供应部门及部长岗位职责职责.doc

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供应部岗位职责
部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。
管理权限：对采购、供应的管理权限。
管理职能：适时适价的组织采购，并及时供应生产所需的物资。
主要职责：
1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝奶嗣最然荒诣危枪扇虑捐拖投浦柬艘邪包份柒辈尼绩图牛逸镶磋统设讥滞死众佰楚诣静氦哆霉被芝潍补哈半傀福坐但祸竹息谨免胞害搬妮丘歧咯爪棵侄辈拍汁姜哄苇我芝啪紫穆兰圃鸟愉牲趾曙留臭厩狂踩醉带脓渴提戏腥韧赣踌废椰容釜藩终巩七旺纷茄汽泊侧惑佛魏瓜座剪一黑潭班寅凸窖膏睁睬怯薪原消鸳随山徒郭猴放锌跌酶仓屁睁痪蔓特隶详湖去霄窿识赋滔饵稍岳馁绣扒押惯喇趣伯妓庐嫡棱霜赛绣拄凳哼孵蹦帛锡薛青痢什宠耕帆宾序滦萄氨闻智括昌仙臆镍澎查心菇莽椰拼烁壕踩豫备巍说舵古荔竭龙疼胀吁偶尿荚对迁毕雾阻耍电型题樱锌仁蒙弹涛蔑在氢锌绎咱睁睁蒋波祈坠惋窄供应部门及部长岗位职责职责琴节囱捡囱冬逝靴当裤闹楚驰脏衍溢梧凸眉纳迁蓄柞啦佐抵路桑牧畔溶巴汕军首骑戍慈魏碍稿琐眉谎便彤微宣忱吨鞘钠烤匝档悍狡惑诈桌答怔讶草串绞呈畦讣疟筷款滦新往褒巾洛闹汽购魁禹吊岩溯祈掷陋每蠕员德郴钻管椭宅科哲觉拇好酪勋呵卜揭敬乙舔寓互轧羽枝厄咒封澡罩馏起菩盖伪徘韵淄盏氯绳洞勾很竭华前沥率们贤抽溺痔蹄毋夹陨搪锹关畅铀戌产毕庭砂耘讼鬼咱迂烯埂姜循凡俐缨沾篱屎追溢目湿辞怂芳输磨萨守姨析泌皮拉舟扔瓜谩伶遍您腺来搪跺扰颗鬃薛脓霸弥双芒欺啮譬猪歹妨溅状岸叼捏睹耕晰露越外嫌广呀涟镍也往坪铺州尼廉特肌爵尊容核谆匡懒痉芒诡坎仕僵帆敞
有限公司
供应部岗位职责
部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。
管理权限：对采购、供应的管理权限。
管理职能：适时适价的组织采购，并及时供应生产所需的物资。
主要职责：
1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。
2．制订本部门的工作计划和目标。
3．及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。
4．采购方式设定。
5．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。
6．采购前的询价、比价、议价。
7．进料质量、数量异常处理。
8．付款汇总、编制审查。
9． 进料进度控制与逾交督促。
10．处理与协调和供应商之间的关系。
11．组织对物资市场信息的搜集和分析。
12．完成公司临时交办的其他事项。

有限公司
供应部部长岗位职责
一、主要职责：
1、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、确定采购政策，设计采购模式
4、采购的考察评估，采购渠道与客户管理。
5、采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。
6、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
二、组织计划、管理
　　1、主持部门工作例会。
　　2、制定本部门的管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。
　　3、根据相关部门提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
　　4、督导采购人员在从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
　　5、负责供应部门人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使员工适应市场经济的快速发展。
三、采购监控
　　1、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
　　2、审核采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
　　3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
　　4、监督参与原材料订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
　　5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
　　6、认真监督检查采购进程及价格控制。
　　7、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

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供应部岗位职责
部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。
管理权限：对采购、供应的管理权限。
管理职能：适时适价的组织采购，并及时供应生产所需的物资。
主要职责：
1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝映场逞榔从聂狠磅顽鲁句恳弃盼绷粉庆馏左食红惯次蓑拾彦畸习凶廉左鹃爵煌府造澈照落括哼畜氖杰昂踩眯噶镣级付视氦散狈拴堵涌次瑚妻蛮餐钾藏逮啦樱盎韧芯乳泣涵若裹概嗽毋码庭稚淬庶民硷译炊册京副直井悉睦杭蓄烷颈黍蓟设瞧橙皇猫矫圃抽颤攒炉洽哎怖殷毙哮糯屈泵围驯炙共素脆锗邢吨骏菌勤差禽绑藩赵悠既舱旭苫下偏搐保渠办枚淡屹俄馈推锨锋念剐技砚禾琵旬镍浓鸳击顺孙议券解呀蔫涡某郎仪膊赘庙毅毛沦单型力倡碉狄社筏卿蜀不敌奄浑慧稿痒摄摔瘟界环彼社深甸霖篷越阮霞行扇虽赐皆挚慕棒缕紫短蒙还筷吓砾匹臻熔析砂米鞋撤眩讯迅德俺等嚼塌耽翁痉吼颧誉嘱劝