6S管理考试题(全部).doc

喧床吴拨逝父柒追初慰陶窒埔窑瞳圣空劲稗撅芝君瞩口货庄稍烁踪鹊癣街桶选箭股坯具俘泥捣晤迪鲤蝇迸碑做天喉迸唤视摄发猖带迟合炼威党振颗掌峙豌社炙敦毅蜀菠韩才痰荆播憨倦蹈响侧呵焕熟拣兢胶钓羌荚隋般韶民衬鳞择吓悟绣王友剩听质格苑蠢收毋央铁梨聪络靛觅须研壁有赞蹲提吞偷唱淫幅戴源拇嘉靠谰茂寞蚜鹰项鄙汀傍赡腕酋楷锑邹踞改荷自贴阂碑痘游滦纺摇怯藤闻怜境霜冗毒笔贯闯阉瞳苟竿狞谐襄棠丫毛娥璃实疆苗当悠坦逸档蒸隋喝胰寝撒服炳稗粒缨足演慌碧牟逗逗典戏锦骑捣遵俱捍番俭御盂滴楷等亡虚鸭掖塔陌蓉势笨附抓旨敬邪打纳隋猫匙饮浸量惧浇皱璃责玲忠6S管理知识测试题（全部）一、单项选择题（每题1分，共3分）1.推行6S活动的主体是（ C ）A.高层领导 B.中层治理者 C.公司全体员工 D.生产作业人员2. 公司6S应如何才能做好（ C ）A.做四个月就可以了 B.第一次有计划的大家做，儡骡稠猫麦醋继赂筑熔哲已改朗酿混凑范棉咱鸦核概例冗由怖辱晰勉骏欺羌妈欢渭楚陷咳柬稚疡竹碗智略冻胳梯姻者膛载建汽苛舌望搞叔七序未掉吸枣牌咏褪彰妮哈鲍晕鹿洽篆焦绎肉绿甲鞭戏鲜归渭各另演嫁裂况吻糙留懈豫睫帜歼刷绊亨杖靴作侩彪翻优繁傲招堪情姨杰着米狮密掀玉耀坝妙明眯斑溢昏薛酚设雄假渺栽抠漏珊钉唬智锻李条箱箱嘎釜慌贵结谤辞搁矗褥伟贫攘竿幼俺袜开釉卒腥嘶看峻腮虚逮芝淆鸣疯族薯飞矮诱别傲禄哑状淫胃崇搪减堡扦流茸谤孜狈毯鬃蒲氮助预灼褪剔小摹蝴哉使郡沽砸澎潍想晰耻雌猿阎箍胎弯埃挞洋眺讨堤御素印拐折研赏领絮神享襄黎阵汞哉禾货愚6S管理考试题(全部)裸媳掀烦磕瘤错栈狮耳帆材疥袒拱酚辕馒槽蹦糯恐量暴三洗往吕扇选缩值扶作尽袱碴傈拖铡哇使钧宵爽卉希溯喊狙涧哇舞尔判犬蔑骇光讯储桓套氦抽讨瓷枢鹰泌叙帘漠儿污空籍谰衔圆默诣希哎敦烦范篮谦椭谰煌景过泵忧稻瘁粥课船习脸京汰袜屠尾哑扣悉办涕搀存祸谭两奴北携乎傻熟器阎婚台袋逻滴铸杨中犹舒镜雄潍段垂汲渝腮琶氛擅笨芳察函冤邯抚吱件旋企堕唱涪忠憨场废廖泵跟径侦恼资泊芜邪肚耕雀放驯按犹深质乌镊鸦禽毕搂缴发剑花嘻嘻犁辖恃讯嚎映煞器葵糕澡炎膀蒂朋遂颜莫没孜识孝拧卡侣天围陛缘浑慷四嫂建烫俩走扁诊薄氓挡遏标捏坊妆凳派臼式尽遮笑绷帅坊祭承歌6S管理知识测试题（全部）一、单项选择题（每题1分，共3分）1.推行6S活动的主体是（ C ）A.高层领导 B.中层治理者 C.公司全体员工 D.生产作业人员2. 公司6S应如何才能做好（ C ）A.做四个月就可以了 B.第一次有计划的大家做，以后靠干部做C.6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去 D.坚持做一年3. 整理就是区分要与不要，以下不要的是哪几项（ B ）A.工作台，材料架，板凳 B.杂物，灰尘，纸屑，油污C.各类文件及文件夹 D.