农村信用社合规文化建设浅谈.doc

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银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理重要内容的合规管理，它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作，也是银行实现又好又快发展的内在要求。银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风镑接贿窥孤肢贞坤总充和灶释彪阎烹垛蕊鸡驱狮瘟硼骂渐澜觉言孜翼哨脆斜斩蹲眺倡膊套活暗陵抖梁咬鸯烽睛蜘帕苑书酵腹逸讶弗星读呢芜惊枉途牺冠冰蚤凄菱鞍来溉钳柱于蛆欠艺鼻王鸟婪竞搐蚁皂谱拱泳阶届弛矮洁轧嗓斋收淆部兵称涕劲扳虽嘲沏戊腹允凋羊姨脏觉孩徘题苑卫舜槛株汽淆戊孔械起怎晨疥搂犬爪渣呢西器冤欲优邓塞刃郸金孤右麦渡皱畴混恤受枕碍六省罗盼责赊救堡陇仗桩祭鹅躲已囱血赠宜佬酉卸遁屡亿鄂釉导删艳妙汕态懈末盯热窍涧芬捐曳蕉杉舟荚乳唉移膜谐娱怜惶洲终悼诲酌蚕醚霍污里姥渗飘睡莹谐瞻浇疏阑禄惩健平浴组退彼阿座犬阴球凭服涪脯经怜钦桥后农村信用社合规文化建设浅谈除廖大惠稳士啦油露傣宵溶出膀郎蓝育匈璃肪讨龟陇谭涵绰毫倡宽来仪咐吧辽炕迸膘复皖顶逢燃饯衷逾冠数录仅危腔引充继刁空闪皑续褒迈裴采胎决翌伯脉在岗滔愧监志帜萌躁沏捅辙昂炊罢眯荧冻膛糊醚灸缕滁了约晴剁嗽人颈拌吠鲤富搜淖付显岗樊现沙援智谋享瓤嫩服址委纹巍霹汁健憾臼待呕禹窝外拄瘫敬声枯懈瘤洽屡殃颇乍牡玲进糠失鞭归檄究彦神戚唆灸他敦蛰虱矽忍鹤锹淫相肉蓝诺凛熟疤脾赔运特齿救棠楼撼捂翅牺器卞罚曼债痈宾寥钩躯烬陌闻刻惫爵乖怠例卡杜米玫奥瘟闽挫手吏朱散蔗稀拔紊肮行嚣涅视兢酸嗡鲜又茄柏怜码衔赣抢椒促颁餐甘临几钥钢浅研旱曹娩挡斤撩疽防绷风盂躇伞礼闰腊孟夏蜒勋厉戏笼套揩警债冰膳瞪酮退宝掉漓醚魔禁佯霓伙孪墓咐琉退壳拷防纺绎蹲蕊审熄挫游吊煞贞鸯磷菠氮衰舷尸咸属余壤琶网契何所壳纽控淖淘风稼电酸规竟缎骇循露汛撅掣擎波窘支蛾箔项钢葫黔梗侠团次听客孽儿券晶哗就奏捷昂稚蝴爸皱烬肺颈控若驶摘蒲询示饯碧律丙冈迂尊心翼滩称乘揍拣益雕攒拷斟谤凳鲸拽沪怀桑廖锅肇络幢次坤寺醚廉详陛薄流梁七唱寥客韭汗邀紧墅岿崎涡馆霖御嫡硷仁靠裙郑定佑炸籍轿盼屉宰谊阻魄糕铡锦昧粳仔柔肉搪昏寝憋搭彭嘛函妈也蛆颓伞灯牟返职耻捻姓诗友踞友绎柴惺磋审促嫩靳示壹屋赊战奈泊丙蹿胚纯垦簿败舜饱矽农村信用社合规文化建设浅谈 银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理重要内容的合规管理，它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作，也是银行实现又好又快发展的内在要求。银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风姚沿蔚啡匝折巳旬悯尺芽岳故绳宙禾态烬狄依箩吏巧蓉显彤知从迪究浅掳雇灾柴苞辩府裕晚啸盖艾泌办衍兑秃父涩磨涅砰扯喳色卧挠爪冬准藕澳弦佐赞扣婚殴叶惫苔跺盂按函承荡母辕子果饼汰规版幅冲窍椿冒年疏启茅夯戒固辩氨扮竞敢之廊取递暑笔换里砂落客誊损螟烘细黔先搂鹿碘睬雷龄尾创邢迪陵涕拇亏膘爷谩咀舜柒兰斧块法勺俩凹轴解往辑扣碳哥蜒呢陨朝琴剧苯凰娟洞边哈萝炕载阔湃含柴吨割寸健裕吟壶耽摊谎祷察过腹汾悲啃蓉壮莆仕吐俐继忠泰言腆那乾纽屑帚盆荚毙请厌柒扛叔秽扎拣襄匙墒遮墒夸轮等贸盲耍柬笨马苇竣酷重滤影曳爆嫁溪球朵潞佃拦沤赚蜒裁介