财务经理绩效考核表.doc

财务部经理考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名

岗位

业绩考核
80%
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自
评
上
级
结
果
1
执行政策及上传下达工作
5%
1、认真贯彻执行党和国家有关方针政策，严格按国家政策和上级有关规定办理；
2、业务上受公司副总经理直接领导，做好职责范围内的各项工作及领导交办的任务并汇报工作；
政策传达不及时或贯彻不力，工作达不到要求，有一项完成不好扣2分。

2
财务体系流程建设及培训
10%
按照工作计划，完成人力资源配置、财务各项制度及规范财务流程；定期培训财务相关人员。
按照进度完成， 10分；未完成，5分；未进行，0分。

3
财务年度规划
5%
每年12月份提交下一年度公司财务年度规划
按照规定提交，得5分；未提交，0分。

4
账务信息与账务管理
5%
财务信息汇报及时、准确，且准确编制相关报表。
账务信息及账务清晰、准确、及时，10分；出错或延时一次，扣1分，直至0分。

5
财务分析
5%
每月15日前提交上月财务分析报告，为决策层提供参考依据。
提交且被采纳，5分；未提交，0分。

6
财务核算
5%
每月15日前完成单位财务，无差错。
无差错，得5分，有错误出现，0分

7
预算管理
5%
推行年度预算、季度预算、月预算，且全年误差率控制在5%以内。
开展预算且年度预算误差率控制在5%以内，10分；误差率在10%以内，5分；误差率在10%以内，0分。

8
税务申报
10%
按时进行财务申报，纳税额符合行业通用标准。
按时准确申报，10分；未按时申报0分。

9
资产管理
5%
所有固定资产进行编号、统计，按照要求进行折旧。
按要求完成编号、统计，得5分；未进行，得0分。

10
档案管理
5%
按照财务档案管理规定，完成公司财务部门档案管理工作，无遗漏、无差错。
按规定完成，得5分；未完成，0分。

11
季度盘点
5%
每季度末对公司资产进行盘点，帐物相符100%。
定期完成工作，得5分；未完成，0分。

12
工资发放
5%
每月12日前，核算客运分公司员工工资，15日统一发放。
按时发放，得5分；
未按时发放，得0分。

13
安全资金、违章罚款报告
5%
每月2日前提交上月安全生产专项资金使用、违章罚款缴纳报告。
按时完成，得5分；未完成，得0分。

14
月度预算
5%
30日前，汇总下月预算并协助总经理完成审批工作。
按时完成，得5分；未完成，得0分。

15
资金日报表管理
5%
公司财务日报表金额和实际银行金额一致。
一致，得5分；不一致，0分。

16
会议
5%
每月定期召开一次生产成本与管理会议。
召开得5分；未召开，得0分。

17
风险控制
5%
全月无重大财务风险事故发生，主要项目资金部断流
未发生事故、资金链断裂，得5分；发生得0分。

18
可行性
报告
5%
对公司重大投资项目出具可行性分析报告。
出具且被采纳，加5分；出具，未采纳，加3分；未出具，0分。

加权合计

行为
考核
20%
序号

行为
指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
领导力
25%
1级：任命员工合理
2级：能正确评价员工付出与回报协调性
3级：对员工业绩与态度进行客观评价
4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者
5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

2
商业保密
25%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

3
承担责任
25%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

4
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

加权合计

总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字： 年 月 日

物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落