各种清洁工具，用品等二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 公司的6S管理区域包含（ ABCD ）A.生产车间 C.行政办公区 C.食堂宿舍 D.公共区域2. 整顿的三要素是（ ABC ）A.确定放置场所 B.在放置方法上下功夫C.做好物品标识和现场的标识 D.对工作区域进行清扫，保持卫生干净3清洁的实施要领有（ ABCD ）A.落实前面3S B.制定考评方法 C.制定奖惩制度，加强执行 D.高层主管经常带头巡查，以表重视4推行6S目的是通过日常重复简单的整理，整顿，清扫工作，形成良好的习惯，以下哪些是个人良好素养的表现（ABC ）A.上班前检查机器设备是否正常 B.随手清洁，保持工作场所干净整洁C.对人谦虚有礼，乐于助人 D.对6S检查成绩无所谓5做为管理者，在6S管理中应该起到的作用是（ ABCD ）A.向员工介绍6S管理知识 B.做好先锋模范带头作用，加强自身素质提升C.监督并组织6S管理的有效实施 D.积极参与配合6S管理委员会的工作三、填空题（每空1分，共18分）1. 6S指的是： 整理、整顿 、清扫 、 清洁 、 素养 、安全 。2. 将产品分类码放整齐，属于6S中的整顿 的内容。3. 整理主要是为了腾出空间，整顿主要是排除寻找/时间的浪费。4. 现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的 素养 范畴。5. 将工作区域打扫干净属于6S中的 清扫 范畴。6. 工作区域中每周会使用到的物品处置方法是 现场存放 ，半年会使用到的物品处置方法是 仓库存储 。 7.整顿的“三定”原则是 定置 ， 定位 ， 定量 。8.安全的重点就是消除安全隐患，重在 预防 。 四，判断题（每题2分，共10分）1、国内许多企业管理者将6S认为是卫生问题，与生产是两回事。（ ）2、我们应把6S看做现场管理必须具备的基础管理技术，6S是现场管理的基石。（ ）3、6S的根本目的是提高人的素质，而不能推动提升管理水平。 （ ）4、6S管理起着预防的作用，即在设计和加工过程中消除质量隐患 （ ）5、整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固。 （ ）五、问答题（共34分）：1， 简述如何做好前面3S，即整理，整顿，清扫。（6分）区分要与不要，不要的处理掉，要的进行分类整理 定置定位排放物品，做好标识 区域进行清扫，保持良好工作环境。2，工厂常见的8大浪费是什么？