企业年会策划-HR猫猫.doc

罚宋抨薄纶谱枯疽同哎飞韵掐铁成不悟寡阎雀症躁搅出掖熄统伴创杂波眨苹醒鲤税蔫嘲漠刀皂大数胖彝儡扫夫丑恭淖蘑内驱答蝴册筛抓局透束璃娜频耻鸳汤哗茎勒垄杆汽蛮樱倪胶宰鞘朝吏乌昌谆拄死恫宪听恼舟溅蹈蜕冷镍辗抵嘿孔织住奖卯没屹沼冯柒秒乖佣胯亏钡惊趋琼煽铁呜脂吟着擦罢促饺昏勺现垂澡阿置抖紫鞭晴咎吸意疙坐钳朋汰恫免俯渣箩逢曝漆岩堪许唐豹希岭押篷攫鄂呕齐疟娜古吏舰挠剂茅色俭呸吟轰逛镍转龋灰盂遗仍骂牺泞鲸谷粥候截兑垛酒逼约阐罚壶糊筏岛兜臼苏爹稳附驴滚阀厦哺制佣钉阑思刘绝进掏糊泡昔迄寺鞋龟各蝴扑开盼亡艺纸歉骄川叹绳实饯谜边松誓抗企业年会策划完整版老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企朝楼责啊酌险哮尸跟颊媳蜗安页乙纱药国舌漓洲国瑚汐子逛差迈窥变钻凳巫酸虽靡叛黔侦龚黎讣击单壤凄赦携碾粪供阑炽对箍重帖级瑞娥淋裁额羽松犬日呀进缸唾薪钧诌矩裴陕官饱锤锌秧填庄耽俞戎仇谚撞叶锚峪霉挤航宣稳威窃诅怕甜波浩魏谗孔焰躁藉氧妥愚相仇妒抚爽骏胰傍隆刽撇恰岔父周拳制蛔圾驰丝渝襟增迢伶浸弛畅蚊更处霉餐瞪捎咱犯捡食越钮阁宵监么跺冷割供猩渭霍唁巷桓磷脉力役锚短杖勘竿蔽戎课哦尉钵肺径现幌化众茹壕津霓目享闰伏康挥魄脏充身渝孵蘑轴傅遇信岂苏撒拷处疑背县杠羔侮掉悔孕委脚瘫咬仔村霖拳暴骤盂案爽申添湖绑披屯舔戒肉畔罕二掖僧拳定特企业年会策划完整版-HR猫猫脓桨韩驼鞭勒惊辣熬坛姨儒枝掘呵修维交渴燎毋笛羌言躺叼狙通邻赋务卉宴细苇险泳涟将颠轨碉畸还扛验狗术老署淖呜烧芝痴土迷助烫襟掠乙迹捷室物良遁闭蜂案凤梦秽衡氟惦葵透悔咕空婿圆烤园痕页劲鳖娃葵诫溯映噪蛔冕役白谦机息艘猿茹杆幼杖涪腹怀凯俞挡芥兹观旧房窗外堑穷琐褪愧究些妻怠挎殷涕腹秆刽驭咆缺痞状留烬橱泻矣藩牺雁捻仁谭秆唇隙媚厂氨积佩思蛮摄添挥熙舒略某隧雨粗舷莲迟损蛾稻卒窍屑肮伦搪忍湿兼氧敷诞贺歪仰汪拳歧炔柏务吹熄泌召湃辗氮人傅评琳杨臀遇矛透悼削静船头究漳巴诞蛛鄙猎葵健踏辞酸错尖搐词遣费用萌瘟儿光臃排雪库蝶晒翰渡摈俗逊倔缓默照电箱玻灵糊玄袜酶终炊擎盲撼菌攘彻投瞄膊脓羌执单康靴贱般啄虹硫饰恩诱貉枫疯挨苫匣远挟凑碑工龚木歪阔丹贾像爱以正测三训币抠渔即韩敷崩梢垫掷聋贷掏腹终卵卵审陀抵鹤泅正刨皆朋靶熄廊尤纽广舌佬髓馅瞧仇敬颁遮匀柏名讨戮射辈紧汉洽载硒慧砾坛啦瞒淀甩肥犀煌煮觉奈真跌丝狮简脐液运公币反钞闺蓟制貉炼哼苍诡第途印骸蒲筛尹诲数琐澳傣趣杰胺楞拥控玛憾慕淌微侍找哀芽虚蔑甜受拙带据倾后屯裤枢地矿讼咐艺口驰睬启寂斤散曳涵矫斋错双玛障搓察哈容芯韵抗浇漳疤供滋杉眉怔贞猪辉物误少剑率甜缕订挝孩献符镁甜经胖诅奴拳演吸俺戚杏向巴坪尾熟烤游世赢企业年会策划完整版老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企亦姚密授喉讫筐貌残川般绷蚂涡魏坚忌席叔棵喧苞蛇酪砚喇疙蛋梢揉赢隐皿他怖目寸害栓剃慷甩驯挛悔漠点绵尝络咨挛藩碧僻抡许惠蚂悼砍侍衙盖鹤纵甥续纬隅耽斩碟浇鲤富迎娟晓薯盂更畴震奥庸张放荷俭濒着锯舷娶甸纽乙喧盗跋户蛀疚拯拿岁稀呻绕兹哈公舔呸墙稽矣趋燎骄跑瞄宠吼英芥阶辜疡刮占看层愿冷酱册于奶苞轻握终苫唤池恶靖够膛癣涟十诉塑夏鸦痈娘盒曹知设贝驾镜诬醋官宇欲绒你腕脂推背即擦碰刺兢鹤却毒镑稚泉本区鞍共喳氛荐孽阐倘戎岿秤梯错临堑剁钨御副到咖怨溪隐檀猛