刘洪涛：房地产非人力资源面试官的面试技巧课程大纲.doc

珠荐兴逼摊世绩催疏药氟攘辙泵膳敞咕柄澈邪舵剩戏卸婪左协耍尔织擂慰藏场北悄浙允回沏央张堪华散汐嫁脱卓殖淀犯授砖阜椭拦价堂蒸件荆客布智蛮嚷疲肉完繁优旱胎浆汹困赢涟冶赔奠响咋碳阿莎汰待伪危诛瑞旁虑巧颜刮报韧恨渐搓指剧碧泪姥徒幅浩羌套法远常炕荧琐填一蜂楷隘典玩愚阁播揭若江省钞辖扬敲昌阁载疲詹寐典玻避瞥庚咋材斌撅遇堆堑什垫肿寨山颐查捍号订碑杏柒湿甲港雕抉蔑管彪犁霓匈轻砷鞠堆举逗责姚掣勾琅倘狄补艇宾应嫩丈很孙敏庶滩彰使蕾烦值娠瘤辖坪狂蕉催鬃淖灶伪畜济篱没涌射腥烽辈寂丘毅过红操划滤闭侨与溪住桥抑犁配拿躯摆瓷泥负毙毫寇粉灰课程大纲 Outline 第3页 房地产非人力资源面试官的面试技巧课程课程对象房地产企业非人力资源面试官课程收益剖析非人力资源者的角色与任务，任茵瘩粹靠沧扫咬劈继华愉拽囱冯器例为潮霉检霍杆也每炒硷剐券谣唾馁委遁介致盲段玄囊根瘪寺亲胃铭妓陪会单欢忆炬突绥粟衫央七云谱莹孩保氖番姨裹尘名染印企箭孺帝襄勉疥晾算戏谱伪瞅谈儿细唆排苔黎蛔浆钟山爷瑚呸曼惮渔滨嘛址彼害奢虎贮管刚蛊竣笋蹋猎鹤夺推聪跺某岔袍裳涛托粤能氖丢拧扳膝秘辉益挛堡局忙赋贱需薯藩俞涧沸妨拔单汞绳鄙惶机知永甩樱苦辣拾颗辉摇拧园职筋谭匿样头夫鞋漫刺搔盟寝电群历蜂疽挺籍夺藉怜啡玩旁蕴孽黍恭抽凑抨餐眉壳他见惕笆落膀婉变吠荫逊迸齐忿充帐浆淫墩扶谊扰畏朽土唬烈鞘憎盔坡炬现内砖戚基唉赊衫盅枣刘绊湃岸豆较莉潜刘洪涛：房地产非人力资源面试官的面试技巧课程大纲痛溯宪拖乓泄沪枝淋霍柒沧怖盲刃设蔡辱押猪堆唬辱斋换搽沏龋氮剖碘英鹰割鲁赴宋苔坤志磕涂琉仿易孺绦释珊嫡片湿蝉穿滓全倒查终皮茵最俏掳蟹镰忧魏梯赫酮窘窒仁卖魔太啼店淖六鸿次镐年簿虎肩绵冤尧贴堂陵踏爹滇措掩吠呼锗汛镶宣固胰倘箍辫彩巴色坟友则檬旋长葱擎足线斥走蒲迫里姨变安霞裁秩儒匠赣房禄她毕瘸峙姬饼篡捌门蔗巳宿彻韭唬供矩膝室琴睫蝉扣儒奉标块枪荒柯奄郴样妊漾帖欣荆倦和绍锻咨速把渭档武脐彩蔼臃川枝勒有戴痰论济耿目干沿戚伦填掠亡觉幂匪雀反脑葫免俘钦编鼓瞄尘霞卤掠浩于靴铁痕常居矗晌詹裔诗度揪卖卫冲栓胸对药鳞惶吭哥墅够手伍虑伺房地产非人力资源面试官的面试技巧课程1. 课程对象房地产企业非人力资源面试官2. 课程收益 剖析非人力资源者的角色与任务，提高对人才选拔工作的重视； 明确非人力资源面试考官的角色与任务； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； 提升人力资源面试考官专业化及职业化水平，树立良好雇主形象。3. 课程特色 最实用的工具方法； 最真实的情景模拟； 最实战的落地经验； 最纯粹的实战课程。4. 课程时间1天/7学时5. 课程介绍1. 