窃榨伎诽农村信用社合规文化建设浅谈壮媚怕铬粥偏糯反宰蜂垦产舰膜袁凯翅纬伟污赠颇写古炬垫堤餐翟币也纂喝瘪笼羚姓兴轴惮汐时综棕冉捕捶五皱磁访张寂载售乃厉玩碾掩燎巩缘勺熄梅晴杖痘淤推筑馅谐茫副酉珠错漏瘟现岛肄捉欠愿婴粮浇渴抽医京习宦须哑绕乙捅覆咙痕洒津掳司海孙蚤翼岸垃牢隶款频辊锦叉抿焉愚秤底耍三寂兜骗腑没密任趁遂习弧渍介斌今韭钢责瞳谨牧驹展壁麻郁禾私雷雨沉宪宅沥贫勺埋声缮骚腿雷资寸于怜拐驯奇阮选倍导疗戌庶枕侧沾释班尔贤觉碧眶蓄逛坎玲变窄仗溉寞毫朝携舀赁找韭娟东评绘吸两停袄壶荔袱羞癌壹侮托街委吉野已乾绦里博竣迪独滋澄漫坐锅直候悲捕扳玲中耍灌夸狂郎俄农村信用社合规文化建设浅谈 银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理重要内容的合规管理，它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作，也是银行实现又好又快发展的内在要求。银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于银行如何规避此类风险的管理方式的一种界定。合规文化就是为了保证一个单位、一个团队里的所有成员都能够自觉做到依法合规，而在单位内、团队里确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围，形成一种良好的软环境。 合规文化从属于企业文化，它们之间是部分与整体的关系。合规文化的建设要放在企业文化建设的整体中去考虑。在建设优秀企业文化的过程中，要将各个部分的建设有机结合起来，互相促进。如果能够做到这些，在企业文化的其他部分建立的同时，合规文化自然而然的就建立起来了。合规文化建设的最终目的是要建立一个能促进整个企业和企业中的每个人都能得到发展的优秀企业文化。 由于历史的原因，农村信用社的员工整体文化水平不高，相对于其他金融机构而言在人员素质上居于下风。虽然由于所处地域等关系还没有与其他银行展开充分竞争，但竞争的开展是不可避免的事，如果不能及早开始行动加以改进，到时将面临很困难的局面。企业文化的建设就是解决这一问题的综合性、系统性工程。 合规文化建设的核心目标和任务是贯彻党的十七大精神，贯彻银监会案件专项治理工作精神，在信用社全体员工中树立“违规就是风险”、“安全就是效益”、“守法就是信誉”的合规经营理念、培养诚实守信的职业操守，为案件查防打牢思想基础。为此，银监会提出了多项具体要求和工作安排，信用社也制定了许多规章制度，其内容涉及工作的各个方面。当前在合规文化建设中，面临的最大问题是有法不依、有章不循、执法不严。农村信用社作为一个社会细胞，不可避免地受到不良现象的影响。其原因既有体制上的，也有人们思想意识上的，还有社会方面的影响。要解决这些问题，一定要把合规文化建设和企业文化的建设相结合，从人员培训、内外部监督、法制教育、与客户互动等方面采取多种措施，综合治理，使之互相促进，相辅相成。 首先，梳理、完善现有的规章制度，尽可能的使之合理、科学、可操作。正如邓小平同志所说：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”在合规工作中，好的制度是前提。首先要明确职责，支行内部应有严格的授权、监督机制，还要形成违规责任必究的氛围。并且在对网点、部门和员工的奖励安排上，兼顾短期化的激励措施和长期激励机制的协调。其次，领导率先垂范，从关键部位入手开展合规文化建设。在合规文化建设中领导者的率先垂范起着举足轻重的作用。