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WI-XZ-002产品单价管理制度.doc

1、 制 修 订 记 录 文件版本 制修日期 制修订页次 制 修 订 摘 要 页 版 本 目 录 页 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 页版本 A/0

2、 批准 审核 编制 日期 日期 日期 1、目的 为规范公司产品单价制定流程,合理制定产品单价,明确分管部门相关职能,特制订本管理规定。 2、适应范围 公司所有产品(含新产品) 3、职责 公司产品单价由财务部统一管理 4、产品单价制定流程 4.1产品单价制定流程图 4.2产品单价制定流程 4.2.1产品单价制定申请:申请部门负责汇总无单价或需变更单价产品,填写《产品单价制定申请表》,递交至财务部单价管理员处。 4.2.2产品单价制定申请接收:财务部单价管理员接到《产品单价制定申请表》,先

3、查证该产品是否未制定单价,确认后签收并提出意见,当日递交至研发技术部。 4.2.3产品工艺及工时定额:研发技术部接到单价管理员确认后的《产品单价制定申请表》,组织人员编制产品工艺文件,由定额员根据工艺文件,到生产现场对产品定人员编制产品工艺文件,由定额员根据工艺文件,到生产现场对产品定额工时进行测算及修正,制定产品的工时定额标准。然后填写《产品单价制定审批表》中工艺工时定额项,于签收日期始5个工作日内连同相关工艺文件一起递交至财务部单价管理员处。 4.2.4单价管理员确认工艺文件与审批表中工时定额相符后,2个工作日内,根据工时定额计算出产品单价 4.2.5产品单价审批:单价管理员完成《产

4、品单价制定审批表》的产品单价计算,交至申请部门1个工作日内进行检查并提出意见,再递交至财务部1个工作日内作出修正后,由分管单价公司领导批准,方可实行产品工价。 4.2.6产品单价实施具体要求: 4.2.6.1产品单价实施运行试行周期为2个月,若符合公司成本要求,则申请转为公司常规产品单价,未有特殊情况,不得任意更改。 4.2.6.2产品单价实施运行实行周期为2个月,若不符合公司成本要求,则重新检讨制定流程。 4.2.6.3每年规定在年初重新对原产品单价实施的状况进行分析检讨。 如公司领导未批准工价实行,则将《产品单价制定审批表》返回研发技术部重新开始流程。 5、附件及表单 5.1

5、《产品单价制定申请表》 5.2《产品单价制定审批表》 附件一:产品单价制定申请表 附件二:产品单价制定审批表 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822

6、361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

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