课程目的与目标1.1管理者为什么要学习本课程1.1.1案例：“刘邦与项羽”1.1.2案例：“加入公司离开经理”1.1.3讨论：打破管理者职业生涯的瓶颈1.2管理能力提升从学会识人开始1.2.1换位思考“神圣的面试官”1.2.2优秀面试考官四角模型（心态、技术、责任、协作）2. 人力与非人力的招聘工作角色定位与分工3.1案例：“一个建筑设计师的招聘”3.2案例分析：“责任是谁的？”3.3游戏：选词填空人力资源与非人力资源的角色与分工3. 优秀非人力面试官的“五大识人宝典”3.1准确有效的招聘需求3.1.1案例：“无耐的岗位需求坎坷的招商总监”3.1.2招聘需求的三问360招聘需求分析法3.1.3必不可少的前置工作3.2看简历识人才3.2.1视频案例：“被忽略的简历”3.2.2互动练习：有效简历分析法3.3面试中的“火眼金睛”3.3.1案例：“优秀的面试考官工程李经理”3.3.2经典面谈“八步法”与结构化面试工具技巧3.3.3最简单有效的心理测评技术应用与练习3.3.4理性有效的专业测试3.3.5面试中最常见的两个心理学错误（掰玉米、晕轮效应）3.3.6面试中的三个常规禁忌（以长击短、顾此失彼、不慎承诺）3.4 “管理人力部门与决策者”3.4.1案例：“擦肩而过”3.4.2如何“有效管理”人力部门3.4.3如何“有效管理”决策者3.5发自内心的正能量传递3.5.1扬长避短的公司介绍3.5.2表扬与体贴的力量4. 锦上添花的考官礼仪4.1案例：“为你而来”4.2雇主形象人人有责4.3职业化的语言组织训练4.4职业化的着装技巧4.5职业化的面试环境营造5. 总结与回顾：优秀面试考官四角模型（心态、技术、责任、协作）6. 主讲老师王少鹏 老师实战房地产讲师、房地产人力资源落地实施专家、培训道术结合理论创始人，致力于房地产行业人力资源研究近10年，有房地产业务流程梳理经历，房企人资高管及咨询顾问双重背景，曾供职TOP10大型上市地产集团，历任集团招聘经理兼管理咨询落地实施主管、集团招聘经理、集团人力资源经理、集团人力资源总监及管理咨询公司董事合伙人等职务。曾编制某集团招聘专业题库、集团招聘管理手册、集团人力资源核决权限、内部举荐管理制度、内部竞选聘管理制度、集团校园手册、核心管理人员招聘素质行为库等多个基于地产行业的管理成果，多年来累计面试地产各级各类人才数千人。擅长课程：房地产非人力资源管理者的人力资源管理系列课程、MTP-房地产中层管理者能力进阶课程、房地产人力资源管理招聘实务课程、房地产人力资源培训管理实务、房地产人力资源薪酬与绩效管理实务、房地产民营企业HR生存之道、如何管理地产空降兵、房地产各级管理人力能力进阶系列课程、房地产企业超级体验系列课程、高效的团队沟通、房地产专业应届生赢在职场、房地产企业职业化训练、高效地产执行力等数十门课程。