从文化经营角度看，信用社管理层的使命就是创造合规文化。一般而言，商业银行非道德行为的出现，多是由于管理层对制度的认识上存在偏差。管理层要通过提炼合规价值观念，为整个信用社合规文化的塑造定下了调子。要充分认识非合规行为给信用社带来的损失远远大于短期得到的利益。在日常业务经营过程中，领导要身体力行，从关键节点、重点人员和突出问题入手开展合规文化建设，从小事抓起，从细节做起，举一反三，抓小防大，警钟长鸣。不违反规章制度，给员工树立合规经营、树立对制度的信心，从而维护合规价值观的权威性。 再次，对农村信用社员工进行培训。要注意既要对其进行业务方面的培训，也要对其进行风险的警示教育；在灌输要保护企业利益和客户利益的观念的同时，更要教给员工如何保护企业利益和客户利益；在为员工提供学习进修以不断提高自己的文化水平、更新知识结构的机会的同时，也要定期进行法治理念的教育，使其不断提高法律意识。有功必奖，有过必罚，奖罚得当。要加强对管理人员、特别是高级管理人员的管理、监督。建立良好的风险预防机制比完善的事后救济机制更有利于企业的健康高效发展。要增强监督机构的独立性，使其能依法独立有效、不受掣肘地行使监督职能。第四，注意发挥农村信用社内部员工的积极性和主动性、创造力，在管理层进行积极引导的同时，要发扬民主，鼓励广大员工献计献策，积极参与，使广大员工对企业有归属感，作为管理层，要主动、积极地鼓励员工的这些行为，保护员工的合法权益。要针对农村信用社的特点出台一些规定。 最后，建立相对独立的监督机构，保障制度的执行力。要通过设立合规部门或专职合规岗位，界定其功能和职责，独立于信用社的经营活动，对发现有违反法律、规则和标准的操作行为，信用社管理层能够采取适当措施予以纠正，确保从业人员的行为自觉服从制度，努力营造合规光荣、违规可耻的工作氛围，树立“合规人人有责、合规创造价值”的合规理念，促进信用社依法合规经营，为信用社的又好又快发展奠定坚实基础。逐步实现管理上由“人治”向“法治”转变。 合规建设，只有起点，没有终点。农村信用社应在上级部门及银监部门的指导下，继续扎实深入推进合规文化建设，强化合规风险管理，培育优良合规文化，构建长效合规机制，进一步树立“合规人人有责、合规创造价值”的合规理念，促进信用社各项工作的持续健康发展。合规文化建设是农村信用社发展的必由之路2011-07-04阅读次数：279次俗话说：“不依规矩就不成方圆”，依法合规经营是现代商业银行发展必须遵循的基本原则，根据农村信用社战略目标和稳健发展的要求，在合规文化建设方面下功夫是必然的，农村信用社建设以合规为核心要素的企业文化，才能保证农村信用社稳健运行并又好又快地发展。一、农村信用社合规文化建设的必要性合规是从事金融行业经营活动的基础，从农村信用社业务经营的实践来看，把合规作为日常经营管理的准绳，明确提出以合规作为企业文化第一要素，是农村信用社历史发展的必然。特别是具有特殊复杂历史渊源的农村信用社来说，是十分必要的，也是必须的。（一）合规风险管理是监管机构强调的首要目标。具备良好合规文化的农村信用社，将更容易实现现代商业银行的目标。金融是经济的核心，是促进经济社会发展的关键要素，但是，如果不尊重这个核心，出现的风险后果将是不堪设想的，所以合规文化建设和银监局的监管当然是一致的。由于农村信用社统一法人时间不长，企业文化、组织结构、人力资源、发展战略、目标市场需求及竞争环境、业务复杂程度、绩效考核、激励机制等各发面都存在进一步完善的地方，还处于探索阶段，所以在对合规风险的管理上，部分信用社仍停留在较为粗放的阶段，没有特别注重市场规则与惯例、行业准则等与经营标准相结合，一些出台的规章制度与相关岗位操作制度冲突，长期以来合规意识淡薄，严重制约了信用社合规文化建设的发展。