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5、 修改项目负责人 业务处室人员 业务处室人员 业务处室主管 计划处主管 ――操作中注意查看系统状态、用户状态 ――其他相关事务码：CJ03（显示） 二、原始预算的建立、审核、下达、锁定及项目的批准、下达 CJ30 CJ31 CJ32 CJ02 CJ02 CJ02
6、 建立原始预算 审核原始预算 下达预算 预算锁定 项目批准 下达项目 计划处业务人员 计划处主管 计划处主管 计划处主管 计划处主管 计划处主管 ――操作中注意查看系统状态、用户状态 ――其他相关事务码：CJ33（显示） 三、网络的建立、维
7、护、审核、审批及下达 CN21 CN22 CN22 CN22 CN22 建立网络 维护作业（内、外、初） 网络审核 网络批准 网络下达 业务处室人员 业务
8、处室人员 业务处室主管 计划处主管 计划处主管 ――操作中注意查看系统状态、用户状态 ――其他相关事务码：CN23（显示） ――网络下达后会产生一个预留号（内部）、采购申请号36**********（外部） 四、甲供料的领取、发出（对于CN22中“内部处理”栏的后续步骤） ZMB25 ZPSF01001 MD04 MMBE MB1A ZMRFHQ009 查询网络预留 打印领料单 查询库存物资需求 查询工厂
9、物料库存 根据预留发料 打印发料单 业务处室人员 业务处室人员 物供处人员 物供处人员 物供处人员 物供处人员 ――其他相关事务码：MIGO（发货）CJI3（查看成本） 注：（以MRO模块要求为准） 五、采购订单建立、施工进度维护、预结算及发票校验 （对于CN22中“外部处理”栏的后续步骤） ME21N CN04 SBWP ML81N MIRO
10、 创建采购订单 维护施工进度 确认预结算（SAP业务工作台） 服务确认 发票校验 业务处室人员 业务处室人员 计划处业务人员 计划处业务人员 财务处业务人员 ――其他相关事务码：ME22N（修改）CJI3（查
11、看成本）ME2J（查看每个项目的采购凭证） ――注意创建采购订单后会产生一个采购订单号46********** 六、项目二、三类费用过帐（对于CN22中“初级成本”栏的后续步骤） F-02/FB50 二、三类费用过帐 财务处业务人员 ――其他相关事务码： CJI3（查看成本） 注：（以财务模块要求为
12、准） 七、项目竣工结算流程 CN22 CJ02 AS01 ZCJ02 CJ88 CN22 CJ02 技术关闭网络 技术关闭WBS 创建资产号 维护结算规则 项目结算 关闭网络 关闭WBS 业务处室人
13、员 业务处室人员 财务处业务人员 财务处业务人员 财务处业务人员 计划处业务人员 计划处业务人员 ――其他相关事务码：AW01N（查看资产价值）CJI3（查看成本） ――创建资产号时注意： 应以单井创建一个资产号 ――维护结算规则时注意：应把单井及以下工序都维护到一个资产号上 八、其他 ――介绍几个事务码 ――CN41（结构概览） ――CJI8（显示项目的预算明细） ――相关报表查询系统 谦垂涪列鸣枕扦隅碑仪录琉健礁痛痊朝敞涟靶列蓖况封伟丢光郊矢沾瞬虾巾躺侦俭道作
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