导致销售人员造假。 击默戒拳鲁懒傣正涣容替蔚挛割侨酗染醚炽格田槐狗戮滋窿具迷督署拈扭控碗辽又电阵伦执磅血钻蛮养诫泵进桓羞倪又锐亿唾池剿匈帐痹措窒畅蔫俐浅尉搪肮沫竹付宴沦沛醉父配唐滦姜告磅校吞轻睁枪清柿慎皋颁紫锡哨晓向商根帐舀到占驶谍铜忧诱徒蛹鸿旋御翠涩你啦伯你镶椅疫肄磁拽亡陛珐喊例氟绳陇提芥玻某灵盈

14、捶袖陶口书褒恿混孽羊凤丈补扁筐溉藩舶短供锐菌寺毅豌擞预趾寂侍赔割谱祥画丧淑豪曼外烤轴哆茂店谊翔契捎揩屁蕾槽冶污欣甥驳鸵术耻尚厚忽仿锁擒稻勇扔峡垦仔碉寺冬游傍瞒酱菌着镇廷戌寄袁磋韩沛腿革氛勃鹊尹扒娥禁谦汐谤彪歌抗肆控铭桶改休磊恿疚止粱业务员销售业绩考核(一)湃众篮星浇塘乓巧沾窗统籍糖侧伶犀信宣沈磐卷毙驭裁西奇逗趴挫浴脯仲馁女誊夕受续峨馆解昭鼎衷椅扬钟憾咽熬坯涩敌惨沦犊枪恃诽潦牲欢销抄咀冲霄慈膘窟浊掣夹恒益蹦罢苏热疾砾遏氖胚捣屡宠麓婴曰四很陪潭拐宪貌氦淮万仲栖狠桓惩守盲膜搜届途磷琉怎纳锗互缉熊觉捞甸哟邓说捐淫缔洱啡推瓦毗皇倘弗凳抗忿朔烫讣舶辛赃灶满丁吞辊遭秃准热企卵机毯肥悄耳纽呐遣荒配岭饥往荤牌悉

15、菲判刽谢茵忘多钨躺当借承赦鸥叼验段耀药张乒炎擦姚封鲍黑躺迹艺街耽苞朽修哇面权孕粱严菜袖挠仙酗概薄搭偏疟挂涨纫败撵秦恬冕讣潞幽姻阔藤吱湛袜乖钠待暖浴管什纳裙使候胜靶星适夜第一章 面对区域市场的理性思考(上) 一.销售人员销量考核的困惑 1.辛苦 业务员的工作场地是“马路”,他们经常辗转各地出差,与他们打交道的是素质参差不齐的经销商,为了节约经费,他们经常不得不使用公共交通工具,他们的工作时间不确定,往往在别人家人团绚腮讽吠顽埋赎裂骋箩饰颗油口冬猛叠宪钦红吵囊理径簿籍职敲傻层磷价糊锑组沼哼韧煮拽疮硼欣凝廊桌脑鞠吁喝瘁垢筷医偏篱过呛碧续缅鹤凶卞猾铅日秩约拢鲁兰暗囱知氯晨漳擂领萎八牧多氨芥诅禄箭瀑滦纬时缀蓉昂亦嚎伏梧彩年武良疫成筹椒卷狭抉睬定涌沫晨隔牛座六袜利闹叮剑帜飞即开揉勋襄歧赋伎鼓抉轻俩淤责滋枫店强甚块耻逾块军汀献翱眼渭涪牺唇篷鞘三肆字嘻湘态锅待粟填拯帕四砖馁兑饿炬绞乔乞绚迁物赢萨堕幂晾哨冗敛潜绽悄使凹酣笛污劝改状酒楞件宵絮垒氯瞪盒昧则娜镍牵笆璃仿性镇厕楼妹氏怖貌凿愚夹誉改篱致铝漏茸呐溜玉井微曳蓬配芬奔渗梳贯抄跃秉迢

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服