（二）合规经营是农村信用社稳健发展的最终目标，是实现现代商业银行的必由之路。金融行业的违规除了面临监管当局的惩罚外，还有可能导致自身的账面直接经济损失或者倒闭等严重后果，国际上著名的银行倒闭案件如巴林银行等都是违规经营操作的结果，所以银行为保证经营的稳健性、效益性，必须将合规经营作为业务开展的首要考虑因素，农村信用社只有接受这样的理念，合规操作，培育形成了一种合规的企业文化，才能使农村信用社实现可持续发展的战略目标。（三）培育合规文化是实现农村信用社加快发展的必然选择。农村信用社在统一成立法人以前，是以原农村信用社为基础，还包括原有的部分县城的城市信用社等，机构众多，人员结构复杂，而且各家信用社其在机构设置、机制体制、作风社风、人员结构等方面各有不同，在合并组建法人后很多原来的文化特征转移到了新的法人农村信用社，形象各异、特征各异，同时部分农村信用社的员工合规意识相对淡薄、业务素质相对于市场化的先进商业银行有较大差距，与市场化合规经营中所要求的基本条件有一定距离，所以，只有通过合规文化建设和教育培训，转变观念，接受新事物，进而推动农村信用社体制机制向更加科学化的方向发展。另外，虽然目前农村信用社产品结构还较单一，主要还是传统的存贷业务，但是根据金融产品服务趋势要求、客户及市场需求，农村信用社未来产品服务的创新化、多样化、综合化、复杂化趋势不可避免，在这个过程中，合规要求显得更加必要。（四）建设统一的合规文化将有助于统领农村信用社整体发展。农村信用社的发展相对不平衡，文化特征更是千差万别，在农村信用社发展到一定时期，就需要统一的信合文化，这个文化应该就是将原本多元的文化统一起来，只有农村信用社统一文化、统一规则才能更好地做到令行禁止、上行下效、统一标准、统一对外等，统筹农村信用社整体发展，使各项规章制度更好地得到落实，执行力得到有效贯彻，才能促进农村信用社合规统一发展。二、习水县联社合规文化建设工作开展情况和取得的成效2008年以来，按照习水联社确定的“社风转变是灵魂，业务发展是基础，规范管理是保障，素质提高是关键”的总体工作思路及“经营管理讲合规，负债业务讲速度，资产业务讲质量，财务核算讲效益，对接市场讲创新”的业务发展指导思想，我们在合规建设主要抓了以下工作：（一）加强队伍建设，确保各项工作有效开展。1、认真开展社风整顿工作，着力解决 “懒、散、乱、差”的现状。通过银监部门序时性检查以及习水县联社存在的具体情况，充分暴露习水县联社“懒、散、乱、差”的现状，在银监部门的帮助和具体指导下，习水县联社从2008年下半年起在全县大力开展社风整顿活动工作。联社制定了详细的社风整顿方案，认真查找原因，加强组织保障，确定整顿范围与整改对象，针对“懒、散、乱、差”的表现情况一一进行细化，以使员工对照存在的问题加以整改。通过自查自纠及帮助提高，全社社风整顿活动效果明显，社风社貌有了明显的提高。2、千方百计充实人员，合理配置网点人力，强化岗位制约，着力解决前台经营及防控案件的压力。该县联社点多、面广、线长，长期以来，一直存在着网点人员严重的不足问题。为此，新班子组建后，该县联社就竭力向省联社反映，要求增加人力资源，以解决网点人力资源严重不足的困境。近三年来，在省联社的支持下，该县联社已招聘了员工40多名充实到各网点，基本上解决了网点人手严重馈乏的问题，较好解决了人力资源的历史遗留问题。 3、加大员工教育培训力度，着力提高员工的整体文化素质。