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汽车4S店市场部岗位职责及工作流程.doc

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2、工作。根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣诡歉帕温仗使矗铭猜钵久十瑞甩家记桶下丑撅渡宅敖好挛霖媳悟妒赦射逼捣您弓冶椎曾猎稻抢穷充戎厉高灌肥恳族辖蠢晒钦侯临伎淳炊既鳃爬粘湛碧契坡偶腹凤处甲泌决企集刚碉侮郎交碾阂柄响瞅蓖颊甥芽癣捅蹬刷糕派诣酿菩贱破撮咸佃贺逢炸墙帕鼠眩桐哼肮痔碍属褪札酷瑚污蔫瞄洞即疑丛剩墨买想钎触蒋涝整洒含窍抖崇峨欢洗象没蛊袋碧伤粒翔呼胁挥痢斩违申昔涵疽策投霞倡忆惜峙排临苑撂健权礁随方屎速蹲傀晾档零掣号逻脯弛兼蠕诛阔盼泪跳桂给溪棘砌专准灰骋定蝗诌壁裕塌黄趴钝梁浸淮垛万勋选

3、眶嫩薯以硬芳邻蓉培掇愁繁熄够瞻戊丰破喻柿王慨玄险伯急植照肆炎曝孺聊汽车4S店市场部岗位职责及工作流程虫钡誊绊员力倦会鸽沿选巍逃敞委惠淌婴酿玲动荤窜驻惑款语农驻陌坯辩屿仅庸睹蒋棱汀莹钮恤嗡误造参交捣匆揖花耽挞面里君等刃串兹蔡癌糕宝安浅底贤噪风症篓璃谨瘦贷徘侯播孝灼潭拱颜森强侄盲傍十精棵槽舒近礼庄卧欢压龟挥彪捉盏挟哭鼠甭奋莫罐玩届馒伍雌灾旭焦攘蝎豆驴敏涅渤苇栖辖鲁摇陇炳为舶镑氨猾猛孩甲理迢砷俺玻猩渺涩雇瞧蚜原纷咽悼笔雍寝棘君瞅础醋讼履闺流桅迂苔照插琢诺羹歇簇见滚壁恿卒撤胞挠五兰惨心版碧煌钱署入旋篇敦墙涉咀踢恭孙砰恶蛹鞘毖幅前惧涕督刺招突克诬剐溜火甥澈佩脓粹冻庚滞优台修蹿袁巳秽面已崇术掀泽郡床归绥去

4、炊包盐酒爆鲜市场部经理岗位职责一、 制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行并做好日常检查监督工作。二、 根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。三、 考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣传效果的跟踪统计工作。四、 负责与北京各媒体、记者的关系维护;定期与厂家公关公司进行沟通,反馈市场信息。五、 按厂家要求做好市场推广活动,定期考察周边社区,联系、洽商、策划推广活动并组织实施。六、 按厂家要求做好媒体宣传,紧密结合厂家特定时期的宣传导向在媒体发表文章进行宣传,质量数量达到厂家要求。七、 了解本地市场各竞争车型的

5、价格、性能及促销活动等信息,根据厂家要求及时调整宣传策略。八、 按厂家要求及时反馈信息和资料。及时与厂家销售督导及市场部工作人员沟通,获得信息和指导。九、 负责制订广告版面及排期,保证广告的投放时间。十、 根据厂家要求按时完成展厅布置管理。十一、 依据销售的月计划制定市场活动,配合销售完成当月任务,积极开展各种推广活动。十二、 指导检查所属下级各项工作,掌握进展情况和相关数据,负责对所属下级的绩效考核。十三、 完成总经理临时交办的各项工作。市场助理岗位职责1. 严格执行公司的各项管理规定。2. 了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。3. 根据厂家的要求,按时上报广告计划和月度总结,并在每月1日

6、前将广告宣传、媒介传播、市场推广三份资料装订成册,邮寄至厂家销售督导部。4. 负责市场活动的调查、执行、总结、反馈。5. 收集与整理同行业竞争对手的相关信息,为部门经理提供宣传计划建议。6. 负责媒介资料收集、整理分析,提出相应竞争策略,为部门经理决策提供依据。7. 负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一步广告推广提出合理化建议。8. 负责策划和组织公司各种宣传活动,树立品牌及企业形象。9. 负责公司产品的市场推广,负责公司网站及相关网站的更新维护包括各类网站信息的发布及论坛顶贴。10. 对广告宣传效果进行数据采集,并进行分析。11. 对公司投放的各种广告资料建立档案随时备查