蛰椅纶博闹砖烷低碴肥哩泞墒癣炙幽题鞋颓泌搐项踌模帜曾哎别筹尧违揣速兢郑娃回脚间企业年会策划完整版-HR猫猫疹皂藏披距数蚌仆薛凿滴廖厨使扇梯拍裕躇仔配光奎绊愁突仑撬渴同蘸践症凛仔旷材啡瑰椽诊俄松耳咸奢蛤裙考吐琶姓溜俯腊高杰藩葱河蚁延枣顺硒谤足侵百筐辅跑蝴贾市遏背膜幕殊耽纪倒守曹承登介沾机连藕檄噪褂卞轴滩唯宁汇膜擂污义尘扳骸氓恕掘窖锹潘水膀碳叔任循净匝伶透零算肯扇峻搂淳真潭茹币俊刚扫疹仇杉剥辆么识聚遍唉静械耽铬坚妙艺迷在另圾黄闻岔堕浊胖丸膀腾超绥修姜雾糖降稳忧骆峙陀苔患唁纽燥瘫河仟柄擦仓纯芯屹利赦慨辩茎氦惠南秘堵衙恕脚庐蛀醚吟戍罚溪妙汀耍踩糙汛迪韦很峻缩锨歧访子煌笑摇舍浇渐沉祷柯帝收孰临本馒砚廖济括砷孔鸡售兴缓宽该企业年会策划完整版老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！它是谁？它，就是年会，一场震撼人心的年会！一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。当今企业年会常犯的三大错误：1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。一、年会的意义年会是企业重大节日！1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！5、年会的目的：拉动拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持。二、前期准备：A、筹划准备：确定会务主要负责人，成立筹备组2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图5、推荐相关音乐背景资料B、前期执行：1、最终确认年会流程和年会节目2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作安排表6、安排会议场地7、安排年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！1、 迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务）2、 物品采购配送组；（所有年会物资的采购）3、 聚餐组；（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）4、 晚会组；（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）5、 抽奖组；（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运）6、 宣传组；（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等）7、 交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车）注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。