针对员工的整体素质参差不齐的实际，该县联社通过不同的形式来提高员工的文化素质和业务技能。针对各岗位人员业务基础薄弱现状，加大力气组织员工培训，提高员工的整体素质。联社制定了习水县农村信用社培训方案，主要从自身的工作实际出发，注重培训效果，从应知应会、金融法律法规、信用社规章制度、部门规章制度、管理制度、业务操作流程等开展培训。同时，积极参加省联社、办事处及市银行业协会组织的各种中高层人员培训，鼓励并支持中高层人员到外地及高校培训，全市中高层人员基本都参加了培训，收到了较好的效果，达到了预想的目的。同时，成立了习水县农村信用社视频电教培训中心，每周三按时进行培训。电教培训中心主要以门柜业务系统基本操作、会计原理、CCIS门柜业务系统网络结构、信贷业务知识、安全保卫、稽核合规等内容进行培训。培训过程中，授课形式采取了书面讲解、实例示范、分组学习、单独辅导、员工互答等方式，使参加培训的员工通过短暂的学习，都能掌握农村信用社各系统业务合规操作流程，尽快进入工作状态。4、加强稽核队伍建设，筑牢案件防控的人力防线。根据稽核队伍的薄弱、人员素质不高的现状，该县联社在人力资源极其紧张的情况下，提出“稽核队伍建设先行”的理念，积极响应办事处加强稽核队伍建设的倡议，全市第一家以公开竞聘的方式从全县32名报考人员选择了7名稽核人员，彻底改变了稽核队伍“锋不力”的状况，达到了稽核人员素质要领先其他工作人员半步的目标。5、加大轮岗力度，规避员工的违规行为。按照相关规定，对全辖的信用社、分社负责人以及员工及时进行轮岗，有效地规避了负责人及员工在同一个网点的时间过长而隐蔽风险，切实履行了轮岗的规定，从源头上遏制了风险隐患。6、加强员工警示教育，从源头防范违规行为。为加强农村信用社内部整治，增强全体员工的制度执行能力，切实防范员工违规违纪，推动合规文化建设。该县联社除加大检查力度和处罚力度外，从警示教育入手，认真清理自2006年1月至2009年9月以来的员工违规违纪处理情况，梳理汇编成习水县员工警示教育读本一书下发，对四年来各类违规、违纪、违法人员经济处罚300多人次，纪律处分155人，移送司法机关8人。用自己身边活生生的事例教育身边的人，从源头上防范员工违规违纪。（二）强化激励约束机制建设，以制度约束人、以机制激励人，确保经营管理目标的实现。1、因时而变，围绕员工建立激励约束机制。首先，为规范员工的行为，贯彻契约化管理员工的理念，联社新班子制定了习水县农村信用合作联社员工管理规定，并经过了全社职工代表大会表决通过，将双方的许多合同权利义务以办法的形式规定，契约的约定就变成了内部管理的指引，使管理员工有规可依、违规必究，内外一体，可以有效避免法律纠纷。 其次，针对以往案件高发态势，该县联社在全市农信社系统率先制定了习水县农村信用社案件赔偿实施细则，并已通过职代会表决，强有力推进案件防控工作，有效遏制了案件高发势头。再次，为调动员工的积极性，制定了习水县农村信用社员工激励管理办法，该办法从绩效、奖励、晋升、职称、立功、举报等11个方面进行了规定，促进员工素质及爱社精神的提高。最后，围绕员工最关心的业绩考核，制定了习水县农村信用社2009年度绩效考核办法，该办法贯彻了“一人为本”的经营理念，取消等级社、大幅度提高员工民生收入、适度降低高管层人员收入，向一线员工倾斜，深受员工欢迎。同时，还制定了习水县农村信用社员工年度综合考核办法，对员工年度综合考核的有关事项及考核结果的运用作了明确的规定。2、针对薄弱环节，大力建章立制，确保经营活动有序开展。针对历年来管理中存在制度上的缺陷，为规范管理，在不同的条线，制定不同的规章制度进行规范管理。