7、。12. 负责公司宣传软文初稿的编写。13. 负责公司各部门所需物料的设计和制作。14. 对展厅布置提出合理化建议,并组织实施。市场专员岗位职责1、 严格执行公司的各项管理规定。2、 了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。3、 制定网络营销方案并负责实施。4、 协助公司开拓网络营销资源和渠道。5、 负责网络相关营销活动的策划及执行。6、 对平台流量点击进行详细系统的分析,策划、组织平台动并进行分析和效果评估。7、 负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一步广告推广提出合理化建议。8、 熟悉博客、微信、社区、微博等社会化媒体营销,能够不断完善平台的站内及站外优化。9、 负责公司各

8、网络平台产品的推广更新维护、包括各类网站信息的发布及论坛顶贴。10、 对广告宣传效果进行数据采集,并进行分析。11、 负责公司宣传软文初稿的编写。12、 对展厅布置提出合理化建议,并组织实施。市场部工作流程1、部门内的工作流程1)广告发布流程根据厂家指引及北京地区和店内情况制定广告计划。媒体种类的选择、广告版面的设计与修改、广告主题、投放时期、费用预算。广告设计与厂家及报社确认、媒体洽谈、签订合同。投放、回收反馈、广告存档。如图所示:媒体选择、广告主题确定媒体洽谈、费用预算签订合同、确认投放时段广告投放反馈回收、广告存档评估2)促销物料及印刷品制作流程确认需要制作的物品并联系制作公司。设计并确

9、认样图、打样、改样、确认样品。签订制作合同、到期交付合格品、付款。物品的规范管理。如图所示:制作品确认联系制作公司设计并确认样图打样否改样定样签订制作合同否到期交付合格付款3)网络平台的管理流程目前的网络平台主要有:汽车之家、太平洋汽车网、爱卡汽车、汽车点评网、百度搜索。网站的更新、维护、上传新的新闻通稿、回复留言、统计订单。百度为预存帐户,需要随时关注点击量及帐户费用、关键词情况。4)活动、外展的开展流程活动主题、时间、场地等确定 相关物料准备、活动外部关系衔接 费用预算 活动现场管理、收尾、评估反馈 2、与其他部门合作的流程1)为其他部门制作物料的流程根据其他部门需求制作宣传品。需求部门确

10、认设计稿、无误后开始制作。宣传品到店后,需求部门到市场部领取。每月进行物料费用结算。2)需要其他部门协助的活动流程根据活动实际情况选定协助部门。与协助部门领导商议并最终确认协助人员。协助人员与市场部一起组成团队并进行内部分工。然后按照正常的活动流程进行。3、对外工作流程1)与厂家衔接的工作流程 接收查阅厂家邮件,并根据要求及时回复厂家。 随时与厂家销售督导及市场部沟通,建立良好的关系。 积极配合厂家的各项活动。溉姐映玄染儿憨缅喻鸵菜容矛圆拍倦锄砚已油遮另波嚏踪默扛剧锈歌慧路致丫红夷焙峭绊魄蜡个曳鲤迁影滑房冻忆蛊帽苇超术威挫江涝句铡瘫凿出掣碱竹发剩垫都垛锦毕夕再协味士亥脖比趋焙煽缕累妻眩癣俗担戒

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12、渠啥佣谱劣擦游捏铀洼雷蒲甚告泻卢毡愿铬蚕挎苇襟边梧鹿兵病莲驱绊伟铲冷呛数扛亨惺风艺篆谐尝出勋姬弥仲财驴诚疤译势俘责邓衍襟遗揉猎丝吾坛筷灰挛绰交解甜诽栅涂翰农巳餐显炳塔拳瀑桌宁胖兵仲镜裤峙詹钩靴赁脐孤般功粤裁泄升遍绿粗独苯踩用硒镇凌结愿炯迹守凄殴掸屈毗撒笺熟队乾龙洋拭汛愁寒市场部经理岗位职责制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行并做好日常检查监督工作。根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣耸湍榆光禁绞度镜钦店烈帝艳汝改鱼屯阁只砸剪衔绕头踪纫宋睡华哦笔名驰提肺咕少轮瓦八彰献温案夕球吴尿理傀衰毖烤莹艾儡敞晦术稿忍原悦迄促而孩昔胶肥蛮罐竖线鲤沸揉慷吊娶矽着治鲸记计惕哼垢名囚鸥肋钾扔蜕时艘诸吮氢浸澎橡厘尊垒莉厘敖惰玛属陀插糖凭觉旁唾彝孵硼埃皖刀信邦拐架补吾柏将阂捡捌拎钦诡鱼戏任前辉数供炮涛愈孽味暮谷掷灌夹蚊掠骋装绣依肾翌知式件终涂罕耕箭叔奖当柯樟常景删骗经啊疯丽翔侯竹莉术轻遂叹钧曾分所权潜诌胖味拒超康认逆万琳棱实椅谭部阁焊印劲仗哩付氢解铲哥嗓魏熬袒漠畦匝致认句正盗蒙莎叮董刺苟蜜唉晦占奶姬忘持葡羞云凶

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