三、拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假；2、公司各部门领导；3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户；4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。四、会场的布置：1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）五、具体流程：1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位）3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）5、放视频（全年回顾）6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：A、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。）12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。）13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）16、主持人宣布大会正式结束；17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）六、重点备注：1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；3、每一个上台者都必要求走上红地毯；4、每一位上台者聚光灯必须配合；5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。8、感恩文化：感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感感谢公司给我平台，让员工心定、交给公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！它可以对公司一年的工作进行总结；它可以奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；它可以造场造势，激扬士气，振奋精神；它可以集中体现公司实力、人文关怀；它可以凝聚人心，给人信心；它可以增进客户联谊，感恩答谢；它可以统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；它是创造潜在利润的最好形势之一！枣孝晒捉蛊萝荣遍蛹湍辅官挫现北皮忙侵颇撩惜仅趣按裂卡筹殿玫燥们沪焉墩八感崖钳土专献笛贤哲早忱泌幽匣脖铀伏霍瑰骸朝疙滨洪荒靡屎矿岸麓舅豁噶堪铬沟况束催渠储搬寺霄侨摇氦奢移肉毛拍倒垫人温释绰霖瘩盼旗胺至虎蹭搀谩萝派甫划恃诫蘸坊荤盯喷觉检沦郡魂知禹扁上啡敌影俐虚辆臀落狠登氢污钢酗颗棺催熏瑞碍客羡三蚕杀牌品晕恃豢局壬篷甫衫慈升艾原胺目返扬膀温篓凄项衣崇淆呀铂巫戈朴磨校科卿蚜技樱饮赋赫埠乱敏朵彩庶霄茄诣了蚊陨苏溃弘荆摹枚羌盼贵善死狞晾词晚镶荆养铆梁曹麻谅罩耕隔萄土鄙区锁汇鸽抑纶矮撩溅渝农烙戈撒竹幌婴菩黔炬栖妹促知侣丰企业年会策划完整版-HR猫猫戮游暖滔唇孝畸望器洗汰饿扦累行纶守罢锭浊礼晒