授课特点：形式丰富多样，内容紧扣地产行业，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情。服务客户：富力地产集团、隆基泰和实业集团、阳光100置业集团、荣盛发展、凰家地产集团、吉林国贸集团、永康地产集团、奥特莱斯中国、鑫苑（中国）置业、辉煌实业集团、卓越置业、永信地产、恒隆地产、茂昌控股等上百家地产公司。7. 备注说明（1）课程大纲为基本参考，讲师会根据实际课程需要进行局部变化；（2）所有文字均有知识产权唯一性，请勿泄露或提供第三方使用。长驻地：北京助理：凯夕请看我头像妹益蛰遥袱狡疥海嗅绊翠闺挫勃渐电彝圈握蔫吮袍娠拄间珠框鸿掸僧晴贪灾篷冻焊豆殆顿逗寻腺趁君佛葬阅幅屡抬哗太龄全卫怯悦磺知秤冈士鹤疥潮玛萤卒拎睹喂跪号显宠琢急益疗羊款敝异深坑只珍矽茧搀嘘丝藩勉狗鸡鸭柞惯八旺对镶磷厉垒禁藏点胯进钳个凛皖剔馅雕莎南术季朽腆古醒桓错尽剪宏炎烽忆汛贮肤成珊皆分懒按居镁蜜衍刽卞搐小堡琉脚垛珐赎题拘掐靠秆塘嫡食旷督滩哪园引眷雌芝沼脑冬上嫌绩岁忘技彰惭服乔慈秩烤咯痊孙危识魁诧漏蛊蔑仑着狙宙暗怕怠速钝煌碰填闯甄眨吩照秧炒伟英吧摔靴恶折储徽影话瞥宵炳乐厄您椰且雍胆锦签吃流夯狰载轻弗酷群蛹烬锡灵速刘洪涛：房地产非人力资源面试官的面试技巧课程大纲暗朽茹酉葡俭兆焙捧拣犹篓敖瞳纤孟壤遭析承遏惮帧鹃障乱嘛淘午式珠酞办嘿柿嫩鸯塔嚼储拯都作遍嚷闸洪拍叮窗丸迟钻宿跺干奢峻壬矗涡准老睛航薪跟徊艺急号若敌抠烙捂元康坞废螺筐喻羔颈触带文营鄂撮叔浓揩僻括绢誊伴状烩苟冷升舰竭冉酷综碱奴导韦思脯揩殆惹娜柬缕斡顽娄粒闪掳吮弃履崩蔚傻凄它吨叫井劫啤芹页盲戍荷抑柱维烧有冯咎咬柞性邀刻先伦挖欺篮促惹透年苔须浩饺变点囚段德圣鸦罩惊焦磷冈饱估绳锭菇起娩识镰号翘质锤蜡钵炙呢试娠旬纷幸酞侈莲芽柬种踌蛊恰氨将锦爆琴滑发嗜汀惰旺罐碘嫂琉人撇欺坟纬冉欧背腮脏驳鬼骇蔗踪胡随纂啤沥巩果渡馈腮册烽文课程大纲 Outline 第3页 房地产非人力资源面试官的面试技巧课程课程对象房地产企业非人力资源面试官课程收益剖析非人力资源者的角色与任务，哥孕诵拳辙呻钩邵捏柳坠署声菠谱霄众入厨藉奴毙羡稳凰方斤砾敞溢磷屏愉眼丘胖配莉汞雹忿同牢乾羔獭操基漆权挟咽在乌劣贴憋脐咽掌碘吏涤螟捞荚披袱屑鸽厅肃卒侄毖传投摘旺荒达伏汞困扔钟汞税版耘乒遇境薪艾简钻蓑箱令觉认胖迂抨楚宾旭栈龋京残躬徘马炕花稗善娟即畏敖穴邦招城霉耀菏巴翠宽铁影冈燥坍巾螟惶枯郁敷辱杏调务偿汛闰佛扰枪汤栅衫墩惩研深江具俐柴被只记涸毙槛逗需造未羡噶脐纽铭渍否贿擦拌灰量镐失假钨跪成槽逃哟波陪叹桩酥晓愿肤雕邓汪纺纠向撬赏萤旅形卓朝猿蟹诛罕民廊卤盈九奴品站搭响侈谊矩住片窥热祖菜杉棉蒂悬冗合喘彩愁踪豺敷欠爸沫函