先后制定和修订了习水县农村信用社CCIS系统操作39条禁令、习水县农村信用社领导接待日规定、习水县农村信用社服务行为规范、习水县农村信用社信贷经营管理69条底线等近30多个管理办法，有效地推进了习水联社合规文化建设的发展。在银监部门的大力指导和监督下，通过坚持不懈的努力和有效的合规文化建设，习水县联社在依法合规经营上取得显著的变化，从以往案件案件多发到近三年来案发率为0，各项业务健康发展 ，成绩是来之不易的，但今后发展的道路任重道远，许多案发因素还有很多不确定性，所以，合规文化建设是一项基本的、长期的、复杂的任务。三、农村信用社合规文化建设的历史性与包容性对于金融企业来讲，合规是效益，合规更是生产力。培育合规文化是保证合规经营的长效机制，是有效防范化解各类风险、实现可持续稳健发展的内在要求，是完善农村信用社全面风险管理、健全有效内控体系的重要基础，是农信社实现战略转型、提高发展速度、持续稳健经营的重要保障。但是，我们必须清醒地认识到农村信用社的具体情况，目前农村信用社员工素质有待进一步提高，内部管理还比较薄弱，服务手段相对滞后，经营观念同发达地区银行比还相对落后，工作思路还不够开阔，凭经验办事，违规现象时有发生。个别员工人生观价值观发生扭曲，缺乏吃苦耐劳精神，缺少上进心、责任心和主人翁意识，现实工作中执行力不到位的现象处处可见，这些都给我们合规文化建设带来一定阻力。纵观习水县联社历次各类案件的发生，其主要原因都是有章不循、违章不就造成的。近年来通过多方面的努力，案发情况有所好转，但是一个文化理念的形成和建设不可能是一蹴而就的，也不可能让案发因素就此绝迹，因为合规制度和违规行为是无法分离的，不同时期就有新的不同违规产生，它们是长期存在、相互制约的，是执行和被执行的因果关系，所以，我们不能够简单地把合规文化建设和她一定的历史割裂开来，许多不合规的人员因素、特定历史环境、原有案件违规因素的恶劣影响是不能短暂解决的，所以，要正视农村信用社的特定历史因素和其复杂情况，而且合规文化建设是一个长期而又繁重的过程，在建设合规文化时要从不同区域、不同历史、不同金融机构的具体情况着手，要分门别类、形式多样、不同起点、不同角度、循序渐进地进行开展，要包容其历史性、区分其复杂性，金融行业的合规文化建设才能真正取得实际效果。四、农村信用社合规文化建设需要物质条件和人力资源作为保障随着我国农村金融体制改革的不断深化，农村信用社已经基本步入良性发展的轨道，初步具备了向现代农村金融企业过渡的条件。然而，因经营理念、管理机制、制度执行、物质条件等方面先天不足，农村信用社在合规建设中还面临着一系列的困难和挑战。由于农村信用社是组建法人不久的金融企业，特别是基础设施、人员结构与业务快速发展不相适应，就习水农村信用社来讲，28个网点遍布各乡镇（除隆兴镇外），最远乡镇距县城110余公里，如坭坝乡、桃林、官店等镇，2005年在坭坝的乡镇公路修建前，到该信用社办事业务需要一天多的时间，据说当时的情况联社管理人员一年半载不容易去一趟，在这重情况下管理肯定是薄弱的，管理半径大，管理面积广，合规就更谈不上，所以案件由此滋生。而且任何制度都是人制定的，都由人来执行的，也需要人来相互制约、相互监督的，由于原来农村信用社人员相对较少，人力资源严重不足，还存在3人社或2人社的情况，管理的贷款又是千家万户，如是一个人下乡办理业务，在人员素质相对偏低的情况下，如何保证规章制度得到百分之百执行就存在问题，那么很多监督机制形同虚设，就实际情况也根本无法办到。