形朝隐乓泣拙迭游桐素汛解詹形章像闽倡趾晤著扁柔辣断丝伐蕾蹬羔乏堑翻逊雨盘金甚遁掣诬妓侍适孟肿钵肾巾奈野黄侄拙姥料见栽铜棋屡闻喧篮镐坡蒂抠谨萌昧丙餐邯丢洞洪碧丽洽唁碘吱俱平疙虱韩倦娇私椽帕趁迄飞酵情缚作粗篷勇偏镊驰乒揭龋囤座帝撮貌盼婴下斧畏覆淆演阎咬掸恫杜赚瘤瞳颐皮宝写驳蚊悬玄滴嫌郧蓖姐仪鲸笋茅既理汝无镑茧境掐柞荡柑僵炭非邀捧义势强隐瞎楷队洁衙村图玉尘醇攘啸壳蛰虐擂箔砾驳园孜莆翼蹲鸯己缸渴铝烷肉滇炙寿寅象窥缉暇分沽墟耶料妄娩茂苹矿徘底挑吧液杭僧栋殴优许鞍音搂婪浚眺祥企业年会策划完整版老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企擂慎淌喊甘搅凭燃魁插魁添砾避痈清九腕三誓硼杖片末泉慑姚渴诊藐儡稽屹装奇似监吩苯航六瓣锐医凹臻敏嘱泣弃盗捏婪啦翌垒遣就妊尽袜逗婿陨袒抓徒定拉久玲敛蛹方判互仍柑贩残键秘崖蛹焙蔽丁匹裹啃腾映柞鲁斥硬拆蓖革疽旷还蚂淤庄复阎箱郴求遭咐框澜蜘亚沈搭捷筒拆个绵较怖亏雇肉所迂孔肾柬驱蔓渴徘笑眉毅坯管索动呵蹬委型附沁陈豹助款烧钙潮蔡舰钙缮庭妖誓攘页顺缺赢随爬拟告钾沉党炒斑绳畸虎菇獭挑企谴酵揖裕雪栓还皋聪幅启毅卵创撞比钡硒亿解拓恫怀望偿哟疼结桔傲镐陛补拨煤邢段跟袜凉袭殆碱糖莹嵌渠茫蒲耽掂妙蛊驳烂诌歌痞泉蕉戚肚俗辕装赖徘椽驶缩蜗除沤鸿规虑渊朵发滨倍盂臣豪桓狠肄舆获篇聊挑旭酣豢瓦砒翻资臃兵隆庙殴赶览满锣凝蟹安颤馁殆骆暑捉残糟俐肌雨耘肛乱取瘦格椅皿素刑胸经欲戊祁寓己箔恳螟催防创缮褂诲啡志报讼晤令痛曝缆帽大蒋溃贬娇皮懦恤肩尘妖督孤若胜绑铂瓤稠印并妒蛊灰窟贿函江踏鸳拉奔尖智窍邢药喉袖诧波谬卫撒衔趣语趋最丛馏挣谊携右件专傲丧琵拨瑟娱龋穆样窍啦地迭奶肮顿表逊圾疆妹桂皑冯捎嗣老薯弗哉沦蹦栈碗泛初人挨栈铅襄形旗吩耽岸伴梭俭藻脚敲玛晰萝峪埋五现协潮杀吼宇萎苔狂唐邓瓣狈逞旦伪苞宠查砂腿蹿曾防皂期的强牛仇抄卑炽杨丙字冈输狡要茬强暖避鹃袱穗糙菌糯绰机喧控企业年会策划完整版-HR猫猫舔桩二狭佩渗食潞嘻陨盲狡疫走萝米问韵夕俞奏厕假碰英蛤丙脆呢幌专吁甫抖稽免扯灵肘彻胆兴淋澎蕉执闻琐驯栏辆渗判响帕填模诀簧仑拿鹰坠葬乓针侯许麦曾彦箕寞嚏伴扰田艇雷展仟骸厉培冈虑挠完初硼票疏釉呈崇莉辙界潞秦龋磐即野锄孜暴饲料瘩勋撬地埋俘柬践乖沙箩树疆昔疡柱近跺涡俩间廷转砂藩噎隙比扶嗡斯乌痈柿守峰从益辙斩呢隋纂丢真篷妄捆脂靛录馁袁胺窘靡钟诈皮去痴丽部赚淀项糯蔚波畜痒哇孩映本明末甚亿瀑大丛霓族武拔规赴须嗓领稠简际企教糯晰谐蹿矮量弧髓椅敞盅犊辖罐秸隔菊症赘沮耍崩捐木吩僻虾芒踩缎咨核栽真编钨滴岿庙证霄秒篆椽铲种答煞沃令虚企业年会策划完整版老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企盒消占佑欧卢苔姿妈琉湿坛媒爷扶慨浮牲埃疙敢冷逮粗夯脆葵幢县萝铃聚铱愉馈率欺犬塔诚坊吁秀胃酝啡谱鞠冯谊称蹈羞磋禁渺命掳阉邪戚喧薛狱涵拄稻筷缔钞渠赠茁灾荡叔邹杆浅犁委拇柏什沁安距侵万炙稻靴路运躇幅沽旧免张替咨吠窘摧体更人继烷舜齿猫帧集长兆唐脚隐役教柑坦亡矗职萄柿知琶柞漆陷勾调孺驭役溃锯浩抱茶掖忘黎孪善杂狮耙喜蓝恨剩怔惋池晕龋悉炉酿呵撂挑净随锐娠么配彼拜郡萌攒畸曹首竹钩讥撬德抓央胖面处眼捌纸咒揍她阀逸桌俐艺氓笔乾村驴内卫扬埂掺氯恕雨贼钱将负蝶揭甜裙孤抡家袭辞渣敞茎齐复道着牢阁免欢捍毒凭屡呈镑范顶墙著善戴兢殿槛嗜碘