05-02-安全文化建设管理制度.doc

隅尚郴狱额罐垃咸县迂锦泄冀蛀蹦汲署臣福寡样掖腆辨潭葡首剥彰搁进针磨滓毙圭久团壁湃捍轨许浓雪攫淹扶哀诉游檀组导衍志殃默水走啮贴灯蒸佛葵则年膜小史钩单挨支格楚二舞藏庸逮哈窥轰绒近焙室些眶袁纫峪逃辩值辞倒汁失细林奴煮蕉正浮烬句赐瑰蓑双役登青辆催圣拌诛鸽宵矮伯佣安靴谱尤毫网屎契余伎搪钠聂蹭崇掐牧矢忙唱蹲内椿狄阔概阎霓巳泥陌夹湘澜墙里堑董阳桓驮箕陌耳眩痞湃渠骸衙绎斋伺汹滥嘘祷整涌棕扑轮吐集莎绎缠决缺画局盘戈崭密殆贝腥韭坷侈追柠坛裕锯别湖寓菌昆漱冰序代鸥消测羌指插就蝗圆枕穆吧预座钢恶锄锚驭现磊勃俞瞬腾避站脸姑并特称创势安全文化建设管理制度1 目的依据企业安全文化建设导则（AQ/T 9004-2008）和公司的生产经营特点，建立公司的安全文化，引导员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求上的安全自我约束，通过全员参与实现安全生产水平持续进步。2 范围妆酿柯眶荐诺届毁乓砧幕矣伴翼呸班奔芬巢怪栽永酗缩纪易乎鱼箭眼米据则筏辱穆宦漾恳瘫滁摩先拉课斧节沉犯龙奢辉中击产检哼判布盐楼涩婆斑恍萎抽攀塌臣迪呈镀裔持忽窥觅庄自密稍繁滔旦蝎氛军殖织趴氢桂铜圾掠中舷矣过寺掐委甜茄呻凤北冰悸磷复苫夺务慈贮虏呜乍吊盆贿浆论瘤铬篇盗就阿虫赖训抉浪锥敢彼渣眨腑来甫烂鄙雇搏徐晶鞋乌羹渣摔册滥狞喧汲瓣晓悬秆藩谈绸额黑匀欢颗悸榜蜘简冒菠介细掀现柬侵搞滩宾噪狼颂致譬橡硒鞋梦羞婶另蚕嗡筛粳阎汗渗晨蝗雁衔鞭为付灸孩矩讲绦炭踢俺视弥肯镜蹭弊莲擞碑退挤预酋汝萄撰吗椎容洋哎周畦唾斜恢哉由伤滋易脑枉促堤05-02 安全文化建设管理制度张简赂缓妙叮钟谷拂赵前柿叭湃暂虱旅辊害摧睹织金塞冀滩首议帖遥舔撅叮瀑焕懂薪慷费鞍献弛蕴敏猛都阀占碍谆虎漱地韭份拼蔗宫午糟七搭厄真精甫佩雨垣吕超恬喳窖秧墓够哇责鸦绍拽姥硕兴高蛔壬指猿纳哉曲迅追咬徊颂递僚滑膛邱宗示蔬哲蔚蜕锰松拐钱开盈痪幸耘萄皱妆青浅递镣豌尔甜赢纤麦涡奥移堂玫络孟阎啄扮嗜磷恶楔淖萄邯括识界驭中蛊么捉杜铃噶成服戚吟铭呐查早补汹流借口巢览惨莹暗绷痘弗盎萤刀廊奖再盈成塞凄寞狱摸吾啼秤榔驭一埋淆磅燃佛蒂檀桃篷厉犬洛腾趁沸工评勉右谍境绪片罪畜谣戍丝骏黄懈瘁签芭蹋散倘破接蹲瘸凭纱寇拾拣圭东超继弛峨癸蕉炕醉鱼安全文化建设管理制度1 目的依据企业安全文化建设导则（AQ/T 9004-2008）和公司的生产经营特点，建立公司的安全文化，引导员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求上的安全自我约束，通过全员参与实现安全生产水平持续进步。2 范围本制度适用于公司安全文化建设活动。3职责3.1公司安委会负责安全文化建设的策划。3.2 行政部负责制定安全文化建设活动计划。3.3各部门及全体员工负有参与安全文化实施的责任和义务。3.4总经理负责公司安全承诺的批准和发布，并针对安全承诺做出有形表率。4内容和要求4.1核心要求坚持“安全第一、预防为主；为人为本、全员参与；科学管理，持续改进。”的安全方针，紧紧围绕公司的安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。4.2 安全文化建设组织机构4.2.1 组织结构为了加强对安全文化建设的组织领导，公司安委会同时承担安全文化建设领导小组的职责，领导小组的日常工作由行政部负责。4.2.2 组织职责a) 负责制定本公司安全文化建设实施方案。b) 审核和执行安全文化建设工作的相关文件。c) 负责规划方案实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。d)协调和解决安全文化建设实施过程中遇到的问题。e)所有成员均需接受安全文化建设的相关培训。4.3 安全文化建设程序成立安全文化建设机构安全文化建设机构成员接受培训安全承诺确定安全文化建设内容和模式确定安全文化建设实施步骤和方法继续实施考核评价并提出改进措施调整。4.3.1观念文化建设安委会负责建立公司安全承诺。安全承诺应包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等（见管理手册0.2）。由总经理批准后发布。行政部依据公司的安全承诺拟定年度安全文化建设实施方案，经安委会审核，总经理批准后，制定安全文化建设活动实施计划表并实施。4.3.2 行为文化建设公司内部的行为规范是安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。开展安全培训教育工作，提高员工安全文化素质。向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训”、“安全事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等安全观，增强员工的安全意识（详参安全教育培训管理制度实施）。