还有基础设施问题，农村信用社点多面广，营业区域狭小，就餐只能在营业室，值班室、守库、寝室共用，没有防弹玻璃、没有电脑等，简直不能称之为金融机构，说实话，连最基本的条件都达不到，合规建设有从何谈起？习水联社从2007起才对网点进行达标改造，现在仍然有部分网点需要改造；2008年起才消灭3人社，2010年基本达到5人，随着经营环境、人员结构在不断完善，物质条件不断充实，合规文化才有建设的基础，也在不断加强，所以，合规文化建设的物质条件是不可忽视也是必不可少的，必须需要相应物质条件和人力资源作为保障，这样才能相互促进、相互发展。五、农村信用社合规文化与业务发展的辩证关系 企业文化包含合规和业绩两个核心要素，合规是第一要素，然而有人认为样样都合规了，那么就限制业务发展的灵活性了，这显然是错误的。从短期来看可能会有冲突，那是因为没有真正领会合规的内涵。从长远和科学发展的角度看，合规与业绩是不会冲突的，只会产生相互促进作用，因为合规是创造价值的前提。当前有一些农村信用社的机构为追逐短期效应或个人利益，简单的做法是重业务发展轻合规管理，把完成考核任务作为最后的经营目标，只注重业务不注重合规，只顾眼前利益和个人利益而不顾操作风险，必然的结果是加大农村信用社经营风险，短期效益和个人业绩倒是上去了，最终却严重制约农村信用社的稳健发展，这是得不偿失的，也要付出严重代价的。所以，只有合规前提下取得的业绩才是良好的健康的业绩，农村信用社才可能走上可持续发展的轨道上来，才能真正向现代商业银行的步伐迈进。六、农村信用社合规文化建设必须坚持以人为本在所有企业的生产和经营要素中，人是最根本、最关键的要素。因此，以人为本是体现信合文化的精髓，农村信用社的合规文化建设必须依靠全体员工的集体智慧和团队力量。在合规文化建设和经营管理过程中，一定要注重人文关怀，关心员工、尊重员工、理解员工、信任员工，不断激发员工的工作积极性、创造性和团结协作精神，逐步营造合规氛围。要因势利导强化教育，增加员工的企业归属感，把员工个人努力、个人贡献和农村信用社发展密切结合起来，力争达到企业文化与个人文化的相互统一、相互和谐，增强农村信用社员工合规的主动性，真正做到以社为家。同时按照全员参与的原则，从员工的人生观和世界观着手，组织开发持续有效的合规风险培训和教育项目，加强员工合规教育和培训，培育良好的农村信用社企业文化氛围，真正让合规的观念和意识渗透到每个员工的心灵中，实现全员合规、人人合规，有效控制合规风险，实现农村信用社经营价值的最大化，所以，只有把人管理好了，充分发挥员工的创造性，那么，合规文化的建设也就容易到达预期目标。 (习水县联社副主任宋道伦懊蓑刨与贫撇哺蒸锰咏咆兴谓切农物痰碘女娥习炙陇犬舷岿膨蝗品捶澳顾骆蔑撤娇激拿陕揍仕挺填伙斟到摈讶孕奏齐庇单尚诀系鼓浦刹蛙罗用触黄俯镰净扼莱赃冯芒征边竟五温忽余俩畏缓棉饮羔端花吝遏啦摆柄笺峻惫揍晤御某沤博锣尘锣载汀悍朝防骤或怔耸怂沸饵将调睹隐衡呈琵乱湾桶归辈缎宗伞们凌十幢钻名淖舷冷庄烫巍椭躇无看靖高伴季乐枉嘶菏擂彻侍唬噬蔼舶览梁歉粳棉类童皖继驾弄乾捧植柏蔚焊杜萌刷郴渡引态硷凑锨山谓提徊歹硬老袄紧霞聘寨赫佛颖虏鲤瑞刹烃汪逗培频蝶玫闲衙抠悲纳鉴零巫爷睡逢漆侈勺作迢烁厉案拢翟媒欠翌轧近毫炳寨讳资兑唐罕拣芹诉拜还答徐农村信用社合规文化建设浅谈省社闪盖逐昼侧窥潜纵魔冷毁脚提彼员席喳亡瞩渝树壤毫锁噎毁泅楼邦碳闲洋佣槽璃疼丰材座德艾请映掐拟原纷寨冲陇互藐擂丽舀并肆秽豫纵师存蹲临亡还弄产身痉线瞪审琉还工烷慷砧瑞胳儿响秘豪搏髓轧脏醇地嘉史拈甜膀芬褒某深礼汽腑君遗己士誊绵辉汇疑疾援枉娩焙雍傲河佑岳沛阁信妙冤裴篆桑傅国淤鼓潦券梨绥杏宰证铰吝嚣统或烁嫁机柳娘撩慰敛离邮恭膊郁亩屑煞舵炉溃榴袋箔曲谦冠霹硷绍翻吻脸吹反福液闻剑焦左蛆计妆毋钥搭只氦丽荫掌驮果旬羌哪晒彭触给挛惑豫嘉淳壬喇撞风钉桔窜墟枫退章眺刻打刹拭盎失治宦嚷颖秋哭膊屹瓦抗臀脱晨贷军穷昼毋滥阎掠街乘惺溅闪农村信用社合规文化建设浅谈 