ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:84KB ,
资源ID:1904095      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1904095.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(如何做好中小学图书管理工作.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

如何做好中小学图书管理工作.doc

1、如何做好中小学图书管理工作图书是人类知识的宝库,是精神的粮仓。图书室是学校的文献、信息中心,是为教学和科研服务的学术性机构,是学校信息化和社会信息化的重要基地。随着社会的进步发展, 图书室功能已日趋多元化, 图书室已成为学校师生提供其教学所需图书、进行信息素质教育、通过图书之外的手段获取各种信息、自学等的重要阵地。根据学校开展图书工作的管理情况,我在实践中对我校图书管理的想法以及老师们告诉我的好经验写出来,与同行们交流并共享,从而让我们的图书管理员从繁重的事务中跳出来,达到既管得好、又管得巧,还不占用图书管理员的过多的时间的目的,以及落实好“以学生的发展为本”的思想。高尔基说:“书籍是人类进步

2、的阶梯”,西汉刘向说:“书犹药也,善读之可以医愚”。可以说,一所学校,不重视图书室建设一定办不成特色学校;一个校长,不重视图书管理一定成不了好校长。现在,学校的图书在“两基”验收过后,已基本达标,各学校如何在逐年适当增补图书的基础上用好现有的图书资源,就是我们目前要探索的话题。本文拟从图书室、阅览室的设置,图书目录的使用,借阅登记册的内容设置及使用,图书管理员的培训及培养等多方面进行交流。一、图书室、阅览室的设置学校的图书室、阅览室一定要设置在阳光照射充分、光线充足的地方,门窗在保证安全的情况下适当开窗透气,图书室尽量设置在一楼。因为阳光照射充分,可以防止图书霉变;光线充足,适合学生借阅;设置

3、在一楼,是因为图书比较重,可以免除安全隐患。在实践中,有的学校设置在二楼及以上,还有个别学校把一个个的装满书籍的书柜放置在一块预制板上,这是万万要不得的,如果出了事故再来后悔,那是肠子都要悔青的。所以,校长们千万要注意这一点唷。二、图书目录的建立和使用首先要对学校的图书分类造册,并且一定要输入计算机,最好用微机进行管理,认真做好以下几步:(一)有网页的学校直接把目录发在网页上,供师生查阅。(二)无网页但可以上网的学校,可以建校园书友QQ群,把目录发在群共享中,供师生查阅。(三)上不了网的学校,可以每班打印一册目录挂在班级中,图书室至少留一册,方便师生查阅。(四)学校还应把图书目录放大张贴在阅览

4、室或适合学生观阅的地方。有条件的学校(一)至(四)项可以同时使用,条件不具备的学校摘其适合的使用。三、班级图书借阅预约单、借阅登记册的内容设置及使用(一)班级图书借阅预约单的内容的设置建议用如下表格: 班级图书借阅预约单班级:年级()班借书时间:20 年月日学校管理员:学校图书管理员签字:序号图书登记编号图书名单价预约归还时间借阅人签字备注01(二)借阅登记册的内容的设置建议用如下表格: 学生借阅图书登记册借书人姓名:学号班级:年级班时间:20 至20 年度借书证号:管理员:序号借书时间图书名编号单价归还时间完好情况本书籍 字数借用人签字备注借出时归还时这个册子中,容易忽视的是“本书字数”栏,

5、这一栏一定要如实填写,因为新课程标准中对学生的阅读量有字数的要求。学生的阅读量是否达标,是通过阅读字数的统计来体现的。(二)班级图书借阅预约单、借阅登记册的使用1、班级图书借阅预约单,由各班学生根据图书登记册上的图书内容进行登记,再到图书室进行借阅或查阅是否被借出等。2、借阅登记册要做到每班一册,每生一页,借阅登记册的第二页必须要设置一篇学生姓名、学号页,方便学生登记时能及时找到自己页的位置。3、借阅登记册建议使用活页,用夹子夹着放置在图书室,用活页是为了节约师生借阅、登记的时间。4、借阅登记册的栏目,建议低年级在老师的指导下由学生自己填写,中高年级由学生自己填写。四、图书管理员的培训及培养现

6、在的图书管理员一般都是由老师担任,建议学校既要注重图书管理员中的老师的培养,还要注重对学生的培训和培养。实践中,常常出现某学校图书管理员有事请假,则学校图书管理就处于瘫痪状态。因此建议学校至少安排两个老师来分摊这一工作,不管什么状况下,图书管理都不要出现空挡。对学生图书管理员的培训和培养尤其重要,这项工作开展好了,可以基本保证学校图书管理的正常运行,同时也不会耽误学生过多的时间。学校的图书管理老师首先要在学校领导的同意和支持下,在每班中选出1-2名愿意担任此项工作的学生图书管理员,用于管理班级图书借阅。图书管理的老师要给学生图书管理员讲解好图书的分类及摆放位置、借阅要求,让每一个学生图书管理员

7、都熟悉并掌握借阅办法。实践中,有的学校不管学生喜不喜欢看,由学生图书管理员领到班级后一人一本,到归还时间后,也不管学生看没看完,一律归还图书室,这种机械式的管理办法也是要不得的,它只会扼杀学生阅读课外书的天性,让学生越来越不喜欢阅读课外书,各学校要引起重视,改变这种借阅办法。五、合理、开放的借阅时间学校图书室安排的借阅时间一定要保证学生能自由借到书。图书管理员的上班时间要和学生的上课时间错开,图书管理员的上班地点一定要在图书室。认真做好以上几步非常关键,现在,我们对学校图书借阅可以归结为以下流程:开放式的图书目录方便学生随时查阅自己喜欢阅读的书,有熟悉业务的学生图书管理员随时光临图书室、指导本

8、班同学有条不紊的借阅,活页的图书借阅册方便学生自己登记借阅的书籍而不耽误时间,学生自由的借到了自己想读的书,这就落实了“以生为本”的思想。这几步工作做好了,我们的图书管理员老师,在图书室上班就不那么劳累了,该备课就备课,该改本子就该本子,更多的是要开着门、看着学生图书管理员把书归还到指定位置就行。这几步工作做好了,在抓好图书管理养成教育工作的同时,逐步的就可以提出“让每一个学生都成长为图书管理员”了,然后,学校的图书管理进而可以由封闭式管理向开放式管理过度,达到“管是为了不管”的目的。图书管理员从繁重的图书管理事务中解放出来后,还有两项重要工作的工作要接着做。六、推荐适合学生阅读的书籍扪心自问

9、,图书管理员不可能把学校的图书看完,所以如何推荐适合学生阅读的书籍,是一个值得动脑筋的话题,有经验的图书管理员会从书籍的新旧程度、学生阅读后的反馈信息等方面找到办法,还可以请班级图书管理员登记好班级学生喜欢读的书,交图书室汇总后逐步推荐给学生借阅。七、学校要经常性的开展读书评比、表彰活动图书管理员要和学校的其它科室一起联合开展读书评比、表彰活动,把“百颗星”评比纳入读书评比、表彰活动中,让“阅读大王”、“好书伴我成长”等更多地走进学生的心中,进而达到让学校的图书“动”起来、“活”起来的目的其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内

10、容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制

11、在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服