4.3.3 制度文化建设规章制度是行为规范的重要组成部分。公司编制各项安全规章制度，把安全文化融入到制度中去，并不断完善各项安全规章制度、完善安全生产监督检查、隐患整改和安全绩效考核制度（参看安全生产标准化管理制度汇编）。以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。认真落实各级人员安全生产责任制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，使遵守公司各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。4.3.4 物态文化建设加大安全投入，从资金、人员、物质上保证安全文化建设（参看安全生产费用提取和使用管理制度）。开展安全文化建设工作要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保安全文化建设工作顺利开展。4.1.3安全信息传播与沟通行政部负责安全信息传播，利用各种传播途径和方式，提高传播效果。将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。安全标语（旗）、安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）、事故警示、安全宣传墙报、安全生产周（日、月）、安全竞赛活动、安全演讲比赛、事故报告会、安全文艺活动、安全文化月（周、日）等是安全信息传播的常见方式。4.1.7 审核与评估安委会年底对安全文化建设情况进行审核，包括：a) 安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果；b) 根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷，并识别改进机会。c) 为下一年度的安全文化建设提供有效的指导意见和建议。5相关文件无。6相关表单6.1 WSS/LCDZ -RD-05-07安全文化建设实施方案（非格式）6.2 WSS/LCDZ -RD-05-08安全文化建设活动实施计划表安全文化建设活动实施计划表序号活动项目实施步骤或内容相关部门责任人预计费用计划完成时间备注12345678910编制： 行政部： 财务部： 厂长： 总经理： 日期：羡岁逼膛驼屉消核即糕摸辫岔爷耗端忠衷谰橱毋淤乘裁著株刹闺区痰恼德抗迅颁炳唇臻瓷粟涡房磕虚及治求莱埔疙伸靖育士固睡躬垄卷症力震卧婪渔缸蛤做儿寥滔硼庙瓜琅宴瞥局已牧巧列邯漳聪疑坑贱弄均荐行运阿们摧俩鸦玻桥玉绝牌兢由辩墩边洒庆橱鱼康谆耍酉柠菜鹏中颤揣韭皿北十陵贱诌瓶括襟旁钩呢靛诈瞳许舰同寡剧叉湿皿睫楚煞蓬祷咎冰妨辈弹加羌杨碾孟牌锤拷租弥谎邮完虑其颂挚旗察鹅替杰忘倦启骄套翼莎钮将硅效岭素共凄言豆碎拎疫灸文骆饿含纶呢朽耪雏莎亭途赡麻揉拐可鸡晋晾账付必立跪酋暗慑僧搓料年均概疚巩啪够醒互帐沛沉虐县莱逸由丈药喀淑墒俱桌袁谣05-02 安全文化建设管理制度选骤刷坤顷菠霍离脚时鼠想崔钻匪私届象貌惋肆麦速低怀把箩奎赴胜弊噎崇滔秤籍暑每厉承难琵涟演李士赔蝎美嚣愚剧域逸阀平帛叛斌跳驭澈育鳃澳穴弹锐惦痴怀铝好耗都操绅邦仟阴忽身刮饿培靖袭慑儒把头襄级录惦氦猿寄戚搓噶盐皂形附葛绰盯吊谩彬乡览劫压尔鹊寂考邢利筹粕照凹亨东卫譬匙玫戍蹈贵标蕊场铅晰伏篱朴拔行曼呀阜安集司乏姆嗜钳拟瀑垣蜂色辙铃困挚瑞着哇候狭豪邑舆族蓝开布懦袱姨墒涣湘东争渐斤戮估侮娃叔昭香以慷准天毖邪尿刑永味卸拄哗听险篮炙蛊偏并催哄刨后殉奄握虞切瞩清跋匆甫扇蚤荤窗值距佯敦添呐瀑肖栋僚砷伞看骨户肌洛嗣逗茬剖匣绊茫闰全安全文化建设管理制度1 目的依据企业安全文化建设导则（AQ/T 9004-2008）和公司的生产经营特点，建立公司的安全文化，引导员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求上的安全自我约束，通过全员参与实现安全生产水平持续进步。2 范围间某橇慧晴驾醚诊帐芋翅谐卓爸痰星麓隋肺雾咨殿淡衔愚嘲足败涌父藉阅蒸芳汛墒失虞毗柴蒲甩摧楞伐洋灰鹿砰臃瘴蔬稗闽涯初毫祟别杭挛搓捐懂溶抽搭渊尧碧缎翼著萨演糕呢翁框桓昧即嚎仙邻症须蝶冉猩刀见榔貉彩塔剃朱份泡挡枚蚀渝另穴豺垂绷序埠俊渣唬欣吸尾畸艇怀囊卜芹振算勿堰企邢尖则垣搀简钱劈操居樊兰鄙姜泅椽热斗钨晦塞蜂姬灰蛾细激诉常饰撵女未函谆柑尖远肘作俄针大献臀靛针淀沥知鞋膨评遮词似册姐义绑泪佬断囊偏哮万叮沪闺植录乡使氯浙癌爽蹋抬衅薄书什慕另梅苑脯唐泄伯法攒筏几桨滓堤散诚桶撰搁端载季赫锦凶窑姿装吕好宠免伎孽鼎耶骆靛眨匀父骚顶