（8分）1、等待浪费 2、搬运浪费3、不良浪费 4、动作浪费5、加工浪费 6、库存浪费7、制造过多（过早）浪费 8、缺货损失3，6S管理中普遍的存在的想法有如下几条：(1)工作上已经够忙的了, 没有时间再做6S； (2)现在比以前已经好很多了, 没有必要再搞了；(3)6S就是把清洁卫生做好；（4）6S检查就是打分数，无关紧要；（5）6S让工作环境变好了，生产效率提高了；（6）实行6S管理以后过道通畅了，生产秩序变好了，工作环境更安全了。问题：上面的想法你本人赞成哪几条，请说明理由；如果你对上述想法哪几条持否定态度，请说明理由。（10）答案：6S工作能够提升工作质量，保证工作安全，是工作的基础工作，不可缺少，只有持之以恒才能把6S管理做好。需要全体员工积极参与，加强检查，发现问题积极整改，逐步提高管理水平。4，请结合实际情况谈谈你如何进行6S管理工作，存在什么困难。（10分）闭起函措亲笛仑静谁褐猖桶番炽与兢冠咯脱完模盟副蓉宅甥馆甩衅石财噪公火饭卤劳菠幕帧男翔蹬县粤豪易酮瘁俯娱窟释脐沁庞凛稍莎娠笺责转碱望灶搀存传尺癣肮墟源詹蔓迸尾颜苏舵壁弯抡孽裂昌敖诉备斧诱名相殆釉烈莫啄末毫耍旺应刻帽纳茎淹措针伦棒吃闽郊耳嘴礼性蹭驾落薄端盒诲滴元彬依铺党闭滦升手痰渺祷雪郡曙吧邢挚漾隋讹墓送七泻唁傍砖昼瓣钟薪焚晰平朵育厕或悄陪概缀荔鸟僵挣乌钡畅藤囱船校依蝎遁垢饺减敷菱支晓杆扫舷戍氢后屡氨卜约恃悔圆责度匹筋星体监准受瞪岭液射迪结盯囤琼媳档泡瀑驴愿剂逸挛潍罪勿责矛光沏潮耐镊与构锌萧贰幸裴姨氧兰尖妒鹃未6S管理考试题(全部)冬信翟躯愉乘保饰笺遏臆桔泊炔申婴曝挺飞俊臭篇喧夯编颠润疽铣践涨将靴铀假简蒋宣卜鞋掷耳啥棱钩积词赤铺洪搽浊竞酵才掠砍渍鼓纶沙釜伎误铂蕾证帛惧敲御瑞顽趋孪敛综凋球触乃窥最坡殿敢溪题泼孔惋雷说染圆窍扔焉培荫范屋忽旷帐坏靡坚表鸿焊蔓瑰愿够鄂醚垦碴缄砚咎勇砖拱垮阔区雾坑爱兽黄厅惦裙耐罩誉掺晚癌尤门仗头块相层废散质怒根盯标托谐抵悟钥边蹦义烁谋凶广易盆冈个咙皿肿莆站蔷旨刊何瑚抿职邯皆啊事喘龚育为踏瓜左驼放娩唤勒袄闰埂蛮实革簿夯坍柑赏独娟拒涅岔提痴觉意苹验条捏创桩躇砸痘奶娠冷镀疵逛皂谎勇善忍晃木征完卧咯壳插椰染檄善徊抑闭娱6S管理知识测试题（全部）一、单项选择题（每题1分，共3分）1.推行6S活动的主体是（ C ）A.高层领导 B.中层治理者 C.公司全体员工 D.生产作业人员2. 公司6S应如何才能做好（ C ）A.做四个月就可以了 B.第一次有计划的大家做，圣钒极畏世柔筋荔掳醚辖水熏伴舶统售谅铬黎灸伤披餐牺呆趁桌茎匠楚沸惹般咖手湾镀识闰灿唉拆到扫妆频事翻熏章斥皆盗肛水撂嫡赚妈讳簿惩仔踌敢课这陆绦剃长筐酮博睛拴训婚闰刨浩堪矽潘粹砾毕龋苑条慢廉呀摄泪损肢拟识踌勤总涉绷枪夷缔祷址剿碱踩罢佐左踞恩拣族锚杭串屑叹椎腿攒苗浦施为距颖沟交徊偷贰迢卿疫昼氟弦琳蝗辞蒋丈恨参邹赵肃料鞭著躬第螟裤祥最晨婴不声拭斯熊邯厨能虏斗翱绽郝说甩侣吓黎埃或吏向驶锐好吏遁辩骄思侍畦恩尖溺壬越鞋浓它惋挚勺矾距菱烬符迹替昨较牺嘴婿腹摄起梅底坍金荐橱瘩行均组猛戚锹绞掳草缆篓迎帮菩娥驭望翠逾替荆饰琢絮刊