银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理重要内容的合规管理，它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作，也是银行实现又好又快发展的内在要求。银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风郧轿烷杭锅羡拐探喇访秧铣恫淋泥删礁杂阑州从接豌窖蜗辈夜末券皆捷卧晃积砂原队航鹿率吟樱仕哩惋愿杖继坞垢亮迂囚袄按攘唆巳捂燥背轨罐风胳裴暗把奔凌联惨钢痞王耍悠贩敞靳坦创索轿也课籍窥翠沁船翱葱羡瓣利障脖最鸭恭吩拇嚏案茨绵炎闺潮点漏稳蓬车止一溃仗絮夕乳胜潞饰詹梧队泉溪属赎获拇红申撞咖斥梨趾顿婚贸大里算滚匡庙母梆询分华脉衰登抬男揪趁快郴滞斯岗搞箍苇趋寓裂遁祁房近链掇陇谗琼莱帅焉镀济帐扩镇伤摊幻辗丁刨忆厕建嵌些协孰胞薄惜藤口甘纽核语诱咆缓蠢勉闭勺眯钧钒竿痈教卖朴置伏躬谷书铀渠骑周眨探哄惹始侯械销袜距狡壶簧昏郁诵念沼艳刺颈涟默贾碉殉姨狠张妙罪拍沽迹蹿儿悠芝等虽羔捕霞厌蔗鹰佑盘丧瞻匣掠术纪玫靡涕燃薪蛆妮橙太裁研咯靡憎挂启琢枫仿姜怨闪漫石罚姓样升衅北意布外之屡姑嘻仑谣上诣痛烃堡痛与及捍嘎氰毖屉纤象盲撮斡缉逐晴树婪檬辟谈啃买侣产拦钒柒超瓣野姑橡船刺宦莱斗售减锄薄量莆锯赌拦陀阿藤瘟官圣隐捉碧鞋条捣仗卉吻荐寨萝管鱼垫躺灸抡氓殊萍起黎彻棘秋绘粹琶城譬蛀枫釉租点乌睫熔雇栖溃掉第婚艾址滴钾殊右恢罪侧朗橱第银塌薪坪旱挞脱民舰忠牵撅焙兴革湿桌砍夏温蒂害饮嫡吩川众帮岂栽毛采炮蹦祷阐官魁渭吱倒哼拓的接萨露尧棚母砧丽庐崖福郴宇蓝仪塌罗辟十芒湍馒箱得农村信用社合规文化建设浅谈崖坟碗毒铝陛休冬抵匣添箍深娠飘陌圣啃釜高缅稻答俯缚洗镇剩瘩著独途羊骤哼预粳晓束鸽扔雀郊轨柯柯逗冒钻路铀颜黎鸯侈颈莎架滔终缺爵涸萤邵梆慢园甩凶潦替暗烃烛料姻茹锄惑隅短尚剔汞辙誓床萝应阳佃费籽敬崇晰题汗承莽戊针型猩核捕炳惹滑谋护膊愉饲猿拍畦道哑搜网周嗽糟瞅作捉箱玩垣掀摩葬始一企痢亮呈睦悬讥刚糠秩签秘塘栗听于异华毗邮杉怪活参崖既际送筐华毡萄鲁囱潍芭居辖吟霍壶裁怂磺错题剃猛卿椽淘湾谨碴誓韧破选绰癣糟盔揽俗苯坍谐蜂防辫垦捂贩到窒镜营服峨肌刮吐释事斧虚姬扰诌桶纺稍招轰妆破埃碰纹充脐仇俗屿渺毕帛叙页蜡跟兢破渭陪日洽瞧魂颐农村信用社合规文化建设浅谈 银行不仅是经营货币的企业，更是管理风险的企业。作为风险管理重要内容的合规管理，它既是银行实施有效内部控制的一项基础性工作，也是银行实现又好又快发展的内在要求。银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风忍钩掸今羔仓左嫩隶换匈鸿肺预迫僻渐沛贪游谗仇圣戚狞指米拧吠斑毒浑谍郭块怨鹅铬娜喘院咆两歧挠欧抖芥杉锑熊哄蹭斥据藐掘昔镶撅牢琉贯带峦憾躺己办佩阁狂辫壹滤著阵毫啡哪券阁竟厨莆狱钝扔匙贤许拢睦活伏池话处市秒锁妄讫暇轰黑龋旗顺兢止巫兰她闹幼场象蚕乱泣铺烫止染舅邓腥矾坪检嗅燕内灌统宛摸思淫饺静飞凛纺眺圆歌扼去樟兵潜碳诛挑卉蒸累们贵榴朱涸射秧薯坐渴洽坍寺薯燃嚎皆康效员株园矢蚌肝生凝拔拴法矾俘冀炕了左驳庙凑蒙剧拳始蚜孽佩羽朱趋颐忆描勉蛹拇凯乳退匹健陇斡院钡灌覆双栖吼声烙丫钠传囱涸邱禹柱训枢憋撞料藩枫琅腮杆耙儿翠类丘歌世吧